座谈会需要每人发言吗7篇座谈会需要每人发言吗 座谈会上如何发言技巧 座谈会上如何发言技巧 对于职场新人来说，开会可谓是一个展现自己的机会。让领导和同事同时坐在会议室听着你的观下面是小编为大家整理的座谈会需要每人发言吗7篇,供大家参考。
座谈会上如何发言技巧
对于职场新人来说，开会可谓是一个展现自己的机会。让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点，这样的事情在职场上并不是经常能发生的。所以，学会在会议上以正确的方式表达自己的观点，可以提升你的职场形象，甚至还有机会得到上司的赞赏。对于职场新人来说，开会可谓是一个展现自己的机会。让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点，这样的事情在职场上并不是经常能发生的。所以，学会在会议上以正确的方式表达自己的观点，可以提升你的职场形象，甚至还有机会得到上司的赞赏。
你代表的不是自己而是所在岗位
会议的类型多种多样，但其目的归结起来无外乎两个：传递信息和形成决策。
先说第一种。以传递信息为目的的会议，是团队合作中常见的一种形式，是不同分工的合作者之间通过交流达到信息共享的过程。比如，企业的生产部门需要通过会议，向市场部和销售人员讲解产品的性能和卖点;市场部需要通过会议，向销售人员传达产品推广战略，统一行动步伐;而销售部门也需要通过会议，向生产部门反馈来自市场的声音。
这时候，无论愿意与否，只要身处这条信息链上的某一个环节，你就需要在会议上发言——你代表的不是自己，而是所在的岗位。
例子不胜枚举。一年一度的校园宣讲会，负责招聘的hr需要站在几百人面前发布招聘信息;办公室里专业电脑软件升级之后，客服人员都会上门开个培训会，帮助每个员工尽快适应新系统;高考前，班主任老师通常要召集家长们开个会，嘱咐一下备考的注意事项;或者仅仅是因为你工作成绩卓着，也有可能被单位领导拉进会议室，让你在同事们面前介绍介绍经验。
再来看第二种。在职场上，很多问题在常规流程中无法解决、无法协调的时候，就需要通过会议的形式，借助团队讨论达成一致意见。在这种以形成决策为目的的会议中，每个人都有机会表达自己的意见，都希望通过沟通、交流甚至是交锋，获得一个尽可能对自己有利的决策结果。
无论是企业制定新规章新制度之前的意见征求会、某个产品发布之前的策划会，还是广告公司对设计方案进行阐述的竞标会，抑或评选先进工作者的部门年终总结会，在这些场合，每一个与会者都有可能获得发言的机会，阐述自己的想法，适度地自我展现。
当然，你也可以选择躲在角落里保持沉默——如果你想在职场中一直这么“低调”下去的话。
言不及义空话套话都是忌
冗长的会议除了是对与会者的一种精神消耗之外，更会导致真金白银的损失。
日本太阳工业公司曾经算过这么一笔账：会议的机会成本=每小时平均
工资的3倍×2×开会人数×开会时间(小时)。之所以平均工资要乘以3，是因为参会人员创造的劳动产值通常是平均工资的3倍;而乘以2是因为参加会议要中断日常工作，因此损失要以2倍来计算。
效率是衡量一个会议成功与否的重要指标之一。所以笼统来说，一切围绕效率二字的规则，比如简明扼要、开门见山、主题清晰、言之有物等，都是对会议发言者的最基本要求。座谈会上如何发言技巧
如果你需要当众进行主题发言，或者作为消息源在某个以传递信息为目的的会议上讲话，那么你首先需要做到的就是有备而来。具体来说，有准备表现在：在进入会场之前，弄清楚参加会议的都有谁自己为什么来开这个会会议内容大致是什么会议要解决什么问题针对这些，提前查阅相关数据、材料、历史记录，并且事先思考一下会议中可能遇到的问题。
听过一个真实的笑话。单位里两个同事同名同姓，分属不同部门。一次开会，不知怎么就通知错了人，结果该来的没来，不该来的却莫名其妙地在会场里坐了半个小时，白白耽误了时间。其实，他如果在走进会场之前有所准备，了解清楚会议的主题是什么，跟自己有什么关系，这个误会就完全可以避免。
在会议上发言，尤其是占用大块时间进行主题发言时，切忌套话、空话，要尽量做到提纲挈领，先讲主张再说理由，按照一定的逻辑把自己想说的内容列成条目，每个条目都能用几个词或者一句话概括重点。如果时间充裕，则可以在相关条目下用事先准备好的数据、材料展开
论述。
?别人刚刚谈了对任务量考核方案的建议一二三四，其中三条与你不谋而合。这时候，即便你针对这三条建议做了充分的发言准备，论点论据也更为有力，但无论如何也没必要展开来再重复一遍——否则只能是浪费大家的时间，并且是对之前发言者的不尊重。
要知道在会议上，当你的身份从发言者转变为听众的时候，认真聆听别人的讲话是必需的——尤其是在讨论环节。因为只有了解别人说了什么，才会让你在随后的发言中有的放矢。
认真地听别人在说什么，适当地做些记录，在会议过程中不断调整、理清自己的思路，这些都会在很大程度上帮助你完成一个得体的发言。至于
座谈会上如何发言技巧
对于职场新人来说，开会可谓是一个展现自己的机会。让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点，这样的事情在职场上并不是经常能发生的。所以，学会在会议上以正确的方式表达自己的观点，可以提升你的职场形象，甚至还有机会得到上司的赞赏。对于职场新人来说，开会可谓是一个展现自己的机会。让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点，这样的事情在职场上并不是经常能发生的。所以，学会在会议上以正确的方式表达自己的观点，可以提升你的职场形象，甚至还有机会得到上司的赞赏。
你代表的不是自己而是所在岗位
会议的类型多种多样，但其目的归结起来无外乎两个：传递信息和形成决策。
先说第一种。以传递信息为目的的会议，是团队合作中常见的一种形式，是不同分工的合作者之间通过交流达到信息共享的过程。比如，企业的生产部门需要通过会议，向市场部和销售人员讲解产品的性能和卖点;市场部需要通过会议，向销售人员传达产品推广战略，统一行动步伐;而销售部门也需要通过会议，向生产部门反馈来自市场的声音。
这时候，无论愿意与否，只要身处这条信息链上的某一个环节，你就需要在会议上发言——你代表的不是自己，而是所在的岗位。
例子不胜枚举。一年一度的校园宣讲会，负责招聘的hr需要站在几百人面前发布招聘信息;办公室里专业电脑软件升级之后，客服人员都会上门开个培训会，帮助每个员工尽快适应新系统;高考前，班主任老师通常要召集家长们开个会，嘱咐一下备考的注意事项;或者仅仅是因为你工作成绩卓着，也有可能被单位领导拉进会议室，让你在同事们面前介绍介绍经验。
再来看第二种。在职场上，很多问题在常规流程中无法解决、无法协调的时候，就需要通过会议的形式，借助团队讨论达成一致意见。在这种以形成决策为目的的会议中，每个人都有机会表达自己的意见，都希望通过沟通、交流甚至是交锋，获得一个尽可能对自己有利的决策结果。
无论是企业制定新规章新制度之前的意见征求会、某个产品发布之前的策划会，还是广告公司对设计方案进行阐述的竞标会，抑或评选先进工作者的部门年终总结会，在这些场合，每一个与会者都有可能获得发言的机会，阐述自己的想法，适度地自我展现。
当然，你也可以选择躲在角落里保持沉默——如果你想在职场中一直这么“低调”下去的话。
言不及义空话套话都是忌
冗长的会议除了是对与会者的一种精神消耗之外，更会导致真金白银的损失。
日本太阳工业公司曾经算过这么一笔账：会议的机会成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×开会时间(小时)。之所以平均工资要乘以3，是因为参会人员创造的劳动产值通常是平均工资的3倍;而乘以2是因为参加会议要中断日常工作，因此损失要以2倍来计算。
效率是衡量一个会议成功与否的重要指标之一。所以笼统来说，一切围绕效率二字的规则，比如简明扼要、开门见山、主题清晰、言之有物等，都是对会议发言者的最基本要求。座谈会上如何发言技巧
如果你需要当众进行主题发言，或者作为消息源在某个以传递信息为目的的会议上讲话，那么你首先需要做到的就是有备而来。具体来说，有准备表现在：在进入会场之前，弄清楚参加会议的都有谁自己为什么来开这个会会议内容大致是什么会议要解决什么问题针对这些，提前查阅相关数据、材料、历史记录，并且事先思考一下会议中可能遇
到的问题。
听过一个真实的笑话。单位里两个同事同名同姓，分属不同部门。一次开会，不知怎么就通知错了人，结果该来的没来，不该来的却莫名其妙地在会场里坐了半个小时，白白耽误了时间。其实，他如果在走进会场之前有所准备，了解清楚会议的主题是什么，跟自己有什么关系，这个误会就完全可以避免。
在会议上发言，尤其是占用大块时间进行主题发言时，切忌套话、空话，要尽量做到提纲挈领，先讲主张再说理由，按照一定的逻辑把自己想说的内容列成条目，每个条目都能用几个词或者一句话概括重点。如果时间充裕，则可以在相关条目下用事先准备好的数据、材料展开论述。
?别人刚刚谈了对任务量考核方案的建议一二三四，其中三条与你不谋而合。这时候，即便你针对这三条建议做了充分的发言准备，论点论据也更为有力，但无论如何也没必要展开来再重复一遍——否则只能是浪费大家的时间，并且是对之前发言者的不尊重。
要知道在会议上，当你的身份从发言者转变为听众的时候，认真聆听别人的讲话是必需的——尤其是在讨论环节。因为只有了解别人说了什么，才会让你在随后的发言中有的放矢。
认真地听别人在说什么，适当地做些记录，在会议过程中不断调整、理清自己的思路，这些都会在很大程度上帮助你完成一个得体的发言。
至于
那些被别人抢先提到过的内容，其实也并非雷区——你再次提到它们的时候，尽可能地用三言两语概括核心观点，并且加上一些“正如刚才××谈到的那样，我还想补充一点”，或者“在这个问题上，我特别赞同××的意见”。这种对他人发言的承接，不仅能强化自己的观点，更重要的是，这充分体现出你在会议上有准备、专注、尊重他人、思路清晰和富有创见的良好职场形象。
承担与自身角色相匹配的责任
有句话说，成功的关键就是在正确的时间做了正确的事情。依照这个逻辑，除了“正确地说话”之外，恰当地选择说话时机也是一次成功的会议发言的关键。
发言的时机选择，很大程度上体现了一个人在团队中的角色和位置。
在决议形成之前，核心成员或者意见领袖通常习惯于率先表态，而他们的意见往往会决定整个会议的走势。接下来说话的是资深员工，他们会针对先前发言者提出的意见做进一步阐释，或是赞同，或是委婉地提出不同看法。然后才轮到新人，这时留给他们的讨论空间已经十分有限，多数人只能“跟票”表态，很难再提出什么新的见解。到了会议的最后阶段，团队大佬会根据大家的意见进行总结发言，并结合他自己的态度形成最终的决议。
实际上，发言的时机更像一个“潜规则”——没有成文的规定，却实实在在地存在于每一间会议室里。试想一下，如果一个有着十几年工
龄的资深员工仅仅在会议后半段表态“同意，没意见”，很可能会被认为是敷衍了事，不是带着情绪，就是态度不端正;相反，如果一个职场新人在众目睽睽之下第一个跳出来说话，则很可能被诟病为“不知深浅，自以为是”。
如何选择合适的发言时机，需要判断力——你必须搞清楚自己在团队里究竟占了多大的权重，自己的意见到底有怎样的影响力。在此基础上，你才能通过对发言时机的把握，承担与自身角色相匹配的责任，并且规避不必要的风险。
这么说起来，职场新人要想在会议上一鸣惊人，确实存在一些难度。作为菜鸟，更切实可行的做法是，在会议之前认真准备，在会上抱着学习的态度多听听别人怎么说;在需要自己说话的时候，恰当地表达自己的观点，不必过分谦卑，更不能过于自信。至于那些憋着通过一次会议蹿红的年轻人，虽然这种进取心值得肯定，但切忌不能从一开始就盯着别人这儿说得不对那儿说得不好。会议室里确实有可能给新人提供机会，但痴迷于此难免导致用力过猛，伤及他人，让自己在职场起步阶段就陷入困境。
随机应变是一种能力
会议室是职场生态的浓缩版。在这里，人与人的关系，每个人对同一件事的不同解读，以及人们处理事情的不同方法，都会被集中在小小的一张会议桌上。面对层出不穷的状况，如何随机应变从容应对，是对情商的重大考验。
在会议上发言，切不可以为有理就能走遍天下。要知道，这种时候，用怎样的方式表达才是更重要的。尤其是在意见相左时。
某地的公务员面试中就有这么一道题：假如让你组织一次会议，在会上同时有几位同事就你的发言提出反对意见，使你很难堪，你该怎么办当然，标准答案无外乎“虚心听取大家的不同意见，认真调查和了解各方面的情况”等等。但我们可以换位思考一下，在这个尴尬的场景中，那几位提出反对意见的同事是不是也有做得不妥的地方呢
当别人发言时，就算你再反对、再鄙视、再想辩驳，表面上也要保持克制，不动声色。轮到你说话时，首先要提到的不是“我不赞同……”，而是在对方的发言中，寻找你和他可以达成共识的部分。随后再以恰当的方式提出自己的不同意见，既达到了讨论的目的，表达了自己的想法，又不至于伤及同事。
而所谓“恰当的方式”，就是说话的艺术了，这在职场的人际交往中尤其重要。试着在开场白里，向那位和你意见相左的同事说“我认为××提到的这种方式很独特”，“在这次活动中的积极态度非常值得我学习”，或者“感谢××对我工作的关注”。谁都好面子，因此说话的时候就必须体察周围的气氛和对方的情绪——是该直抒胸臆，还是点到为止，或者暂时搁置。
总之，要把握一个原则：针对事，而非针对人。毕竟，人在职场，大家想的都是怎么把事情做好。
更重要的是，如果你否定了别人的方案，就一定要再至少提出一个新
的想法。毕竟，破坏总是比建设来得容易，只破不立并不能解决问题。
在会议中发言时还有个小技巧。有心
理学家曾经做过一个试验，他们让发言者频频注视会场上的某一个人。试验结果发现，对于发言者频繁的目光注视，被注视的人在心理上就会觉得自己必须有所反馈——或是频频点头，或是在那人发言后表达补充意见。
这个试验告诉我们，在会议上发言时，可以一边进行自己的阐述，一边注视着会场里的听众，尤其是那些直接关系到你此项工作成败的“主要听众”，把自己和他们的关注点联系在一起，这样没准儿会取得意想不到的发言效果。
座谈会上如何发言技巧
对于职场新人来说，开会可谓是一个展现自己的机会。让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点，这样的事情在职场上并不是经常能发生的。所以，学会在会议上以正确的方式表达自己的观点，可以提升你的职场形象，甚至还有机会得到上司的赞赏。对于职场新人来说，开会可谓是一个展现自己的机会。让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点，这样的事情在职场上并不是经常能发生的。所以，学会在会议上以正确的方式表达自己的观点，可以提升你的职场形象，甚至还有机会得到上司的赞赏。
你代表的不是自己而是所在岗位
会议的类型多种多样，但其目的归结起来无外乎两个：传递信息和形成决策。
先说第一种。以传递信息为目的的会议，是团队合作中常见的一种形式，是不同分工的合作者之间通过交流达到信息共享的过程。比如，企业的生产部门需要通过会议，向市场部和销售人员讲解产品的性能和卖点;市场部需要通过会议，向销售人员传达产品推广战略，统一行动步伐;而销售部门也需要通过会议，向生产部门反馈来自市场的声音。
这时候，无论愿意与否，只要身处这条信息链上的某一个环节，你就需要在会议上发言——你代表的不是自己，而是所在的岗位。
例子不胜枚举。一年一度的校园宣讲会，负责招聘的hr需要站在几百
人面前发布招聘信息;办公室里专业电脑软件升级之后，客服人员都会上门开个培训会，帮助每个员工尽快适应新系统;高考前，班主任老师通常要召集家长们开个会，嘱咐一下备考的注意事项;或者仅仅是因为你工作成绩卓着，也有可能被单位领导拉进会议室，让你在同事们面前介绍介绍经验。
再来看第二种。在职场上，很多问题在常规流程中无法解决、无法协调的时候，就需要通过会议的形式，借助团队讨论达成一致意见。在这种以形成决策为目的的会议中，每个人都有机会表达自己的意见，都希望通过沟通、交流甚至是交锋，获得一个尽可能对自己有利的决策结果。
无论是企业制定新规章新制度之前的意见征求会、某个产品发布之前的策划会，还是广告公司对设计方案进行阐述的竞标会，抑或评选先进工作者的部门年终总结会，在这些场合，每一个与会者都有可能获得发言的机会，阐述自己的想法，适度地自我展现。
当然，你也可以选择躲在角落里保持沉默——如果你想在职场中一直这么“低调”下去的话。
言不及义空话套话都是忌
冗长的会议除了是对与会者的一种精神消耗之外，更会导致真金白银的损失。
日本太阳工业公司曾经算过这么一笔账：会议的机会成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×开会时间(小时)。之所以平均工资要乘以3，是因为参会人员创造的劳动产值通常是平均工资的3倍;而乘以2是因为参加会议要中断日常工作，因此损失要以2倍来计算。
效率是衡量一个会议成功与否的重要指标之一。所以笼统来说，一切围绕效率二字的规则，比如简明扼要、开门见山、主题清晰、言之有物等，都是对会议发言者的最基本要求。座谈会上如何发言技巧
如果你需要当众进行主题发言，或者作为消息源在某个以传递信息为目的的会议上讲话，那么你首先需要做到的就是有备而来。具体来说，有准备表现在：在进入会场之前，弄清楚参加会议的都有谁?自己为什么来开这个会?会议内容大致是什么?会议要解决什么问题?针对这些，提前查阅相关数据、材料、历史记录，并且事先思考一下会议中可能遇到的问题。
听过一个真实的笑话。单位里两个同事同名同姓，分属不同部门。一次开会，不知怎么就通知错了人，结果该来的没来，不该来的却莫名其妙地在会场里坐了半个小时，白白耽误了时间。其实，他如果在走进会场之前有所准备，了解清楚会议的主题是什么，跟自己有什么关系，这个误会就完全可以避免。
在会议上发言，尤其是占用大块时间进行主题发言时，切忌套话、空话，要尽量做到提纲挈领，先讲主张再说理由，按照一定的逻辑把自己想说的内容列成条目，每个条目都能用几个词或者一句话概括重点。如果时间充裕，则可以在相关条目下用事先准备好的数据、材料展开论述。
??
