薪酬座谈会怎么发言（3篇）薪酬座谈会怎么发言 重点员工座谈会发言稿（精选4篇） 重点员工座谈会发言稿（精选4篇） 在现在社会，发言稿的使用频率越来越高，发言稿是一种实用性比较下面是小编为大家整理的薪酬座谈会怎么发言（3篇）,供大家参考。
重点员工座谈会发言稿（精选4篇）
在现在社会，发言稿的使用频率越来越高，发言稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。那么问题来了，到底应如何写好一份发言稿呢？以下是为大家的重点员工座谈会发言稿（精选4篇），欢迎阅读与收藏。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好!
很荣幸今天能够在这里和大家互相交流，同时非常感谢局领导对我们青年员工的关心和重视，现借这个时机向各位领导及同事分享一下我在和工作中的感受和体会以及自身与企业开展的一些建议。
先说学习，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会开展迅速，职场竞争剧烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停顿学习，将会一直于他人。补充知识，为自己“充电”，是我们每个人必须要做的事情。
关于自身与企业共同成长和开展我认为企业成长决定个人成长，一个企业的开展依赖于员工的开展，员工的开展是企业的根源，只有员工素质提高了企业才能有市场竞争力，然而青年员工又是企业的希望，因此我们青年员工应该干一行，爱一行，专一行踏踏实实的学习实践，充实自己，同时要对企业忠诚，并有责任感。
在20XX年的工作中，我将一如既往的坚持“特别能吃苦、特别能战斗”的长传精神，立足岗位，做好自己的本职工作，加强对外沟通能力、团队协作能力，同时提高业务技能水平。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
很荣欣能够在这里和大家分享作为一名青年员工的荣耀与自豪!同时，也非常感谢领导对我们青年员工的关心和重视，给我这个难得的时机，让我与大家一起来学习、交流。
我于20XX年进入沭阳县农发行工作，五年来，我分别在会计部门、信贷部门等岗位进展锻炼，在行领导无微不至地关心下，在同事热心帮助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升。回忆五年来，我感触颇多，现借用四个词句向各位领导及同事汇报一下自己五近年来在学习和工作中的体会和感受，以及对我行业务改革的一点建议。
责任心是影响一个人事业成败的关键。一个具有高度责任心的人，会把工作看成追求和奉献，满怀热情地投入工作，取得显着的成绩，做出卓越的奉献，实现自身的人生价值。一个没有责任心的人，一个丧失责任感或责任心不强的人，会把工作当作负担，自然就会丧失工作的乐趣，一事无成，虚度年华，悔恨终身。责任心是我们每一个青年员工成才的根底，为人处事的前提，也是我行振兴的根本。
在工作中我们的能力有大小，术业有专攻，职位有上下，岗位各有不同，但不管从事什么岗位，必须要有敬业的工作态度。敬业首先要爱岗，这是我们开展的起点。爱岗就是对自己所从事的工作充满热情，始终保持积极乐观的态度，干一行爱一行，爱一行精一行，以积极主动、认真负责的态度，遵章守纪、标准行为、标准化作业、保质保量快速完成任务。作为一名农发行的信贷员，除了有爱岗、惜岗意识，还要立足本职岗位，脚踏实地地做好工作，这样
才能真正做到敬业。一是要有实干的劲头。信贷工作任务艰巨复杂，责任重大，信贷工作从放贷、管贷到收贷的三个环节，都需要信贷员以求真务实的态度去调查，去研究，去落实。如果工作中华而不实，走走过场，不负责任将会给政策性信贷资金造成巨额损失，直接影响我行“三农问题”的各项政策的贯彻落实。二是要有苦干的精神，贷后监管任务繁重，工作相当辛苦。面对繁重辛苦的工作和恶劣的工作环境，没有吃大苦耐大劳的精神是绝对不行的。三是要有巧干的聪明。除了要实干、苦干外，做好收购资金管理工作同样需要讲究方式与方法，也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干，往往会事半功倍，而不讲方式方法和蛮干，有时会适得其反，与我们的愿望背道而驰。
听到这句话时，你是不是也和我一样深有感触。不得不成认，这句话刺痛了你我的心，但是细细想来，却是真真正正的社会现实。人生的价值，庸人用享乐来衡量，能人用创造来计算。在工作中我们工种、职位分工的不同造就了我们薪水的不同，庸人就会抱怨薪水太低、怀才不遇等并对外界因素产生种种抱怨，这种人不管走到哪里多会抱怨;聪明人才会反思自身存在的价值和自己创造的价值是否对自己的生存和开展带来了正面意义和正面价值，说通俗点说也就是自己做出了什么成绩。出来工作这么多年，每天睡觉前我会问自己两个问题：今天我做了什么?明天我要做什么?人生勿用悔恨来填充，生活别用无聊去渡过，工作忌用松散和怠慢来应对。生活要有目标、有追求。有了目标和追求人生就有了方向，人最可悲的是没有自己的方向和目标。青春仅仅是一个短暂的美梦，当你醒来时，它早已消失的无影无踪。人生最要紧的，不是你现在站在什么地方，而是你要往哪里走。
一个人，物质财富可以不富有，但精神世界不能空虚;智力学识可以不高，但不可以思想道德败坏;社会地位可以不高，但不可以没有存在的价值!
行胜于言“不是不言，而是言必求实，以行证言。国学大师钱文忠曾经这样讲过：”仅仅把职业看成是职业是远远不够的，你还要把职业当做你的事业，才会有职业精神!“我非常同意这一观点，你要是仅仅把职业当成你养家糊口的一个手段，你对职业的态度就会是论文联盟应付了事，完成任务，如果将它当事业了呢!你就会不停的追求，不停的完善自己的职业技能，不停的丰富自己的职业知识，在工作中得到享受。如何实现自己的理想?行胜于言!
古人说”合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下“”不积圭步，无以至千里;不积小流，无以成江海，骑骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍“漫长的人生需要一步一步地走，职业理想的实现需要一点一滴地奋斗。通往理想的路是遥远的，但起点就在脚下，无论你的理想是否高远，它们的实现都需要一点一滴脚踏实地地去奋斗。世界上从来都不会有一蹴而就一步登天的事情，想要实现理想就要有埋头苦干的心理准备，因为踏踏实实做事是实现理想的根本途径!
精兵简政是企业改革的方向，也是提高效率、减少浪费的重要途径。
首先，兵要精。业务改革和开展需要大量的精兵充实基层、分行业务部门。兵精不仅可以适应我行形式开展需要，更有利于迅速将工作落实到实处。而且做业务不能人浮于事，否那么增加了本钱，还导致工作效率低下，遇到好处，个个争功，遇到问题，相互扯皮。
其次，政要简。举个例子，沭阳新概念评级报到市行已经有一个多月了，材料补充了2次，现在还没有到省行，我没有针对个人的意思，只是希望业务部门经办人员设身处地的想一想，切实的把基层行的事情当做自己的事情，不要弄个反响让基层补充了事。
我的发言完毕。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、同志们：
你们好!
