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人才工作会议表态发言7篇

时间:2022-11-12 15:45:03  来源:网友投稿

人才工作会议表态发言7篇人才工作会议表态发言 仅限学习交流,请勿抄袭和出售—1—人才工作会议表态发言相关素材汇编目录凝心聚“智”筑好下面是小编为大家整理的人才工作会议表态发言7篇,供大家参考。

人才工作会议表态发言7篇

篇一:人才工作会议表态发言

学习交流,请勿抄袭和出售— 1 —人才工作会议表态发言相关素材汇编目 录凝心聚“智”筑好人才之“巢”【范文解析】

 .......... 2精彩提纲 15 例 .............................................................. 6精彩段落开头部分 15 例 ........................................... 10精彩段落正文部分 15 例 ........................................... 15

 仅限学习交流,请勿抄袭和出售— 2 —凝心聚“智”筑好人才之“巢”网络表态发言 范文解析人才是富国之本、兴邦大计。近年来,我县围绕“一县一业”等重点产业布局,定点定向引进草莓、林下菌种植和生猪养殖等方面人才,助力全县形成多元化产业发展格局,为实现脱贫摘帽提供了人才支撑。进入“十四五”时期,高质量发展对人才工作提出更高要求,必须着力解决好人才观念偏差、体制机制障碍、发展环境滞后等问题,凝心聚“智”筑好人才之“巢”,才能更好激发人才创新创业活力。

 【阐述背景+ + 提出论点】拓宽五湖四海“大视野”,精心“筑巢”,确保人才引得进。“招龙引凤”必先“筑巢育土”。做好人才引进工作,拓宽视野是前提、立足需求是支撑、优化环境是关键。

 着眼五湖四海不拘一格引才 。树牢“人才资源是第一资源”意识,按照“搭建平台、建立联系、逐步引进”的思路,聚天下英才来巧发展、为巧所用,把引才视野拓宽至省内外高校、科研机构以及协作友好地区等人才高地,采取技术引进、项目引进、课题引进等方式柔性引才。立足产业需求有的放矢引才 。紧扣“脱贫致富示范区、金沙江下游生态保护修复重点区、湖滨旅游康养目的地”定位,立足教育卫生、农业产业、文旅产业、移民后扶等发展需求,有针对性地

 仅限学习交流,请勿抄袭和出售— 3 —提出引才计划,实行精准引才、定向引才,确保人才引得进、用得准。

 优化栖息环境张开双臂引才 。构建海纳百川的“强磁场”,结合湖滨生态旅游城市打造,提升公共服务环境、人文环境、人居环境、创业环境等县域综合实力,探索建立人才服务绿色通道,实现“聚人才”与“得人心”的有机统一。

 【吸引人才首先自身基础要筑牢】铲除束缚人才“绊脚石”,耐心“固巢”,确保人才育得好。人才竞争,说到底是体制机制的竞争。只有破除体制机制障碍,向主体放权、为人才松绑,才能形成人才促发展、发展兴人才的双向互利局面。

 突出体系多元健全培养机制。

 。依托职业教育和农村实用技术人才培训,按照“因材施教、全面覆盖、资源共享、梯次递进”培养思路,根据人才类型、岗位需求“订单式”制定长短结合的培养规划,分类推进创新型、技术型、实用型人才培养,实现人才总量与素质的“双提升”。

 突出精准科学健全评价机制 。坚决破除人才评价“四唯”观念,着力解决人才评价标准单一、评价社会化程度不高、用人主体自主权不够等突出问题,以职业属性和岗位要求为基础,“量体裁衣”制定分行业、分层次的人才评价标准和操作办法,让人才评价机制更加精准科学有效。

 突出 “ 名利双收 ” 健全激励机制。以增加知识价值为导向,建立健全鼓励创新、绩效挂钩的人才激励机制,采取以奖代补、技术入股、收益分成、提拔重用等方式,合理制定人才分享创新创业收益的激励办法,让人才“名利双收”。

 【 做好人才工作不能

 仅限学习交流,请勿抄袭和出售— 4 —只靠 “ 引” ” ,还要靠 “ 育” ” 】搭建人尽其才“大舞台”,用心“拓巢”,确保人才用得好。“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。”用好人才必须尊重人才的特殊禀赋和个性,用其所长、尽其所能,切实做到人尽其才、才尽其用、用当其时。

 用尽其才拓领域 。要在充分利用人才专长的基础上,以点带面释放人才一专多能优势。发挥好人才“传播机”作用,引导复合型人才向乡镇、农村、企业、社区等多领域拓展,在开展技术指导、决策咨询、人才培养、服务民生等工作中最大限度开发出人才综合优势。

 成长成才给空间 。积极为各类人才实现价值提供机会和条件,对有真才实学的优秀人才,要充分信任、放手使用,给位子、给实惠、给荣誉,保护创新、宽容失败,多支持、少干预,使人才心无旁骛、潜心研究,让好钢真正用在刀刃上。

 创新创业给保障 。要推出支持人才创新创业的各种“福利”政策,扎实推进“一把手”抓“第一资源”工程,持续完善人才工作领导小组工作规则及办公室运行机制,进一步明确各单位职能职责,在项目支持、土地流转、金融信贷、科技服务等关键环节给予人才保障支持,确保各类人才安心发展事业。

 【给人才平台,是人才工作的重要条件】优化政策服务“软环境”,专心“暖巢”,确保人才留得住。县域城市在配套服务、金融资本、科研实力等“硬条件”上存在先天劣势,想留住人才,还得从人才最关心关注、最直接现实的问题出发,用心用情打造拴心留才“软环境”,以“真金白银”

 仅限学习交流,请勿抄袭和出售— 5 —打造“智力引擎”。

 政治上强引领。坚持党管人才,充分发挥组织部门牵头抓总作用,加强对人才的政治引领和政治吸纳,把广大人才的心凝聚起来,涵养家国情怀,激发使命担当,让广大人才更加自觉地爱党爱国,更加坚定不移地跟党走。

 生活上重关心 。严格落实县委领导联系服务专家制度,积极帮助解决子女就学、配偶就业、安居住房等实际问题,充分发挥人才专项资金作用,管好用好现有人才公寓,健全“店小二”“上门式”“个性化”的人才服务机制,为人才提供全方位服务,努力实现人才效益最大化。

 心灵上有归属 。充分挖掘优秀人才和团队典型,广泛宣传先进事迹、高尚品德和科学精神,营造尊重人才、见贤思齐的良好环境,增强人才的话语权、自豪感,切实让各类人才感受到社会尊重的荣誉感、实现自身价值的快乐感、生活的幸福感。

 【持续优化软环境,才能有源头活水】

 仅限学习交流,请勿抄袭和出售— 6 —精彩提纲 15 例网络表态发言 精彩提纲1.拓宽五湖四海“大视野”,精心“筑巢”,确保人才引得进。铲除束缚人才“绊脚石”,耐心“固巢”,确保人才育得好。搭建人尽其才“大舞台”,用心“拓巢”,确保人才用得好。优化政策服务“软环境”,专心“暖巢”,确保人才留得住。2.强化“三力”聚英才,优化人才生态。突出“三业”育良才,建强人才梯队。聚焦“三线”兴干才,凸显人才效应。3.坚持高点站位,提升人才工作牵引力。坚持才智扩容,提升人才汇聚行动力。坚持优化环境,提升人才发展服务力。4.强化顶层设计,当好人才工作“操盘手”。立足发展需求,当好人才工作“答卷人”。

 仅限学习交流,请勿抄袭和出售— 7 —注重牵头抓总,当好人才工作“压舱石”。5.优政策拓渠道,营造引才“强磁场”。增力度重实效,打造育才“孵化器”。搭平台促流动,开拓用才“新天地”。强保障激活力,涵养留才“好生态”。6.强化“抢的意识”,坚持多措并举,精准招才聚智。写好“用的文章”,突出管用双促,激发人才活力。聚合“育的措施”,注重育种墩苗,培养本土人才。优化“留的环境”,创新服务保障,打造最优平台。凝聚“合的力量”,坚持党管人才,健全工作机制。7.凝聚爱才重才共识。锁定引才聚才重点。搭建留才用才平台。8.全面挖掘,让乡土人才脱颖而出。精心培育,让乡土人才茁壮成长。大胆使用,让乡土人才尽展其才。激励引导,让乡土人才破土飘香。9.

 仅限学习交流,请勿抄袭和出售— 8 —强化政策导向,大开“山门”,真心实意招引人才。强化产才融合,巧搭“舞台”,多措并举用好人才。强化服务保障,广布“红利”,千方百计留住人才。10.系统谋划,在体制机制改革上取得新突破。守正创新,在人才引进培养上探索新模式。多措并举,在优化服务环境上营造新氛围。精准管用,在推动作用发挥上谋求新实效。11.勇担人才工作重任,涵养敢作善为的气度。集聚各类优秀人才,鲜明求贤若渴的态度。善抓人才政策落地,彰显抓铁有痕的力度。厚植人才发展生态,接续宾至如家的温度。12.围绕产业“引”才。围绕产业“育”才。围绕产业“用”才。围绕产业“留”才。围绕产业“储”才。13.求贤若渴,立足于“需”,拓宽引才“活水源”。琢玉成器,聚焦于“精”,深耕育才“百花园”。

 仅限学习交流,请勿抄袭和出售— 9 —知人善任,致力于“适”,把稳用才“方向盘”。重诺笃行,着眼于“优”,栽好留才“梧桐林”。14.突出多渠道引才,提升人才“磁吸力”。突出分领域培养,提升人才“储备力”。突出全要素保障,提升人才“归属力”。15.做优发展环境,积蓄人才集聚动能。做强载体平台,厚植人才发展沃土。做亮服务品牌,夯实人才留用保障。

 仅限学习交流,请勿抄袭和出售— 10 —精彩段落开头部分 15 例网络表态发言 精彩段落1.人才是富国之本、兴邦大计。近年来,我县围绕“一县一业”等重点产业布局,定点定向引进草莓、林下菌种植和生猪养殖等方面人才,助力全县形成多元化产业发展格局,为实现脱贫摘帽提供了人才支撑。进入“十四五”时期,高质量发展对人才工作提出更高要求,必须着力解决好人才观念偏差、体制机制障碍、发展环境滞后等问题,凝心聚“智”筑好人才之“巢”,才能更好激发人才创新创业活力。2.习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话,高屋建瓴、视野宏大、思想深刻,明确了新时代人才工作的指导思想、战略目标、重点任务、政策举措,为我们做好人才工作提供了根本遵循。我们将切实把会议精神转化为做好人才工作的强大动力,根植贯穿其中的新时代人才工作理念,着力提升人才强县战略质效。3.千秋基业,人才为本。面对新时期发展新需要,我们要深入学习贯彻习近平总书记在中央人才工作会议上的讲话精神,以及省第十一次党代会、市第五次党代会精神,坚持党管人才,着