别人刚刚谈了对任务量考核方案的建议一二三四，其中三条与你不谋而合。这时候，即便你针对这三条建议做了充分的发言准备，论点论据也更为有力，但无论如何也没必要展开来再重复一遍——否则只能是浪费大家的时间，并且是对之前发言者的不尊重。
要知道在会议上，当你的身份从发言者转变为听众的时候，认真聆听别人的讲话是必需的——尤其是在讨论环节。因为只有了解别人说了什么，才会让你在随后的发言中有的放矢。
认真地听别人在说什么，适当地做些记录，在会议过程中不断调整、理清自己的思路，这些都会在很大程度上帮助你完成一个得体的发言。至于
座谈会上如何发言技巧
对于职场新人来说，开会可谓是一个展现自己的机会。让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点，这样的事情在职场上并不是经常能发生的。所以，学会在会议上以正确的方式表达自己的观点，可以提升你的职场形象，甚至还有机会得到上司的赞赏。对于职场新人来说，开会可谓是一个展现自己的机会。让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点，这样的事情在职场上并不是经常能发生的。所以，学会在会议上以正确的方式表达自己的观点，可以提升你的职场形象，甚至还有机会得到上司的赞赏。
你代表的不是自己而是所在岗位
会议的类型多种多样，但其目的归结起来无外乎两个：传递信息和形成决策。
先说第一种。以传递信息为目的的会议，是团队合作中常见的一种形式，是不同分工的合作者之间通过交流达到信息共享的过程。比如，企业的生产部门需要通过会议，向市场部和销售人员讲解产品的性能和卖点;市场部需要通过会议，向销售人员传达产品推广战略，统一行动步伐;而销售部门也需要通过会议，向生产部门反馈来自市场的声音。
这时候，无论愿意与否，只要身处这条信息链上的某一个环节，你就需要在会议上发言——你代表的不是自己，而是所在的岗位。
例子不胜枚举。一年一度的校园宣讲会，负责招聘的hr需要站在几百人面前发布招聘信息;办公室里专业电脑软件升级之后，客服人员都会上门开个培训会，帮助每个员工尽快适应新系统;高考前，班主任老师通常要召集家长们开个会，嘱咐一下备考的注意事项;或者仅仅是因为你工作成绩卓着，也有可能被单位领导拉进会议室，让你在同事们面前介绍介绍经验。
再来看第二种。在职场上，很多问题在常规流程中无法解决、无法协调的时候，就需要通过会议的形式，借助团队讨论达成一致意见。在这种以形成决策为目的的会议中，每个人都有机会表达自己的意见，都希望通过沟通、交流甚至是交锋，获得一个尽可能对自己有利的决策结果。
无论是企业制定新规章新制度之前的意见征求会、某个产品发布之前
的策划会，还是广告公司对设计方案进行阐述的竞标会，抑或评选先进工作者的部门年终总结会，在这些场合，每一个与会者都有可能获得发言的机会，阐述自己的想法，适度地自我展现。
当然，你也可以选择躲在角落里保持沉默——如果你想在职场中一直这么“低调”下去的话。
言不及义空话套话都是忌
冗长的会议除了是对与会者的一种精神消耗之外，更会导致真金白银的损失。
日本太阳工业公司曾经算过这么一笔账：会议的机会成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×开会时间(小时)。之所以平均工资要乘以3，是因为参会人员创造的劳动产值通常是平均工资的3倍;而乘以2是因为参加会议要中断日常工作，因此损失要以2倍来计算。
效率是衡量一个会议成功与否的重要指标之一。所以笼统来说，一切围绕效率二字的规则，比如简明扼要、开门见山、主题清晰、言之有物等，都是对会议发言者的最基本要求。座谈会上如何发言技巧
如果你需要当众进行主题发言，或者作为消息源在某个以传递信息为目的的会议上讲话，那么你首先需要做到的就是有备而来。具体来说，有准备表现在：在进入会场之前，弄清楚参加会议的都有谁?自己为什么来开这个会?会议内容大致是什么?会议要解决什么问题?针对这些，提前查阅相关数据、材料、历史记录，并且事先思考一下会议中可能遇到的问题。
听过一个真实的笑话。单位里两个同事同名同姓，分属不同部门。一次开会，不知怎么就通知错了人，结果该来的没来，不该来的却莫名其妙地在会场里坐了半个小时，白白耽误了时间。其实，他如果在走进会场之前有所准备，了解清楚会议的主题是什么，跟自己有什么关系，这个误会就完全可以避免。
在会议上发言，尤其是占用大块时间进行主题发言时，切忌套话、空话，要尽量做到提纲挈领，先讲主张再说理由，按照一定的逻辑把自己想说的内容列成条目，每个条目都能用几个词或者一句话概括重点。如果时间充裕，则可以在相关条目下用事先准备好的数据、材料展开论述。
??
别人刚刚谈了对任务量考核方案的建议一二三四，其中三条与你不谋而合。这时候，即便你针对这三条建议做了充分的发言准备，论点论据也更为有力，但无论如何也没必要展开来再重复一遍——否则只能是浪费大家的时间，并且是对之前发言者的不尊重。
要知道在会议上，当你的身份从发言者转变为听众的时候，认真聆听别人的讲话是必需的——尤其是在讨论环节。因为只有了解别人说了什么，才会让你在随后的发言中有的放矢。
认真地听别人在说什么，适当地做些记录，在会议过程中不断调整、理清自己的思路，这些都会在很大程度上帮助你完成一个得体的发言。至于
那些被别人抢先提到过的内容，其实也并非雷区——你再次提到它们的时候，尽可能地用三言两语概括核心观点，并且加上一些“正如刚才××谈到的那样，我还想补充一点”，或者“在这个问题上，我特别赞同××的意见”。这种对他人发言的承接，不仅能强化自己的观点，更重要的是，这充分体现出你在会议上有准备、专注、尊重他人、思路清晰和富有创见的良好职场形象。
承担与自身角色相匹配的责任
有句话说，成功的关键就是在正确的时间做了正确的事情。依照这个逻辑，除了“正确地说话”之外，恰当地选择说话时机也是一次成功的会议发言的关键。
发言的时机选择，很大程度上体现了一个人在团队中的角色和位置。
在决议形成之前，核心成员或者意见领袖通常习惯于率先表态，而他们的意见往往会决定整个会议的走势。接下来说话的是资深员工，他们会针对先前发言者提出的意见做进一步阐释，或是赞同，或是委婉地提出不同看法。然后才轮到新人，这时留给他们的讨论空间已经十分有限，多数人只能“跟票”表态，很难再提出什么新的见解。到了会议的最后阶段，团队大佬会根据大家的意见进行总结发言，并结合他自己的态度形成最终的决议。
实际上，发言的时机更像一个“潜规则”——没有成文的规定，却实实在在地存在于每一间会议室里。试想一下，如果一个有着十几年工龄的资深员工仅仅在会议后半段表态“同意，没意见”，很可能会被认为是敷
衍了事，不是带着情绪，就是态度不端正;相反，如果一个职场新人在众目睽睽之下第一个跳出来说话，则很可能被诟病为“不知深浅，自以为是”。
如何选择合适的发言时机，需要判断力——你必须搞清楚自己在团队里究竟占了多大的权重，自己的意见到底有怎样的影响力。在此基础上，你才能通过对发言时机的把握，承担与自身角色相匹配的责任，并且规避不必要的风险。
这么说起来，职场新人要想在会议上一鸣惊人，确实存在一些难度。作为菜鸟，更切实可行的做法是，在会议之前认真准备，在会上抱着学习的态度多听听别人怎么说;在需要自己说话的时候，恰当地表达自己的观点，不必过分谦卑，更不能过于自信。至于那些憋着通过一次会议蹿红的年轻人，虽然这种进取心值得肯定，但切忌不能从一开始就盯着别人这儿说得不对那儿说得不好。会议室里确实有可能给新人提供机会，但痴迷于此难免导致用力过猛，伤及他人，让自己在职场起步阶段就陷入困境。
随机应变是一种能力
会议室是职场生态的浓缩版。在这里，人与人的关系，每个人对同一件事的不同解读，以及人们处理事情的不同方法，都会被集中在小小的一张会议桌上。面对层出不穷的状况，如何随机应变从容应对，是对情商的重大考验。
在会议上发言，切不可以为有理就能走遍天下。要知道，这种时候，用怎样的方式表达才是更重要的。尤其是在意见相左时。
某地的公务员面试中就有这么一道题：假如让你组织一次会议，在会上同时有几位同事就你的发言提出反对意见，使你很难堪，你该怎么办?当然，标准答案无外乎“虚心听取大家的不同意见，认真调查和了解各方面的情况”等等。但我们可以换位思考一下，在这个尴尬的场景中，那几位提出反对意见的同事是不是也有做得不妥的地方呢?