自公司“企业文化”实施以来，效果始终并不理想，最为成功的“企业文化”宣传展示也就是公司的形象标识运用得比较广泛，在今后的公司运作中怎样将公司“企业文化”做得更加丰富，宣传的更为广泛，既促进公司成长，又不断完善公司的文化开展方向，明确公司目标，实现共赢，现在就公司“企业文化”方面的工作、宣传与开展谈几点看法。
从公司大方向来说，在进一步明确自己的战略定位，进一步调整产业构造，进一步拓宽产业领域，进一步加强资源整合，进一步加快附属企业的附属产品开展的同时;要充分用好社会人才，重新配置企业人才比例，加大创新和智力投资，提升核心竞争力。
现如今，面临全球金融危机的影响，国家的GDP增长总值与往年增长百分之十几的比例有所下降，国家采取了一系列的政策。西安的开展脚步同样受到了一定的影响，但就目前来看，公司今年的中标总价已经突破了公司历史以来的最高水平，但是随着物价的整体提升，公司的本钱也不断加大，这就促使公司要想实现利润，就要严格的控制工程本钱，既要保障质量，又要厉行节约，同时还要形成一种风气，一种，这就要将其灌入到“企业文化”当中去，有
人说“企业文化”是虚的，就是纸上谈兵，那其实是一种偏见与不理解，“企业文化”我个人认为就是公司每个环节、每一个人，每做一项事情的一个标准，即便是一个动作，一套程序都包含在“企业文化”当中，并不是说有了公司的形象标识，统一了员工的制服，就是“企业文化”，那样的理解太狭隘，公司职工目前对“企业文化”的偏见与执行力度不够就是源于此处，公司“企业文化”的执行力度不够，并不只是宣传没跟上的问题，我个人认为，要将“企业文化”实施到公司的每一个角落，就要以公司的员工为主，自上而下的执行，自上而下的实施。打个比方：就拿现如今西安市的市民素质而言，在一九七几年、八几年的时候，我们常常可以看到有市民拿着弹弓打路灯，毁坏市政设施，但是经过近些年西安市政府不断出台了一些政策、制度，开展了一系列的活动，咱们再看看这一现象几乎已经杜绝了，每一个市民执行了市政府的实施方案，养成了一定的生活习惯，这一现象得到了改善，各位不得不想想，现在公司的“企业文化”已经自上而下的开始实施了，但是每一位职工是否执行就值得我每一位干部深思熟虑了。
任何企业的开展都要有自己的远景，企业的每一位员工，特别是骨干员工，都要有为之奋斗的精神。公司开展到今天，除自身的努力外，也与遇到一个好的机遇分不开，现在这个更好的机遇再一次降临到我们的头上。今年公司的中标价以及产值是比较乐观的，这就证明了公司在市场中已经形成了一定的地位、有了一定的知名度，我们的目标要更远大一些，远景要重新进展战略定位。公司“企业文化”也应随着公司的开展做出调整，并进展细化，从《公司企业文化实施方案》所制定的形象徽标、以及开展方向等，转变到一些详细的工作方法、制度上来，提升公司“企业文化”开展、公司形象，我们从以前的年度亏损到如今的年年盈利已经有了质的飞跃，新的方向应当以营利为起点，做大做强为目标，这个远景和目标不仅公司高层要知道，更重要的是让全体员工都认同，并以此来鼓励全体干部职工，以一种“飞蛾扑火”的奉献精神为之奋斗不已。同时企业为实现这一远景的每一个开展步骤和战略都应该是正确的，每一位员工所做的事都应该是正确的，这样，企业才能成功。
下一步，公司“企业文化”要得到新的开展我认为从以下方面要加以提升：
1、要提升管理力度。从过去的粗放型管理模式向精细化管理转变，在现在定人定岗的同时充分发挥好人力资源管理的作用，确保人人有岗位，岗岗出效益，细化每个岗位的职责，职工能认真遵守职责，彻底打破职工在国有企业有大锅饭吃的意识。时刻提醒每个岗位的职工，我们的产量还能不能再提高?质量能不能再提高?事故能不能再低?用人能不能再少?单位消耗能不能再降低?公司在改革，其他企业也在改革，大家的意识不能只停留在原有的成果上，这样只能坐吃山空。目前公司的状况是令人放心、而不是令人满意。我们在受到金融危机的影响下，你今年好过了，那明年呢?后年呢?不但领导干部要想，职工也同样要想，时刻要有忧患意识。
2、要加强反思。我们去年一年做了大量的工作，取得了明显的成绩。但也同时存在着不少问题。从国家提出的“又快又好”的开展到“又好又快”的开展，只是字的顺序变了这么简单吗?我们还要认真考虑如何科学搭配;资本运营在加快资源整合的前提下，工作要进一步细致和深入。我们要清醒地认识到，业绩不可抹煞，但今天的成绩也只是今天的辉煌，各个方面还存在着缺乏，企业有，部门
有，员工也有。每一位员工、每一个部门、每一个基层单位都有要深刻反思，我们的工作要对得起自己的薪酬，对得起公司的宏伟远景。
3、要加快创新。俗话说：“只有想不到，没有做不到”，究其原因，就是因为只要你想到了，最终总会做成的，从技术创新到管理创新。如何加快创新是我们需要认真研究的问题。公司成立了QC成果创新小组，就是在市政施工方面的技术创新，那么管理创新这一项，就是在公司的改革中不断借鉴、不断思考，一项管理措施失败了，我们现在还能有时间、有时机改正，还能不断探索与尝试。公司如果没有创新的动力，没有创新的机制，是不能实现的。科技的创新、管理的创新、文化的创新，包括公司开展的模式，应该是每一位干部考虑的问题，每一位干部要以战略的思维来认真研究下一阶段的开展。
4、要正确选人用人。如何选择做正确事和把事做对的人。这是摆在我们面前最重要的问题。我们最缺的是高素质的人才，这是我们每一个人都知道的事实。一个企业要成为顶级企业，就需要持续引进顶尖人才，人才跟不上，企业就会被淘汰。我们的人才机制如何建立，如何考核、奖励，如何吸引人才、留住人才，如何发挥人才的作用，培养人才，这是每一个人都应该思考的问题，这也是一种责任。同时加快公司人才可持续培养不仅是人力资源部门和主管人事的领导的事情，各个单位的主管、各个部门的主管更是最大的责任人。
现在公司所取得的成绩，在外界看来进步非常显赫，但是我们不能满足，我们的目标就是要成为西安市政行业超一流的企业、未来中国顶级的市政企业。公司的每一个员工都应该树立“市政二公
司因我而自豪”的坚决信念，要以自己的努力工作保证公司的开展，让自己成为公司感恩的对象。企业也应该保持员工的收入、福利，在今后的实践工作中不断增长，特别是为员工铺好成才的通道，提供一流的环境，让员工充分享受到企业开展的好处，这样才能使公司在不断的创新中，在广阔干部职工不断的努力下成长，让我们共同努力，向未来中国顶级的施政企业跨出我们的第一步。
大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有时机与各位专家就中小客户问题进展交流。
在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。
首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧?另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说，至少应该想方法找一套完整、系统的数据吧?