 仅限学习交流,请勿抄袭和出售— 11 —力深化人才发展体制机制改革,真心爱才、悉心育才、精心用才,纵深推进人才支撑战略,努力打造英才齐聚的人才新高地,绘就凝才聚智的壮丽画卷。4.发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。新时代党的组织路线明确,要“着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才”。中央人才工作会议指出,我们比历史上任何时期都更加渴求人才。市第五次党代会把“人才支撑”作为六大战略之一,更加充分体现了人才在推动发展中的重要作用。组织部门牵头抓总做好人才工作,既是党中央赋予的神圣职责,也是经济社会高质量发展的根本需要。组织部门必须全面提升党管人才科学化水平,搭建平台凝聚人才工作力量,推动各级各类人才围绕发展大局共同努力,为高质量发展提供源源不断的人才动能。5.习近平总书记在中央人才工作会议上强调,要坚持党管人才,下大气力全方位培养、引进、用好人才。我们要从党和人民事业发展的高度,深刻认识人才对发展的支撑作用,立足新起点,贯彻新理念,抢抓新机遇,让人才活力充分涌流,加快建设人才集聚洼地和创新高地。6.习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话,以“8条举措”深刻阐述了建设“人才强国”的新理念新思路,要求我们注重战略布局、下大气力“培”“引”“用”好人才、坚持正确政治方向加强和改进人才工作,是新时代组织部门做好人才工作的根本遵循、重要指南、纲领文献。我们将坚持以总书记的重要

 仅限学习交流,请勿抄袭和出售— 12 —讲话精神为根本指引,深入实施市委“人才支撑战略”,全力完善党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门各负其责的人才工作格局,紧紧围绕中心大局,认真履行“牵头”职能,精准招才聚智,重点在“抢、用、育、留、合”五个方面下功夫,为实现高质量跨越发展提供坚强有力的人才支撑。7.中央人才工作会议,习近平总书记以“四个面向,八个坚持”科学回答了新时代人才工作的一系列重大理论和实践问题,为我们做好人才工作指明了前进方向,提供了根本遵循。学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,聚焦市第五次党代会宏伟蓝图,我们将从三个方面发力,抓好人才工作。8.走好乡村振兴路,关键在人才,特别是扎根在基层、活跃在民间的乡土人才是实施乡村振兴战略中必不可少的宝贵资源。我们将多措并举识好、育好、用好、护好乡土人才,把开发利用乡土人才资源作为乡村人才振兴的切入点和突破口,锻造一大批能胜任乡村振兴需要的优秀人才,为推进“三个示范区”建设和“四个新突破”工作要求落地见效提供人才支撑和智力保障。9.习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话,科学回答了新时代人才工作的一系列重大理论和实践问题,首次系统概括提出了新时代人才工作的新理念新战略新举措。我们将强化系统谋划、牵头抓总,在引才、用才、留才上下功夫,聚天下英才而用之。10.2022 年全市人才工作要点提出:“围绕‘以高素质人才赋

 仅限学习交流,请勿抄袭和出售— 13 —能高质量发展’要求,稳步推进‘人才环境提升年’建设”。我们将切实履行牵头抓总职能职责,增强破题破局能力,从体制机制改革、人才引进培养、营造良好氛围、力促作用发挥四个方面,全面激发人才创新创业活力,为高质量跨越发展提供强力智力支撑。11.习近平总书记在中央人才工作会议上强调,深入实施新时代人才强国战略,加快建设世界重要人才中心和创新高地。贯彻落实好中央人才工作会议精神,深感责任重大,使命光荣。作为新任组织部长,我将自觉增强政治觉悟,树立“抓人才就是抓发展”理念,全方位推动新时代人才工作保持在全市“第一方阵”。12.我们将按照县委“生态县、有机粮、建设高端食材供应大厨房”的发展定位,重点围绕“食品、陶瓷、节能环保”三大主导产业,“现...

篇二:人才工作会议表态发言

XX X 文体旅游局 在全县人才工作会议上的交流发言材料

 按照会议的安排,现将我县 XXX 领域人才队伍建设情况向大会做以简要汇报。

 一、XX 人才建设基本情况 1.局机关及局属部门情况:我局下辖 XX 管理处、XXX、XX 中心、XX 等 X 个事业单位。截至目前 XX 系统共有在编在岗干部职工 XX 人,其中局机关 XX 人,XX 管理处 XX 人,XX 馆 X 人,XX 中心 X 人;局机关编制数 X 名,其中行政编制 X 名,参照公务员管理 X 名,事业编制 X 名。实有工作人员 X 名(含军转 X 名。无编制),其中局长 1 名,副局长 X 名。非领导职务中,四级调研员X 名,三级主任科员 X 名。四级主任科员 X 名。专业技术人员中,中级职称 X 名,初级职称 X 名。

 2. “三区”人才支持计划文化工作者情况:根据省文化厅《XXX的通知》精神,我县县招聘了 X 名热爱 XX 事业的 XXX 志愿者,同时从 XX 系统单位选派了 X 名业务精通、工作能力强的 XX 工作者,经过业务培训后,安排到乡镇 XXX 站服务,加强了乡镇 XX站的工作力量。

 3.乡镇综合文化站情况:我县 X 个乡镇 XX 站现有在编文化专干 XX 人,有“三区人才”XX 工作者 XX 人。

 4.农村文化能人情况:当前,全县有 XX 会、XX 会、XX 会等民间 XX 组织 XX 余个,涉及人员 XX 余人;有 XX 协会、XXX 等 XX

 团体 XX 余个,涉及人员 XX 余人;有 XX 会、XX 协会等 XXX 团体X 余个,涉及人员 X 余人;有县级以上 XX 人 X 人,其中省级 X人、市级 X 人、县级 X 人。

 5.XX 企业情况。一是我县目前有 XX 有限公司、XX 有限公司、XX 有限公司、XX 有限公司、XX 家 XX 示范点。二是在示范点的辐射带动下,各类 XX 协会得到了蓬勃发展,目前已成立了 X个村级 XXX。三是当前有 XX 家 XX,其中 XXX、XXX、XX 为 XXX。四是全县“XX”总数已达 XX 户,有 XX、XX 家 XXX。五是有 XX社、XX、XX 家 XX 服务网点。

 二、近年来所做的工作 我县依托旅游资源丰富、独特的优势,把 XX 产业作为支柱产业重点培育和发展,不断加强 XX 产品开发,加大宣传营销力度,加强 XXX 融合,大力改善 XX 发展环境,不断提高 XX 服务质量和水平。

 2020 年以来,全年接待游客 XX 万人次,同比增长 XX%;实现旅游综合收入 XX 万元,同比增长 XX%;其中:乡村旅游接待人数 XX 万人次,同比增长 XX%,乡村旅游综合收入 XX 万元,同比增长 XX%。旅游产业成为我县经济发展中最活跃的产业之一。新增旅游就业人数 XX 人,新增旅游接待能力 XX 张(床位)。在旅游接待总人数中,仅国家 5A 级旅游景区 XX 接待人数达 XX 万人次,旅游产业已逐步成为我县经济发展中最活跃的产业之一。

 1.组织开展好文化旅游人才培训工作,突出抓好四个层面

 的人员培训工作。一是开展文化旅游行政管理人才培训,重点提升行业管理能力。每年集中培训区旅游行业人员。二是开展文化旅游经营管理人才培训,重点提升行业监管、企业管理能力,提升一线从业人员的服务技能。每年集中培训景区(点)、旅行社、星级饭店、旅游商品生产等企业管理人员。三是组织乡村旅游从业人员培训,提升乡村旅游经营水平。以乡村旅游带头人、星级)农家乐、民宿客栈经营管理和服务人才为重点,组织开展专题培训和专项考察。四是着力加强乡村文化能人培养。每年开展各类辅导培训 XX 多场次;在第 XX 届 XX 节前夕举办了两期全市非遗培训班;整合培训资源,开展妇女刺绣培训工作,着力打造“XX”“XX”劳务品牌,带动了农村妇女就业创业和增收致富。

 2.突出抓好导游员人才队伍建设。坚持实施“励导计划”,以理论培训、技能比武、以赛代训、日常培训等多种形式培养金牌导游员(讲解员),带动提升导游员队伍的职业素养和整体形象。

 3.下大力抓好文化旅游新业态人才队伍建设。支持、鼓励文化旅游企业参加各类培训活动,积极培养文化旅游营销策划、文化创意、电子商务、规划咨询等新业态人才。

 4.加大政策支持力度,不断强化非物质文化遗产传承保护工作。制定出台传承人认定及保护办法,申报命名省级传承人 X 名、市级传承人 X 名、县级传承人 X 名、“XX”XX 户、“XX”XX 户。形成了师徒传承、团体传承、学校教育等多种形式全方位、多层

 次培养传承体系。在非遗领域,乡村文化能人层出不穷。

 5.以文化产业发展,带动乡村文化能人递增。成立了 XX 有限公司,建成了“XX”文化旅游产品电商旗舰店和全县 XX 多家XX 产品网店,开发了 XXX 商城,全力加快乞 XX 产品的开发、宣传和销售。目前,以刺绣女红为主,剪纸、书画为辅,策划研发了“XX”XX 大系列 XX 多个产品,成立了 XX 个村级 XX 刺绣协会。201X 年至今,全县妇女电商创业者开办网店 XX 家(淘宝平台冠级网店 X 家),微店 X 家,电商销售额达 X 万元。文化旅游产品沿着系列化、规模化、市场化模式发展。

 三、存在的问题和下一步的工作打算 总体来看,我县文化旅游领域人才队伍建设呈良好态势发展,为全县经济发展注入了新的活力。但我们也清醒认识到,我们的工作还存在一定差距。主要表现在:一是文化旅游品牌企业不足,市场竞争力较弱。二是文化旅游管理和服务体系尚不健全,高素质的旅游人才相对匮乏。三是城市旅游服务功能不够完善,缺乏专业文化旅游人才。在以后的工作当中,我们将从以下六个方面强化文化旅游人才队伍建设。

 一是大力培养建设高层次旅游人才。进一步加强与省内外高校和知名旅游企业的合作交流,全面发挥专家学者对旅游业发展的智力支持和示范引领作用。争取每年邀请省内外著名学者举办X—X 次专题培训班,每期培训 X—X 名文化旅游领域的管理人员。开展多层次的旅游教育培训,培养更多的文化旅游专业人才,全