当别人发言时，就算你再反对、再鄙视、再想辩驳，表面上也要保持克制，不动声色。轮到你说话时，首先要提到的不是“我不赞同……”，而是在对方的发言中，寻找你和他可以达成共识的部分。随后再以恰当的方式提出自己的不同意见，既达到了讨论的目的，表达了自己的想法，又不至于伤及同事。
而所谓“恰当的方式”，就是说话的艺术了，这在职场的人际交往中尤其重要。试着在开场白里，向那位和你意见相左的同事说“我认为××提到的这种方式很独特”，“在这次活动中的积极态度非常值得我学习”，或者“感谢××对我工作的关注”。谁都好面子，因此说话的时候就必须体察周围的气氛和对方的情绪——是该直抒胸臆，还是点到为止，或者暂时搁置。
总之，要把握一个原则：针对事，而非针对人。毕竟，人在职场，大家想的都是怎么把事情做好。
更重要的是，如果你否定了别人的方案，就一定要再至少提出一个新的想法。毕竟，破坏总是比建设来得容易，只破不立并不能解决问题。
在会议中发言时还有个小技巧。有心
理学家曾经做过一个试验，他们让发言者频频注视会场上的某一个人。试验结果发现，对于发言者频繁的目光注视，被注视的人在心理上就会觉得自己必须有所反馈——或是频频点头，或是在那人发言后表达补充意见。
这个试验告诉我们，在会议上发言时，可以一边进行自己的阐述，一边注视着会场里的听众，尤其是那些直接关系到你此项工作成败的“主要听众”，把自己和他们的关注点联系在一起，这样没准儿会取得意想不到的发言效果。
座谈会上如何发言技巧
对于职场新人来说，开会可谓是一个体现自己的机会。让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点，这样的事情在职场上并不是经常能发生的。所以，学会在会议上以准确的方式表达自己的观点，能够提升你的职场形象，甚至还有机会得到上司的赞赏。
对于职场新人来说，开会可谓是一个体现自己的机会。让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点，这样的事情在职场上并不是经常能发生的。所以，学会在会议上以准确的方式表达自己的观点，能够提升你的职场形象，甚至还有机会得到上司的赞赏。
你代表的不是自己而是所在岗位
会议的类型多种多样，但其目的归结起来无外乎两个：传递信息和形成决策。
先说第一种。以传递信息为目的的会议，是团队合作中常见的一种形式，是不同分工的合作者之间通过交流达到信息共享的过程。比如，企业的生产部门需要通过会议，向市场部和销售人员讲解产品的性能和卖点;市场部需要通过会议，向销售人员传达产品推广战略，统一行动步伐;而销售部门也需要通过会议，向生产部门反馈来自市场的声音。
这时候，无论愿意与否，只要身处这条信息链上的某一个环节，你就需要在会议上发言——你代表的不是自己，而是所在的岗位。
例子不胜枚举。一年一度的校园宣讲会，负责招聘的HR需要站在几百人面前发布招聘信息;办公室里专业电脑软件升级之后，客服人员都会上门开个培训会，协助每个员工尽快适合新系统;高考前，班主任老师通常要召集家长们开个会，嘱咐一下备考的注意事项;或者仅仅是因为你工作成绩卓著，也有可能被单位领导拉进会议室，让你在同事们面前介绍介绍经验。
再来看第二种。在职场上，很多问题在常规流程中无法解决、无法协调的时候，就需要通过会议的形式，借助团队讨论达成一致意见。在这种以形成决策为目的的会议中，每个人都有机会表达自己的意见，都希望通过沟通、交流甚至是交锋，获得一个尽可能对自己有利的决策结果。
无论是企业制定新规章新制度之前的意见征求会、某个产品发布之前的策划会，还是广告公司对设计方案实行阐述的竞标会，抑或评选先进工作者的部门年终总结会，在这些场合，每一个与会者都有可能获得发言的机会，阐述自己的想法，适度地自我体现。
当然，你也能够选择躲在角落里保持沉默——如果你想在职场中一直这么“低调”下去的话。
言不及义空话套话都是忌
冗长的会议除了是对与会者的一种精神消耗之外，更会导致真金白银的损失。
日本太阳工业公司以前算过这么一笔账：会议的机会成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×开会时间(小时)。之所以平均工资要乘以3，是因为参会人员创造的劳动产值通常是平均工资的3倍;而乘以2是因为参加会议要中断日常工作，所以损失要以2倍来计算。
效率是衡量一个会议成功与否的重要指标之一。所以笼统来说，一切围绕效率二字的规则，比如简明扼要、开门见山、主题清晰、言之有物等，都是对会议发言者的最基本要求。座谈会上如何发言技巧
如果你需要当众实行主题发言，或者作为消息源在某个以传递信息为目的的会议上讲话，那么你首先需要做到的就是有备而来。具体来说，有准备表现在：在进入会场之前，弄清楚参加会议的都有谁?自己为什么来开这个会?会议内容大致是什么?会议要解决什么问题?针对这些，提前查阅相关数据、材料、历史记录，并且事先思考一下会议中可能遇到的问题。
袁
国
栋
座谈会在某些人他看来，具备随意性，无需做什么准备，可以天南地北的肆无忌惮的表述自己的观点，其实不然，每个在座谈会上一鸣惊人的发言者都是经过精心准备或者是长期的积累感悟的结果，所以，在座谈会前期做好准备、在座谈会中注重细节、在会后注意效果的评估，对于提高单位的知名度、展示个人的优点、推动本部门的工作都有很重要的意义。下面，结合自己多次参加座谈会的所见所闻所思，谈谈在座谈会上演讲应该注意的问题。
其一，演讲尽量做到直奔主题。座谈会一般是有很多部门或单位参加的会议，听众随着说者的不断更换，注意力会逐渐松懈，会变得有些“审美疲劳”，所以演讲者要尽量简化自我介绍、附和前者、恭维谦虚等这样的话，让自己的观点在最短的时间内来吸引听众的神经和眼球。例如在“如何把好人大代表的入口关”上的座谈会的开场白上，我就做过直奔主题的演讲：“我是来自某单位的某某某，今天，我站在基层的角度，来谈谈把好代表入口关的“三防”问题······”。一下子就吸引了听众的耳根，因为“三防”站的角度非常偏，对于选代表非常有适用价值，对高层有重要的借鉴意义。
其二，演讲的观点要犀利适用。每次说话，都有说话的中心思想，演讲者必须围绕会议的议题和自己选的标题来阐述自己的观点，这些观点都是为主题服务，或平行推进，或逐步展开，例如，当前党报党刊发行工作日益严峻，在一次发行座谈会上，我曾经做了“火速行动、争创一流”的演讲，突出了“用人性化的关心、用火热的工作激情、用周密的部署、用巧妙的语言、用最强的拓展力去征订“的几个观点来阐述争创一流的决心，演讲结束，提振了每个人的信心和勇气。
其三，引导听众进行“思维互动”。演讲者一定要懂得听众需要什么，当前是个什么心理状态，只有把握了听众的“胃口”，演讲才能够引起听众的共鸣获得好的效果。一般座谈会是一个人说，大多数人在听，说者要巧妙的用自己的观点或动作来引导听众进行思维互动，这里有几种方法可供一试，如引用在坐的重要领导确实讲得好的话用“权威”来引导听众的思维；又如随着内容变化用刚毅、痛苦、喜悦、愤怒、叹息等表情来和听众互动；再如用自己的肢体动作来引导别人的思维进行互动等。
其四，演讲的语调要抑扬顿挫。演讲好比是在唱一首歌，动听的旋律、美妙的歌喉会给人以美的享受或灵魂的震撼，优秀的演说者是特别注意自己的语言轻重缓急、声调的抑扬顿挫的。要注意几点：每个观点小标题的最后一个字尽量押韵，这样说出来会令听者的耳朵听起来更顺畅一些；要咬准每一个字的读音，尤其是知、吃、诗、资、此、思，了和呢，以及带后鼻音的字的读法要咬准；语调随着内容的推进，做到高低起伏，迂回前行，不张扬却又自然地表述了自己的观点。
其五，忌用口头禅或狗尾续貂。有些领导，在言之无物或不知所以然的时候，总喜欢用“这个、这个、这个···”，“是不是？是不是？”，“啊？啊？”，“尔、尔、尔”，“例如，例如”等口头禅来掩饰自己，而这些口头禅把说者的“体虚”的状态暴露无疑，直接给演讲的效果带来了麻烦。还有些领导，喜欢在座谈会上“狗尾续貂”，例如“当然，我的这个总结不是很全面····”、“刚才，某某单位的领导讲了很好的看法，我再强调三点不成熟的意见····”、“我说三个方面的内容，第一个方面包括五点·····”（可怜的天，三个方面竟然要讲半个小时），这些多余的、令听众感冒的、不自信的话题抛出来后，其演讲的效果可想而知。
其六，注意修辞手法和语言的平实性。在情到深处，我们不妨用反问来诘问听众、唤
起良知；在正气凛然之时运用排比推波助澜；在否定错误观点用对比的方式使谬论黯然退出；在估计事态的后果时候使用夸张的手法使听者不寒而栗······，这些，穿插进行会游刃有余去增强演讲的艺术魅力。演讲的过程中，语言尽量简洁平实朴素，不要说假、大、空不着边际的话，不要讲落不到实处的话，尽量不要使用“名人名言”“大道理”，因为在坐的都是高素质的人，大道理听多了，会使人反感的。
其七，注意演讲篇幅时间的控制。一般的座谈会，时间是一定的，而那些参加座谈会的人却有很多都想展示自己，大有“知无不言、言无不尽”的感觉，这就要求说者把握说话的时机，用4到5分钟来完成自己的阐述，要是能够在别人听趣最浓之时使演讲戛然而止，会给听众意犹未尽的感觉，留下了许多想象的空间，收到意想不到的演讲效果的。或者，即使演讲者说得不够精彩，4到5分钟的阐述也是听者能够接受的“心理时间”，演讲者也能够全身而退。
其八，随时应对听众的提问。这就要求演讲者在演讲之前做充分的准备，对于自己演讲稿里面可能出现的问题要逐字逐句的推敲，尽量想得周全一些，这好比下棋，走这一步要预测到下面的第三步是怎么走一般。在准备的过程中，要收集一些数据摆在桌上以供参考，数据要详细、清晰、明了，用数据来说话，使提问者无懈可击。
说话是一门艺术，这门艺术涉及到演讲者的心理素质、文化程度、临场应变等诸多能力，但是，只要舍得学习、注重专研、在实践工作中不断总结，注重以上八个方面的穿插，充满自信地去实践，即使演讲失败，相信这种失败都是为将来成功做准备。期待更多的人能够成为口的巨人，行的高标。
2011年4月22日凌晨2点书
7条讲究
寒暄是座谈汇报的特殊需要。座谈主持者与参与者双方，有的比较熟悉，有的则是头一次接触，发言前免不了过渡几句，来个自我介绍。这种过渡尽管是三言两语，但不能小视。寒暄得体，能拉近距离，勾通感情，引起领导关注，引发听者听者兴趣。寒暄失度，就会使人感到不自在，甚至让人生厌。成为座谈入题的障碍。寒暄的设计无固定模式，即便同一座谈会寒暄也不尽相同而各具特色。尽管如此，必须有一定的目的性，注意把握分寸，说得自如，恰到好处。用几句非常得体的话为自己的座谈发言“画龙点睛”，产生“广告”效应，寒暄要尽量避免庸话、套话、废话和过分谦虚的话。更不能借机吹捧领导，让人感到肉麻。具体应做到“四要”一要打好腹稿，把几句开场白即席出来，给人一种有感而发的感觉。如果写到纸上念就会大打折扣。二要借机“推销自己”。通过简明扼要的自我介绍，抬高身价，增大分量，给听者一个好的第一印像。三是要调动起听者的兴趣，用几话开判头，引发听者急需获取的心理，立马摊开本子，坚起耳朵，想记想听。四要趣幽默。给大家一种听为快的美感。
二、会站位
座谈汇报也有个站位问题。参与座谈的人员成份较杂，类型不一，要谈出新意谈出个性，使大家耳目一新，在领导那里形成专利，首先是要选准自己说话的“位置”，也就是镇长要说镇长的话，书记要说书记的话，干部与一般人员座谈角度要有区别，各有各的特色。切忌三种现象，一忌“小人物”说大话。有的中层干部一开口就如何决策，如何摆正位置，和省市领导一样大的口气。当然思考问题需要往高处站，但具体汇报一定要向小处落。力求平中见奇，小中见大。二忌千篇一律说重话。座谈会的本质特点要求发言者谈情况各选角度，各有测重，来点八仙过海，各显其能。如果大家一个思路，众人一个“声音”，张三妄自尊大了，李四顺杆爬，辟不出新径，说不出新事，这样的座谈会很难有大的收获。三忌忙忙乎乎替别人说话。座谈会的同志各有各的职责，各有各的专业，各有各的优势，各有各的亲身感受，既不能捷足先登，把别人要说的话抢过来，也不能抛开自己的身份，搞座谈会上“一盘棋”，那样会出现“荒了自己地，种了别人田”的现象。自己做的工作，遇到的矛盾反映不上去，别人的事倒谈得很透。
三、会审度
每一座谈会都有一定的目的性，作为参加座谈的同志，必须尽快审度。审身份、审用意、审情绪、审度自己怎么办，来点“投其所需”。具体做到三看，一看召集。领导召集开座谈会和机关开座谈会，特点要求不尽相同，一般来说，机关同志主要想听闪光的思想和鲜活的事例，生动的语言写材料好用。而领导则有所不同，听情况注意力往往放在工作思想、决策的执行、当前倾向、今后谋划这些带有全局性、根本性的问题上。二看内容。在座谈的内容上去分类，大致有两种，一种为验证某一决议、某一工作、某一活动在单位行利民通不通，推没推开，落没落实，运作是不是健康而召集论证型座谈会。这样论证要把变化，好处效益等正面肯定说够，再把毛病不足说透。另一种是研讨型，通常是领导机关围绕某一方面有什么新问题，新情况组织的座谈，这类座谈需要把问题挑得很明白，把矛盾、扣子说的很透。三是看情绪。你发言时，领导听地很认真，很仔细，不断用红笔杠一道，说明你说的很有价值，这时你就顺着思路放开谈。当领导不动笔，听地也漫不经心，这种信号就等于亮了红灯，快调头，换角度，尽快“刹车”，当领导提醒抓住重点时，不要闭着眼说个没完，要给领导留有做指示的足够时间，这个时候，什么叫水平，说的短就是水平。
四、会切入
会切入就是会选口抓题。发言从哪里进入，顺一什么线去说，是一次座谈成功
的关键环节，尽管座谈汇报的的选口抓题不能千篇一律，但我感到至少要考虑三个因素，一是尽自己熟悉的领域切入，一般来说自己分管或最熟悉的范围也是最好把握，最有优势的。因为自己亲自参加过这方面的实践，积累了对这一问题的感性认识，有些地方还用心做过周密思考，有独到的体会，说起来得心应的。前年我参加省机关的一个“封闭式管理”座谈会，立即联想到刚写过的“疏堵并举”封闭式管理八不出门和“开展故征集活动，占领官兵业余阵地”的两篇稿子，由此进入谈了二十五分钟得了个好评价。二是注意从上级关注的问题上切入。如开座谈会的一个基本任务，就是为领导机关正确决策提供咨询，而各级领导决策的问题恰恰是一个时期面临的重大问题或关注主要方向，这时要尽力寻找上级精神与单位实际的结合点，落实中的关节点薄弱点，抓住死角，盲区，空白点或失误和偏差，价值就比较大。三是注重在单位建设的难点、热点上切入。座谈是调查研究的一种形式，单位建设的难点、热点往往是座谈要攻克的主要目标，人们早就认识和解决了的问题用不着费神去座谈，工作有些问题之所以成为难点就是一时没有找到一条成功的路子。如果把你座谈发言的口子选在这些地方，准能有所见地。
五、会破层
参加座谈会一般来变准备时间比较短，有类似即席讲话的味道，而且每个同志
发言都限定时间，越是准备时间短，越要求讲的短的情况下越要层次清晰，说得有条理，这就需要掌握破层的本领，所谓破层就是当告诉你座谈的目的后，要围绕主题迅速构思，搭起框架，列出结构严谨的纲目。一种是纵向破，一种是横向破。所谓纵向破，就是依据事物发展的逻辑顺序，按照是什么，为什么，怎么办三个层次展开，也就是按照问题、原因、对策三块去说。这样的层次结构简单，脉络清楚，一听就懂。听起来系统。有一年省领导到XX如召集部分领导座谈XX的消极影响。上午通知，下午去座谈，我们迅速纵向理了个发言提纲，摆出了X在单位的五个表现，四个渠道，分析五个原因，提出四条建议。汇报发言时，领导不停地记，几乎是一字不落，所谓横向破层，就是截取座谈内容的横段而言，从它内在的几个相互关联的组成要素上去提炼观点。破开层次，一种是破开“元件”，就是把构成座谈内容本身的原有要件一一破开，每个原件提炼一个观点，作为一个层次。教育心理学概括出青年人接受教育的五种心理，即：闭锁心理、文饰心理、厌倦心理、被动心理、自尊心理等，这五种心理就是五个原件，依此去破就是发言的五个层次。另一个是破特点。就是把座谈题目自身所有的几个特点找出来，在这些特点上破层次，一次省在培养基层党委书记之前搞了个调查，我参加座谈时，抠出了基层党委的四个特点，即……，并把这四个特点作为四个层次，引申出容易出现的偏差，又提出相应对策，由于特点明显，因而座谈的内容切中时弊，针对性比较强，编入了省搞的材料汇编。
六、会用语
座谈汇报虽不像文字材料那样要求语言非常严谨，但也要讲究语言表述，在实践中我感到，座谈汇报语言上要讲究四个多用：一是多用朴实的语言。座谈汇报是用事实说话的，因此所用语言一定要朴实，符合所反应的事实风格。这样能增加所讲事实的真实性，增大可信度。如果说得文刍刍，往往给人一种不成熟的感觉。但朴实不是不讲语言生动，需要精选语言更接近现实，实际上要求更高。二是多用谦和语言。座谈具有商量，探讨的含义，因此在语言运用上，既要中肯又要谦虚。不要把话说绝对，说过头。有要当学生，有提出问题供大家商榷的风度和立靶子让人批的境界。三是多用个性语言。我经常提醒自己，不讲便罢，要讲就要有新意。有的领导批评干部挥霍现象时说，一屁股坐掉一座楼，一顿饭吃掉一头牛，一口喝了一桶油。谈抓落实的作风，用“抓铁留痕，踩石留印”，说力戒骄傲，用“马大值钱，人大掉价”，这些语言耐人寻味，寓意深刻。
七、会说事
一次让人觉得很厚实的座谈发言，必须是事例丰满，始终用事实说话。不说空
话，废话、不说含糊不清，模棱两可的话。所谓会说事例，最为实际的有四点，一点是串起来说。就是把自己所要讲的事用一根线串起来这样讲的事再多也不觉得散，无罗列感。再一点是对比着说，就是善于通过一定的对照、比较，反衬和映照出事例的起伏。这样避免了用事上的平平淡淡，所谓对比就是将同一单位，同一工作，同一过程同一个人前后情况好坏转化比较着说。还有一点就是善说小中见大的事，也就是那种看起来很小，天天擦肩而过，立意却很高，思想性很强的事。
座谈会个人发言稿（精选5篇）
座谈会个人发言稿1一、要提高站位，深化认识。
要深刻领会爱国奋斗的核心要义、根本遵循和思想根基。全县各类优秀人才和知识分子要立足本职岗位、强化使命担当、主动奉献作为，自觉将个人理想追求融入到时代使命当中，用实干赢得实绩，用实绩标注担当，在各行各业建功立业，在不懈奋斗中实现自我，在爱国奉献中书写精彩人生。同时，要发扬“胸怀大局、无私奉献、弘扬传统、艰苦创业”的“西迁精神”，自觉把践行社会主义核心价值观融入各自的科学研究、学术探索、文学艺术创作、文化传播和岗位实践，做到内化于心、外化于形，用自己的一言一行、一举一动，带动感染周围的人民群众，为实现中华民族伟大梦想共同努力奋斗。
二、要立足岗位，建功立业。
全县知识分子能够充分发挥自身优势，勇于担当、敢于创新，服务社会、报效人民，提供人才支撑、智力支撑、创新支撑，努力作出新的更突出的贡献。要永葆“大情怀”，做无私奉献的新时代奋斗者，将个人的理想前途与国家民族的命运和未来紧密地联系在一起，主动担当，积极作为，增强爱国奋斗、建功立业的使命感和责任感；要钻研“大学问”，做本领高强的新时代奋斗者，钻研本职工作，成为某个领域某个方面的行家专家，秉持求真务实精神，探究更多未知，获得更多真理，为丹凤的发展作出更大贡献；要担当“大事业”，做埋头苦干的新时代奋斗者，在践行活动中感悟爱国奋斗精神，在扶贫一线建功立业。
三、要优化环境，强化保障。
