公务员考核阶段性目标任务9篇公务员考核阶段性目标任务 公务员平时考核工作实施方案汇编（7篇） 目录1.公务员年度考核工作实施方案（镇乡） .........................下面是小编为大家整理的公务员考核阶段性目标任务9篇,供大家参考。
目录 1.公务员年度考核工作实施方案（镇乡）
.............................. 1 2.公务员平时考核工作实施办法 ...................................... 4 3.公务员平时考核工作方案（局机关）
................................ 7 4.公务员平时考核实施方案 ......................................... 11 5.公务员平时考核工作实施方案（镇乡）
............................. 16 6.公务员平时（绩效）考核实施方案 ................................. 22 7.公务员平时考核工作实施方案 ..................................... 25 公务员年度考核工作实施方案（ 镇乡 ）
为进一步规范镇机关公务员（含参照公务员法管理人员）考核工作，全面、客观、公正地评鉴干部的德才表现和工作实绩，根据《关于做好 xxxx 年公务员年度考核工作的通知》（x 组通〔xxxx〕x 号）文件精神，结合 xx 镇实际，特制定本实施方案。
一、考核原则 xxxx 年年度考核坚持“客观公正、民主公开、注重实绩”的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
二、考核时间 xxxx 年 x 月 xx 日至 xxxx 年 x 月 x 日。
三、考核范围和对象 公务员（含参照公务员法管理人员）考核范围和对象包括：xxxx 年 xx 月
xx 日前全镇在职县管干部以外的公务员（含参照公务员法管理人员）。
四、考核内容 年度考核是对被考核人全年综合表现的鉴定，分为德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核政治素质和工作实绩。考核单位应结合被考核人员的岗位实际，将岗位责任、服务承诺、失职追究等制度进行分解细化，对照不同岗位实际考核的指标，以加强考核的针对性和操作性。
五、考核等次及评优比例 （一）考核等次。公务员（含参照公务员法管理人员）年度考核结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次。
（二）优秀指标分配原则。根据 x 组通〔xxxx〕x 号文件规定，我镇公务员年度考核“优秀”等次比例按总数 xx%评定，评优人数按四舍五入计算。凡当年在处理突发事件和承担专项重要工作中做出显著成绩、获得记三等功以上表彰奖励（不含年度考核记功奖励），且当年年度考核为优秀等次的，经县委组织部审核同意后，可不占本单位优秀等次比例名额。
根据规定，我镇本次符合考核公务员（含参照公务员法管理人员）x 名，评定优秀等次 x 人。
六、考核程序 （一）建立考核机构，制定考核方案。按要求成立由镇党委主要负责人为组长的考核工作委员会，负责组织、指导、监督本单位年度考核工作。结合本单位具体情况，制定 xxxx 年年度考核实施方案，对被考核工作人员履行岗位职责的情况进行综合全面的考核和评价。
（二）个人总结，民主评议。被考核人要对自己本年度完成岗位工作的基
本情况进行总结，并在一定范围内进行述职。在总结时，要重点说明工作业绩，同时也要实事求是地剖析自身存在的缺点和不足，提出今后改进的办法和努力的方向。在个人总结（述职）的基础上，各单位可根据不同的考核对象，确定相应的范围进行民主评议和民主测评，测评结果要作为确定年度考核等次的重要依据之一。被考核人要认真填写《公务员年度考核登记表》，撰写工作总结等。
（三）提出考核意见，初步确定等次。工作人员年度考核的结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次，考核的内容与标准，主动征询或听取群众（包括其他组织）对被考核人的反映和意见后，进行综合分析，本着客观、全面、慎重和负责的精神，不能回避矛盾、推卸责任，更不能搞迁就照顾，在对工作人员进行综合、全面考核的基础上，一般工作人员由直接领导写出评语，征求分管领导意见后提出初步考核等次意见。