 面提升文化旅游业发展水平。

 二是引进各类急需文化旅游人才。进一步加大引进急需人才力度,重点引进旅游管理、旅游营销和市场开发、会展策划、旅游规划、旅游教育、旅游电子商务等方面的高层次、高素质、复合型人才。鼓励高等院校旅游相关专业毕业生特别是 XX 生源到旅游企业工作,争取每年引进各类旅游专业人才 X 人以上。

 三是打造一支优秀文化旅游从业人员队伍。每 X 年分别举办一次导游技能大赛和宾馆饭店从业人员技能大赛。着力打造一支爱岗敬业、诚实守信、业务精湛、服务规范、执业文明的优秀旅游从业人员队伍。实施高级旅游专门人才培训计划,提高 XX 文化旅游管理人员的工作能力和专业素养。每年举办 X 期旅游行政管理人员培训班,举办 X 期景区管理运营、酒店管理运营、旅行社管理运营、乡村旅游管理运营人员培训班,举办 X 期文化旅游从业人员培训班。

 四是加快乡村旅游人才队伍建设。重点培育乡村旅游项目建设、主题旅游小镇运营、农家乐经营、民俗特色餐饮服务、乡村工艺品和土特产品开发等方面的实用人才。鼓励支持有关单位和个人开展乡村旅游结对帮扶、挂职锻炼、创业就业、咨询指导。开展乡村旅游示范村创建和评选活动,每年创建 X 个示范村。组织开展乡村旅游扶贫重点村村干部培训和乡村旅游经营管理带头人培训。健全乡村旅游培训网络平台,支持建立各级各类乡村旅游培训基地。

 五是加强红色文化旅游人才队伍建设。依托 XX 纪念馆,优化红色旅游景区管理层人才结构,吸收培养一批熟悉规划设计、善于经营管理的专门人才。加强红色旅游讲解员、导游分级分类培训,造就一支政治过硬、业务熟练、知识丰富的红色旅游景区导览队伍。开展红色旅游志愿服务,组织老干部、老模范、老教师、老战士、老专家开展义务讲解,鼓励大学生开展志愿服务,建立一支专业化、多元化的志愿者队伍。

 六是加大旅游新业态人才队伍建设。适应“旅游+”融合发展需要,加紧培养自驾车旅居车旅游、工业旅游、农业旅游、文化创意旅游、健康医疗旅游以及乡村田园综合体旅游等各类专门人才,加强与相关产业部门合作,推进“旅游+”复合型人才开发。

 以上汇报不妥之处,敬请批评指正。

篇三:人才工作会议表态发言

委办公室青年干部座谈会发言

  各位领导,同事们:

 很高兴办公室能举办这样一次青年干部座谈会,这次座谈活动充分体现了办公室领导对青年干部的关心与厚爱,充分体现了对党员干部思想动态的精准捕捉,这次座谈会我理解为是一次思想交流会,更是针对青年思想动态的一次靶向分析会,很荣幸有机会与大家一起探讨交流。自进入办公室以来,到现在为止将近两年的时间,两年的时间,与大家朝昔相处,并肩作战,即结下同窗之情,又厚植战友情谊。可以说,收获颇丰、感受颇多、受益丰浅。总体感觉有“五个意想不到”。

 一是工作强度如此之大意想不到。从进入办公室的第一天起,就被领导告知,办公室是个高强度、超负荷、大功率的运转机器,要全天候警惕,全时态战备,24 小时待命,要有铁一般的意志、钢一般的坚韧、丝一般的细致才能胜任。刚开始听到领导讲的时候第一反应就是“不可能,不会的,吓唬人”,但是,经过两年实践检验,才懂得,加班到凌晨就是正常,不加班才是不正常,领导的话是可能的,会的,不是吓唬人的。一年的磨炼,一年的坚持,也渐渐地习惯了这种生活。我们的内设科室都是这样,秘书科是全天候的,督查局是全过程的,机要局是全时态的,信访局是全战备的,接待、政工、文档、行财都是全机动的,每个人都在动,都在坚持,都在为保障大局的正常运转默默坚守着。

 二是工作氛围如此之好意想不到。如何评价办公室的工作

  氛围,我觉得最好的话就是“一致是强有力的,正如所处的时代,上下同欲是最强大的推手”,一年的时间,我真正感受到了办公室和衷共济的团结,奋发竞取的意志,言语有爱的活泼。来到这里,方知事业美好,经过洗礼,才知真情可贵。最切实体会的事,就是办公室在迎接省委巡视组党建方面的检查时,办公室上下拧成一股绳,横下一条心,不分你我他,在办公室领导的统筹运作,宏观统筹下,全员动员、全员参战,一个目标一条心、一个方向一股劲、一个政令落到底,圆满完成了工作任务,充分彰显了办公室“异性兄弟,亲如一家”的崇高境界。

 三是工作标准如此之高意想不到。县委办公室作为县委的参谋部、战斗部和服务部,一切决策的制定和工作任务的落实都是围绕县委这个中心,都是以全县最高水平严格要求。无论是 x 书记提出的“四个好”要求,还是 x 主任提出的“五个模范”标准,亦或者办公室提出的“走在前列”的目标定位,对标全县各级各部门,这个标准都是全县最高的。特别是自进入办公室政研室以来,看到各位领导对文章和文字要求的规格性、规范性、严格性、严谨性,大到文章框架,小到标点符号,宽到行文措辞,细到用字用语,让我触动很大,深受启发。这种标准是一种高,高的目标清晰,有的放矢,这种标准是一种严,严的谨本详始,富有节奏,这种标准是一种细,细的详略得当,恰到好处。

 四是工作节奏如此之快意想不到。这种节奏的快与当前的宏观形势密不可分,与县委领导们的工作节奏密不可分。当前,

  从中央到地方,快节奏成了一种代名词,特别是我县,新一届领导班子的工作节奏,工作效率,工作力度都是前所未有的,这也使办公室上下始终处在一个高速运转、超荷运转的工作状态,就拿政研室来讲,领导的发言材料、上级的约稿通知、日常的工作任务连续不断,一个接一个,甚至一个接十个,节奏之快,要求之高前所未有。面对困难,我们始终坚定信念、激发干劲、点燃斗志,增强主动性和执行力,做到了“不误事、干成事、干好事”。

 五是工作作风如此之实意想不到。这种务实的工作作风充分的体现在全办上下对工作的高度负责,对领导的绝对忠诚,对群众的充分服务,对同事的团结友善,对大局的实时把握,对政策的精准理解,对决策完美执行,对计划的未雨绸缪,对纪律的严格遵守。特别是在“事不过夜、案无积卷、困知勉行、剑及履及”方面,办公室的作风是最震撼人心,最值得尊重的,也是最值得骄傲的。正是因为这种作风的存在才能让办公室始终走在前列。

 通过横向参照,纵向比较,对标“四好要求,六个表率”标尺,个人问题主要表现在“三个差别太大”:一是学习差别太大。对党的政治理论和上级决策部署,领会把握的还不够全面彻底,理论政策水平与新形势、新任务、新要求相比还存有一定差距。没有以理论上的清醒和坚定来对主观世界进行能动改造。二是能力差别太大。局限于自身工作,不注重全面发展,对协调能力、服务能力、创新能力锤炼不够。特别是在新的岗位,接触新的环境,与新同事对比,更显自己能力不足,业务

  不精,术业不专。三是细致差别太大。之前对文稿细枝末节非原则性部分要求标准不高,随意性大,马马虎虎,聊以塞责。自进入政研室以来,看到各位领导对文章和文字要求让我触动很大,深受启发。

 静坐常思己过,知过能改,方可有所作为。下步,我将从以“三个全面”加以努力。一是着力于知行合一,武装思想,全面强化理论学习。把强化学习作为提升境界,武装思想,提高素养的强大动力,切实提高贯彻落实的自觉性和坚定性。始终严明党的政治纪律,牢固树立四种意识,坚持顾大局、讲政治、遵纪律、守规矩。进一步加强市场经济、工业经济、法律法规以及文字写作等方面业务知识的学习,丰富理论素养,提高驾驭能力,坚持学以致用,自觉用科学理论谋划发展、指导实践、推进工作。二是着力于提高标准,提升能力,全面提高综合素质。在做好本职工作的基础上,全面增强服务协调能力,向兄弟科室看齐,向领导同事看齐,向前辈长辈看齐,强化与他们的沟通交流,多思,多问,多学,多做,看面对群众问题如何解决,看面对上级要求如何落实,看面对复杂问题如何团结,看面对新鲜课题如何创新,在学习中进步,在进步中提能。同时,强化执行力度,锤炼务实的工作作风,牢记“不怕事、不误事、敢干事、干成事”的行为准则。在执行中敢于担当,比学赶超、创先争优。三是着力于精益求精,提高标准,全面打造精品文稿。业精于勤,而荒于嬉,行成于思,而毁于随。跳出材料看材料方知自己是井底之蛙,跳出局域看全县才知自己目光短浅。进入新的环境,走向新的起点,我一定向办公室

  和政研室各位领导学习,学习对事业高度负责的精神风貌,求真务实的工作作风,精益求精的工作方式,谦虚谨慎的为人品质,把“服务领导、服务群众、服务基层”的理念根植于成长之中,朝斯夕斯,念兹在兹,一以贯之。

 能够进入县委办公室这一平台,我感到无比光荣和自豪,这里拥有县域最突出的人才依靠,拥有县域最集中的政治优势,同样拥有县域最宝贵的智力智库,这种优势迫使我不得不抢抓机遇,实现大跨步推进,这种优势督促我不得不借靠平台,实现跨越式发展,这种优势促使我不得不后发突起,实现更强的共振。今后的工作中,我一定深入学习贯彻 x 书记提出的“践行四个要求”,跳出科室谋发展,横向对比找差距,创新方式争先进,提高标准树标杆,勇于担当讲团结,加快步伐出效率,风清气正争先锋,为做好“三服务、四要求、五模范”凝聚合力,提供动力。

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 在全市人才工作座谈会上的讲话

 同志们:

 栽好“梧桐树”,引得“凤凰”来。又是一年春来早,又是一年人才工作的开端。“人才强市”没有完成时,没有终点站。人才工作对一个地方发展的重要性,怎么强调都不过分,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”这不仅仅是我对人才渴求的心态,

  也希望这也是大家对人才渴求的心态。

 今天这次会议,主要是听取大家对人才工作的意见建议,研究整改措施,使 XX 市的人才工作做的更加扎实有效,为高层次人才创新创业提供良好的环境。刚才大家谈的都很好,很实在,也很有操作性,我听了也很有启发,希望大家认真学习借鉴,取长补短,把人才工作做好。下面,我再讲几点意见:

 一、肯定成绩,进一步坚定做好人才工作的信心决心。

 去年以来,我们大力实施“人才强市”战略,各类人才队伍建设取得了新进展,人才工作整体水平有了新提升。主要呈现三个特点。

 一是“百家争鸣”。全市各级坚持“人才是第一资源”的理念,把人才工作摆上突出位置,尊重人才、关心人才、爱护人才、成就人才。特别是“招才引智”项目启动以来,进一步加大了人才工作力度,寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能。成功引进 XX 学院等 XX 多家“高精尖”科研机构和企业入驻,分别于 XX、XX 等国家联合共建技术转移中心,层次和水平不断攀升;积极发展各类科技企业孵化器,全市国家级孵化器达到 XX 家,省级以上众创空间达到 XX 家,孵化企业 XX 家;去年 XX 企业成功创建国家重点实验室、工程实验室,这为招才引智、发挥人才作用奠定了坚实基础 二是“百花齐放”。启动实施了“人才强市”战略,我市先后引进培养“两院”院士 XX 人、“千人计划”专家 XX 名、“领军人才”XX 名,近千名来自欧洲、美洲、日韩等国家的抓夹到我市

  创新创业。引进带资金、带技术、带项目的创新创业人才或高层次外国专家 XX 名,引进博士、硕士研究生 XX 名,对我市科学跨越发展起到了重要的推动作用。

 三是“百舸争流”。重点体现在选才机制、用才机制、留才机制,出台一系列选拔人才的具体政策,建立完善各类平台,实现人才选择和引进的信息化、网络化、便捷化。引入竞争选拔机制,全面推开聘用制度,放手市场人才配置。建立联系专家制度,落实高层次人才补助等,打造“人才洼地”。

 “虚心竹有低头叶,傲骨梅无仰面花。”在看到成绩的同时,也要清楚的看到差距,主要存在人才总量不足,人才结构不优,人才分布不均,管理方式不活的问题,这些问题是由于我市底子薄、基础差造成的,但是我们也应看到机遇,给予高度重视,采取有力措施,切实加以解决。

 二、强化理念,切实增强做好人才工作的积极主动性。

 人才是第一资源。几乎每次会上都要讲,还要常讲常新,应该说大家都认识了,都普遍接受并化为工作动力了,但为什么还有些问题不能够有效解决?有些人才政策依然得不到落实?我看还是要强化“人才优先”的理念。

 一是转方式、调结构,第一步就是转变理念。抓人才就是抓发展,谋人才就是谋未来。面对严峻的竞争形势,没有人才就没有发展,拿企业来说,一个高层次人才就可以救活一个企业,所以企业不惜花重金聘用高层次人才。特别是党政人才和管理人才,我们更需要转变观念,实施全方位、多层次、宽领域的人才引进战略,引进高层次创新人才、引进高层次管理人

  才、引进高水平技能人才。

 二是筑平台、重服务,第二步是完善环境。人才不仅要引得进,还要留得住,更要用的好。要搭建人才发展的平台,人才的作用就是推动经济社会快速发展,如果一个地方没有发展活力,不鼓励创新,人才就很难发挥作用;要搭建产业平台,产业是人才发展的根基,没有产业做支撑,人才也无用武之地。进一步强化服务意识,改进服务方式,提高服务水平,使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间,多支持、多落实,多办实事、多办好事,营造更加良好的人才环境。

 三是建机制、看考核,第三步是各尽其能。要围绕人才引进来、留得住、发挥好,进一步完善体制机制,加大改革创新力度,最大限度的释放人才红利。健全激励机制、投入机制、流动机制,“好钢用在刀刃上”,引导人才向重点产业集聚、向高端行业集聚、向基层一线集聚。充分发挥考核“指挥棒”和“方向标”,在考核上重“质”,不看学历看能力、不重资历重实绩,坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部,确保人才工作各项任务落到实处、取得实效。

 三、抓住关键,奋力开创人才工作新局面。

 “牵牛要牵牛鼻子”。各级要以“四个全面”战略布局为引领,把人才优先发展作为强市之机、竞争之本、转型之要,明确重点、突出目标、强化措施、全面推进。

 我们一直在强调“人才强市”“人才优先”,不能光说在嘴上,关键要落实到具体行动中。各级部门要坚持和落实党管人才原则,进一步突出人才工作的重要性,及时研究解决困难问题,

  主要负责同志要切实担负起抓“第一资源”的主要责任,“一竿子插到底”带动形成重视人才、齐抓共管的工作格局。

 当前和今后一个时期,我市人才工作的总体要求是:坚持党管人才原则,深入实施“人才强市”战略,按照“走在前列”的定位要求,以落实人才发展规划为主线,以服务发展需求为导向,以重点人才工程为抓手,突出高层次人才的引进培育,激发人才的创新创造创业活力。

 我市人才的目标是:到 2020 年全市人才总量达到 XX 万人……,各级各部门要把人才发展目标纳入经济发展的总体规划中去,结合发展需要认真规划,加强“顶层设计”,科学制定目标,全力推进,很抓落实。

 “展翅高飞唳昊穹,揽云抱雾挽长虹。”同志们,市委、市政府始终高度重视人才工作,正在不断加大工作力度,力争做得更好。各级干部要以求贤若渴、唯才是举、真情实意的态度,以更大的力度、更多的措施,立足实际、务实求效,维权时科学发展观插上翅膀、增添动力。

篇四:人才工作会议表态发言

新时代人才培育发言稿 800 字 新时代人才培育要求发言稿

 近日,中共中心政治局委员、中组部部长陈希到北戴河探望慰问暑期休假的专家。此举表达了党中心对人才工作的重视。人才是兴国之本、富民之基、进展之源。做好新时代人才培育工作,需要重视人才,用好人才,做到人尽其才,才尽其用。

 厚植沃土,打造成长舞台

 人才是具有确定的专业学问或特地技能,进展制造性劳动并对社会作出奉献的人,是力气和素养较高的劳动者。新时代人才培育,应根据每个人的履历、专业、爱好等专长优势,有针对性地对人才的思想道德、业务力气、人际交往等方面进展精准培育,厚植人才成进步步的沃土,搭建好人才发挥技能的平台,为人才供给良好的干事创业环境,打造人才成长成才的舞台,实现人尽其才,才尽其用。

 关心人才,解决后顾之忧。

 新时代是人才竞争的时代,关心关爱人才是稳定人才队伍的关键。新时代人才培育,要加强对人才的人文关心工作。利用指导谈心,举办人才座谈会等形式,关心人才的工作环境、工作设施、工作气氛,关爱人才的家庭生活情况,理解人才关切,在政治上高度关心、工作上大胆用法、生活上优待照看,努力铸造一支素养优良、干劲十足的

 人才队伍。通过解决人才的后顾之忧,为人才供给一个安心舒适的工作环境。

 创新机制,拓宽沟通渠道。

 "问渠那得清如许?为有源头活水来"。只有从源头上保证人才的活力,才能打造一支高素养的人才队伍。新时代人才培育,需要创新体制机制,拓宽人才沟通渠道,解决人才的进展瓶颈问题。在实际工作中,很多人才没有获得足够的进展空间,只局限于一个领域或一个部门,工作主动性不够高。破解人才进展瓶颈问题,应从制度上改革,建立完善的晋升机制,以"能者上、庸者下、劣者汰"的标准,为人才供给上升渠道和足够的进展空间,激发创新创业的主动性和持续性。为德才兼备的人才供给更多沟通进展的渠道,根据人才和岗位的匹配性,供给更多的双向选择,激活人才队伍的"活力因子",打造一个构造合理的人才进展梯队。

 致天下之治者在人才,做好新时代人才工作,除了要栽得梧桐树,引得凤凰来,还得做到留得凤凰住,呈现凤凰美!

 受习近平总书记托付,中共中心政治局委员、中组部部长陈希 3日在北戴河探望慰问暑期休假专家,向各位专家并向全国各条战线、各个领域的宽阔专家人才,致以崇高敬意和真诚问候。中共中心政治局委员、国务院副总理孙春兰一同探望慰问。

 陈希指出,习近平总书记高度重视人才工作,从党和国家事业进展全局的战略高度,对我国人才事业作出一系列重要指示,强调要真

 诚关心人才、疼惜人才、成就人才。总书记对专家人才的关心重视,为全党全社会作出了表率。所以,要想聚天下之英才求进展,更要坚持"掘、育、用"三方面全力推动。

 开掘人才是前提,人才被埋没,何谈用法人才,是一种资源铺张。所以,人事部门,尤其是指导者要有"火眼金睛",擅长觉察人才,而人才也要主开工作、呈现自己、开掘潜能。另外,如今留学人员回国创业热忱高涨,要擅长引用,以实际为根底,中外结合,取其精华去其糟粕。

 培育人才是核心,只有持续为祖国建立输送人才,才能有源源不断的进展活力,人才的培育已成为衡量综合实力的重要指标。而训练对人才培育意义重大,是国家、民族、家庭立足之根本,所以既要注重根底训练,提升全民素养,更要把握高精尖人才的训练,发挥核心人才的作用。

 善用人才是关键,每个人都是金子,都有发光点,只要能找到它,并充分发挥出来,那么光辉是格外耀眼的。所以,要坚持以"事业为上、人岗相适、人事合适"的原那么,擅长认识人的品德和才能,最合理地用法才能最大限度的发挥人的能动性。

 新时代人才培育发言稿 800 字二

 同志们:

 大家上午好!

 今日,我们在此隆重进展 xx 市根底训练系统新一轮"百千万人才

 培育工程"第一期培育工程的开班典礼,我代表 xx 市训练局,向出席典礼的各位指导、嘉宾和全部学员表示吵闹的欢送!向担当本培育工程系列工程的单位华南师范高校、xx 省其次师范学院、广州高校、xx 市幼儿师范学校等表示诚意的感谢!