有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进展排名。但是用这
种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢?
其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融效劳方案。杭州商行提出过在行业细分的根底上，再在区域和规模层面进展二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进展业务突破。北京民生那么从资本关联入手进展中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和本钱双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大)当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建立啊什
么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的.还是刚刚咱们说的这些。
行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进展投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进展银行专有分析。比方说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?
每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。
外部分析完了以后，就要结合行里的实际做方案。有了刚刚说的这么几条，做方案应该有点意思了吧?以前的方案是怎么结合的呢?是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间根本上没什么关系，写起来很难写。如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务构造了，再结合自己丰富的从业经历，想没点心得，没点想法，想不做出方案来都难啊，这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢?只能是把分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，筹划、经历、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。
做到这，根本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进展专有分析，在数据分析的根底上再做方案。这些都是根底工作。到这儿就可以开个叉了。
如果是宣传和探索，这么做深化了我们在探索阶段的研究深度，研究成果做出来了，也是一种进展，这个时候做经历总结肯定好，有特点，有内容，有新意，跟原来咱们做官样文章是不是就差异很大了?有共性和概括性
如果真做的话，前面说的这些就是根底和平台，但是不是有这些就够了呢?我们在这个根底上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是特别紧，主要靠业务员自己的摸索来实现，由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎么样呢?结果就是工作场面比较被动。
从这里可以看出，平台和模式的问题，其实是非常重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出，特别是对团队各级主管的培训。
从刚刚咱们说到的正反两方面的情况，大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经历。
当时我们和西部某行讨论的结果是：主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建立和谐社会的角度出发，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷;
第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”，做好贸易融资业务，让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;
第三是作为向地方政府要好处的理由，通过改善地区金融生态和环境来表达地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。
第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务时机，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的照应作用。这个模式产生的根底除了一般筹划的原理，比方说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。
我们的筹划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作筹划，以总行为中心、做好总行配套工作筹划，以领导为中心、做好领导配套工作筹划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的筹划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家可以想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作场面?
如果说大家对平台和模式的问题认同，马上就有一个问题，单靠银行自己的力量目前来看好似还不太够，好似条件还不太充分。
那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。
首先来说，就是要立足本行，按照“向心”的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉”资源进展仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系情况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。
第二是积极发动总行力量。发动总行力量的好处：一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的;二是有利，总行的参与能让总行加强对分行的关注，自然而然地会给与更多支持，比方说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的开展将具有极大的促进作用。
第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比方说像我们公司。
工经联本身就是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行需要进展如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候，都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。
二来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。
第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长，工经联和工程院的配合也比较方便，如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估，我们可以帮助联系。
第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作根底，大家都知道，金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。
以上是我们对大家在中小业务上经历上的一个简要总结，详细的材料都在我们给大家准备的光盘里，我刚刚讲的就算是抛砖引玉吧，下面，还是欢迎大家发表高见。
谢谢。
各位青年朋友们：
大家晚上好！
今天在这里召开青年员工座谈会，主要是让大家进行互相交流，希望大家能够畅所欲言，就自己的工作、生活的情况谈谈有什么收获、体会，谈谈对公司开展和青年工作的意见和建议。通过这次交流，我们希望能够增进互相了解，希望青年员工不断适应岗位工作需要，在公司里充分施展自身的才华，勇挑企业开展的重担，成就自己的职业梦想。
今天，我们也很荣幸地邀请到了3位公司领导来参加我们的座谈会，让我们用热烈的掌声欢送他们的到来。
近几年来，公司新近了一批青年员工，公司人员的年龄结构、知识结构等有了很大程度的优化。这些年，很多青年员工在走上工作岗位后，都能够迅速地适应和胜任工作，任劳任怨、扎实肯干；有事业心、责任感，对自己要求严格，进取心强；特别是在承当具体工作的实践中，都能用心学习，潜心钻研，脚踏实地，不管是在什么岗位上，都较好地履行了岗位职责，得到了公司的肯定。
听了两位青工的发言，我们应该受到了一些感染，一些启发，对公司开展和青年工作的开展也会有自己的一点看法和想法，下面，就请大家畅所欲言。
是的，目前公司面临非常严峻的生产经营形势，在公司职代会和
中层管理人员年度考评会上，公司领导。我觉得，作为洪盛公司的每一位青年员工，在企业面临严峻形势的情况下，更是要挺身而出，有所作为。无论是在多么平凡的岗位上，我们也要尽心尽力做好自己的本职工作，为公司的开展添砖加瓦。
现在，让我们用热烈的掌声欢送王总为我们讲话！
感谢王总对我们青年工作的支持和对公司青年的鼓励！青春无悔，发奋有为！作为洪盛公司的一名青年员工，我们每一个人都要心系企业的开展，因为这里才是我们职业的依靠，只有与企业心连心、同呼吸、共命运，我们才能与洪盛公司一起成长，一同进步！
今天的座谈会到此结束，感谢各位的参与，谢谢！
尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好！
首先，感谢领导给我们提供了这样一个相互交流的平台。我呢，到单位已经一年有余，今天就借助这个时机来谈点自己在这一年中的认识与感想：
我分两局部来简单地谈：第一局部我从微观角度来谈点我们青年职工，特别是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质；第二局部我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。
第一局部：说真的，从学校刚出来到单位以后，我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西，但是，我不能满足于这一点点的成果而止步不
前。那对于我们青年职工到底该怎么样做，才能在职场生涯中走的更好，更稳呢？
我想，我们至少要做好以下几个方面：