（四）公示考核结果，确定考核等次。有关工作人员负责将考核等次初步意见和民主测评情况以及本年度被考核人出勤、奖励、惩戒、培训等情况综合汇总后，提交经单位考核委员会集体研究后，确定考核拟定等次，在本单位公示 x 个工作日。考核拟定等次公示无异议后，单位主管领导签署考核意见，确定考核等次。对反映的问题，考核委员会要及时认真核实，确实不符合条件的，应重新确定考核等次。
（五）考核结果反馈。将考核结果以书面形式通知被考核工作人员，并由被考核工作人员本人签署意见。被考核人对考核结果有异议的，可按有关文件要求在规定时间内向镇考核领导小组提出书面复核申请，涉及各部门必须认真做好复核、申诉的答复工作。
七、其他事宜 （一）受到党纪、政纪处分人员的考核，严格按照中共中央纪律检查委员
会、中共中央组织部、人事部《关于受党纪处分的党政机关工作人员年度考核有关问题的意见》（组通字〔xxxx〕xx 号）、《xxx 省公务员考核实施办法（暂行）》等文件要求执行。
（二）无正当理由不参加、经考核单位教育后仍拒绝参加年度考核的公务员（含参照公务员法管理人员），其年度考核结果直接确定为不称职等次。
（三）本方案未尽事宜，由考核工作领导小组研究决定。
公务员平时考核工作实施办法 根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定》、《公务员平时考核办法（试行）》等相关文件精神，结合《中共 xx 市委组织部关于推进公务员平时考核工作的通知》（x 委组通〔xxxx〕xx 号）、《中共 xx 县委组织部关于开展公务员平时考核工作的通知》（清委组干〔xxxx〕xx 号）要求，现就进一步加强我镇公务员平时考核工作提出如下实施办法：
一、考核范围和对象 全镇非领导成员公务员，以下简称公务员。
二、考核内容 公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标主要包括完成工作数量、
质量、效率以及产生的效益等。
三、考核程序和方法 （一）个人小结。公务员每季度记录平时工作情况，填写个人《长校镇公务员平时工作考核表》（见附件），主要填写完成工作数量、质量、效率以及成效，要客观全面、重点突出，反映工作进展、结果和存在问题。
（二）开展季度考核。按季度对公务员进行平时考核，考核方式为领导打分，实行百分制考核。同时，根据实际情况设置加减分项目。加分项目包括：表彰奖励、招商引资、项目帮办、对上争取、信息宣传、工作创新等。减分项目包括：无故未按规定时限和要求完成工作；不服从组织分配或安排工作；工作中出现较大失误造成不良影响；被有关部门明察暗访属违纪违规、服务态度差被查实，受到通报批评、问责、党政纪处分等惩戒处理等情况。
（三）反馈考核结果。采取会议点评、个别谈话等形式，由分管领导向被考核人反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，明确努力方向。
四、结果运用 公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 x 个等次。公务员平时考核为好的在总得分 xx 分以上人员中择优确定，较好的在总得分 xx—xx 分之间，一般的在总得分 xx-xx 分之间，较差的在总得分 xx 分以下。平时考核为好的公务员比率控制在参加考核总人数的 xx%以内。评定为好等次的公务员，在本机关范围内公开。
（一）对平时考核一贯获得较好以上等次的公务员，应当在交流轮岗、选拔任用、职级晋升、评先评优、进修培训等方面优先考虑；对平时考核结果为一般或较差等次的公务员，要及时进行谈话提醒、批评教育、帮助改进。
（二）平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，
应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。
五、相关说明 （一）派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，工作学习时间未超过 x 个月的，其平时考核由学习或服务单位提供考核意见，派出单位分管领导提出平时考核评鉴意见和等次；工作学习时间超过 x 个月的，由学习或服务单位进行考核，并报镇党委备案。
（二）病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。
（三）公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不确定等次。
（四）受党纪、政纪处分仍在影响期公务员的平时考核，不得评为“好”等次。