 值此"百千万人才培育工程"第一期培育工程开班启航之际,我代表市训练局谈几点看法。

 一、深化认识,增加施行"百万千人才培育工程"的紧迫感

 当前,全国上下正在深化学习贯彻""精神,对于我们训练系统来说,落实""精神,就是要努力办好人民满足的训练,加强老师队伍建立。近期,国务院颁发了《关于加强老师队伍建立的看法》,对老师队伍建立的总体目的、重点任务、管理制度等进展了整体设计。随即又出台了《关于深化老师训练改革的看法》等多项配套措施,同时,大力推动"国培方案"。在省级层面,xx 省人民政府下发了《关于全面施行"强师工程"建立高素养专业化老师队伍的看法》,省训练厅启动了新一轮"百千万人才培育工程",加强高端训练人才培育工作。今年,副书记、xx 同志亲自屡次指导我市师资队伍建立工作,并点题施行"xx 市卓越中学校校长培育工程",期望通过加强校长队伍建立,带动提升整个老师队伍建立程度。可以说从国家、省、市都对老师队伍建立赐予了高度的重视,并在政策层面予以保障。我市施行根底训练系统新一轮"百千万人才培育工程"正是贯彻落实上级指示精神,加强优秀训练人才队伍建立,努力实现优质训练的详细表达。

 优秀训练人才培育是大力施行训练强市战略,构筑训练人才高地,以增加区域训练竞争力的重要举措。特殊是训练专家、名校长和名老师是老师队伍中的出色代表,是促进老师队伍优质、可持续进展的支柱。他们具有深沉的训练理论素养、文化素养和专业素养,在区域和学科专业领域内声望高、影响大、示范性强,受到同行、同学、家长和社会的广泛敬重和好评;他们在训练教学改革与理论中,特殊是在全面施行素养训练和推动课程改革中,主动探究,不断创新。他们不断主动进取,有为人民训练事业奋斗终身的坚决抱负和不懈追求,他们在学校改革与进展、办学与管理等方面具有丰富的阅历,担当校长和领军人的重任,使所在学校特色鲜亮、业绩显著、成果突出。他们于学校而言,是教学骨干、管理者和指导者;于区域而言,是区域训练的领航人、领头羊;于全市老师队伍建立而言,是优秀人才的标杆和示范。今日,我市启动根底训练系统新一轮"百千万人才培育工程",设立高素养训练人才队伍建立工程,就是要进一步加强优秀训练人才队伍建立,着力进步训练质量,促进人才集聚工程的有效施行,引领新型城市化进展。我们方案 5 年内选拔认定训练专家 10 名、名校长 100 名、名老师 200 名,加快建立一支高素养、创新型训练人才队伍,满足人民群众对优质训练的需求。

 因此,我们要充分认识施行"百千万人才培育工程"的意义与价值,增加施行培育工程的紧迫感,大力推动优秀训练人才培育工作,打造训练家群落,引领我市根底训练改革的方向,提升训练质量,全

 面实现训练现代化。

 二、细心设计,促进我市根底训练新一轮"百千万人才培育工程"迈上新台阶

 为加强优秀训练人才培育工作,我们在"十二五"老师连续训练规划施行"百千万人才培育工程"列为其中一大工作任务,制定了 xx 市根底训练新一轮"百千万人才培育工程"施行方案,遴选了第一批 481名培育对象。在"十五"周期我市也施行了"百千万人才培育工程",而新一轮"培育工程"的设计无论是目的、规模和施行方式,还是评价验收等表达了规划定位更高,措施更详细,考核更明确。

 一是构建开放、多元的人才培育联盟体系。负责本次"培育工程"工程的施行单位既有高校,还有培训机构和中学校校等。为突出培育工作的理论环节,通过学校申报、区(县级市)推举、市级行政审议,遴选了 74 所 xx 市首批名校长、名老师和特级老师工作室。在这个培训联盟体里,由知名训练学者、训练行政官员、高校教授、教科培机构专家、一线校长和老师,以及企业高管等构成一支多元、开放的培训者队伍,形成了高校引领、专家指导、基地支撑的培训体系,为我市优秀训练人才队伍建立供给了培训保障。

 二是协同创新培育工作形式。本次"培育工程"工程的施行主要通过集中面授、课题争辩、主题研讨、理论熬炼、考察沟通等方式进展。这里面表达了三个方面的协同创新:其一是省、市培训资源协同,担当"培育工程"工程的华南师范高校和 xx 其次师范学院将省的培训资

 源与我市共享,进步我市培训力气;其二是训练行政部门与培训机构的机制协同,培训机构通过训练行政部门组织的工程评审及辩论,获得受权施行"培育工程"工程,并在施行过程中承受监管和检查,确保工程有效施行;其三是培训机构与中学校校的任务协同,由高校的理论专家和工作室的理论专家共同担当指导学员培训任务,使理论与理论相结合、相促进,提升培训工作的针对性与实效性。

 三是强化培育工作绩效管理。为保障"培育工程"施行质量,我局构建了网上网下一体化的管理网络。主要有:制定《xx 市根底训练系统新一轮"百千万人才培育工程"施行方案》明确了各类别培育目的,强调了培育对象须参与一次论文辩论等"5 个一"的考核内容;出台《xx 市名校长、名老师和特级老师工作室工作看法》,标准工作室的建立、任务及考评要求;研制了一个集培训工程申报、专家评审、培训满足度调查、培训考核、工作自评、绩效评价等功能的市级专项培训管理平台;组织专家组开展培训工程绩效检查等。形成全方位、立体式的培育工作质量管理体系。

 我市根底训练新一轮"百千万人才培育工程"施行工作是在省训练厅、省工程办的统一指导和部署下开展的,我期望大家主动响应省训练厅"争优创先建高地"的要求,努力探究,做出佳绩,在全省乃至全国作出示范。

 三、群策群力,保障我市"百千万人才培育工程"的顺当施行

 根底训练新一轮"百千万人才培育工程"是一个系统工程,要在建

 "高地"的同时立"制高点",是一项困难的考验和挑战,为此,我就"培育工程"的施行工作提几点期望与要求。

 第一,市区两级训练行政部门和学校要做好训练人才的梯队培育方案,统筹资源,加强组织协调和指导,做好质量监控工作,实在为培育对象参与学习、开展争辩和理论熬炼制造时机,并供给必要的条件保障,加快我市高端训练人才的培育,促进我市根底训练进展进步到一个新的程度。

 其次,各培训机构要加强工程争辩,细心组织,整合培训资源,为培育对象供给优良学习环境和成长途径。要严格根据《xx 市根底训练新一轮"百千万人才培育工程"施行方案》的要求开展各项工作,标准施行,自觉承受学员评价、专家评价和第三方评价,努力打造"培育工程"的工程品牌。

 第三,今日上午的启动仪式后,按我局的统一要求,全体学员随即进入培训活动。在此,我期望宽阔学员做好个人事业进展规划,珍惜本次学习、成长的时机,结合自身工作实际,认真开展自主研修、与专家亲近合作、探究训练难题,自觉总结反思,朝着训练专家、名校长、名老师的目的迈进,严谨治学,为人师表,发挥自身的示范带动作用,为我市根底训练做出更大的奉献!

 同志们!我市根底训练系统"百千万人才培育工程"已被列入《中共 xxxx 市人民政府关于推动人才集聚工程的施行看法》的引领人才行动方案,是一项划时代的系统工程,任重道远。让我们共同携手、

 群策群力,为建立一支高素养、专业化、示范性的根底训练老师人才队伍,早日实现我市训练现代化,为我市新型城市化的探究和理论而奋斗!

 感谢大家!

 新时代人才培育发言稿 800 字三

 同志们:

 刚刚,组织部 xx-x 同志通报了 2021 年度人才工作、干教工作情况,对今年我市人才工作重点和干部训练培训工作方案进展了争辩;各培训主管部门和施教机构分别介绍了本系统和本单位今年干部培训重点工作和主要措施。应当说,去年我市在人才和干教方面作了大量工作,也获得了明显的效果。下面,我就今年的人才工作和干部训练培训工作讲几点看法:

 一、进步认识,进一步增加做好人才工作和干教工作的责任感和紧迫感十六届四中全会对加强党的执政力气建立做了总体部署。我们要高度重视和深化理解人才工作和干部训练培训工作对于加强党的执政力气建立的重要意义,实在增加做好当前工作的紧迫感和责任感。人才工作是扩大党在全社会的影响力和把握力,稳固党的执政根底的重要举措;干部是贯彻执行党的路途、方针、政策的骨干,是党能否长期执政的关键因素,加强干部训练培训是增加党的执政力气的有效措施。结合 xx 经济社会进展实际,当前,我们正需要大量各级各类人才,需要大批"靠得住、有本领、过得硬"的党政干部作为中坚

 力气;全面建立 xx 小康社会,没有高素养的人才不行,没有高素养的党政人才更加不行。坚决不移的做好人才工作和干部训练培训工作,是为经济社会进展供给不竭动力源泉的牢靠保证。中心人才工作会议召开一年来,各地都主动实行措施加强人才工作。与先进兴盛地区相比,我市人才工作力度还不够,有待进一步加强,比方:在人才引进方面迈的步伐不够大,人才工作机制还不够健全等;在干部训练培训方面,培训教学质量也还有待进一步进步。因此,与会各位要进步认识,进一步增加做好人才工作和干部训练培训工作的责任感和紧迫感,进一步加大人才工作和干部训练培训工作力度。

 二、突出重点,扎实推动人才工作一是编制好"十一五"人才规划。结合我市经济社会进展的实际,科学编制"十一五"人才规划,市人才规划...

篇五:人才工作会议表态发言

施“英才兴区”

 推动持续发展 (2015 年 1 月 22 日)

 2014 年, xx 区人才工作在市委组织部、 市人才办的指导下,认真落实“xx 人才计划” ,大力实施“英才兴区”战略,各项工作取得明显成效。

 一、立足实际谋划,明确目标任务 围绕“xx 人才计划” ,我们立足实际,制定了《xx 区中长期人才发展规划纲要 (2010—2020 年)

 》 , 大力实施 “英才兴区”战略。提出“三项目标” :一是每年开展“新星工程”培训、 “创业标兵”培训各 2 期,组织职业技能大赛 1 次,每两年评选、表彰专业技术拔尖人才 1 批, 以此盘活人才存量; 二是开展 “关注人才、服务人才”活动,每年至少为人才办 10 件实事,培养5-10 名科技新星、10-20 名创新人才,引进各类人才 200 名左右,以此提升人才总量;三是以“岗位先锋” 、 “基层建功”等五项活动为载体,发挥先进引领作用,以此释放人才能量。着力打造梯次合理、 务实重干的人才队伍。

 经过 3 年多的努力,我区现有各级各类人才 3347 人。其中市级拔尖人才 10 人,区级拔尖人才 13 人, 党政人才 358 人, 专业技术人才和高技能人

 才 2582 人,企业经营管理人才 111 名,农村实用人才 273 人。

 二、抓好“四个注重” ,夯实人才基础 (一)注重教育引导。(一)注重教育引导。围绕人才工作新常态、新要求,抓好培训教育,不断提升人才综合素能。针对人才需求,去年先后举办不同层次、不同类别培训班、轮训班 30 期,培训学员8000 余人次。定期召开拔尖人才暨高层次人才座谈会,组织专家讲座;通过远程教育平台,网上培训学员 5000 余人次。