1、要有出众的学习能力，拥有“空杯思维〞。“好好学习，天天向上。〞对于我们每一个人而言，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会开展迅速，职场竞争剧烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一直落后于他人。补充知识，为自己“充电〞，是我们每个人必须要做的事情。所谓“空杯思维〞就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、腾空，我们才能够装更多的水，其实学习又何尝不是这样呢？
2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔，当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网结的精巧而规矩，八卦形的张开，仿佛得到了神助。这样的成绩，让我们不得不想到那些沉默寡言的人与一些深藏不露的智者，于是，我们就记住了，蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的`。
3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司，一定要有一支与谐的团队，要想打造一个与谐的团队，就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工，那么，我们就会很轻松地融入到一个集体当中，进而也会成为一名优秀的员工。
4、要严格要求自己的执行力，要有很强的战斗力，要有把事情做好的豪气。
5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动，当我们拥有目标之
后，应当马上采取行动，只有这样才会在第一时间取得胜利。
6、要做一个具有创造力的员工。
7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉，是工作中创新的钥匙，是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力，作为一名青年员工，我们要时刻充实自己的头脑，让自己具备超强的思想力，只有这样才能在工作中有所创新。
8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心，岗位为我们展示了广阔的开展空间，工作为我们提供了施展才华的平台，领导对我们的栽培之情、知遇之恩，对于这一切我们都要心存感谢之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时，我们才能认真履责，尽职尽责。才会工作的更出色，真正到达“工作快乐，快乐工作〞的状态。
第二局部：企业文化，简单地讲即企业精神，是一个企业不断开拓创新、开展进步的灵魂，是一个企业全体成员的共同信仰、价值观与行为准那么。从外在表现上讲，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来，更加强调企业文化建设，在这不到半年的时间里，我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试，还有今天的青年职工座谈会等等，于是，我们就形成了“管理制度与企业文化紧密结合〞的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关心与温暖。
然而这种管理环境还具有两大作用：对于个人价值观跟企业价值观相同的员工，有巨大的鼓励作用；对个人价值观与企业价值观不同的员工，具有巨大的同化作用。这样一来就最大限度地激发与调发开
工的积极性与创造性、鼓舞了我们的士气、培育了我们的技能；增强了我们青年职工的凝聚力、战斗力与创造力。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
很荣幸今天能够在这里和大家互相交流，同时非常感谢局领导对我们青年员工的关心和重视，现借这个时机向各位领导及同事分享一下我在学习和工作中的"感受和体会以及自身与企业开展的一些建议。
先说学习，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会开展迅速，职场竞争剧烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一直落后于他人。补充知识，为自己“充电〞，是我们每个人必须要做的事情。
关于自身与企业共同成长和开展我认为企业成长决定个人成长，一个企业的开展依赖于员工的开展，员工的开展是企业的根源，只有员工素质提高了企业才能有市场竞争力，然而青年员工又是企业的希望，因此我们青年员工应该干一行，爱一行，专一行踏踏实实的学习实践经验，充实自己，同时要对企业忠诚，并有责任感。
在xx年的工作中，我将一如既往的坚持“特别能吃苦、特别能战斗〞的长传精神，立足岗位，做好自己的本职工作，加强对外沟通能力、团队协作能力，同时提高业务技能水平。
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
很荣欣能够在这里和大家分享作为一名青年员工的荣耀与自豪！同时，也非常感谢领导对我们青年员工的关心和重视，给我这个难得的时机，让我与大家一起来学习、交流。
我于xx年进入沭阳县农发行工作，五年来，我分别在会计部门、信贷部门等岗位进行锻炼，在行领导无微不至地关心下，在同事热心帮助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升。回忆五年来，我感触颇多，现借用四个词句向各位领导及同事汇报一下自己五近年来在学习和工作中的体会和感受，以及对我行业务改革的一点建议。
一、“一个人假设是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。——列夫·托尔斯泰〞
责任心是影响一个人事业成败的关键。一个具有高度责任心的人，会把工作看成追求和奉献，满怀热情地投入工作，取得显着的成绩，做出卓越的奉献，实现自身的人生价值。一个没有责任心的人，一个丧失责任感或责任心不强的人，会把工作当作负担，自然就会丧失工作的乐趣，一事无成，虚度年华，悔恨终身。责任心是我们每一个青年员工成才的根底，为人处事的前提，也是我行振兴的根本。
在工作中我们的能力有大小，术业有专攻，职位有上下，岗位各有不同，但不管从事什么岗位，必须要有敬业的工作态度。敬业首先要爱岗，这是我们开展的起点。爱岗就是对自己所从事的工作充满热情，始终保持积极乐观的态度，干一行爱一行，爱一行精一行，以积极主动、认真负责的态度，遵章守纪、标准行为、标准化作业、保质保量快速完成任务。作为一名农发行的信贷员，除了有爱岗、惜岗意
识，还要立足本职岗位，脚踏实地地做好工作，这样才能真正做到敬业。一是要有实干的劲头。信贷工作任务艰巨复杂，责任重大，信贷工作从放贷、管贷到收贷的三个环节，都需要信贷员以求真务实的态度去调查，去研究，去落实。如果工作中华而不实，走走过场，不负责任将会给政策性信贷资金造成巨额损失，直接影响我行“三农问题〞的各项政策的贯彻落实。二是要有苦干的精神，贷后监管任务繁重，工作相当辛苦。面对繁重辛苦的工作和恶劣的工作环境，没有吃大苦耐大劳的精神是绝对不行的。三是要有巧干的聪明。除了要实干、苦干外，做好收购资金管理工作同样需要讲究方式与方法，也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干，往往会事半功倍，而不讲方式方法和蛮干，有时会适得其反，与我们的愿望背道而驰。
二、“在你没做成任何事情之前，没人会在乎你的感受——比尔·盖茨〞
听到这句话时，你是不是也和我一样深有感触。不得不成认，这句话刺痛了你我的心，但是细细想来，却是真真正正的社会现实。人生的价值，庸人用享乐来衡量，能人用创造来计算。在工作中我们工种、职位分工的不同造就了我们薪水的不同，庸人就会抱怨薪水太低、怀才不遇等并对外界因素产生种。种抱怨，这种人不管走到哪里多会抱怨；聪明人才会反思自身存在的价值和自己创造的价值是否对自己的生存和开展带来了正面意义和正面价值，说通俗点说也就是自己做出了什么成绩。出来工作这么多年，每天睡觉前我会问自己两个问题：今天我做了什么？明天我要做什么？人生勿用悔恨来填充，生活别用
无聊去渡过，工作忌用松散和怠慢来应对。生活要有目标、有追求。有了目标和追求人生就有了方向，人最可悲的是没有自己的方向和目标。青春仅仅是一个短暂的美梦，当你醒来时，它早已消失的无影无踪。人生最要紧的，不是你现在站在什么地方，而是你要往哪里走。
一个人，物质财富可以不富有，但精神世界不能空虚；智力学识可以不高，但不可以思想道德败坏；社会地位可以不高，但不可以没有存在的价值！
三、“行胜于言——清华校风〞
行胜于言“不是不言，而是言必求实，以行证言。国学大师钱文忠曾经这样讲过：〞仅仅把职业看成是职业是远远不够的，你还要把职业当做你的事业，才会有职业精神！“我非常同意这一观点，你要是仅仅把职业当成你养家糊口的一个手段，你对职业的态度就会是论文联盟应付了事，完成任务，如果将它当事业了呢！你就会不停的追求，不停的完善自己的职业技能，不停的丰富自己的职业知识，在工作中得到享受。如何实现自己的理想？行胜于言！
古人说〞合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下“〞不积圭步，无以至千里；不积小流，无以成江海，骑骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍“漫长的人生需要一步一步地走，职业理想的实现需要一点一滴地奋斗。通往理想的路是遥远的，但起点就在脚下，无论你的理想是否高远，它们的实现都需要一点一滴脚踏实地地去奋斗。世界上从来都不会有一蹴而就一步登天的事情，想要实现理想就要有埋头苦干的心理准备，因为踏踏实实做事是实现
理想的根本途径！
四、〞精兵简政“精兵简政是企业改革的方向，也是提高效率、减少浪费的重要途径。
首先，兵要精。业务改革和开展需要大量的精兵充实基层、分行业务部门。兵精不仅可以适应我行形式开展需要，更有利于迅速将工作落实到实处。而且做业务不能人浮于事，否那么增加了本钱，还导致工作效率低下，遇到好处，个个争功，遇到问题，相互扯皮。
其次，政要简。举个例子，沭阳新概念评级报到市行已经有一个多月了，材料补充了2次，现在还没有到省行，我没有针对个人的意思，只是希望业务部门经办人员设身处地的想一想，切实的把基层行的事情当做自己的事情，不要弄个反响让基层补充了事。
我的发言完毕。
谢谢大家！
在这里，我学会了做事要有主动性，这跟在校园里读书是完全不同的，不是一味的接受知识，而是要主动的去学习岗位业务和相关的电力法规和整个企业文化。我们必须学会察言观色，主动帮助客户替他们排忧解难。
在这里，我懂得了要做个有责任感的人，要有份宽容的心，工作上或许会碰到很多棘手的事和不讲理的人，这些都需要我们静下心来慢慢去解决。
在这里，我明白集体荣誉感是整个团队凝聚力的表达，记得刚进
这个团队的时候，我就感到无比的骄傲和自豪，因为能够参加这个荣耀团队证明了自己也是优秀的，所以我亲爱的新同事们，也请你们为自己感到骄傲。
在这里，我们的团委和工会组织形式多样的活动，令你在工作之余得到身与心的历练，令你在充实业余生活的同时，能够帮助更多的人。同时，这也是你们对自身的一个展示。
最后，在这里祝愿我的新同事们在今后的工作中顺顺利利，生活上开开心心，这欢送你们，谢谢。