（五）对无正当理由不参加平时考核的公务员，经教育后仍拒绝参加的，直接确定其考核结果为“较差”等次，当年年度考核结果定为“不称职”等次。
（六）公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。
六、工作要求
（一）精心组织，强化领导。镇里将成立由党委书记任组长，党委副书记、组织委员、纪委书记等为副组长的公务员平时考核领导小组，全面统筹推进公务员平时考核工作。镇直各单位要高度重视、全面把握公务员平时考核工作的内容、要求和方法，精心组织实施，有力有序推进。
（二）提高认识，端正态度。公务员平时考核工作是对公务员管理创新的一项重要举措，务必严格按照职责权限抓好落实。被考核人要实事求是，按要求填写平时考核登记表，分管领导、科室负责人要客观公正，按时间节点完成好评分。镇党政办公室、党建办公室要做好汇总备存和公示。
（三）严格纪律，抓好落实。严格执行考核纪律，确保考核过程的公平、公正，考核结果的客观、准确，确保平时考核工作顺利推进。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，予以严肃处理。考核领导小组负责定期或不定期对平时考核情况进行督促检查，确保考核工作能按时间节点完成。
公务员平时考核工作方案（ 局机关 ）
为进一步加强机关工作人员日常管理和监督，全面客观准确评价机关工作人员的德才表现和工作实绩，根据《公务员法》《公务员考核规定（试行）》《公务员平时考核办法（试行）》等有关法律法规和政策规定，结合单位实际，制定本方案。
一、总体要求 公务员平时考核遵循实事求是、客观公正，注重实绩、综合评价，考用结合、奖优罚劣的原则。坚持平时考核、年度考核、目标责任考核相结合；坚持精神激励与物质奖励相结合；坚持根据考核结果实施奖励并作为提拔任用的重要依据。
二、考核对象 本单位科级及以下公务员（不含工勤人员和挂职人员）。
三、组织领导 成立局平时考核工作领导小组，由局主要领导任组长，局分管办公室领导任副组长，其它班子成员为组员。下设考核办（挂靠局办公室），负责平时考核工作。
四、考核内容 （一）考核周期：每季度开展一次。
（二）主要内容及考核指标 平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员在德、能、勤、绩、廉方面的日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
勤、绩方面（xx 分）：重点考核公务员工作实绩、工作态度、工作作风和承担重点工作等方面内容。
德、能、廉方面（xx 分）：重点考核公务员政治品质、道德品行、工作能力、专业素养、廉洁从政等方面内容。
减分情形 ①受效能告诫、诫勉一次扣 x 分； ②受党内警告或政务警告处分一次扣 x 分；
③受党内严重警告或政务记过、记大过以上党纪政务处分扣 x 分； ④其他应当给予扣分的情形。
加分情形 ①获得国家级部门表彰的加 x 分； ②获得省委、省政府或省级部门表彰的加 x 分； ③获得市委、市政府或市级部门表彰的加 x 分； ④获得区委、区政府或区级部门表彰的加 x 分； ⑤其他应当给予加分的情形。
五、考核程序 （一）明确任务。公务员根据机关和所在内设机构的年度及阶段重点目标任务、机关效能建设绩效考核指标分解任务等情况，结合个人职位职责，制定个人工作目标。对专项工作、新增加的工作或临时任务，应及时纳入个人工作目标。
（二）个人记实。公务员按照平时考核周期，对照个人目标任务及平时考核量化指标（附件 x），如实对本人工作完成情况进行记实并自评，重点记录影响推进工作目标完成的阶段性、关键性工作成果，填写平时考核登记表（附件 x）报分管领导。
（三）审核评定。分管领导负责对公务员的平时考核登记表进行审核，提出考核结果等次建议后由主要领导或领导班子审定。审核评定应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，注重看公务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是、客观公正确定考核结果，必要时可听取纪检监察部门意见，
防止简单依据个人小结对公务员作出评价。
（四）结果反馈。单位主要领导或分管领导采取适当方式，及时向公务员本人反馈考核结果，听取本人意见。反馈时要肯定成绩、指出不足，提出改进要求，对下一阶段工作目标提出意见和建议。同时，将考核结果及时报考核办备案。
六、结果确定和运用 公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 x 个等次。好等次公务员人...