 (二)注重落实政策。(二)注重落实政策。一是重视到位,区委多次召开常委会研究部署人才工作,出台了《xx 区人才工作制度》 、 《xx 区拔尖人才管理办法》等;二是投入到位,设立人才开发专项资金,先后投入人才扶持资金 1000 余万元; 三是政策到位, 全面落实拔尖人才的生活补贴和政治待遇,率先在全市落实了 9 名高层次人才职级待遇,全部安排在乡(镇)街道担任实职。

 (三)

 注重实践锻炼。(三)

 注重实践锻炼。

 先后选送 7 名基层党政正职到上海、南京等地交流学习,参与当地先进社区的工作;组织区经济主管部门负责人和 20 余名大型非公企业负责人到清华大学参加社会经济发展专题研讨班;在大学生村官队伍中推广“一帐二本三星四制度”和“一牌一卡”制度试点工作,实施轮岗锻炼;抽调优秀党政人才到基层锻炼,担任村支部第一书记,增强为民服务本领。

 (四)注重典型引领。(四)注重典型引领。充分发挥拔尖人才在本行业的示范引领作用。农业系统重点推行以一带多的培养模式,在市级拔尖人才 xx、xx 等同志的带动下,一批年轻同志表现突出,多人被评为市、区两级拔尖人才,解决了专业技术人才队伍青黄不接、脱档断层的难题;鼓励工业园区科技专家带动青年同志科技攻关,成立科技小组 17 个,转化科研成果 208 项,解决技术难题 189 件;市级拔尖人才、企业家 xx 发挥自身优势,通过开展多种经营,带动 3000 多群众创业致富。

 三、开展“五项活动” ,增进工作实效

 (一)倡导创先争优,开展“岗位先锋”活动。(一)倡导创先争优,开展“岗位先锋”活动。结合“xx先锋”工程,引导各类人才争当分析问题的能手、解决困难的高手、服务群众的强手和本职工作的行家里手。配合市重点工程“火车站区域综合改造”项目,激励各类人才争当“攻坚先锋” ,12 名基层经验丰富的同志经过选拔脱颖而出;农技类人才争当“致富先锋” ,在全区推广应用农作物良种 40 余个、农业新技术 10 余项,推动良种覆盖率达到 95%以上;窗口单位争当“便民先锋” ,党员亮身份上岗,推广速办式、倾听式、承诺式服务,获得群众一致好评;环卫系统人才争当“敬业先锋” ,在全市创卫“五个一”竞赛活动中,连夺 45 面红旗。全区形成了干事创业、争先创优的良好氛围。

 (二)倡导为民服务,开展“基层建功”活动。(二)倡导为民服务,开展“基层建功”活动。组织专业技术人才深入学校、社区、田间地头,下基层、接地气,送服务、解难题。南环路街道公交社区组织人才开展“帮民富、暖人心、解民忧、促和谐”活动,为辖区困难家庭提供就业培训、创业贷款、健康体检等多项服务;畜牧局结合“科技服务三农”活动,抽调专业技术人才入村到户,推广畜牧新技术,培训养殖户 1200 余人次; 农林水利系统面对去年严重旱情, 紧急动员三十余名农技专家分赴田间地头指导抗旱救灾,挽回经济损失3200 多万元。去年全区各类人才先后为基层群众服务 4000 余人次,解决问题 1600 余件。

 (三)倡导科技挂帅,开展“帮扶互助”活动。(三)倡导科技挂帅,开展“帮扶互助”活动。建立专业技术人才“业内挂钩”机制,组建“一对一”和“多对一”技术支持帮扶对子 500 多对;聘请专业人士指导辖区企业申请立项、专利申报、高新技术企业申报等工作,协助巨鹰科技等 6家企业进行专利申请; 新认定和重审国家级高新技术企业 2 家,重新认定 2 家,申报市级工程技术中心 1 家;争取省科技计划项目 4 个、市级 7 个,获得省科技进步一等奖 1 个,三等奖 4个。目前全区共有国家级高新技术企业 6 家,市级高新技术企业 9 家, 申报市级科技计划项目 19 项, 完成专利申请 300 余件。

 (四)倡导重点推进,开展“以点带面”活动。(四)倡导重点推进,开展“以点带面”活动。经营管理人才以解决产业结构性矛盾为重点,推动经济转型提速。新开工规模以上三产项目 17 个, 总投资 160 亿元。

 教育系统人才以创新成果为重点,申报省、市科研成果 44 项,获得省级成果21 项,

 2 名校长和 8 名教师先后被评为市级 “名校长” 、“名师” 。卫生系统人才以落实新型农村合作医疗等惠民政策为重点,办理新农合医药费用补偿 35.6 万人次,为城乡老年人免费体检1.8 万人次,建立居民健康档案 34 万份。

 (五)倡导一线磨砺,开展“蹲苗立业”活动。(五)倡导一线磨砺,开展“蹲苗立业”活动。区委高度重视高层次人才的锻炼和使用。要求高层次人才每年至少“直接负责一件实事,独立解决一件难事,牵头完成一件大事” 。在我区农业重点项目水稻品牌化推广工作中, 高层次人才 xx 参与制订了推广方案,并取得实效,xx 成为全市唯一一家水稻种植标准化示范区。这些高层次人才在基层摔打锤炼的同时,提高了处理和解决复杂问题的能力。

 2015 年,xx 区人才工作将继续推动 “xx 人才计划” 落实,开拓创新、持续提升,加大 “英才兴区”战略实施力度,为全区经济社会发展提供更加有力的人才保证和智力支持。

篇六:人才工作会议表态发言

领导讲话主持词开场白范文

  领导讲话是领导艺术和工作方法的集中体现,领导讲话如何主持呢?下面是的领导讲话主持词资料,欢迎阅读。

  同志们:

  县委决定今天下午召开全县人才工作会议。参加会议的对象有:县四套班子主要领导,县级机关部门负责人,乡镇党委书记、组织委员,部分事业单位负责人和县重点骨干企业负责人,以及县级专业技术拔尖人才。这次会议的主题是学习贯彻全国和省市人才工作会议精神,部署今年和今后一个时期我县的人才工作。会议议程主要有两项,一是由四个单位作经验介绍或表态发言;二是县委书记黄锦朝同志作重要讲话。

  下面,先进行第一项议程。欢迎常化公司董事长余建伟同志为大家作经验介绍。(介绍毕)。

  下面,欢迎精密集团副总经理杨旭京同志为大家作经验介绍。(介绍毕)。

  下面,欢迎虎子水泥有限公司的副总经理徐江东同志谈自己在常山的创业体会;(发言毕)。

  最后,由县卫生局局长李玉珍同志代表卫生系统作表态发言。(发言毕)。

  刚才,常化公司从用好现有人才角度,精密集团从提升员工素质角度,分别介绍了各自人才工作的做法和经验;徐江东同志谈了自己在虎子水泥有限公司工作的切身体会,可以说都是肺腑之言;李玉

 珍同志代表从整个卫生系统,表示要构筑四种平台,加强卫生系统人才工作和人才队伍建设。四位同志的发言都很精彩,各具特色,很有启发和借鉴意义。

  下面,进行第二项议程。让我们以热烈的掌声欢迎黄书记为我们作重要讲话。(讲话毕)

  同志们:

  刚才,黄书记全面总结和分析了我县人才队伍建设的成绩、经验以及存在的问题,深刻阐述了实施人才强县战略的重大意义,明确提出了今后一个时期我县人才工作的目标和任务。黄书记的报告是指导我县做好今后人才工作的一份纲领性文件,我们一定要深入地学习领会,并加以认真的贯彻执行。

  这次会议是我县历史上县委、县政府召开的第一次人才工作专题会议。县委、县政府对这次会议高度重视,县四大班子领导都出席了会议,黄书记亲自作了重要讲话。这次会议虽然时间不长,但主题鲜明,要求明确,安排紧凑,内容丰富,开得很成功。简单地说,通过上午的会议,认清了形势,明确了任务,交流了经验,理清了思路,也坚定了做好人才工作的决心。下面,就如何贯彻落实全国、盛市、县各级人才工作会议精神,特别是学习贯彻好黄书记的重要讲话精神,我再强调三点意见。

  一、统一思想,提高认识,狠抓工作目标责任制落实。

  这次全县人才工作会议,是我县进入实现经济社会跨越式发展、与全省同步提前基本实现现代化关键时期,召开的一次具有全局指导

 意义的重要会议,是认真贯彻党的十六届三中全会和全国、盛市人才工作会议精神,落实党管人才原则,大力实施人才强县战略的动员会,是一步加强人才工作和人才队伍建设,开创我县人才辈出、人尽其才新局面的部署会,意义重大,影响深远。我们一定要认真学习、深刻领会会议精神,真正把思想统一到县委、县政府关于实施人才强县战略重大决策上来。

  ⒈要深刻领会黄书记讲话精神,切实增强做好人才工作的紧迫感和责任感。黄书记的重要讲话,深刻阐述了实施人才强县战略的重大意义,系统提出了实施人才强县战略的指导思想、总体目标和主要任务,对当前和今后一个时期的人才工作作出了全面部署。黄书记的重要讲话和去年月份县委、县政府出台的《关于贯彻党管人才原则实施人才强县战略的意见》(棠委号文件),是当前和今后一个时期全县人才工作的重要指导性文件,我们一定要认真学习领会,狠抓贯彻落实。要自觉地把人才工作放到改革开放和经济社会发展的大局中去认识,放到宽广的时代背景中去思考,放到实施“工业立县”战略的历史进程中去把握,切实增强做好人才工作的紧迫感、责任感和使命感。各乡镇、部门和有关企事业单位,要以“三个代表”重要思想统领人才工作全局,紧紧抓住本世纪头年重要战略机遇期,牢牢掌握人才资源开发的主动权,大力加强人才工作和人才队伍建设,把实施人才强县战略的要求贯彻到党委、政府的各项工作中去,体现到推进经济社会发展的各个方面,落实到人才工作的各个环节,把人才工作和人才

 队伍建设摆上重要战略地位,列入重要议事日程,作为事关全局和长远的一件大事抓紧抓好。

  ⒉加强人才工作目标责任制建设,着力构筑人才工作新格局。要建立健全人才工作目标责任制,各级党政主要负责同志对于做好人才工作负有重要责任,要坚持“一把手”抓“第一资源”和“第一生产力”,党政分管负责同志要切实负起责任,把这件大事牢牢挂在心上,紧紧抓在手上,其他成员也要积极支持,主动抓好这项工件。加强人才队伍建设,党委组织部门要认真履行牵头抓总、协调各方的职能作用,切实加强对人才工作的政策研究、宏观指导、组织协调。人事劳动社会保障、科技、经贸、教育、卫生等有关职能部门和人民团体要各司其职,充分发挥各自优势,目标一致地做好工作。要坚持以市场为导向,重视发挥用人单位的主体作用,充分调动社会各方面力量,积极鼓励用人单位加大人才开发的投入,形成人才工作的整体合力。同时,要强化对人才工作的考核督查。认真贯彻执行黄书记的明确要求,把人才工作成效用为考核乡镇、部门尤其是党政一把手的重要内容,作为干部提拔使用的重要依据。加强调查研究和督促检查,及时了解掌握各单位工作进展情况,及时发现和解决工作过程中的突出问题,及时总结推广基层和群众的创新之举,不断推进我县的人才工作和人才队伍建设。

  尊敬各位领导各位来宾女士们、先生们大家上午好!