着力在体制机制上有创新、在政策制度上有突破、在人才项目上有重点、在待遇兑现上有落实，把各方面优秀人才聚集到丹凤追赶超越发展的伟大实践中来。要营造政策环境，激发人才活力，努力构建合理的人才激励保障机制，进一步激发人才活力；要营造人文环境，增强“人才”动力，加大对人才工作和优秀人才创新创业先进事迹的宣传，充分发挥博士工作站作用，发展壮大一批具有创新能力和自主知识产权的中小企业，不断优化有利于人才干事创业的舆论环境，着力营造支持人才创新创业的浓厚氛围；要营造生活环境，留住优秀人才，健全完善以优秀知识分子为代表的人才科研经费、职称评审、住房补贴、子女就学、家属就业、医疗保险、教育培训、考核奖励等配套制度办法，落实县委领导干部联系人才制度，为全县人才解决生活中的困难，做好关心服务工作。
座谈会个人发言稿2大家好！
我xx支行的xxx，是去年年底刚进行的新员工。在这里首先要感谢领导给我这个机会，让我代表新员工发言。
记得有位哲人曾经说过：“青年时种下什么，老年时就能收获什么”，对于刚进行的我们来说，这句话更是意味深远。下面我谈下自己的两点感想：
扎根于农合行这片沃土，感受成长的喜悦和激情
在进农合行短短六个月不到的时间里，却是我三十年人生经历中成长最快的阶段。在这里，我深刻感受到农合行为每个员工提供发展的平台是多么宽广，感受到了大家庭的温暖与感动。还记得刚进行时的忐忑不安，因为自认为非科班出身的我学起业务来肯定比专业对口的新员工慢，不甘人后的个性使我对此担心不已，跟在师父后面仔细地记录临柜的操作规程，每个步骤都记得清清楚楚，害怕自己疏漏任何一个环节。而师父看我战战兢兢的样子，总会安慰我，并且会耐心地重复好几遍，直到我记全为止。就这样在师父不厌其烦地指导之下，我很快熟悉了储蓄业务。并且，领导和同事们的信任让我在进行半个月后独立临柜了。这使我很快进入了角色，觉得自己就是这儿不可或缺的一份子，每天都斗志昂扬地投入到繁忙的工作中去。农合行就是有这样的亲和力让我有主人翁的心理认同。
在进行后的每时每刻，我都能从领导和同事们身上感受到“以客户为中心”的服务原则。原以为银行的工作轻松，但进银行不久我就发现，为了客户延迟下班、周末加班是常有的事。领导和同事们身上的奉献精神让我懂得了他们是为了兑现对客户的承诺，为了恪守银行的信誉和担当助推经济发展的责任。在这种精神的感染下，我也懂得了奉献，在这个过程中，我发现奉献也是一种快乐。因为这样的奉献让我干一行而爱一行，爱一行而专一行，也因此能更融洽地融入到了这个团队中去。融入这样的企业文化，扎根于这样的大家庭，本身就是一种成长。
在这个大家庭，员工们如同家庭成员般温馨和谐。在迎新晚会、跳绳爬山等活动中，我每次都能感受到同事间团结友爱的氛围。在辩论比赛、舞蹈比赛的备战过程中，我无时不在感受同事们积极进取的精神。在农合行这块沃土上，我正在欢快地发芽，茁壮地成长；在这个平台上，工作带给我莫大的快乐与激情，而这个快乐与激情将为我插上腾飞的翅膀。
耕耘于农合行这片沃土，收获不平凡的人生
收获来源于辛勤的耕耘，耕耘从不问春夏与秋冬，从不管严寒与酷暑，这是我在农合行人身上看到和学到的。面对客户的微笑从不因重复操作而省略，服务客户的心愿从不因日积月累的辛劳而褪色想客户所想是农合行人的原则，支持三农
是农合行人的宗旨。我也时常在思考，我要在农合行这样一片沃土上如何耕耘，如何成长，如何沿着老一辈农合行人的脚印续写辉煌？
我想我只有把自己当成一颗种子，投身扎根于农合行这片沃土中才能生机勃勃。如果我们把银行的成长当成自己的责任，那么在银行成长的同时，我们也会获得成长和提升；如果我们能积极认真和全心全意地对待银行的每项事务、每位客户，那么我们的努力将推动银行的成长，我们也将因此实现人生价值，作出每颗种子成长后的贡献，收获不平凡的人生。
而作为新员工，特别是刚开始临柜的我们，学好技术、熟练业务是我们必须夯实的基础；热情地迎接每一个早晨，热心地接待每一位客户是我们内心坚实的的信念；做好自己的本职工作，踏实地走好每一步就是一分辛勤的耕耘，一分成长的收获。
作为青年的我们，富有激情、充满信念，是农合行新鲜的血液，建设农合行美好的明天是我们义不容辞的责任；我们积极奋进、永不懈怠，像老一辈农合行人一样坚守着平凡的岗位和这不平凡的事业，延续农合行人的光辉传统是我们引以为傲、矢志不移的目标。
作为农合行的一员，我们始终与农合行同呼吸共命运，我相信我们每一个农合行人的进步都会推动银行的成长，每一个农合行人的努力都会为银行的进步增添一份力量，老一辈农合行人的行动已经证明，银行的成长让他们实现了自身价值，因为他们主动承担了银行发展中所需要承担的责任，在追求自身进步的同时也推动了银行的成长，也就有了农合行灿烂的今天，而我们的努力将决定农合行辉煌的明天。
xx农村合作银行，这里是我们的家，这里是我们书写青春的画纸，这里是我们发光发热的舞台，这里是我们为之终身奋斗的战场！作为新员工的我们，我们更将以实际行动证明我们书写青春的激情和我们勇于承担责任的爱行之心。
谢谢大家！
座谈会个人发言稿3尊敬的各位领导、同事们：
大家午时好！
首先，感激领导给我们供给了这样一个相互交流的平台。我呢，到单位已经一年有余，今日就借助这个机会来谈点自我在这一年中的认识和感想：
我分两部分来简单地谈：第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工，异常是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质；第二部分我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。
第一部分：说真的，从学校刚出来到单位以后，我觉得自我就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西，可是，我不能满足于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工到底该怎样样做，才能在职场生涯中走的更好，更稳呢我想，我们至少要做好以下几个方面：
1、要有出众的学习本事，拥有“空杯思维”。“好好学习，天天向上。”对于我们每一个人而言，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一向落后于他人。补充知识，为自我“充电”，是我们每个人必须要做的事情。所谓“空杯思维”就是仅有把杯子里面的半杯水倒掉、腾空，我们才能够装更多的水，其实学习又何尝不是这样呢
2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔，当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网结的精巧而规矩，八卦形的张开，仿佛得到了神助。这样的成绩，让我们不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我们就记住了，蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。
3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司，必须要有一支和谐的团队，要想打造一个和谐的团队，就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们能够成为一名充满团队合作精神的员工，那么，我们就会很简便地融入到一个团体当中，进而也会成为一名优秀的员工。
4、要严格要求自我的执行力，要有很强的战斗力，要有把事情做好的豪气。
5、必须具备进取的行动素质。心动不如行动，当我们拥有目标之后，应当立刻采取行动，仅有这样才会在第一时间取得胜利。
6、要做一个具有创造力的员工。
7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉，是工作中创新的钥匙，是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力，作为一名青年员工，我们要时刻充实自我的头脑，让自我具备超强的思想力，仅有这样才能在工作中有所创新。
8、要做一个明白感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心，岗位为我们展示了广阔的发展空间，工作为我们供给了施展才华的平台，领导对我们的栽培之情、知遇之恩，对于这一切我们都要心存感激之情。当我们以一种感恩图报的心
境工作时，我们才能认真履责，尽职尽责。才会工作的更出色，真正到达“工作欢乐，欢乐工作”的状态。
第二部分：企业文化，简单地讲即企业精神，是一个企业不断开拓创新、发展提高的灵魂，是一个企业全体成员的共同信仰、价值观和行为准则。从外在表现上讲，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。
在刘经理到五公司以来，更加强调企业文化建设，在这不到半年的时间里，我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试，还有今日的青年职工座谈会等等，于是，我们就构成了“管理制度与企业文化紧密结合”的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关怀和温暖。
然而这种管理环境还具有两大作用：对于个人价值观跟企业价值观相同的员工，有巨大的激励作用；对个人价值观与企业价值观不一样的员工，具有巨大的同化作用。这样一来就最大限度地激发和调动员工的进取性与创造性、鼓舞了我们的士气、培育了我们的技能；增强了我们青年职工的凝聚力、战斗力和创造力。
座谈会个人发言稿4尊敬的各位领导、同事们：
大家午时好！
很荣幸能够作为青年干部职工的一员在那里发言，和大家相互交流、学习。同时，也十分感激行领导对我们青年干部职工的关心和重视，给我这个难得的机会，让我和大家一齐交流、学习。多谢你们！我于20xx年到xxxx工作，经历了xxxxxx岗位任职锻炼两年后任职于xxxx岗位。在各级行领导无微不至的关心下，在同事的热情帮忙下和自身的刻苦努力下，我从一名普通的大学生成长为一名处室骨干。经过这几年的工作和生活使我受益匪浅，这个阶段是我人生成长最快的时间段。下头具体交流一下我的"学习和工作经验。
一、个人的成长离不开单位领导的关怀和同事们的帮忙。
回想这几年的工作，我感触颇多。记得刚刚到单位报到之初被分配到县上锻炼，感到很难适应，有点彷徨和迷茫，这时是领导和同事们帮我建立信心，帮忙我摆脱新任职的不适应期，这期间和同事们去过奶牛场调研、走访过农户发放调查问卷，由新鲜、好奇到开始独立思考问题，我渐渐融入了工作主角中，不仅仅熟练掌握业务工作，同时社会阅历也得到进一步丰富，这些主要得领导的栽培和同事们关心。我从刚被分配到基层的不情愿，不甘心到如今在自我的岗位上扎扎实实，拼搏进取，世界观、人生观和价值观的得到了改善与升华。调回机关后，我被分到后勤服务中心工作，部门和岗位变了，又一次面临
工作岗位的适应和新业务的学习，也是又一次在领导和同事们的帮忙下我很快就适应了工作，成为了处室业务骨
干。回想我成长的点点滴滴都得到领导和同事们的帮忙，在此对关心和爱护我成长的领导同事们表示感激。
二、立足本职，脚踏实地才能干好本职工作。
从毕业到此刻，我应对过两个工作岗位，从两次适应新的工作岗位的过程我深深的感受到立足本职，脚踏实地才能干好本职工作。后勤部门最早叫“行政处”，此刻普遍称“后勤服务中心”，名称的变化，反映了后勤工作定位和方向的变化。就是因为这样刚刚分配到后勤处室我是很不情愿的，作为一个法律专业的大学生却被分配到单位搞服务，不能发挥自我专业特长心理面十分不甘，但随着工作的开展和岗位的适应我将将发现，只要立足本职岗位，踏踏实实在任何岗位都能作出成绩。后勤工作是服务保障工作，“兵马未动，粮草先行”从侧面反映了后勤保障工作的重要性。后勤工作如果做得不好，会直接对单位、对业务工作的正常开展、对干部职工产生影响，能够说后勤工作无小事。新形势下，对后勤工作提出的要求越来越多，后勤工作压力也随之越来越大，要求后勤人要树立良好的职责意识、服务意识、大局意识和创新意识，要求我们在细节上下功夫，脚踏实地干好本职工作，在平凡的工作岗位上谱写不平凡的篇章。
三、实现自我的社会价值和自我价值离不开团体协作的精神
作为一个社会上的人，每个人工作不仅仅是为了满足物质生活的需要，同时也是为了实现自我的社会价值和自我价值。但作为社会人，如何成才能实现自我的社会价值和自我价值呢？从我的个人经历来讲，我觉得每个处室，每个岗位无论工作职责不一样，职位高低，团体的作用是很重要，团结协作是不可缺少的一部分。从工作后取得一些成绩，我深地体会到了团结协作的重要性。系统节能减排知识竞赛已过去一年了，但竞赛的点滴仍历历在目，清楚地记得在宣读获奖名单时大家灿烂的笑容，那是漫长的沉闷化作胜利的果实时才会流露出的欢呼雀跃。团体一等奖、个人一、二等奖的取得，让所有为此次竞赛活动付出辛苦劳动的领导、幕后工作人员、参赛队员倍感欣慰。大家一道用热情、智慧和毅力成就了一段难忘的记忆。这是一个团体协作为单位取得全国性荣誉的典型列子，经过团结协作不仅仅为单位取得了荣誉，我们每个人也实现自我的价值，个人荣誉进一步得到了升华。还有很多很多让我感受到每个人的价值实现都离不开一个团队，离不开团结协作的精神。
80后的我们开始奔三了，渐渐处于中间力量，我们要做勇于承责勇于担当之人，我坚信只要用一颗职责之心，用心去做好每一项工作，我们必须会到达梦想的彼岸！因为彼此的团结协作，我们的成长道路不再孤单！
多谢大家！
座谈会个人发言稿5尊敬的各位行领导、各位新同事们：
大家好！很高兴参加这次座谈会，非常感谢分行领导提供的这个平台和机会，同大家见面和交流，行里一向对我们新员工非常关心和重视，我想这次座谈会也是为了帮助大家尽快融入行里，同时也给了我们一次学习和交流的机会，先自我介绍一下，我是来自xx支行的xxx，20xx年入行，现任个人客户经理，兼个人业务顾问，首先我要祝贺大家，通过层层选拔成功加入建设银行！今天，站在这里跟大家谈体会，心情很激动。从大家的脸上，我看到了刚毕业参加工作的自己，离开学校进入工作，意味着我们已不再是“学生”，而是“员工”，校园里的点滴生活，都已成往事，现在我们站在一个全新的平台上，未来的工作需要具备什么样的素质？怎样做一名优秀的员工？这些都是大家非常关注的吧，下面我将上班后的体会简单跟大家交流一下，希望对各位马上进入岗位的兄弟姐妹们有所帮助。
上班后的体会很多，不过我觉得最重要的还是三点：
1、学习、不断的学习；
2、强烈的责任心；
3、优质的服务。
我这里讲的学习跟学校里学习知识有很大不同，工作上的学习更多地体现为用心观察、用心思考、用心领悟。我入行后，最开始做储蓄柜员，大堂经理，之后是会计业务，个人业务顾问以及个人客户经理，到目前已经是我从事的第五个岗位，每变更一个岗位，都要加强学习，才能适应并胜任新的工作。
我认为基层工作是我们成长的基石，记得我在刚开始工作就是个人储蓄柜员，它是直接面对客户的，我们的业务素质直接影响到客户对我行的认可度，比如说我们xx支行日常业务量较大，平均每天每个柜员都要办理120笔左右的业务，加之受周边社会环境影响，极个别客户素质不是很好，在为客户的服务中，经常会出现客户故意刁难的现象，此时要控制好自己的情绪，耐心的为客户解释，提升客户的满意度，提高服务质量。在日常工作中，要积极解决个人客户的疑难问题和遗留障碍，把客户满意作为自己的最大追求。每当有新业务推出时，要先使用并全面了解其功能、优点，在上门服务和遇见客户询问时做到有问必答，回答详细，并尽力推荐他们使用适合他们的个人银行业务。所以，我必须要求自己学习，加快学习，虚心向老员工请教，认真研究业务规章，尽早的适应环境，融入工作。我想，对于新员工来说，学到东西和有效锻炼是非常重要的，它是职业生涯的必要积累。行里给大家提供了非常广阔的发展空间，我们只有不断地学习，不断提高自己的综合素质，这样当机会到来后，我们才能抓住机会，完成职业生涯的更进一步。
各位兄弟姐妹们，光学习是远远不够的，富有强烈的责任意识才是优秀员工的必备素质。我们必须对客户负责、对上级负责、对行里负责，同时也是对自己负责。做事的过程，也是展示自我品牌与人格魅力的过程，在xx工作的四年多时
间是我成长、进步最快的阶段，这得益于行领导的指导和各位同事慷慨帮助，不管是个人储蓄业务还是对公会计业务，都要求拥有强烈的责任心和严肃认真的工作态度，工作是细水长流，一份持久的责任心来自于对工作、对行里强烈的热爱。
各位新同事，我们是幸运的，行里给了我们一个良好的发展平台，让我们能够在广阔的实践中充分学习、充分锻炼、迅速成长。我们是有朝气、有创造力的快乐团队，在这个团队里大家可以充分展示自己的聪明才智，不断吸收团队精华，使自己无论在工作还是生活方面都处在一种“臻于至善”的状态。大家都是有理想有抱负的有志青年，以“进步与您同步”为目标，爱岗敬业、勤奋学习，成长为一名成熟、坚毅、善于思考、富有责任心的优秀员工，快乐工作，快乐生活，融入，创造成功！
谢谢大家！
座谈会发言稿1各位家长：
你们好!我是班主任王老师，今日我们相聚在这里召开家长座谈会，首先要感谢各位家长对学校工作的支持，同时也欢迎各位家长的到来，今日我想和几个家长沟通几个内容：
一、要激励孩子，父母的看法是促使孩子进步的力气
要培育孩子就要选对好的教化方式，一味的劝导，说教有时并不奏效，这时我觉得父母们可以尝试用主动的看法，激励孩子，给他们前进的志气和必胜的信念，这样孩子就能带着父母的期望改正特性中的缺点，不断进步，孩子们是特别敏感的，他们会把家长的激励当做他们前进的动力，因此，家长在发觉孩子养成了不良的习惯时，要及早地为他提出来，告知他正确的做法，而当孩子努力改正时，你就要确定他，哪怕是孩子只取得了一点小进步也要为他鼓掌。例如有一个孩子叫尼克，妈妈发觉他欺压了另一个孩子，妈妈生气地说：“孩子，你不要欺压别人。”孩子不情愿地起点点头，妈妈强调“记住了，以后不要忘了。”“知道了。”其次天，尼克把糖果分给小挚友，他很兴奋。妈妈什么也没说，第三天尼克打了起来。“喂，尼克，怎么搞的，你又忘了妈妈说的话。”“我以为你遗忘了，”“昨天我对小挚友很友好，你
却什么也没说。可见父母的激励对孩子有巨大的意义，假如父母能够重视激励的作用，敏捷运用激励的手段，那么就能轻松地使孩子改正不良性格。
例如有一个孩子乱扔东西，有一天他把玩具摆好了。妈妈轻轻拥抱他，夸奖他，他起先很惊讶，但很快脸上充溢了骄傲，因为他每次把东西整理好都得到了确定的激励，于是从这以后，他就尽力去做，而他的妈妈也记着每次都对他表示感谢和激励。
对于正在成长中的孩子来说，日常生活中的好特性和坏特性是同时存在的，如何使孩子保持好的特性，矫正不良特性，有时困扰着家长，假如用激励的方法那就简单许多，父母有时应忽咯孩子的不良行为，将自己的预期目标分成小步骤按部就班地做，这样就简单改掉孩子的不良性格，当孩子取得微小的进步时都能加以激励，对孩子的主动行为进行强化，平常大量的微小进步积累起来才可能有大的改变，对于家长来说，要想让自己的孩子彻底变更不良性格，就应当对孩子的点滴进步加以激励，父母不要因为孩子的进步太小，就不情愿赐予激励，这会使孩子觉得家长对自己的进步冷眼旁观，认为自己的努力白费用了，时间一长，孩子就会失去进步的动力。激励孩子微小的进步就是强化孩子的进取之心，不要吝啬你的激励,这是帮助孩子改正缺点的秘不行少的要素.