目录 1.机关工作人员 2021 年度考核工作实施方案 ........................... 1 2.公务员年度考核实施方案 .......................................... 4 3.公务员年度考核方案 .............................................. 6 4.工作人员年度考核工作方案（局机关）
............................. 10 机关工作人员 2021 年度考核工作实施方案 根据《中共中央组织部人事部〈公务员考核规定〉》（xxxx 年 xx 月 xx日发布）、《中共 xx 省委组织部关于做好全省公务员年度考核工作的通知》（x 委组通〔xxxx〕xx 号）、《xx 省人力资源和社会保障厅关于进一步做好事业单位工作人员年度考核工作的通知》（x 人社文〔xxxx〕xxx 号）、《中共 xx 省委组织部 xx 省卫生健康委员会 xx 省财政厅 xx 省人力资源和社会保障厅印发〈关于进一步激励关爱奋战在新冠肺炎疫情防控一线基层党员干部和医务工作者的若干措施〉的通知》（x 委组通〔xxxx〕x 号）等有关规定，为认真做好我局机关工作人员 xxxx 年度考核工作，现提出以下实施方案：
一、统一思想，提高认识 年度考核工作是干部队伍管理的重要环节，对于增强队伍素质，改进作风，提高机关效能等具有重要意义。年度考核结果是实施奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资等工作的重要依据。各科室（单位）要从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和贯彻落实党的十九大、十九届六中全会精神，建设一支高素质的民政干部队伍的战略高度，充分认识年度考核工作的重要意义，在总结以往年度考核工作的基础上，切实加强领导，精心组织，周密安排，认真扎实做好 xxxx 年度考核工作。
二、成立机构，加强领导
局成立机关工作人员 xxxx 年考核工作领导小组，负责考核工作的组织实施。组长由局党组书记、局长 xx 同志担任，副组长由 xx 组成。
考核工作领导小组履行以下职责：
制定年度考核具体实施方案； 组织、指导、监督年度考核工作； 审核主管领导写出的评语及提出的考核等次意见； 对工作人员不服考核结果提出的申请进行复核。
三、考核的对象、内容 （一）对象：
考核对象为局机关科级以下工作人员（含科级）。
（二）内容：
局机关工作人员年度考核以工作人员的职责及本局部署的年度民政工作任务为基本依据，重点考核 xxxx 年度完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。
四、考核步骤和时间安排 xxxx 年 xx 月 xx 日前，动员部署。下发文件，进行动员部署。
xxxx 年 xx 月 xx 日前，个人撰写述职报告。被考核对象按照自己的岗位职责和目标任务，对工作、学习和政治思想表现等情况进行小结，填写《公务员年度考核登记表》（干部填写）、《xx 市机关工作人员年度考核登记表》（工勤人员填写）（一式两份）。科室负责人以下人员由科室组织述学
述职述廉。在个人述学述职述廉的基础上，科室负责人根据平时考核情况和个人小结，对本科室人员写出评语，提出初评等次建议和改进提高的要求。
xxxx 年 x 月 x 日前，科室负责人的评语和等次由分管领导审定，审定后连同本科室其他人员的个人年度考核登记表一并交局机关党委（人事科）统一汇总。
xxxx 年 x 月 xx 日前，召开年度述学述职述廉会议，机关各科室负责人在局机关干部职工大会上述学述职述廉，进行民主测评。局考核工作领导小组根据分管领导意见、民主测评情况和优秀等次名额，结合一线考察干部情况，初步确定考核优秀人员人选并提交局党组研究决定，对拟定为优秀等次的工作人员在本机关范围内公示 x 个工作日。
xxxx 年 x 月 xx 日前，局考核工作领导小组确定考核等次，将考核结果以书面形式通知被考核工作人员，并由工作人员签署意见。
xxxx 年 x 月 xx 日前，向市委组织部上报年度考核工作总结和有关备案材料；个人年度考核登记表归档。
五、考核评优等次比例的确定 局机关优秀等次按照参加年度考核总人数的 xx%核定。机关工作人员不服从所在单位安排参加各类培训考试及培训考试不合格的，当年年度考核不得确定为优秀等次，单位优秀指标比例将按参加培训考试人数和合格人数的实际比例计算。
六、考核结果运用 年度考核结果作为调整干部职务、级别、工资以及奖惩、培训、辞退的重要依据。具体按照《xx 省公务员考核办法（试行）》等有关规定办理。
局直属各单位工作人员的年度考核工作，可参照本通知执行，并向市公务员局（人社局）上报年度考核工作总结和有关备案材料，个人年度考核登记表归档。直属各单位负责人述学述职述廉和局机关各科室负责人述学述职述廉一并进行。机关内设机构和直属单位党组织书记抓党建工作述职评议同步进行。
公务员年度考核实施方案 为进一步做好我局公务员年度考核工作，全面、客观、公正的评价公务员政治业务素质和履行岗位职责情况，根据中央组织部《公务员平时考核办法（试行）》（中组发〔xxxx〕xx）号精神及省、市、县有关要求，结合我局实际，制定本方案。