  今天是个值得载入银行发展史册日子在这里欢聚一堂共同举办银行分行开业庆典

  首先介绍今天莅临银行分行开业典礼仪式各位领导:各金融业代表及省市部分新闻媒体和广大企业界朋友在此我谨代表银行对莅临开业仪式现场各位领导和来宾表示最热烈欢迎!并向多年来和支持银行发展各界朋友表示最诚挚谢意!

  下面我宣布银行分行开业庆典现在开始

  首先请银行分行行长同志介绍分行筹备情况

  银行分行行长:

  尊敬省政协刘主席、尊敬各位领导、各位来宾:

  在各级党委、政府正确领导下在社会各界大力支持下经过紧张筹备银行分行今天正式开业了!

  首先请允许我代表银行分行对出席今天开业庆典各位领导和来宾表示最热烈欢迎!向各位领导以及社会各界朋友对银行分行支持和厚爱表示诚挚感谢!

  自分行获批筹建以来在各级领导支持下历经三个多月分行圆满完成了筹备期间各项工作转贴于

  一是领导、精心组织、精心计划确保筹建工作稳步推进根据《银行股份有限公司分行筹建工作方案》要求成立了分行筹备工作组各职能小组在总行党委领导下集中精力、集中力量、创作性开展工作确保了分行各项筹备工作有序和顺利开展

  二是坚持内控先行建立健全各项规章制度按照监管部门内控管理基本要求和总行经营管理基本理念在我行已有、较为完备内控体系基础上根据分行业务范围及运作模式对分行开业后所必须各项经营

 管理制度进行了系统性规划和建设制定了一系列内控与监督制度为确保分行开业后稳健经营奠定了基础三是广招人才强化训练打造了高素质员工队伍本着人员本土化和德才兼备人才概念按照总行用人标准和分行发展实际需要面向地区通过公开招聘形式依照严格选拔程序从报名近 300 名人才中择优录用了 28 人迄今分行人员总数为 38人平均年龄 32 岁其中 30 岁以下有 29 人占人员总数 76.3%本科以上学历人员有37人占人员总数97.4%;34人具有银行工作经验占总人数89.5%全体员工分批集中参加了总行企业文化、岗位技能培训并且全部通过了总行组织员工上岗考试达到了上岗要求为开业后给广大客户提供文明高效、热情规范金融服务创造了条件

  在新机遇和挑战面前银行分行将在各级党委、政府领导下秉承源远流长文化以务实态度诚信理念开放包容胸怀廉洁高效精心打造“银行”品牌承担起历史所赋予使命立足服务以优异业绩回报社会各界和广大市民厚爱为社会经济发展做出积极贡献!

  最后恳请各级领导和社会各界朋友一如既往地支持银行分行发展

  祝各位领导、各位来宾和朋友们身体健康、工作顺利!

  谢谢大家!

  主持人:

  下面请银监局吉明副局长宣读批复文件、颁发金融许可证

  (银监局吉明副局长宣读批复文件、颁发金融许可证)主持人:

  下面请省工商局薛华副局长颁发银行分行《营业执照》

  (省工商局薛华副局长颁发银行分行《营业执照》)主持人:

  下面请银行总行赵晓东行长致答谢辞

  银行总行行长赵晓东

  尊敬各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

  大家上午好!

  在这风和日丽、春意盎然时刻相聚在美丽古都共庆银行分行隆重开业这是银行发展史上重要里程碑也是我行跨区域发展进程中具有历史性意义一件大事在此我代表银行全体干部员工对出席今天开业仪式各位领导和各界朋友表示诚挚欢迎!对和支持我行发展各级领导和社会各界朋友们表示衷心地感谢!!

  恰到好处,深入关键,认清形势,为我们今后的发展指明了方向。

  感谢某领导热情洋溢的讲话,他的讲话全面总结了上一阶段工作,深刻剖析了当前我们工作中存在的问题,为我们下一阶段的工作提出了具体要求。生动具体的为我们的工作提出了具体的指导性意见,是我们开展某工作的方针性部署,希望各单位严格贯彻讲话精神,抓好落实。下面,我再谈几个方面的问题

  领导讲话:对领导讲话后的总结词

  同志们,今天的大会开得很成功。刚才某领导(或市长、或县长、或区长、或局长等)对前一段时间的工作(或某季度、或上半年、或全年)做了总结,对下一阶段(或某季度、或下半年、或明年)的工作进行了布置,我完全赞同。

  下面我再补充三点意见,供同志们参考。

  第一,要统一思想、提高认识。

  要充分认识某某工作的重要性,同志们一定要把思想统一到某某工作当中来,要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面,总体来说大家认识是到位的,态度是积极地,但是也有个别同志思想不端正,措施不落实,比如有的人。。。。,(不点名的举例 2—3 个适当的批评一下)。所以只有认识充分到位了,才能把工作抓好。(时间 5分钟左右)

  第二,要集中精力、狠抓落实。

  思想认识到位以后,还要看工作成效,这就需要全体(或员工、或干部、或职工等)要把精力真真切切的落实到工作当中去,要集中精力、狠抓落实,同志们围绕着某某工作要集思广益,不怕困难,要倒排(或时间、或工期),挂图作战,要大战(或 50 天、或 80 天或 100天等),把各项措施落到实处,比如某某(或部门、或单位)的某某同志在工作当中非常积极肯干,(可以适当点名举例 2—3 个表扬一下)。所以我们大家要向某某同志学习,任劳任怨、真抓实干。只有这样才能把某某工作切实抓好、干出成效。(时间 6 分钟左右)

  第三,要环环紧扣、责任到人。

  每一项工作都离不开具体的人去落实,要把工作责任和工作环节层层分解、责任到人,看看究竟是哪个环节干得好、哪个环节出差错,要对标比差;工作干得好的要表彰、要奖励,要让干得好的同志政治上有地位、经济上落实惠!(声音要激昂)。对于个别工作不努力

 的人,在哪个环节出的问题,就在哪个环节追究个人责任,严肃处理、绝不手软!(语气要严厉)

  我相信,只要我们大家同心协力、积极努力,就一定能把某某工作任务出色完成,向上级交一份满意的答卷。(结束,时间 4 分钟左右)

  (上述发言总计时间 15 分钟左右,看领导兴趣,还可把内容补充延长至 30 至 40 分钟)

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  1.领导发言后的主持词

  2.请领导讲话串词

  3.主持人介绍领导讲话

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  5.领导致辞主持词

  6.请领导致辞的主持词

  7.领导讲话主持人串词

篇七:人才工作会议表态发言

有企业人才强企 工作 会议讲话稿

 同志们:

 这次会议的目的是,以公司专家委员会成立为契机,进一步深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持党管人才原则,适应新的形势任务变化,持续推进公司人才队伍建设。刚才,XX同志宣读了组建公司专家委员会的文件,人力资源部对专家委员会职责、公司技术技能职位体系和配套的制度办法作了重点解读,部分专业组组长作了表态发言,立足新角色、做出新规划、提出新目标,表达了改进提升公司各专业领域管理和人才队伍建设的信心和决心,讲得非常好,我都同意。会后请各专业组牵头,对相关制度办法进行认真讨论,看看是否需要进一步完善。根据专业组的意见,人力资源部再进行一轮修改完善,按程序审定后形成正式制度办法下发。下面,我讲三点意见。

 一、提高政治站位,充分认识当前时期抓好人才工作的紧迫性和重要性

 首先,要充分认识抓好人才工作是应对当前纷繁复杂的内外环境必须保持的战略定力。

 2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,同时也是脱贫攻坚决胜之年。在这关键时间节点上,突然爆发的新冠肺炎疫情“黑天鹅”事件已经演变为“灰犀牛”,给国

 内经济发展造成了巨大损失,中美贸易战急剧升级,也导致外部环境异常严峻复杂,风险挑战明显上升。这些都直接反映到了公司当前的生产经营当中,截至5月底,公司持续亏损达到**亿元,我们面临着疫情防控和生产经营的双重压力,扭亏创效困难巨大。“致天下之治在人才”,人才,自古以来就是安邦定国的根本要素。从我们党的斗争经验来看,无论是延安时期还是“两弹一星”时期,越是困难的时候,越要将人才工作作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。当前,以习近平同志为核心的党中央深刻把握世情国情,指出“世界正处于百年未有之大变局”,“我国比历史上任何一个时期都更接近实现中华民族伟大复兴的宏伟目标,也比历史上任何时期都更加渴望人才”,这些重要论述为我们指明了“创新驱动发展,创新驱动实质是人才驱动”的发展风向标。因此,无论外部环境如何变化,我们必须保持好“人才强企”的战略定力,强化危机意识,在危机中孕育新的动能,抓住我们的发展机遇期。

 其次,要充分认识抓好人才工作是融入集团公司发展格局的必然要求。

 今年以来,面对公司领域随时可能到来的颠覆性科技和重大产业变革,集团公司党组审时度势,提出着力构建“一基两翼三新”发展格局,建设世界领先的合成材料公司的愿景目标。将“人才强企”作为支撑未来新发展格局的六个“更加注重”之

 一。千秋基业,以人为本。XX董事长在集团公司年轻干部工作会上强调,集团公司要实现全面可持续发展,必须首先考虑干部人才队伍的可持续发展。近年来,集团公司创新提出工程理念和模式抓好人才工作,全面形成了党组统一领导、人力资源部门牵头抓总、相关部门密切配合,上下联动、齐抓共管的人才工作格局,在全系统营造了打造集团公司人才高地的良好氛围。公司党委积极落实集团公司党组部署,去年5月份,我们召开了人才强企工程推进会,正式启动了这项工作。经过一年的努力,我们在人才选聘机制创新、人才激励约束、人才交流使用、人才库建设完善等方面取得了一定成效,探索出了较好经验。今年是集团公司人才强企工程第一个“三年”计划施工节点,面对“一基两翼三新”新发展格局的要求,我们有必要在总结经验做法的基础上,对这项工作进行再强调、再动员、再部署。