我叫**，今年27岁，结业于****年夜学中文专业，今朝在公司办公室从事行政秘书工作。参加工作已经两年零五个月了，经验之谈不敢当，借此机缘跟列位同事切磋一下工作中的一些试探和体味，不妥之处还请列位率领和同事攻讦、匡正。
两年多的工作阅历，对于体味一个有着30年余年成长过程的企业来说确实略见一斑，对于为企业成长作出过精采进献的前辈来说更显寸木岑楼，但对于我们刚刚分开校园踏上工作岗位的年夜学生来说，收到的体味确实良多。就我小我的看法，总结了三点和列位同事共勉：
一是从刷新自己入手，顺应企业保存情形。当我们踏入企业的门槛，我们就应该清醒的熟悉到自己已经是结业生，已经是企业的员工，我们最根基的职责就是经由过程全力工作刷新自己和身边的糊口。当然刷新的不仅是常识结构，还有素质、不美观念、道德等各方面的刷新。
大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有时机与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧？但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛！说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗？好难吧？对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比拟差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前〞，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢？下面我展开来说一下。
首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比拟分散、比拟孤立，这应该是申报的时候留下来的吧？另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗？至少是不好用吧？那什么数据有用呢？目前来说，至少应该想方法找一套完整、系统的数据吧？
有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢？后来各家行都做了一些改良，我们也参与了其中的局部工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢？
其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比拟善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融效劳方案。杭州商行提出过在行业细分的根底上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生那么从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和本钱双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。〔在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比拟大〕当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚刚咱们说的这些。
行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比方说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢？推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢？从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近？至少来说也是不可或缺吧？
每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手？怎么区分业务的主从关系和搭配关系？这些问题都应该好好研究。
外局部析完了以后，就要结合行里的实际做方案。有了刚刚说的这么几条，做方案应该有点意思了吧？以前的方案是怎么结合的呢？是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间根本上没什么关系，写起来很难写。如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出方案来都难啊，这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水，连绵不绝〞。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢？只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，筹划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。
做到这，根本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先
拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的根底上再做方案。这些都是根底工作。到这儿就可以开个叉了。
如果是宣传和探索，这么做深化了我们在探索阶段的研究深度，研究成果做出来了，也是一种进展，这个时候做经验总结肯定好，有特点，有内容，有新意，跟原来咱们做官样文章是不是就差异很大了？有共性和概括性
如果真做的话，前面说的这些就是根底和平台，但是不是有这些就够了呢？我们在这个根底上主要应该做什么工作呢？有一个行在做供给链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比拟容易发挥，因此上来说这个概念比拟成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是特别紧，主要靠业务员自己的摸索来实现，由于缺乏〔咱们在座的各位领导所能提供的〕平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎么样呢？结果就是工作局面比拟被动。
从这里可以看出，平台和模式的问题，其实是非常重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出，特别是对团队各级主管的培训。
从刚刚咱们说到的正反两方面的情况，大家可以看出总结模式和
搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢？个别同志可能还不知道怎么下手呢？我们想给大家分享一下我们的经验。
当时我们和西部某行讨论的结果是：主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷；
第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡〞，做好贸易融资业务，让该行成为银行系统在西部开发中的标杆；
第三是作为向地方政府要好处的理由，通过改善地区金融生态和环境来表达地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。
第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务时机，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的照应作用。这个模式产生的根底除了一般筹划的原理，比方说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的“向心理论〞与“共振原理〞。
我们的筹划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作筹划，以总行为中心、做好总行配套工作筹划，以领导为中心、做好领导配套工作筹划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的筹划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家可以想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面？
如果说大家对平台和模式的问题认同，马上就有一个问题，单靠银行自己的力量目前来看好似还不太够，好似条件还不太充分。那么
我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢？我们觉得可以从以下三个方面来考虑。
首先来说，就是要立足本行，按照“向心〞的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉〞资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系情况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。
第二是积极发动总行力量。发动总行力量的好处：一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的；二是有利，总行的参与能让总行加强对分行的关注，自然而然地会给与更多支持，比方说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的开展将具有极大的促进作用。
第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策？比方说像我们公司。
工经联本身就是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候，都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。
二来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。
第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长，工经联和工程院的配合也比拟方便，如果银行需要工程
技术方面的培训、咨询、论证、评估，我们可以帮助联系。
第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作根底，大家都知道，金融时报跟人民银行和银监会关系都比拟密切。如果需要的话我们可以加强沟通。
以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结，详细的材料都在我们给大家准备的光盘里，我刚刚讲的就算是抛砖引玉吧，下面，还是欢送大家发表高见。
谢谢。
敬重的各位领导、同事们：
大家下午好!很荣幸今日你们赐予我们这个时机让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关怀和鼓舞，也是你们对我们的确定和重视，感谢您们!