一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实考核要把功夫下在平时的要求，提高政治站位，统一思想认识，坚持严管和厚爱结合，坚持激励和约束并重，进一步解放思想、务实求新，建立客观公正、注重实绩、奖惩分明、分级分类、简便易行的体系，促进公务员成长和进步。
二、考核对象 全局在编公务员。
三、考核内容 公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现。重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
四、考核方式及程序 公务员平时考核一般按照下列程序进行: (一)个人小结。公务员对照有关要求、职责任务或者考 核指标，采取一季度一考评，如实对本人工作表现情况进行简要小结，以书面或者口头汇报形式报主管领导。
（二）审核评鉴。主管领导对公务员的个人小结进行审核，提出考核结果等次建议，由同级主要领导审定，也可以由领导班子或者机关组织(人事)部门审定，审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，吸收运用绩效管理等成果，根据需要听取纪检监察机关意见，注重看公务员担当作为表现情况，综合研判、实事求是确定考核结果。防止简单依据个人小结对公务员作出评价，对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，可以在一定范围内开展服务对象评议。
(三)结果反馈。有关领导或者机关组织(人事)部门采取适当方式，及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见，机关根据工作性质和队伍特点，合理确定公务员平时考核周期，确保达到考核效果，减轻公务员负担，防止搞形式、走过场，机关应当将公务员平时考核周期报同级公务员主管部门同意后组织实施。
五、时间安排 （一）测算比例。xxxx 年 x 月 xx 日前，按照省市县文件要求测算优秀档次比例，填报《xx 县公务员（参公管理人员）年度考核优秀等次比例核定表》（一式两份），报县组织部审批。
（二）民主测评。xxxx 年 x 月 x 日前，被考核人按照岗位职责，对个人全年履职履责情况进行全面客观总结，认真填写《公务员年度考核登记
表》，同时提交 xxxx 年度述职述廉报告（xxxx-xxxx 字）。领导从德、能、勤、绩、廉等方面组织开展民主测评，测评结果作为确定考核档次的重要依据之一。
（三）党组议定。局党组及领导班子适时召开会议，审核确定被考核人考评等次。考核结果在本单位公示 x 个工作日。考核结果通知到被考核人，被考核人对考核结果有异议的，需在 x 个工作日内提出书面复核申请。
（四）申报奖励。局办公室、财务室及时向上报送考核结果及相关资料，奖金（当年获得优秀档次的，给予不超过 xxxx 元/人奖励；连续三年获得优秀档次的，给予不超过 xxxx 元/人奖励）。
（五）完善档案。考核结束后，局办公室要将《xx 县公务员（参公管理人员）年度考核优秀等次比例核定表》、《公务员年度考核登记表》、干部职工述职述廉报告等文件、表册、资料规范装档。
公务员年度考核方案 为做好 xxxx 年度公务员考核工作，根据上级有关文件规定，结合 xxx 实际，制定本方案。
一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的新时代好干部标准，遵循公平、公正、公开、透明的原则、客观评价公务员的德才表现和工作业绩。着力发挥公务员考核的指挥棒、风向标、助推器作用，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，激发干部职工奋发有为、争先创优的干事创业热情。
二、考核对象和范围
全办在职干部职工中，除市级党委管理的处级以上公务员和驻村工作队员及借调人员外，全部参加考核，共 x 人。
三、考核内容 适应新时代要求，坚持好干部标准，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，紧紧围绕履行岗位职责和完成中心工作、重点工作任务情况，全面考核德、能、勤、绩、廉 x 个方面的情况，重点考核政治素质和工作实绩。
德，是看公务员在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的表现和带头践行社会主义核心价值观，恪守职业道德，遵守社会公德、家庭美德和个人品德等情况；能，是指政治鉴别能力、学习调研能力、依法行政能力、群众工作能力、沟通协调能力、贯彻执行能力、改革创新能力、应急处突能力等方面的表现；勤，是指忠于职守，遵守工作纪律，爱岗敬业、勤勉尽责，敢于担当、甘于奉献等方面的表现；绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益等情况；廉，是指秉公用权、廉洁自律等方面的表现。
考核结果：
优秀：思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；清正廉洁。
称职：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；能够完成本职工作；廉洁自律。
基本称职：思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；能基本做到廉洁自
律，但某些方面存在不足。