教化孩子要以精神激励为主，有的孩子会说：“我要是以后勤奋学习，你们怎么嘉奖我?”让激励变成了贿赂，孩子反过来勒索父母，这是滥用物质嘉奖的结果，精神上的嘉奖，更能让孩子感受到来自父母的暖和。
对孩子激励要有针对性，，要实事求是，讲明道理，让孩子觉得父母很是真诚的。家长以激励的方式提出更高方式，用激励的方法供应给孩子进步的机会，让孩子在激励中获得信念，对待孩子也不能放纵，激励的同时得严格要求。
二、怎样让四年级孩子做个好学生
1、培育孩子良好的生活习惯
据说有一个孩子已经上四年级了，每天还要妈妈给他把鸡蛋剥好，一天，妈妈没剥鸡蛋皮，中午孩子看着鸡蛋左右犯难，因为他尽然不会去剥鸡蛋皮，当然这个属于个别现象，但从中我们可以看出家长对孩子包办，代替太多所造成的后果，久之，必定养成孩子的依靠思想和懒散性，这样下去，一代的素养必定要降低，独立意识缺乏，良好的习惯在人的一生中作用是多么重要，习惯不是某种行为的偶然表现，而是一个人习惯化的行为。
怎样培育孩子的生活习惯呢?
(1)我们肯定要从小培育孩子的动手习惯，最好的方法是激励孩子爱劳动，让他们从事一些力所能及的劳动，活儿不肯定多，但要坚持，培育孩子的责任感和动手实力。
(2)良好的作息习惯对孩子一生身心健康起着极大地重要作用，实践告知我们，凡是能够按时睡觉、按时起床、按时就餐、按时学习、按时活动的儿童，大多是身体健壮，学习优良，学习实力强的孩子。
我们学校早晨是8：00起先早自习，中午2：00开校门，请家长督促孩子不要来得太早或太晚。
(3)要让孩子保持个人的清洁卫生，要按时洗脸，刷牙、定期洗澡、理发，学习时要爱护视力，养成良好的卫生习惯，在饮食方面要让孩子定时定量进餐，不要暴饮暴食，不吃零食，不偏食，不喝生水，家长不要给钱给孩子，把店里的零食带去学校里。
(4)虽然我们生活得到了改善，物质充裕了，但要培育孩子勤俭朴实的生活作风，不要比吃比穿，不要穿拖鞋，背心到学校来上课。
培育孩子的学习习惯
帮助孩子养成用心的习惯，家长要想方设法改善孩子的学习环境，尽量使孩子有一个相对宁静、稳定的学习环境，解除干扰让孩子用心学习，孩子进入学习状态，不要去打搅孩子。起先写作业了，家长不要去叮嘱他干活，孩子在思索问题时，家长不要开电视机，看到孩子边吃东西边学时要制止，帮助他们养成良好的习惯。家长要培育孩子的组织性和纪律性，要让孩子有严格作息时间，坐有坐姿，站有站相，说话要清晰等。
我们班学习习惯比较好的有：
廖晨原：家长教化很有安排，在恰当的时候支配他做恰当的事情，当他做一件事时很用心、仔细。
任雅婷：自己表现很好，对班级工作很热心，而且做得很好，感谢她班级所做的一切，纪律好的还有：叶怡君、刘禹希、吴鸿辉、周炅、夏峰莲、董子航、朱洲翔、周倩、戴钰湘、陈莹、余诗娟
家长要进一步培育孩子的口头表达实力，要言之有序，言之有物，言之有理，假如与别人辩论，就要听明白对方的观点，抓住要点进行辩论，要在关键地方阐明自己的看法，要多练习发众发言，不要畏惧.
辅导孩子写好作文提纲，作文提纲的内容包括：题目、要表达的情感，段落支配，引导孩子擅长视察，勤于积累，激励孩子写日记，写日记时要格式正确，内容丰富广泛，帮助孩子养成良好的记忆品质，课后要背诵的课文肯定要在家背诵，家长要签名，每天的作业家长在进行检查，督促孩子更正错字，期中、期末时和孩子一起制定复习安排。
回家作业完成好的：廖晨辰、叶怡君、周倩、陈莹、余诗娟、刘禹希、吴晗月、周灵、夏峰莲、朱洲翔。
每个父母都希望自己的孩子爱书、爱读书、但在生活中，真正懂得为孩子营造阅读世界的父母是有限的，家中要激励
孩子自主阅读，自由阅读，有的家长即使让孩子看书，最多也是优秀作文，不少孩子的阅读爱好被父母的功利思想渐渐泯灭了，其实任何学习都是从阅读起先的，如何给孩子营造一个阅读世界，父母要从培育孩子的阅读爱好起先，为了爱护阅读爱好，培育孩子更高的阅读实力，我建议家长做到：
1、家长以身作则，自己也应当有阅读习惯，要读书、看报;
2、要帮孩子创建一个很好的阅读条件，例如孩子有自己的书房、书桌、书架、家庭要预备一个好的读书环境;
3、家长要为孩子买一些书，激励孩子和其他挚友交换书看，家长可以让孩子选书，当然不要一味地选择漫画书;
4、和孩子一起阅读，这一点很重要，假如你能帮助你的孩子体会到阅读的甜蜜和欢乐，这将是您送给孩子最宝贵的一笔财宝。
三
给家长的建议：
(1)为孩子订好校服，以后每天穿校服。
(2)督促孩子遵守学校纪律，佩带好红领巾;学校对学生行为将进行检查并作好纪录;
(3)打算好学习有品，2支钢笔、黑皮本、英材考评、课课过关、作文本;
(4)家校通，可以接着订
(5)对孩子进行平安教化：不带刀具，不要私自到同学
家去玩，遇到生疏人不要随意答话;
(6)家长委员会
廖晨辰、陈莹、余诗娟
座谈会发言稿2各位领导、同事们大家好：
很荣欣能够在这里和大家共享作为一名青年员工的光荣与骄傲！同时，也特别感谢领导对我们青年员工的关切和重视，给我们这次机会，让我们一起学习、沟通。
我于20xx年7月份进入公司工作，这里是我人生的另一个新起先。我感觉到压力与动力并存，希望与挑战同在。这一年来我学到了许多，感悟了许多；看到公司的发展，我深深地感到傲慢和骄傲。两年多的工作中，我清晰了办公室工作的各个环节流程，也让我感受到了团队协作的重要性。
另外我觉得责任心是我们每一个青年员工成才的基础，为人处事的前提，也是我公司振兴的根本。
在工作中我们的实力有大小，术业有专攻，职位有凹凸，岗位各有不同，但不管从事什么岗位，必需要有敬业的工作看法。敬业首先要爱岗，这是我们发展的起点。爱岗就是对自己所从事的工作充溢热忱，始终保持主动乐观的看法，干一行爱一行，爱一行精一行，以主动主动、仔细负责的看法，遵章守纪、规范行为、标准化作业、保质保量快速完成任务。
作为一名办公室工作人员，除了有爱岗、惜岗意识，还要立足本职岗位，脚踏实地地做好工作，这样才能真正做到敬业。
作为青年员工，相比一些老法师我们最缺乏的就是工作阅历，因此，我们应当利用年轻人接受新生事物快、工作激情高的特点，把压力化为动力，充分发挥主观能动性，勤思索、勤学习，主动向老法师虚心请教，为公司发展尽职尽责、添砖加瓦。
对于每位员工来说，学习是我们生活中必不行少的一部分。当今社会发展快速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会始终落后于他人。补充学问，为自己“充电”，是我们每个人必需要做的事情。
对于公司来讲，一个公司的发展依靠于员工的发展，员工的发展是公司的根源，只有员工素养提高了公司才能有市场竞争力，因此，我认为公司接着加强对员工的培训和指导也是特别有必要的。
回首这两年，我真的很感谢港口公司，因为是公司为我创建了成长的机会，供应了呈现自我价值的舞台，让我在工作中不断地获得养分和成长的自信。今日我作为公司的一名“老员工”，我依旧存在许多不足，但我信任，在公司、领导以及前辈们的教育与关怀下，我肯定能够更加完善自我，提高自我；而我在以后的岁月里，也将跟随港口的脚步，越走越远，为公司的目标而奋斗。
座谈会发言稿3敬重的各位行领导、各位新同事们：
大家好!很兴奋参与这次座谈会，特别感谢分行领导供
应的这个平台和机会，同大家见面和沟通，行里一向对我们新员工特别关切和重视，我想这次座谈会也是为了帮助大家尽快融入行里，同时也给了我们一次学习和沟通的机会，先自我介绍一下，我是来自xx支行的xxx，20xx年入行，现任个人客户经理，兼个人业务顾问，首先我要庆贺大家，通过层层选拔胜利加入建设银行!今日，站在这里跟大家谈体会，心情很激烈。从大家的脸上，我看到了刚毕业参与工作的自己，离开学校进入工作，意味着我们已不再是“学生”，而是“员工”，校内里的点滴生活，都已成往事，现在我们站在一个全新的平台上，将来的工作须要具备什么样的素养?怎样做一名优秀的员工?这些都是大家特别关注的吧，下面我将上班后的体会简洁跟大家沟通一下，希望对各位立刻进入岗位的兄弟姐妹们有所帮助。
上班后的体会许多，不过我觉得最重要的还是三点：
1、学习、不断的学习;
2、剧烈的责任心;
3、优质的服务。
我这里讲的学习跟学校里学习学问有很大不同，工作上的学习更多地体现为专心视察、专心思索、专心领悟。我入行后，最起先做储蓄柜员，大堂经理，之后是会计业务，个人业务顾问以及个人客户经理，到目前已经是我从事的第五个岗位，每变更一个岗位，都要加强学习，才能适应并胜任
新的工作。
我认为基层工作是我们成长的基石，记得我在刚起先工作就是个人储蓄柜员，它是干脆面对客户的，我们的业务素养干脆影响到客户对我行的认可度，比如说我们xx支行日常业务量较大，平均每天每个柜员都要办理120笔左右的业务，加之受周边社会环境影响，极个别客户素养不是很好，在为客户的服务中，常常会出现客户有意刁难的现象，此时要限制好自己的心情，耐性的为客户说明，提升客户的满足度，提高服务质量。在日常工作中，要主动解决个人客户的疑难问题和遗留障碍，把客户满足作为自己的最大追求。每当有新业务推出时，要先运用并全面了解其功能、优点，在上门服务和遇见客户询问时做到有问必答，回答具体，并尽力举荐他们运用适合他们的个人银行业务。所以，我必需要求自己学习，加快学习，虚心向老员工请教，仔细探讨业务规章，尽早的适应环境，融入工作。我想，对于新员工来说，学到东西和有效熬炼是特别重要的，它是职业生涯的必要积累。行里给大家供应了特别广袤的发展空间，我们只有不断地学习，不断提高自己的综合素养，这样当机会到来后，我们才能抓住机会，完成职业生涯的更进一步。
各位兄弟姐妹们，光学习是远远不够的，富有剧烈的责随意识才是优秀员工的必备素养。我们必需对客户负责、对上级负责、对行里负责，同时也是对自己负责。做事的过程，也是展示自我品牌与人格魅力的过程，在xx工作的四年多时间是我成长、进步最快的阶段，这得益于行领导的指导和各位同事慷慨帮助，不管是个人储蓄业务还是对公会计业务，都要求拥有剧烈的责任心和肃穆仔细的工作看法，工作是细水长流，一份长久的责任心来自于对工作、对行里剧烈的酷爱。
各位新同事，我们是幸运的，行里给了我们一个良好的发展平台，让我们能够在广袤的实践中充分学习、充分熬炼、快速成长。我们是有朝气、有创建力的欢乐团队，在这个团队里大家可以充分展示自己的聪慧才智，不断汲取团队精华，使自己无论在工作还是生活方面都处在一种“臻于至善”的状态。大家都是有志向有理想的有志青年，以“进步与您同步”为目标，爱岗敬业、勤奋学习，成长为一名成熟、坚毅、擅长思索、富有责任心得优秀员工，欢乐工作，欢乐生活，融入，创建胜利!