走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开头!上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本学问更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思索和决的问题。下面我就谈谈我对刚参与工作的体会。
首先，体会最深刻的就是骄傲与幸福。地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是许多人想实现幻想而为之努力的动力。今日我们有幸走进这座庄重而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种骄傲感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个暖和的家。从报名的那天开头，领导们就以一种随和，急躁，热忱的态度接纳了我们，这更加坚决了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及
同事们，都赐予了我们极大的关怀与鼓舞，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证明。
其次，对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位，我们有很多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随便;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟识的同学;全新的岗位上，我们的定位由训练的承受者转变为技能的把握者;办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许很多多的巨大转变都让我们在短时间内难以适应。
再次，是紧急感。地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”，是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。
地委办作为地委综合办事机构，不仅担负着为领导决策进展参谋和为全局供应效劳的重要职责，而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必定是人才济济，加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生，从学问和阅历上他们都优秀于我们，这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室很多工作虽然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。办公室的特别地位打算了办公室工作来不得半点疏忽，哪怕是一个符号、一个字，一点点的疏漏都可能产生严峻的后果。但这对于平常大大咧咧的我来说，的确是一个不小的考验。
办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，是我人生的第一起跑点。作为一名刚参与工作的毕业生，我在社会阅历和学问构造上存在着许多的缺陷，但我会做好一下几点，努力使自己能胜任办公室的工作：
(一)加强学习，提高个人素养。
刚从大学校园出来，无论是为人还是做事方面的阅历都很欠缺，为了能够尽快融入地委办这个大家庭,一方面我通过各种书报杂志、网络、文件等载体不断学习新的学问，承受新的观念，不断拓展视野，增加自己的专业水平，为能够适应工作需要而不断努力;另一方面我尽量多跟领导和同事沟通学习，在坐的每位领导和同事，都有丰富的人生阅历和工作阅历，我会努力向你们学习，多问、多听、多看、多想，多向你们讨教阅历。也盼望各位领导和同事能够给我多点帮忙和批判，我会虚心承受，不断上进，尽快熟识和适应工作环境，了解工作性质和职能，使自己进入工作角色，努力让自己快速成长为一个思想进步、技术过硬、扎实肯干的求职工!(二)严格履行岗位职责，扎实做好本职工作
办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，是我人生的第一起跑点
员工座谈会员工发言稿1500字(2)
敬重的领导，同事们：
大家好：
值此新春佳节马上到来之际，我谨代表我的家人向驾校领导和全体驾校职工及其家属致以节日真诚的问候和新春美妙的祝愿!诚心感谢你们始终以来对我们家人的关怀和厚爱!
我是一名一般的家庭主妇，我是____的妻子。我和丈夫多年来，可以
说是相互扶持，相敬如宾。在平常的生活中，我总是自己最大的努力来支持丈夫的工作，用无微不至的爱关怀理解丈夫的工作，做一名好妻子，好母亲。
好妻子是丈夫的贤内助，能和丈夫分担忧愁，共度难关。好妻子是一个男人顺应历史潮流向前挺进的人生伴侣，也是大是大非的十字路口忠诚的向导和温顺的同路人。多年来，我的爱人受到领导的重视和培育，组织信任，同事支持，顺当的完成了领导交给的各项任务。回忆一年来走过的历程，我们迈出的每一步，取得的每一进步和成绩都离不开领导的关怀和同志的支持。(可以在此加一些实事)
近年来，___驾校在校级党委的正确领导下，大力加强教学治理工作，使我校在本市众多的驾校中脱颖而出。特殊是__年以来，驾校从改革教学治理入手，着重培育教职员工的整体素养，强化标准化教学，使我校教学效劳质量明显改善，得到了社会各界的全都好评和广泛赞誉。取得这些成绩的关键在于我们驾校有一个顽强有力、勤奋务实、真抓实干的领导班子，特殊是有一个好的带头人;有一支团结战斗、纪律严明、无私奉献的教职员工队伍和在背后悄悄支持他们工作的家属团队。
在今后的日子里，我将一如继往支队爱人的工作，创新生活、工作思路，为驾校的稳定进展作出我们应有的奉献!银树呈祥花硕果，金鸡献瑞国民殷。在这辞旧迎新的美妙时刻，祝大家猪年大吉大利，阖家欢快，身
体安康，万事如意!
员工座谈会员工发言稿1500字(3)
各位敬重的领导、同事：
在这里，我学会了做事要有主动性，这跟在校园里读书是完全不同的，不是一味的承受学问，而是要主动的去学习岗位业务和相关的电力法规和整个企业文化。我们必需学会察言观色，主动帮忙客户替他们排忧解难。
在这里，我懂得了要做个有责任感的人，要有份宽容的心，工作上或许会遇到许多麻烦的事和不讲理的人，这些都需要我们静下心来渐渐去解决。
在这里，我明白集体荣誉感是整个团队分散力的表达，记得刚进这个团队的时候，我就感到无比的傲慢和骄傲，由于能够参加这个荣耀团队证明白自己也是优秀的，所以我亲爱的新同事们，也请你们为自己感到傲慢.
在这里，我们的团委和工会组织形式多样的活动，令你在工作之余得到身与心的历练，令你在充实业余生活的同时，能够帮忙更多的人。同时，这也是你们对自身的一个展现。
最终，在这里祝福我的新同事们在今后的工作中顺顺当利，生活上开快乐心，这欢送你们，感谢。
员工座谈会员工发言稿1500字(4)
敬重的各位领导、同志们：
你们好!