 第三,要充分认识抓好人才工作是传承优良基因、建设优秀企业的根本需要。

 明年,我们将迎来建厂六十周年大庆。回顾建厂初期,我们始终将技术作为我们企业的根和魂。在最困难最复杂的时期,在“臭老九”饱受排斥的年代,我们以古老为代表的公司老一辈领导集体,求贤若渴,四处网罗人才,形成了公司独有的技术和人才优势。从计划经济到改革开放,再到市场经济的今天,我们厂历经六十年风雨依然屹立不倒,一个很重要的原因,就是企业骨

 子里烙下的技术基因和身体里流淌的人才血液。面对下一个五十年更加不确定的因素,我曾在多个场合提过,我们公司要以技术为“立企之本”、管理为“兴企之本”、人才为“强企之本”。无论将来面临什么样的挑战,这将是我们始终要秉承下去的。在建设优秀企业、打造基业长青“百年老店”的历史接力赛中,我们冲刺好我们这一代人的“半程马拉松”,奋力跑出最好成绩的同时,今天我依然要问,我们的接力棒交给谁?你们是否做好了接力冲刺的准备?这是必答题,不是选择题。从公司当前三支队伍现状分析来看,2018年以来,我们对管理队伍进行了大幅度的调整,队伍结构得到有效优化,但少数干部在思想政治觉悟、担当奉献精神、自我改革勇气、管理创新方法、复杂局面驾驭等方面依然存在短板。有些干部站在公司层面思考问题的大局观念还不够,只顾着自己的一亩三分地,视野比较局限。我预计的“阵痛期”是两到三年,如果少数领导干部能力和状态依然跟不上要求,我们将从大局出发,坚决做出调整。技术和技能两支队伍尽管我们做了一些工作,但无论是队伍数量还是人才质量,与建设优秀企业的要求依然存在较大差距。接下来,必须以更大决心、更强的力度、更实的举措抓实人才工作,推进人才强企工程落地生根,开花结果。

 二、完善顶层设计,充分发挥专家委员会在专业建设中的统筹功能

 我们成立公司专家委员会,目的就是按照“技术立企”、“管理兴企”和“人才强企”的思想,将各个专业领域的管理、资源和人才统筹起来,解决公司当前生产经营、安全环保、技术进步、科研开发和改革管理中的重大难题。

 一是要统筹好专业管理,发挥公司各专业系统联动效应。

 在公司目前管理体系中,工艺、设备、安全、环保等专业采取的是垂直管理模式,从机关专业部门到运行部专业组再到片区,上下之间管理流程较长,计划、财务、审计、企管、人事、党群等专业管理集中在机关,部门之间管理界面较多,整体来说效能不高。在现有管理架构上成立专家委员会,分专业领域划分专业组,就是要深化无边界管理团队理念,加快不同专业部门之间横向的管理协同,同一专业线条纵向的管理融合,将专业管理的统筹工作做细做实。主业领域涵盖专业范围最广,从业人员基数最大,组长由公司工艺首席专家担任,其它专业组组长由公司专业归口部门行政领导担任,主要考虑就是将专业管理与专业建设融为一体,由专业部门来提供平台和资源保障,专家和技术大拿来提供技术支撑。今年,我们在专业管理改革方面有很多大的动作,包括设备专业和HSSE专业探索一级管理,财务专业推行转型升级和业财融合,生产调度系统将来也要逐渐实行一级管理。专业组要统筹好本专业领域内的无边界团队,打破部门与部门,机关与基层之间的樊篱,同步抓好深化管理改革和专业队伍建

 设。目前,财务专业和设备专业已经行动起来了,其它专业组也要抓紧做好本专业领域的顶层设计,适应未来改革方向,深入推进专业管理提升。

 二是要统筹好专业资源,加快技术成果在公司内部的价值转化。

 在专业资源方面,具体统筹好三类资源。一类是科技资源。要把科技创新的力量集中到制造、设备、安全、环保等专业上来,深入研究、攻关清洁生产和转型升级发展过程中亟需解决的技术问题。围绕稳定达标排放、产品结构调整、全流程优化等重点领域的技术需求,有针对性地搞研究、有导向地做开发、有目的地谋创新,不断增强各专业领域技术工作的创造性、实效性。一类是专家资源。公司管理的高层级人才,虽然户口在各单位、各部门,但身份是公司专家、公司首席技师、公司主任技师,要充分放大高层级人才在技术攻关中的引领作用,构建开放式的专家资源共享平台。各专业组要围绕本专业的重点项目、生产科研瓶颈技术、专业领域难题成立无边界团队,通过举办高研班、组织专家会诊、开展联合技术攻关、新项目建设、新技术应用等,统筹调配专家资源,三支人才队伍共享,提升专家资源使用效能。要积极吸纳优秀技师群体参与公司重大科技攻关和生产运行优化,支持技师跨装置发挥作用。一类是外部资源。要加强与外部科研院校的合作,明确哪些是我们要做的,哪些是科研单位要

 做的,建立健全实验室成果向工业应用转化的评价体系,避免无效投入、无序管理。要结合前沿技术领域在公司的发展需要,邀请外部专家学者到公司进行技术交流和经验传授,创新柔性引才机制,不求为我所有,但求解我所难。

 三是要统筹好专业人才,强化专业组在三支队伍建设中的主导作用。

 近年来,我们遵循人才发展规律,建立统一规范的三支人才序列,推动单一型人才发展模式向多元化人才发展模式转变,重点是拓宽专业技术和技能人才的发展空间。刚才,XX同志介绍的技术技能职位设置体系和配套的管理办法,既有规范又有创新,接下来,专家委员会专业组要从专业的角度,统筹好本专业领域的三支人才队伍,特别是专业技术和技能操作人才的培养和使用。对技术技能人才的职位聘任,各专业组应在规定标准上,从专业角度严格把关,实行评聘分离。对技术技能人才的日常管理和考核,虽然目前职责在各单位,但你们要提管理要求,逐步统一管理标准。这里特别强调,要压实专业组在人才培养方面的职责,要将各层级专家、技术大拿、研究生、重点大学本科生纳入项目攻关团队,结对子、派指标、分任务、压担子,明确每年要发表几篇高质量的论文,产出几项高份量的成果,把培养青年人才作为一项重要责任和考评指标。同时,你们要经常盘点本专业领域人才库,对人才“蓄水池”里现有储量多少,缺口在哪里,

 如何盘活,都要做到心中有谱。各类人才要定期在人才库排序,越靠前的越要给机会,让他们参加人才交流和培训,同时,每年要对人才库进行调整,确保有进有出。对每一名人才长处在哪,短板在哪,哪些适合担任“医生”的角色,哪些适合担任“护士”的角色,都要做到心底有数。一定要摒弃“重使用,轻培养”的实用主义思想,做好系统谋划,分层分类培养使用,从根本上解决当前技术断层的“人才荒”。

 三、坚持辩证思维,正确把握开展人才工作的五个关系

 去年人才强企工程推进会上,我对人才工作做了比较系统的阐述,提了比较全面的要求,大家也在认真落实。今天我主要强调下,接下来的人才工作中重点把握的几个关系。

 一是要把握“选种育苗”和“精准滴灌”的关系。

 人才引进是人才培养的前置程序,“种子”“苗子”选不好,将来很难成长为参天大树。过去,受地理环境偏远,区位优势不强的影响,我们在毕业生招聘中可选余地不多,针对性不强,满足于将指标用满用足。今年,社会经济“大气候”遭遇“极端天气”,就业大环境出现了“厄尔尼诺现象”,人才开始从外资企业、民营企业向国有企业回流。我们要充分把握,抓住时机,从重点高校引进部分公司急需的优质人才。要加大人才招聘工作协同,人力资源部牵头、党群部门配合、专业部门参与,

 到各大高校去做宣讲动员,提升企业品牌形象吸引力和引才工作针对性。当然,“种子”再好,撒下去不管不顾,最终也是一片荒芜,因此,必须加大对每一名毕业生的“精准滴灌”。接下来,人力资源部和公司团委要把握好毕业生入职五年的培育“黄金期”,做好职业规划、针对培养和跟踪建档等工作,有序将“蹲苗”成熟的毕业生引导到三支队伍序列中来。

 二是要把握“移盆换土”和“扎根培育”的关系。

 十年树木百年树人。这两年,我们花大力气进行顶层设计,调整人才布局,将优秀年轻骨干从倒班一线充实到白班岗位,从技术、技能序列充实到管理序列,这是集中解决历史欠账和突出矛盾,尽快缩短工作差距的现实之需。接下来,我们要建立更加科学合理的流动机制,做好“移盆换土”工作,将合适的人放在合适的岗位上履职尽责,将优秀的人放在关键的岗位上担当重任,确保人才在序列、单位之间能上能下,能进能出。同时,我们还应清醒认识到,专业技术功底的沉淀与积累,需要时间,需要经历,需要过程。人才培养需要多长时间,因人而异,总体来说,人才层次越高,培育周期越长。时间不够,拔苗助长,往往适得其反,摧残了人才。因此,在“移盆换土”的基础上,更为重要的是建立技术、技能人才队伍“扎根培育”的长效机制,营造良好环境氛围,引导技术和技能人员热爱技术,立足岗位钻研技术。

 三是要把握“修枝剪叶”和“阳光雨露”的关系。

 人才培养是一项科学事业,有其自身特点和规律,更需要讲制度、规则和程序,只有遵循科学的培养方法,才能收获好的成效。人才培养最忌讳讲“人治”,倘若我们管理者只凭自身好恶对待人才培养,随意变更规则,破坏的将是整个“苗圃”的生态。干部管理方面,从上至下,有一套非常成熟的“选育管用”体系,我们公司严格参照执行,管理相对比较到位。技术、技能人才管理方面,过去没有那么多条条框框束缚,放任其野蛮生长,矛盾问题比较突出,比如说因人设职,超职数聘任的问题,有了职称就要待遇,只享受待遇,不履行职责的问题等等。接下来就是要从严管理,参考干部管理的方式来管专家,管人才,加大技术、技能队伍“修枝剪叶”的力度,去粗取精,去伪存真。同时,我们还要更加重视“阳光雨露”的激励关怀。要积极倡导自由民主、宽容创新的学术氛围,鼓励专家人才敢想、敢试、敢闯。要强化政治引领、政治吸纳,加强关心关怀,听取意见建议,帮助解决问题。要优化人才薪酬体系,上不封顶、下不保底,真正让有能力、有贡献的人才“名利双收”。今年,我们将各层级专家、首席技师、主任技师的考核兑现纳入到公司统一管理,给大家尝到了“甜头”。接下来,职责要履行到位,责任要担当到位。只要你们干得好,收入超过公司领导...

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