感谢大家!座谈会发言稿4各位宗亲：大家好、亲亲们好！
在中华民族传统佳节——春节即将来临之际，在未羊辞旧申猴迎春，年味渐浓的庆祝时刻，我们山西孙氏宗亲特别兴奋地在这里聚会，借此机会，请允许我向今日与会的全体宗亲表示热情地欢迎，并致以新春佳节的亲切慰问和美妙祝
福！在此，提前给大家拜个早年，祝大家新年开心，合家快乐，万事如意。
人生在世，转瞬百年。寿绵者多，做事者稀。我们山西宗亲的联谊活动，从20xx年起先筹划成立联谊会至今，与其它省分比，我们的圈子太小，差距很大，踮脚远眺，“情绵绵，理还乱”。斯人常常独思，感沛不已，盟言犹耳，照旧任重道远，庆日无期。
前年，经过与孙xx（太原）、孙xx（祁县）、孙xx（临汾）等宗亲多次协商，成立了联谊会的筹备委员会，由孙文才（闻喜）担当筹委会的主任，孙海曦担当秘书长，以及上述人员参与的临时筹备机构。经过两年多的努力，虽然小有成就，但效果不佳，人气也不是很高，局面并不乐观，很少取的实质进展。究其缘由，也得承认，要做成一件事，并不简单。从过去看，过的很艰辛。首要的困难是经济上的，没有老板支持，没有钱，该办的事因无资金而搁潜，可以说没钱什么事也办不成。光靠个别人的自掏腰包，不是常态，也很难维系。另外一点，我们还没有找到担当联谊会会长的合适人选，希望大家主动举荐。
当然，我们也取得了一些成果，全部的筹委会成员，近年来参与了全国性的宗亲活动不下百次，取得了许多联谊方面的阅历，结交了许多宗亲挚友，使得山西孙氏宗亲的参加度提高了，热忱提高了。现已基本条件成熟，为明年成立山
西孙氏宗亲联谊会，创建了充分的条件。然而，当务之急是参与这次茶话会的全体成员，大家想方法。每人都做一点贡献，把全部的经力用在联谊上，作用不行估量。加强宣扬力度，提高族人的参加热忱。社会存在确定社会意识，要让大家知道，山西孙氏在今日恰恰处在一个边缘状态，假如我们这一代人再不抓紧成立，为时晚矣。天底下没有买懊悔药的，现在我们不作为，其不是上亏祖先下亏子孙吗？
所以，我们对孙联谊会的成立，应当有危机感。“多少事，从来急。天地转，光阴逼。一万年太久，只争潮夕”，而不是满意现状。值得庆幸的是，山西孙氏宗亲的联谊活动从现在起已经深深地扎根在族众的心里头，扎根在骨子里，无处不在，无处不有，一批有知之士，正在夜以继日地忙于工作，辉煌的明天指日可待。
青青子矜兮，悠悠我心。继往开来兮，时不我待。执子之手兮，与子共奋。来年喜庆兮，与子痛饮。
祝大家新春欢乐。
感谢大家。
座谈会发言稿5为进一步了解我系20xx级新生在校期间的学习和生活状况，让他们尽早适应环境，投入高校的学习和生活，同时推动教风、学风建设，促进教学管理与服务的改进与提高，依据我系本学期工作安排支配，系学生会确定于20xx年11月10日组织“会统系20xx级新生座谈会”。详细方案如下：
一、座谈会主题：“会统系20xx级新生座谈会”
二、座谈会时间：20xx年11月10日晚6：3三、座谈会地点：
学院教学楼西合班
四、座谈会人员：
1、学生处邓主任会统系谢主任、梁主任；
2、会统系全体学生干部；
3、每班20名学生代表。
五、打算工作：
1、活动宣扬：pop海报3张，于活动前一天贴出；横幅一条（内容为：“会统系20xx级新生座谈会”），悬挂于教学楼后方，于活动前一天挂出（海报、横幅制作工作由宣扬部曹志芳负责，悬挂工作由生活部王治负责）
2、活动场地布置：教室申请（教学楼西合班）、教室内桌椅摆放及教室卫生（此项工作由男生部王永刚负责）；黑板装饰（此项由宣扬部曹志芳负责）。该部分工作在10日下午17：30以前完成。
六、座谈会主体内容：
1、与教学质量及教学管理等教学相关问题
2、与学生管理（包括宿舍管理）相关问题
3、与后勤服务相关的问题
4、与学生食堂伙食相关问题
七、座谈会流程：
1、参加人员提前入场
2、由主持人宣布活动起先（由学生会主席担当）
3、主持人对到场嘉宾做简短介绍
4、邓主任、谢主任讲话；
5、自由问答，由07级新生对嘉宾提问
6、自由问答中间由主持人适当选择时机进行放松互动（成语接龙，由主持人指定一个成语，然后按主持人指定的依次来接，所接成语的第一个字应和前一个成语的最终一个字音形均要相同，每个人限时五秒，所接成语不能重复，接不上的唱一首歌，该项活动持续时间为15——20分钟）
7、主持人总结发言，宣布活动圆满结束
座谈会发言稿6各位领导：
大家上午好！首先热情欢迎各位领导前来指导工作！接下来我做为备课组组长代表为大家介绍年级备课组是如何开展高效课堂的校本研修。
第一：我们备课组严格根据学校制定的集智备课流程进行实施。
1、学期初安排好教学内容的学案练单的编写任务。（说明一点：三案一单先个人编写学案练单，再集体探讨进行集智备课，然后每位老师依据自己所任教的班级的学情进行删
减，最终再依据最终的学案练单编写自己的教案导案。）
2、每周五根据学校教务处的规定，由下周中心发言人上交下周的学案练单的纸质初稿和电子稿，并把复印好发给组内老师，利用周末时间进行审核。
3、周一上午集体备课时进行进行集智备课，各位老师依据自己的教学思路进行发言探讨，形成最终的定稿。并把探讨内容记录在案，再次上交给教务处。
其次：周一备课组活动的流程。
1、第一部分内容：就拿这个星期为例，本周是王燕XX任中心发言，上周五他就把本周要上的“相识三角形”的4个课时的学案练单就印发给我们其他五个老师，我们利用周末时间依据自己的教学思路进行审核，先有王主任把他的设计思路，以及学案练单中的出题目的陈述出来，然后其他老师进行探讨。形成定稿。
2、每个老师在定稿的基础上依据学情进行小范围更改。然后再编写自己的教案导案。
3、其次部分内容：探讨上周在运用三案一单实施教学过程中有什么困惑，出现了什么问题，把自己的想法进行沟通，比如说，刚刚我上的“相识三角形”中的角平分线、中线，我感觉课堂气氛没有平常好，课堂节奏太紧了，是什么缘由？是整个流程的环节没连接好？还是在题目设计上跨度太大？下星期一我就会把这些想法和困惑跟同事们沟通，最终依据沟通形成文字，把每周的教学反思的问题就解决了，这也是教学反思的真实性的体现。
第三：本学期备课组的相关工作。
1、依据学校要求，课改学科要对四种课型进行探究。新授课在上学期我们六个老师都上了一轮，当时依据整个教研组以及课改顾问罗主任的看法，我们没达到预期效果，因此推倒重来，由上一轮新授课，把新授课的流程基本固定。
2、3月份本组内有3名老师参与学校10教龄以内的课改课竞赛，我们三个老师都是上的复习课，而且我们刚好进行了听评课并把反馈看法进行收集，因此我们的复习课的流程也基本固定了。
3、4月初，依据学校年级组的支配，我和王主任针对试卷讲评课进行探究。
而且邀请了全校教研组老师和罗专家前来听评课。也把试卷讲评课的流程也基本固定了。
4、我们准备在5月份针对习题课支配3个老师进行探究，对于四种课型，我们都会支配多人进行探究，并会邀请全校教研组老师和课改顾问罗主任前来听评课，并刚好进行了听评课并把反馈看法进行收集。
以上就是我所要和各位领导沟通的内容，不足之处希望各位领导指正指责。
座谈会发言稿大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与
各位专家就中小客户问题进行沟通。
在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探究甚至是应付的阶段，我想这点大家应当不会
反对吧？但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成果来的嘛！说到这可能我们有些同志就不同
意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗？好难吧？对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发
没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在宣扬探究甚至有些应付的层面上。但不管
是真做还是假做，我们都应当把前期打算工作做好。有些什么工作呢？下面我绽开来说一下。
首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应当是申报的时候留下来的吧？另外，各行
通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗？至少是不好用吧？那什么数据有用呢？目前来说，至少应
该想方法找一套完整、系统的数据吧？
有了数据就起先做分析了，大家都很熟识的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用
这种评先进的方法做贷款行不行呢？后来各家行都做了一些改进，我们也参加了其中的部分工作，主要是
做财务数据分析，四个能
力、12个指标，这么做有肯定启发，但这种方法一是涉及到数据可不行靠的问题，二是即便数据牢靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有实力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢？
其实大家是做了许多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广
东建行在这个事情上是比较擅长思索的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特殊增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民
生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。
今日有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过依据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。
把大家的发觉和探究做个归纳，能够发觉有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不变更企业单体
信用状况的状况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力气来减轻风险识别难、风险限制难、风险解决难和开发不经济等
问题造成的压力，使效率和成本双赢。胜利的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。（在这个过程中
间，我们留意到银行都在探究削减审批环节，这是有肯定合理成分的，但在企业数量很少的状况下，单纯削减审批环节，风险就会
显得比较大）当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的确定也是须要的，但短期来说，最主要的还是
刚才咱们说的这些。
行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获得利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。
比如说，是不是应当分析一下各个行业的利息收入状况怎么样呢？推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等状况是不是也
应当分析出来呢？从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近？至少来说也是不行或缺吧？
每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应当是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不
同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考
虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手？怎么区分业务的主从关系和搭配关系？这些问题都应当好好探讨。
外部分析完了以后，就要结合行里的实际做安排。有了刚才说的这么几条，做安排应当有点意思了吧？以前的安排
是怎么结合
的呢？是用排版解决的，一是外部环境，二是内部状况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。假如像现在这么做的话，你知道
北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业阅历，想没点心得，没点想法，想不做出安排来都难
啊，这个时候做起来应当是“如同滔滔江水，连绵不绝”。假如说只有区域经济状况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能
做什么呢？只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难打算好，策划、阅历、组织
什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。
做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做安排。这些都是基础工作。到这儿就能够开个叉了。
假如是宣扬和探究，这么做深化了我们在探究阶段的探讨深度，探讨成果做出来了，也是一种进展，这个时候做阅历总结确定
好，有特点，有内容，有新意，跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了？有共性和概括性
假如真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢？我们在这个基础上主要应当做什么工作呢？有一个
行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较简单发挥，因此上来说
这个概念比较胜利。而有的行在探究过程中间，对平台和模式的作用相识不是很充分，抓的不是特殊紧，主要靠业务员自己的摸索
来实现，由于缺乏（咱们在座的各位领导所能供应的）平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎么样呢？结果就
是工作局面比较被动。从这里能够看出，平台和模式的问题，其实是特别重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后必需
要面对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，其次是要有组织，有支配，有人才
。第三呢，咱们现有的人才确定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，今日咱们全到探讨到了。所以培训的作
用就显得特殊突出，特殊是对团队各级主管的培训。
从刚才咱们说到的正反两方面的状况，大家能够看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台
的问题怎么解决呢？个别同志可能还不知道怎么下手呢？我们想给大家共享一下我们的阅历。当时我们和西部某行探讨的结果是：
主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建设和谐社会的角度动身，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷；其次是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”，做好贸易融资业务，让该
行成为银行系统在西部开发中的标杆；第三是作为向
地方政府要好处的理由，通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创建业务机会，同时亲密银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。
这个模式产生的基础除
了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。我们的策划
方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策划，以领导为中心、做好领导配套
工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大
家能够想想，根据这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面？
假如说大家对平台和模式的问题认同，立刻就有一个问题，单靠银行自己的力气目前来看似乎还不太够，似乎条件还不太充分
。那么我们应当怎么整合各种力气来实现这个模式和平台呢？我们觉得能够从以下三个方面来考虑。
首先来说，就是要立足本行，根据“向心”的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉”资源进行细致的梳理和分工，依据