自公司“企业文化”实施以来，效果始终并不抱负，最为胜利的“企业文化”宣传展现也就是公司的形象标识运用得比拟广泛，在今后的公司运作中怎样将公司“企业文化”做得更加丰富，宣传的更为广泛，既促进公司成长，又不断完善公司的文化进展方向，明确公司目标，实现共赢，现在就公司“企业文化”方面的工作、宣传与开展谈几点看法。
从公司大方一直说，在进一步明确自己的战略定位，进一步调整产业构造，进一步拓宽产业领域，进一步加强资源整合，进一步加快附属企业的附属产品进展的同时;要充分用好社会人才，重新配置企业人才比例，加大创新和智力投资，提升核心竞争力。
一、公司企业文化执行力度
现如今，面临全球金融危机的影响，国家的GDP增长总值与往年增长百分之十几的比例有所下降，国家实行了一系列的政策救市。西安的进展脚步同样受到了肯定的影响，但就目前来看，公司今年的中标总价已经突破了公司历史以来的最高水平，但是随着物价的整体提升，公司的本钱也不断加大，这就促使公司要想实现利润，就要严格的掌握工程本钱，既要保障质量，又要厉行节省，同时还要形成一种风气，一种制度，这就要将其灌入到“企业文化”当中去，有人说“企业文化”是虚的，就是纸上谈兵，那其实是一种偏见与不理解，“企业文化”我个人认为就是公司每个环节、每一个人，每做一项事情的一个标准，即便是一个动作，一套程序都包含在“企业文化”当中，并不是说有了公司的形象标识，统一了员工
的制服，就是“企业文化”，那样的理解太狭隘，公司职工目前对“企业文化”的偏见与执行力度不够就是源于此处，公司“企业文化”的执行力度不够，并不只是宣传没跟上的问题，我个人认为，要将“企业文化”实施到公司的每一个角落，就要以公司的员工为主，自上而下的执行，自上而下的实施。打个比方：就拿现如今西安市的市民素养而言，在一九七几年、八几年的时候，我们经常可以看到有市民拿着弹弓打路灯，毁坏市政设施，但是经过近些年西安市政府不断出台了一些政策、制度，开展了一系列的活动，咱们再看看这一现象几乎已经杜绝了，每一个市民执行了市政府的实施方案，养成了肯定的生活习惯，这一现象得到了改善，各位不得不想想，现在公司的“企业文化”已经自上而下的开头实施了，但是每一位职工是否执行就值得我每一位干部深思熟虑了。
二、公司今后在“企业文化”方面的工作重点
任何企业的进展都要有自己的远景，企业的每一位员工，特殊是骨干员工，都要有为之奋斗的精神。公司进展到今日，除自身的努力外，也与遇到一个好的机遇分不开，现在这个更好的机遇再一次降落到我们的头上。今年公司的中标价以及产值是比拟乐观的，这就证明白公司在市场中已经形成了肯定的地位、有了肯定的知名度，我们的目标要更远大一些，远景要重新进展战略定位。公司“企业文化”也应随着公司的进展做出调整，并进展细化，从《公司企业文化实施方案》所制定的形象徽标、口号以及进展方向等，转变到一些详细的工作方法、制度上来，提升公司“企业文
化”进展、公司形象，我们从以前的年度亏损到如今的年年盈利已经有了质的飞跃，新的方向应当以营利为起点，做大做强为目标，这个远景和目标不仅公司高层要知道，更重要的是让全体员工都认同，并以此来鼓励全体干部职工，以一种“飞蛾扑火”的奉献精神为之奋斗不已。同时企业为实现这一远景的每一个进展步骤和战略都应当是正确的，每一位员工所做的事都应当是正确的，这样，企业才能胜利。
下一步，公司“企业文化”要得到新的进展我认为从以下方面要加以提升：
1、要提升治理力度。从过去的粗放型治理模式向精细化治理转变，在现在定人定岗的同时充分发挥好人力资源治理的作用，确保人人有岗位，岗岗出效益，细化每个岗位的职责，职工能仔细遵守职责，彻底打破职工在国有企业有大锅饭吃的意识。时刻提示每个岗位的职工，我们的产量还能不能再提高?质量能不能再提高?事故能不能再低?用人能不能再少?单位消耗能不能再降低?公司在改革，其他企业也在改革，大家的意识不能只停留在原有的成果上，这样只能坐吃山空。目前公司的状况是令人放心、而不是令人满足。我们在受到金融危机的影响下，你今年好过了，那明年呢?后年呢?不但领导干部要想，职工也同样要想，时刻要有忧患意识。
2、要加强反思。我们去年一年做了大量的工作，取得了明显的成绩。但也同时存在着不少问题。从国家提出的“又快又好”的进展到“又好又快”的进展，只是字的挨次变了这么简洁吗?我们还要仔细考虑如何科学
搭配;资本运营在加快资源整合的前提下，工作要进一步细致和深入。我们要糊涂地熟悉到，业绩不行抹煞，但今日的成绩也只是今日的辉煌，各个方面还存在着缺乏，企业有，部门有，员工也有。每一位员工、每一个部门、每一个基层单位都有要深刻反思，我们的工作要对得起自己的薪酬，对得起公司的雄伟远景。
3、要加快创新。俗话说：“只有想不到，没有做不到”，究其缘由，就是由于只要你想到了，最终总会做成的，从技术创新到治理创新。如何加快创新是我们需要仔细讨论的问题。公司成立了QC成果创新小组，就是在市政施工方面的技术创新，那么治理创新这一项，就是在公司的改革中不断借鉴、不断思索，一项治理措施失败了，我们现在还能有时间、有时机改正，还能不断探究与尝试。公司假如没有创新的动力，没有创新的机制，是不能实现的。科技的创新、治理的创新、文化的创新，包括公司进展的模式，应当是每一位干部考虑的问题，每一位干部要以战略的思维来仔细讨论下一阶段的进展。
4、要正确选人用人。如何选择做正确事和把事做对的人。这是摆在我们面前最重要的问题。我们最缺的是高素养的人才，这是我们每一个人都知道的事实。一个企业要成为顶级企业，就需要持续引进顶尖人才，人才跟不上，企业就会被淘汰。我们的人才机制如何建立，如何考核、嘉奖，如何吸引人才、留住人才，如何发挥人才的作用，培育人才，这是每一个人都应当思索的问题，这也是一种责任。同时加快公司人才可持续培育不
仅是人力资源部门和主管人事的领导的事情，各个单位的主管、各个部门的主管更是最大的责任人。
现在公司所取得的成绩，在外界看来进步特别显赫，但是我们不能满意，我们的目标就是要成为西安市政行业超一流的企业、将来中国顶级的市政企业。公司的每一个员工都应当树立“市政二公司因我而骄傲”的坚决信念，要以自己的努力工作保证公司的进展，让自己成为公司感恩的对象。企业也应当保持员工的收入、福利，在今后的实践工作中不断增长，特殊是为员工铺好成才的通道，供应一流的环境，让员工充共享受到企业进展的好处，这样才能使公司在不断的创新中，在广阔干部职工不断的努力下成长，让我们共同努力，向将来中国顶级的施政企业跨出我们的第一步。
员工座谈会员工发言稿1500字(5)
敬重的领导，同事们：
大家好：
我分两局部来简洁地谈：第一局部我从微观角度来谈点我们青年职工，特殊是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必需具备的素养;其次局部我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。