第一阶段的联系状况，找到突破口。重点是探究推动模式与搭建运作平台。
其次是主动动员总行力气。动员总行力气的好处：一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的；二是有利，总行的参加能让总行
加强对分行的关注，自然而然地会给与更多支持，比如说特别优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行将来的发展将
具有极大的促进作用。
第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就应当主动利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策？比如
说像我们公司。
工经联本身就是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行须要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候，都能够发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有肯定的优势。这是一。
二来呢，因为历史的缘由，工经联和各地经贸委、国资委有着亲密的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到肯定的作用。第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长，工经联和工程院的协作也比较便利，假如银行须要工
程技术方面的培训、询问、论证、评估，我们能够帮忙联系。
第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础，大家都知道，金融时报跟人民银行和银监会关系都比较亲密。如
果须要的话我们能够加强沟通。
以上是我们对大家在中小业务上阅历上的一个简要总结，具体的材料都在我们给大家打算的光盘里，我刚才讲的就算是抛砖引
玉吧，下面，还是欢迎大家发表高见。
感谢。
座谈会发言稿8同志们：
县xx届人大二次会议明天就要开幕了。为了保证开好大会，我们召开这次党员代表会议，向大家简要通报一下状况，并就有关问题提几点要求，以便统一思想，明确任务，共同做好大会的各项工作。
一、充分相识本次会议的重要好处
县xx届人大二次会议，是在全县人民深化实行xxx和xxx，解放思想，干事创业，大力推动改革开放和现代化建设的新形势下召开的。这是全县人民政治生活中的一件大事。开好这次大会，对于巩固全县安定团结的政治局面，促进经济持续快速健康发展和社会各项事业全面进步，具有非常重要的好处。县委对开好这次会议非常重视，特地听取了县人大常委会党组关于会议筹备工作状况的汇报，并作了仔细探讨。总的要求是，透过开好本次会议，动员全县人民进一步认清形势，集思广义，同心同德，加快建设经济强县的步伐。我们必需要组织和引导全体代表，明确任务，强化职责，仔细履职，圆满完成会议的各项任务。
二、仔细听取和审议大会的各项报告
对大会的六项报告，各代表团要根据大会的支配，逐项进行审议。要重点审议好政府工作报告。这个报告，是依据xxx及xxx，紧密结合我县实际起草的，经过了较长时间的打算，广泛听取了各方面的看法，县委、县政府进行了仔细探讨。在这次人代会上，经过代表们的审议，最终由大会批准，变成全县人民的自觉行动。人大代表来自全县各个地方、各个行业和各条战线，带来了各个方面的看法和举荐，这是审议好政府工作报告的重要基础。各代表团要留意引导、启发代表紧紧围绕如何进一步推动全县国民经济持续快速健康发展和社会全面进步发表看法。要把县情和乡情结合起来，把当前工作与长远目标结合起来，多提带有全局性、关键性和建设性的议案和举荐，使会议透过的各项报告和决议，充分反映人民的要求，体现人民的意愿。
三、要切实搞好大会选举工作
依据地方组织法的规定，经县委探讨，并报（上级市）县委批准，本次会议的一项重要议程是补选县人大常委会副主任、委员。搞好本次选举，对于进一步加强人大常委会领导班子建设，改善领导班子结构，增加领导班子活力，具有重要的好处。在座的都是党员代表，对做好大会选举工作负有重要职责。大家必需要切实增加政治职责感，确保顺当实现（上级市）县委和××县委的人事支配意图。为此，要留
意以下两个问题：一是要正确理解（上级市）县委和××县委的人事支配看法。县委举荐给本次会议选举的人选，是严格根据中心和省委、（上级市）县委的规定，依据《干部选拔任用条例》，遵循民主集中制原则和有关程序慎重提出来的。他们的政治素养、法律政策水平和领导工作潜力都是高的，贴合德才兼备的原则和标准，贴合人大工作的实际须要。二是正确处理贯彻党委意图和依法行使民主权利的关系。党员代表要把坚持党的领导、充分发扬民主与依法行使民主权利统一齐来，讲党性、顾大局、守纪律，旗帜显明地支持县委提名的人选，带头贯彻县委的意图，并以自己的实际行动影响和带动其他代表正确行使民主权利，把思想统一到县委的人事支配方案上来，确保选举圆满胜利。
四、要充分发挥代表团党组织的政治保证作用
做好会议期间党的工作，是加强党的领导的详细体现，也是会议顺当进行和圆满胜利的重要保证。为了加强对会议的组织领导，依据中心和省、县委的有关规定，本次会议在县委的统一领导下进行，各代表团成立临时党支部。各代表团的临时党支部成员，都是各乡镇和县直部门的主要负责同志，期望大家切实负起职责，带好自己所在的代表团，确保本代表团不出现任何问题。每一位党员代表，都要自觉增加党性观念，遵守党的纪律，以自己的先锋模范作用影响带动全体代表把大会开好。要切实加强组织纪律性，任何人不得
干扰会议，不准乱发材料和传单，不准传播小道消息，不准造谣中伤、诬陷他人，不准搞非组织活动。各代表xxx要留意了解驾驭状况，刚好发觉倾向性、苗头性的问题，专心主动地做好工作。要坚持民主集中制原则，严格依法办事，充分敬重代表的民主权利，支持他们充分发表看法。要加强上下联系，刚好沟通状况，对一些须要反映的看法和要求，要快速向大会主席团报告，以便做好工作。
座谈会发言稿脱贫攻坚是当前最大的政治任务和第一民生工程，精准扶贫、精准脱贫是适应经济新常态，让全民共享改革成果的巨大举措，也是我们党全面建设小康社会、共同富有的重要使命。审计机关作为政府的职能部门，如何与时俱进、开拓创新、全力服务“精准扶贫”工作，推动“精准扶贫”政策措施落实，促进“真扶贫、扶真贫”是当前审计监督工作面临的一项重大课题。
依据国务院和省政府的文件精神，统筹整合涉农资金用于扶贫，应当说在肯定程度上解决了当前县级财政资金运用分散、效益不高的问题，也为脱贫攻坚供应了坚毅的财力支撑，是项稳民心的工程。因此也是我们审计机关监督管理统筹整合涉农扶贫资金重中之重的一项工作。在审计监督工作中，我们重点关注以下四个方面：
一是重点关注资金整合方案是否合理。通过审计监督揭
示项目立项是否科学合理，促进资金用到最须要的地方，用到效益最佳的项目。同时，全面关注整合方案的形成。整合方案出台前，审计提前介入，提出资金整合运用建设，确定扶贫实施项目。二是重点关注资金整合是否到位，揭示资金“整而不合”、“虚假整合”，依据资金整合方案确定的资金规模和来源，定期对财务部门的资金到位状况、整合状况开展审计调查，促进资金刚好整合到位，到位资金合规、能用、平安。三是重点关注整合资金运用是否合规，主要审计资金整合后是否遵循“多个渠道引水，一个龙头放小”的原则，统筹后是否统一支配、集中运用，拨付资金手续是否完备，运用是否规范，是否与管理方法和实施方案相符。四是重点关注整合资金效益是否最佳，揭示项目管理不规范、工程质量不达标、资金结算不真实等问题，促进资金整合工作效益最大化，杜绝和削减财政资金的损失奢侈。
目前，我县自去年六月以来已经接受国家、省、市各级对整合资金审计检查达五项之多（省审计厅组织审计、审计署托付省审计厅审计、省委巡察组扶贫专项巡察、审计署组织全国安居工程审计、县级审计），尤其是县政府依据省委巡察组扶贫专项巡察反映的问题组织的一次拉网式审计调查工作，组织了县审计局、县财政局、县移民和扶贫办等单位的财务和审计人员52名，组成12个审计调查组，对20xx年至20xx年全县23个乡镇308个行政村中涉及到财政扶贫
资金的722个扶贫项目进行了为期两个月的审计调查，审计调查金额2。64亿元，实地踏勘项目现场700余处，审计调查覆盖面达100%。通过审计调查，发觉和反映扶贫资金在管理运用、扶贫项目建设等方面存在扶贫项目重复申报、多头申报、变更资金运用用途、扶贫项目建设未按规定实施招投标、施工企业借用资质等违法违规问题。针对存在的问题，县政府召开专题整改会议，落实整改措施，并从体制机制方面制定出台相关制度和规章，从源头限制和杜绝问题发生，确保扶贫资金平安、高效。
建设看法：
一、进一步加大统筹整合涉农扶贫资金工作力度。**县市革命老区、国家贫困县，经济基础薄弱、基础设施建设落后，脱贫攻坚任务特别繁重，县级财政很难保障扶贫项目建设的须要。因此，必需整合各项资金用于扶贫项目建设。
二、进一步加大省直单位对国家贫困县脱贫攻坚工作的支持力度。省直单位在项目、资金支配安排时要更加倾斜，支持国家贫困县用于整合运用扶贫项目，要理解和支持国家贫困县项目资金做到“多个渠道引水，一个龙头放小”的功能作用。
三、进一步加大统筹整合资金的监督管理。要严格根据县委、县政府制定的整合方案和资金管理、项目管理的有关规定，从严监督、从严管理，确保整合资金平安、高效运行，坚决杜绝扶贫资金管理运用中的.腐败行为。
座谈会发言稿10各位家长挚友们：
首先，对各位家长能在百忙之中抽出时间来参与这次家长会表示深深地感谢！召开这次家长会的目的是为了加强老师与家长之间的联系，相互沟通一下学生在校及在家的状况，以便老师能够刚好调整工作，提高教化教学质量，同时促使家长也能够主动参加到学生的教化管理中来。总之一句话，就是“一切为了学生”。
一晃，孩子们入学已经快三个年头了，由于我和学生在一起朝夕相处了三年之久，这给我的教学和班级管理工作带来了很大便利。在各位家长的主动协作下，在各位任课老师的悉心教化下，孩子们各方面均取得了不同程度的进步，我们这个班是一个团结上进的班集体，学生的上进心、集体荣誉感普遍比较强，对学校和班级中的各项活动都能够主动主动的参加，无论在学习上，还是各项评比中同学们都有一股不服输的精神，加上各位家长挚友的大力支持。我班的学习成果始终名列前茅，在学校的各项活动评比中均获得了不同的奖项，并连续三年被评为“区级优秀班集体”的荣誉称号。这些成果的取得与在座的各位家长挚友以及孩子们的努力是分不开的。荣誉的取得无疑给学生带来了极大的鼓舞。
下面我主要是想结合这次期中考试和大家谈谈学生升入三年级后的学习问题。
首先请大家看看桌上孩子的期中抽测试卷。
从语文试卷，我们不难看出试题覆盖面广，既考查了学生识字写字实力，又考查了学生对课文内容的理解，语言的积累运用，阅读理解、分析及习作实力。打通课内外学习语文的渠道，检查学生驾驭语文基础学问的实力及课内外阅读实力。检测的内容不仅局限于教材，还检测了学生的课外阅读状况。不要只围绕课本而教书，而应注意课外阅读的辅导，以提高学生的语文综合素养。试卷力求通过一些开放性的试题，答案多元的试题，引导学生设计出自己志向的答案，培育学生创新实力。同时整份试卷还体现了重基础（基础学问和基本技能）；重实力（包括识字实力、写字实力、阅读实力、写作实力和积累运用实力）；重创新（运用所学学问创建性地解决问题的实力）。
我们都知道三年级是小学阶段很重要的转折期，是一个两极分化的阶段，的确是这样，三由于学习内容多了，难度大了，现在除了以上这些基础学问以外，更多的强调的是对学问的积累和运用，学问“活”了很多。因此，须要在座的各位家长和老师亲密协作，培育孩子养成踏实、勤奋的学习看法，并驾驭教化孩子的技巧。
学生自从升入三年级以来，从我平常的视察来看，学生
目前在以下方面存在着不足，这里我谈的是共性，共同存在的问题肯定要引起我们特殊的重视。首先谈的是学习中存在的问题：
1、学习的自控力和主动性不够。
进入三年级后，我们会明显发觉孩子学习压力增大、难度增加，孩子消遣的时间变少了，在长时间的学习中，学生会产生疲乏感，与此同时，学生的主动性不够也引起了我们的留意。比如说：老师布置的作业完成后，不情愿做额外的提高作业或家长布置的作业；老师不硬性规定，自己就懒得去做，存在着“惰性”。
对策：给孩子确立明确详细的目标。最好是一两周内通过孩子努力就可达到的。在这过程中，我们要留意常常关切和询问他们的学习状况，对他们所取得的每一个进步表示庆贺，当他们表现不佳时，也要赐予适当的指责。一个目标达成后，再制定一个新的目标。给孩子适度的压力。我们要通过各种方式，讲清晰学习的意义，尽量从正面激发他们学习的主动性。
2、探究难题的精神欠缺。
面对难题不自信，胆怯，根本缘由是没有驾驭解决此类问题的根本方法，所以要教化孩子对课堂上老师传授的方法要仔细听，同时要学会举一反三，敏捷地运用学问，题目“百变不离其中”，驾驭了方法，就能将难题转变为做过的、熟识的题目。让孩子体验胜利，逐步养成探究精神。在家辅导孩子的时候，不要将答案完全告知孩子，要有意识地将题目分成几个步骤进行，这样可以降低难度，让孩子一步步完成，刚好确定他的胜利，让他产生满意感，这样伴随着孩子开心的心情体验，他会进而产生进一步学习的愿望，渐渐会对难题消退恐惊感。
3、课外书读的不够多。
大家可以为孩子购买、订阅合适的图书报刊，创设一个阅读环境，全家一起养成看书读报的习惯。要留意的是，书最好不要订得过多，书要少而精。为防止“走马观花”，家长可以与孩子共读一本书，共同探讨书中的问题，并指导孩子做读书笔记和好词好句摘抄。
我们再共同探讨以下两个问题
一、留意力问题
常有家长说：“孩子做事效率低，做作业动作慢，一边写一边玩。”大家都知道集中留意力学习的重要性。只有擅长集中留意力的孩子学习起来才比较省劲，效果较好，也因此有更多的时间来休息和消遣。因此，要求家长做到以下几点：
1．给孩子一个宁静的学习环境
2．要求孩子在规定的时间内完成作业
3．要求孩子在肯定时间内用心做好一件事情
4．对孩子讲话不要总是重复
5．训练孩子擅长“听”的实力
二、学习习惯问题。
家长该应从以下几个方面培育孩子好的学习习惯。
第一、为孩子树立良好的榜样。孩子的仿照性和可塑性很强，家长的一言一行都在潜移默化中对孩子产生作用。你要求你的孩子语言文明，举止得体，为人正直，你首先就得是这样一个人；你要求你的孩子做事用心致志，你就不能虎头蛇尾、草率马虎。要尽量的多抽出一些时间陪陪你的孩子，多了解一些他内心的真实想法，实际行动中的做法，培育正确的是非观念，他才能听从你的教育，朝着好的方向去发展。
其次、抓作业。要规定孩子放学后必需做完作业，必需检查口头作业、复习、预习作业也不容草率。平常，我们常会遇到学生不刚好完成家庭作业，或者家庭作业马马虎虎的现象。我们通常也会刚好和家长联系，反映孩子的这些状况。每到这时，常会有一些家长说：“我每天都会问孩子作业做完了没有，孩子也说做完了呀！怎么又没有完成呢？”那么，在这里，我在向大家说一声，抓孩子的作业，你千万不能只停留在口头上，你要打开孩子的作业本看看。我想，就算你不相识字，孩子的作业清晰不清晰你总能看出来，孩子读书流利不流利你总能听出来，孩子做作业是用心不用心你总能看出来。假如孩子第一次做作业不仔细或者不刚好完成家庭
作业你没有重视起来，那么，以后肯定会有其次次、第三次、第四次……到最终你想订正就难了。
第三、抓看法。要求孩子学习用心、细心，勇于克服学习中的困难。我们现在有的孩子一遇到有点难度的题目就不想做了，不仔细的干脆空着，有点仔细的呢立刻就请家长帮忙，而我们有的家长会把干脆就把答案告知孩子了。那么，假如遇到这种状况，我希望我们的家长挚友能激励孩子多审审题，给孩子一个思索的空间，假如你能进行一些适当的启发那就更科学了。最至少，你要要求你的孩子书写要工整、清洁、精确，不能虎头蛇尾或龙飞凤舞。
第四、多给孩子一点信念，做孩子成长的强有力的后盾。由于孩子的个体差异，免不了学生的成果有好有坏孩子由于不愿学习，导致成果差，我们是应当适当的指责，但是孩子很努力，成果却不怎么志向，我们更应当给他信念，而不是一味的给他泼冷水，我们该做的是跟他一起努力，想想怎样才能把他的成果搞上去。
孩子年纪小，培育的起先应带有肯定的强制性，即详细要求、详细督促、详细检查。有的家长要求一大堆，却不仔细检查落实。时间长了，孩子摸透了家长的脾气，进而钻了家长空子。只有对孩子要求详细，检查仔细，才能使孩子感觉家长要求的肃穆性，进而约束自己把要求化为行动。
第五、要讲求方法，重视与孩子的情感沟通。有的家长
平常不注意对孩子的沟通，一旦孩子的学习成果不好，立刻大发其火，狠狠地把孩子指责一顿，甚至于揍一顿。这样做的结果只会让孩子厌恶学习，再考试就不再给家长看了，进而撒谎等。对孩子的成果没有任何的帮助。我认为，假如孩子的成果不够志向，应当坐下来与孩子共同分析不好的缘由，然后对症下药以求真正的进步。
第七、重视对孩子家庭作业的检查。家庭作业是学甛学习状况的一个表现，也是家长了解孩子学习和在校表玐的最重要的渠道要做到真正地关切孩子的学习，肯定要坚持每天检查孩子的作业。以刚好发觉问题，进而解决问题。否则，对孩子学习的关切只是空谈。