第一局部：说真的，从学校刚出来到单位以后，我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了很多在学校学
不到的东西，但是，我不能满意于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工究竟该怎么样做，才能在职场生涯中走的更好，更稳呢?我想，我们至少要做好以下几个方面：
1、要有出众的学习力量，拥有“空杯思维”。“好好学习，每天向上。”对于我们每一个人而言，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会进展快速，职场竞争剧烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停顿学习，将会始终落后于他人。补充学问，为自己“充电”，是我们每个人必需要做的事情。所谓“空杯思维”
就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、腾空，我们才能够装更多的水，其实学习又何尝不是这样呢?2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞行，当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、缄默而坚韧的昆虫，它的网结的精致而法规，八卦形的张开，仿佛得到了神助。这样的成绩，让我们不得不想到那些缄默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我们就记住了，蜘蛛不会飞行，但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。
3、要有很强的分散力。一个优秀的公司，肯定要有一支和谐的团队，要想打造一个和谐的团队，就必需拥有一个布满分散力的员工队伍。假如我们可以成为一名布满团队合作精神的员工，那么，我们就会很轻松地融入到一个集体当中，进而也会成为一名优秀的员工。
4、要严格要求自己的执行力，要有很强的战斗力，要有把事情做好的豪气。
5、必需具备乐观的行动素养。心动不如行动，当我们拥有目标之后，应当立刻实行行动，只有这样才会在第一时间取得成功。
6、要做一个具有制造力的员工。
7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是才智的源泉，是工作中创新的钥匙，是我们胜利的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力，作为一名青年员工，我们要时刻充实自己的头脑，让自己具备超强的思想力，只有这样才能在工作中有所创新。
8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心，岗位为我们展现了宽阔的进展空间，工作为我们供应了施展才华的平台，领导对我们的栽培之情、知遇之恩，对于这一切我们都要心存感谢之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时，我们才能仔细履责，尽职尽责。才会工作的更精彩，真正到达“工作欢乐，欢乐工作”的状态。
其次局部：企业文化，简洁地讲即企业精神，是一个企业不断开拓创新、进展进步的灵魂，是一个企业全体成员的共同信仰、价值观和行为准则。从外在表现上讲，它包括企业的各种文化训练、技术培训、消遣联谊等活动。在刘经理到五公司以来，更加强调企业文化建立，在这不到半年的时间里，我们分公司进行了演讲竞赛、乒乓球竞赛、学问竞赛、岗位职责考试，还有今日的青年职工座谈会等等，于是，我们就形成了“治理制度与企业文化严密结合”的治理环境。这样我们就会感觉到了企业的关心和暖和。
由于自身的工作经受，让我和年轻人有一种很深的特别的感情，也特殊喜爱和大家一起沟通、沟通。下面，我简洁地谈点感受与大家一起共享。
一要常怀一颗感恩的心，积聚内在动力。我们要成就一件事情，内在的动力是至关重要的。常怀一颗感恩的心，对积聚内在动力发挥着强大的作用。首先，我们要感恩父母。这是前提。我们从小开头，始终到大学毕业、独立工作生活之前，父母为我们的付出是巨大的。假如一个人对父母都没有感恩的情怀，那其它方面就很难提及。其次，要感恩教师。教师不仅教我们学问文化，还教我们一种行为，一种做人标准。在工作中，我们的教师就是岗位上的师傅，我们同样要感恩四周的师傅，学习他们，敬重他们。三要感恩企业。__不仅给大家供应了比拟好的就业条件，还给我们制造了成长成才的环境。我们要立足岗位、开拓进取，为实现企业科学高效进展倾情倾智。四要感恩祖国。大家可以品尝一下建国六十年，特殊是改革开放三十多年来我们祖国所取得的巨大变化，我们要珍惜今日的幸福生活。看看海地人的生活，再看看我们自己，我们没有理由不为祖国感到傲慢和骄傲。
二要有个人的信念和追求，提升思想境地。我说这话的目的，实际上就是要解决我们究竟要做什么样的人的问题。做人要有个标准，有个定位，这个很关键。我认为做人的标准就是诚恳守信、说到做到、追求品位、持之以恒。其中，人以诚为本，诚恳守信是最关键的。我们有文化、有学问，有聪慧才智，但是从抱负信念追求来讲，我们要擅长把我们的“小聪慧”
变成大才智，人生不行以没有大才智，我在这里说的“小聪慧”不是贬义的小聪慧，我们一个人的聪慧究竟还是有限的，这就需要我们不断丰富、积存和分散自己的“小聪慧”，变成人生的大才智，综合起来考虑问题，看清事物本质，把握事物规律，努力提高自身的思想境地。这是我们工作生活的前提和根底，这个根底打牢了，很多事情也好办了。
三要保持年轻人勤学好悟、乐观向上的精神状态，树立阳光心态。首先，要擅长学习，充分熟悉学习无局限，把工作、生活都当作学习过程，向书本学习，向员工学习，向实践学习，专心学习方方面面的学问，通过学习的不断深入和阅历的不断丰富，使我们的思想渐渐趋于成熟。其次，要一分为二地看问题，多看事物好的一方面，这样能使我们每天保持一个好心情，开心工作，欢乐生活。再次，要追求高标准，树立“要做就做到最好”的思想。在工作中，我们首先要到达自己满足，然后把工作交出去，承受大家评价。只有这样，才有可能让别人满足。
四要有一种脚踏实地的心理根底和埋头苦干的工作劲头，制造人生价值。价值是制造出来的。这一点大家做得都比拟好，在这里，我着重强调三句话。那就是：路是靠自己走出来的;事业是靠干出来的;回报是靠付出换回来的。我信任大家都能深刻领悟这三句话的内涵，在这里我就不绽开讲了，盼望大家仔细去品尝、去感受。
相关热词搜索： 薪酬座谈会怎么发言 座谈会 薪酬 发言版权所有:安华文秘网 2009-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[安华文秘网]所有资源完全免费共享
Powered by 安华文秘网 © All Rights Reserved.。备案号：粤ICP备09117125号-1