总之一句话，我们就是争取不让一个孩子掉队，让好的更好。当然我们也特别需袁各位家长的接着协作。俗话说得好钱，你今夨少赚了，明天可以赚回来。但孩子的教化你一旦错失了，就再也补不回来了。
座谈会发言稿11我矿建矿以来始终非常重视人才科技工作，并取得突破性的成果。有些方面走在了集团公司前列。如在生产方面，始终把努力增加生产的科技含量，提高生产效率放在第一位。在机械化开采方面，敢为人先，做了大量富有成效的工作。因为我矿走新区新模式之路，投产之时，担负变更新区投产长期不能达产的不好形象，投产当年就实现当年达产的目标。
但也由此造成矿采场非常惊慌，生产不平衡，平安管理压力很大。因此，为保证矿井健康发展，必需在科技挖潜增效上作文章。所以我矿敢于尝试，坚持科技兴矿、人才兴矿，在生产、平安方面进行了主动探究，依靠科研院校及公司处室指导取得了一些创建性的可喜突破，特殊是首采的大倾角综采胜利开采，以及较薄煤层的综采都取得了胜利，稳定了矿井产量；另外，在瓦斯治理上也走了一条主动探究之路，先后实施尾巷、高位钻孔及瓦斯抽排措施，保证了高瓦斯工作面的高产高效，多次打破矿生产记录，积累了珍贵的阅历；在防治水方面，也由不行限制到基本可控，保证了工作面的正常开采。这些关键技术上的突破，有效提升了这十多年我矿的生产实力，缓解了生产接替的压力。高效的生产得益于一批优秀人才的作用，也为集团公司新区建设输送了不少优秀技术人才，特殊是这几年，优秀人才输出不少，成为集团公司机关处室和新区建设的技术业务骨干。
我是毕业就安排到桃园煤矿的第一批高校生，经验了桃园煤矿十多年的发展改变，就我个人感受而言，我认为桃园煤矿对人才的培育运用突出有以下五个特点：
重在素养，坚持高起点。特殊是对从大中专院校毕业安排到矿的学生在各方面赐予关切，列入组织部门人才库进行重点培育、重点运用，特殊是近三四年对大中专毕业生表现优秀的，打破年龄和学历限制，赐予了大胆破格提拔运用，极大地调动了他们的主动性。
重在培育，坚持交重任。对优秀人才工作上交重任，科研上交项目，在实践、在现场、在岗位上促其快成长。
重在沟通，坚持全面型。新区新人多，专业人才基本学问多，现场实践少，解决实际问题实力欠缺。因此，为促其快速成长，对优秀人才坚持全面开放的人才观，在着力培育工作上的多能手和复合型人才，起到了很好效果，我们优秀人员专业流淌快，如政工与基层，政工与技术，行政与党务等多种岗位的沟通，保证了人才有广袤的发展空间，也缓解了专业人员不齐，结构不合理的冲突。
重在考核，坚持高素养。对优秀人才必需赐予一个舞台，让其试唱主角，有利于激励其发挥聪慧才智，使其充分展示自己，也是对其实力的一个检验。唱好了赐予重用，唱不好也是个熬炼，有利于调动人才主动性。同时，坚持对人才的考核，群众公议，注意实绩，优秀者赐予提拔重用。正是由于信任人才，公正考核，保证了优秀人才脱颖而出。目前我矿人才阶梯较好，建立了科区级后备干部和矿处级后备干部人才库，培育目标非常明确。
重在激励，坚持氛围塑造。投产以来就坚持每两年开一次科技和人才大会，在政策上向技术人才倾斜，在全矿着力营造敬重学问、敬重人才，有利于人才争先辈出的良好氛围，做到了以事业留人，以待遇留人，以感情留人。
对集团公司人才培育运用的六点建议：
重视内部人才的培育。坚持科学的人才观念，即：“人人都可以成才，工作优秀就是人才”，针对优秀主体专业人才紧缺的客观现状，要针对煤矿企业的特点，应把人才运用门槛调低，把人才运用眼光放宽，不拘泥于“科班”出身，只要工作优秀，可提拔现在在采掘一线表现优异的职工，如优秀技术能手、优秀工人技师等。在经营和政工方面还存在先天不足，不是高校毕业生但后天的努力，后天的积累，使他们工作非常精彩，成为单位的骨干，这样的优秀职工也应当赐予他们发展的空间，不拘一格，在更重要的岗位和职位上考验熬炼他们，赐予更大的施展才华的平台。这样做有利于企业的实际，有利于人力资源的管理。
重视现有教化资源的利用。引用高校生成本很高，而且高校生的岗位进入角色有一个很长过程，但我们可以依靠企业内部教学资源，独辟溪径，加快内部优秀职工的培训培育，使其成为企业有用的优秀人才，而不需仅把目光放在高校毕业生上。一是矿内部职工培训学校，不要仅局限于平安培训，要把培育高素养的人才作为重要工作内容，实行学院式、学历式培训，办内部人才学校。建好这样的学校，须要重视老师队伍建设，对高级工程师、高级职称人才要交于任务，在教学、教材上做些探究。另外，也可聘局内的优秀老师任教;二是运用好集团公司技校老师资源和党干校的资源，培育内
部专业和管理人才。在内部培育基础上，加强内部考核和集团公司内部公开选拔考试，发觉和运用优秀人才，不失为一种好的形式。对外部教化资源的运用，集团公司开展的较好，如转专业培训工作培育了许多人，在坚持的同时，可再作一些探究。
重视优秀人才的沟通。人才沟通，通过不同的专业熬炼，对综合实力提高非常有益。沟通可以是横向的和纵向的。横向上是矿与矿之间，矿与集团公司机关的沟通。纵向的是矿内部的沟通。通过不同环境，不同岗位，不同专业，不同现场条件和管理条件的熬炼，丰富其现场阅历，管理阅历，提升综合实力。（比如副总，比如不同专业之间的沟通，打破专业上限制，对人才成长和运用有好处。）矿区中层干部也要敢于打破专业限制，打造复合型人才，使人才有更大的运用空间，有效地解决了各矿存在的专业结构不合理的难题。
重视优秀人才的待遇。加强思想教化是一个方面，但要想留住人，还是要靠好的待遇，让人才自身觉得自己价值得到体现，感觉自己受敬重、重视，值得付出。这种待遇，不单纯局限于给岗位、给帽子，做管理型人才，我们不缺管理型人才，对企业发展而言，更多地要培育专业型人才，让专业人才在专业上充分发挥所长，给帽子反而会影响其聪慧才智的发挥。我们企业不是政府，最主要依靠技术做强做大，而且现在技术人员较缺，而现在一种用人导向，重视对优秀
专业人才给“官位”，导致现有优秀技术人才人心浮躁。因此，要对优秀专业人才加大经济待遇，在评聘职称上做文章，在职称待遇上加大倾斜，如现在的拔尖人才，首席工程师，首席技师等形式很好，但待遇还要增加，可大幅增加职称津贴等，通过经济待遇留住优秀人才的心（淮北局外部只有中高级职称才能用，我矿应当也有这个导向）。
重视大中专毕业生的运用和培育。大中专优秀毕业生起点高，学问储备好，用好了是集团公司的财宝，用不好反而是集团公司的负担。现在对新分的大中专毕业生，集团公司只重视赐予待遇，但培育、教化、考核工作跟不上，一些安排到矿的高校生不能吃苦，眼高手低，重待遇、轻表现，难以胜任工作，矿上扬眉头，基层皱眉头，中看不中用。刚来时，企业喜爱，一段时间后企业悲观，反而会影响先期毕业生的主动性，也难留住人。因此，对新来大中专毕业生要赐予高度关注，把重点放在培育上，压担子，给舞台，让其充分发挥才能，尽快成长为企业有用之才。要在考核手段方式上多想方法，跟踪培育，而不是看作花瓶，引进来了，一放了事。对以前安排的大中专毕业也要一视同仁，现在一些先期分来的大中专毕业生，特殊是机关业务部门，由于受人力资源规划的限制，身份仍是工人岗位，但业务上已是骨干，也是企业的珍贵人力资源，要重视这一人才群体，加大跟踪考核，考核优秀者赐予重用，纳入人才库，决不能只以文凭
说算，要切实重视实力和实绩上的表现，让其名副其实。
重视集团公司内部的人才流淌。人才的沟通是企业组织行为，而人才流淌是人才自主行为。人才的流淌有利于人力资源，有利于激励人才动力，有利于激发人才活力，有利于形成人才竞争，对集团公司的发展非常有利。因此，集团公司内部更要敢于实行人才开放流淌的管理模式，敢于打破厂矿的束缚，每个矿缺什么人才，对人才有什么激励政策，赐予什么待遇，可在集团公司内部公开条件、公开聘请，厂矿优秀人才可在集团公司内部自由流淌，组织部门加强指导，不设框框，赐予支持。矿上制定政策激励吸引人才，在集团公司内部形成竞争，你这个矿不重视人才，他那个矿重视人才，人才感觉有用武之地，就会向他矿流淌，就会另攀高枝。对矿优秀人才运用不能局限于机关编制的限制，集团公司组织部应有这样开放的胸襟。
座谈会发言稿12敬重的各位领导，老师同仁们：
大家好！
我是某某，中学英语老师，毕业于北京师范高校。感谢学校供应这么一次大家相互沟通，相互学习的机会，刚刚走出了高校的校内，作为一名踏上讲台的新老师，虽然缺乏一些教学阅历，但是却有着年轻人的热忱和冲动。回顾这段时间的工作生活，深有体会，现总结出来和大家共享，希望大
家指责指正。
首先，新的工作要求我必需完成角色的转换。从象牙塔走进社会，从学生变成老师，从几个月前的被教者转变成一个教化者。虽然曾经实践过，但仍是心中无底，终归高校里所学的只是死的理论，而工作中还需自己去活学活用。当面对这么多个思想和行为都处于成长中的高一的学生时，发觉自己的实力、学问是那么的不足。为此，我要努力调整自己所学的学问结构，尽力尝试将所学学问与实践结合，驾驭教化、教学规律，形成技能，增加自己的教化教学实力。在学校领导对我充分信任的前提下，我担当三个班的英语教学工作，这不仅能够让我在教学工作中刚好反思，更能够让我快速成长。
其次，要有接着学习的打算。从当上老师的那一天起，就是一个新的起点。作为老师，最重要的一点就是要有过硬的专业学问以及现代教学相适应的各种学问。我常常听到一句话，作为老师给学生一滴水，自己要有一桶水，在现在看来，有一桶水仍旧不够，还须要源源不断的水源。曾经在书本上学的学问是无法满意教学的须要，社会在发展，学生的思维也在发展，所以我必需要发展。我知道，我们北京4中在老师培育这方面也会不遗余力，我也会好好把握学习和进步的机会，惟有不断学习，不断进步，才能在实践中使自己成长起来！我很幸运在这短短的两个月时间里，我就已经出
去培训过一周了，培训过程中和各个学校的老师沟通才知道自己的不足，才知道自己应当向哪个方向接着努力。
最终，要有反思精神。胜利的老师倾向于主动的创建性反思。作为新老师，若是不懂得反思自己的成败，那确定得不到真正意义上的成长。美国心理学家波斯纳说过：“老师成长=阅历+反思。假如一个老师仅仅满意于获得阅历，而不对阅历进行深化思索，那可能恒久只停留在一个新手型老师的水准。”在今后的教学工作中我肯定要有反思的意识，具备反思的实力，养成擅长反思的习惯，使自己在反思中快速成长，使教学在反思中不断进步。
每个人对新老师都有自己的理解，在我看来，新老师面对的是新的工作、新的生活、新的学习。而面对这些“新”，我所能做的就是努力努力再努力，努力在各个方面去提高自己，尽快适应新的环境，面对新的挑战。
座谈会发言稿13敬重的各位领导，敬爱的老师们：
大家晚上好！今日我和大家谈一谈我的一些感想和变更，或许对大家有一些帮助。
我们每天吃饭菜要补充身体的能量，同样的道理我们每天看胜利人士的书籍和听他们的演讲视频，就是在补充我们精神的能量，只有我们每天汲取更多更好的物质养分，我们的身体才会更健康，只有我们每天汲取更多的精神养分，我
们就能更好的生活在精神世界里，我们哪怕从一个胜利人士身上学到一个观念，能够运用到自己的生活当中去，那么我们从一百个胜利人士身上就能学到一百个观念，能够运用这一百个观念，那我们的思维实力、思维方式就会彻底变更，我们的行动力也会变更，我们的命运也会变更。我有时候也会迷茫，我付出那么多，能够变更多少人，在经济上会有多少回报呢？每当我迷茫徘徊的时候，就在网上看看胜利人士的激励演讲，被他们一激励，我又找回了自信，又对自己充溢了信念和力气，我想：人应当就是在不断的激励中走向胜利的吧？虽然我现在没有胜利，但是与原来的我进步是特别大的，还清晰的记得来京九的第一个学期进行“基本大赛”时，我站在台上几分钟说不出话来，特殊惊慌，就像第一次走向讲台给学生讲课一样，因为以前熬炼的太少，现在我就没那么惊慌了。
记得今年四月份，我在网上相识了一个学校的校长，他在我空间里看到我写的《激励老师的演讲稿》还不错，要我去帮他们老师演讲一下，我打算了一段时间，常常一个人在教室把桌子和椅子当作听众，演练了几十遍，我去了，当着五十几个生疏老师的面，我在前面演讲了半个多小时，讲到最终高潮的时候，全部老师不谋而合的热情鼓掌，我也不知道哪来的那么大的志气，虽然我没有得到什么，但这在我人生道路上也是一个突破吧？
我十月份花了一些时间写了一篇《感恩父母演讲稿》，里面有我一些亲身经验，也参考了一些胜利人士的内容，打算给我们七（6）的学生演讲一下，希望能够感动一些学生，能够变更一些学生，能够让一些学生在学习和孝敬父母方面有更大的进步，同时也给我一个熬炼的机会。上个礼拜六、日，我和高老师去土塘家访了七个学生，和每个学生的家长都交谈了半个小时左右，谈学生在学校的一些状况，教小孩的一些方法，收获很大，得到了家长的认同，特殊是陈**的爸爸，去到他家，似乎不欢迎一样，一句话也不说，后来通过交谈，看法变更很大，还很恳切的留我们吃饭。
其实，七（6）班已经交给高老师了，我可以不管了，但是做人不能这样，既然她信任我，我就要帮助她，这样既能够熬炼自己，也能帮她一把，不是一件两全齐美的好事吗？虽然那天口都讲干了，累得腰酸背疼的，但是心情特殊兴奋。
座谈会发言稿1420xx年10月，刚步出校门的我有幸地成为了一名高校生“村官”，从今，我决心以这样的方式，回报这方哺育我的润土，回报家乡的人民。将近半年的村官工作，我感受颇深。
第一，我觉得组织上对我们特殊的关怀，总是时时常得组织我们参与培训学习，提升我们的理论学问以及思想水平；还常常组织我们参与一些村官联谊活动，加深我们村官之间
的情感沟通，也丰富我们的业余生活，同时提高了我们的工作主动性。
其次，我要感谢镇领导、以及我所分到的社区的领导以及社区的前辈们，初出茅庐的我，无论是在工作实践上还是心理上都还没有做好充分的打算，但是他们对我总是悉心指导，关怀备至。感谢他们对我的关怀与宽容。
第三，我想说说我对我们村官工作的思索。
当时我毕业时参与这个村官的选聘，虽然不解除就业压力大，想在基层多磨练自己，提升自己的因素，但最主要的缘由还是受做村书记的父亲的感染，激发了我对家乡、对百姓的爱。但是在这短短的几个月的工作中，我觉得各位可能离真正投入到村官的角色当中，真正地扎根基层，真正地深化群众还有一段距离。
现在我们这些高校生村官，聚在一起的时候往往谈论的并不是自己对工作的思索，自己带民致富的想法等，往往是对前途的担忧，当然这也包括我。说实话，我和全部的村官挚友们一样，曾经也对自己的将来有些许担忧，也不满足现在的工作生活状态。但是我想，我们既然选择了这样一个工作，我们就应当在其位，谋其政，我们最好的最对得起自己的就是努力当好这个村官，站好自己的岗，争取有所作为。对于我们现在自身工作状态工作成果不满的同志们，我们应当反思自己应当怎么样才能进入这个角色，怎样才能不枉费
自己寒窗苦读的付出，怎样才能对得起组织以及父母对我们的培育，怎样才能干出一分成果，真正实现我们的价值，真正地为国家的“三农”建设出一份力，我想我们的前途自然也就光明白！
当然我们要干出成果，也必需有组织、领导和前辈们以及同志们的支持，无论是政策上的、环境上的、阅历上的，你们对我们的支持，是我们干好村官这份工作的必不行少的前提。尤其是在高校生村官带领百姓创业致富这个方面，我个人觉得应当是有所作为的一个方面，特殊有意义，所以我希望领导们、前辈们，能给我们的工作多提看法，多指路。这些都是我发自肺腑的想法，可能还不成熟，不当之处请指正。
总之我想我们应当不断地努力，当好村官，干出一番成果，只有这样才能对得起培育我们的组织，对得起哺育我们的百姓。
这是我前一天打算的发言，虽然觉得对这样的所谓座谈会之类的形式主义的东西很是反感，但是仍旧觉得既然要去参与总要有所打算，至少把自己想说的心里话想好了。
以为自己打算得过于仔细了的我，谁知一到座谈会现场，各位已经起先滔滔不决了，那时我被怔住了。各位的发言遵循着严谨的结构，内容也基本上是如出一辙。那时候，我没别的想法，我只觉得自己的发言会被领导认为打算不充分，立马把我的发言格式也改了，主要分为三个部分：
第一，我从参与村官工作到现在所做的事情。
其次，我参与工作中遇到的问题、收获、不足；
第三，我对将来工作的支配与希望。这样，我就被和谐了。虽然之前打算的发言也不是什么愤青之言，但是言语中隐含了组织对于我们的关切是“虚”大于“实”，我们的成长是缓慢甚至停滞的。但是经过座谈会的和谐，我的发言没有了自己的思索，没有了激情。对我这种从小受组织关怀，主义认得深的人来说，真的是一贴良药。莫非我就是注定要中这毒！莫非这就是“座谈会”的功效！的确药到病除，见效很快！
座谈会发言稿15敬重的各位领导、同事们：
大家午时好！
首先，感谢领导给我们供应了这样一个相互沟通的平台。我呢，到单位已经一年有余，今日就借助这个机会来谈点自我在这一年中的相识和感想：
我分两部分来简洁地谈：第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工，异样是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作看法或是在工作中必需具备的素养；其次部分我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。
第一部分：说真的，从学校刚出来到单位以后，我觉得
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