不称职：思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严重。
在组织实施考核中，严格标准，根据上级规定，优秀等次人数不得超过参加年度考核公务员总人数的 xx％。全办优秀等次人数为 x 人。
四、考核方法和程序 （一）考核方法 坚持客观公正的考核原则，注重平时考核与年度考核相结合、定量考核与定性考核相结合、考人和考事相结合、领导考核与群众考核相结合、单位内部评议与服务对象评议相结合，主要通过个人述职、民主测评、领导点评等方式进行。综合民主推荐和领导点评意见，办党组会议研究确定其考核评定等次。第四季度平时考核与年度考核一并进行，不再单独组织。
（二）考核程序 个人述职：被考核公务员按照职位职责和有关要求进行年度工作总结，并在全办干部职工大会上述职。
民主推荐：在个人述职的基础上，充分发扬民主，进行民主推荐。
领导点评：办领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求。
党组确定：综合民主推荐和领导点评意见，办党组会议研究确定其考核评定等次。
群众公示：对党组研究确定的考核结果在全办范围内公示，公示期为 x个工作日。
备案登记：公示无异议后，将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见，按要求报组织部备案归档。
五、时间安排 xxxx 年 x 月 六、有关要求 （一）认真做好考核准备工作。参加考核人员务必高度重视，按要求做好相关准备工作，认真梳理年度工作成绩与不足，全面总结年度工作，各科室负责人要撰写科室年度工作总结，各参加考核人员要撰写个人述职报告，其中个人述职述廉报告需包括思想政治、履职尽责、廉洁自律等内容，并认真填写《公务员年度考核登记表》，科室年度工作总结及个人述职报告送综合科汇总备案。
（二）客观确定考核等次。要把平时考核作为年度考核的基础，充分考虑公务员在日常工作中履行岗位职责、完成工作任务的态度、成效以及遵守工作纪律等方面的情况，实事求是分析个人贡献与集体作用、主观努力与客观条件、显绩与潜绩等情况，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，确保考核结果客观真实、公平公正。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次累计次数达到一半以上且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。
（三）强化考核结果运用。将公务员年度考核结果作为调整公务员职位、职级、级别、工资以及奖励、培训、辞退的依据，使在本职岗位中扛重活、打硬仗，有作为、有成绩、有贡献的公务员得到褒奖和鼓励，使慢作为、不作为、乱作为的公务员受到警醒和惩戒，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。对考核为优秀等次的，要按照有关规定及时兑现奖励；对考核为基本称职或不称职等次的，要按照...
一、平时考核范围和对象
本方案所称平时考核是指对委机关中除领导成员及其相当职务人员以外公务员的平时考核。事业单位人员参照执行。
二、平时考核的原则
平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则；坚持鼓励先进，鞭策后进的原则；坚持领导负责制的原则。
三、平时考核内容
平时考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以公务员义务、职位职责和所承担的工作任务为主要内容，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。
德
主要考核公务员认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治态度、职业道德、思想境界、敬业精神等方面的政治素质及品德操行。
1、认真贯彻执行党的基本路线，有较高的政治素质，在思想上、行动上和党中央保持一致。
、按时参加委里组织的公益性活动和政治学习，并做好记录，讨论时积极发言，理论联系实际，学风正、作风硬。
、团结同志，不搞自由主义；不利于团结的话不说，不
利于团结的事不做；不串岗聊天，不背后议论人和事。
、自觉执行机关各项管理规定，具有良好的职业道德，公仆意识强；接待群众主动热情。
、自觉遵纪守法，守公德，树新风，争做文明人。
能
主要考核公务员胜任本职工作的能力、即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。
1、有较强的组织能力、工作能力和协调能力，工作能独挡一面，职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理，任务完成出色，不出现纰漏或失误。
、有一定的文字水平，能撰写工作计划、总结、简报等常用公文材料，语言流畅，表达清楚。
、有较强的业务能力，能掌握与本职工作有关的专业理论和业务知识，正确执行党和国家的规章制度，遇事能正确的分析判断。
、有整体意识，大委意识，工作能主动相互配合。
勤
主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。
1、工作扎实勤奋，有事业心、责任感，善于动脑筋，钻研业务。
、严格执行考勤制度，有事请假，如实考勤，不迟到、不早退、不旷工。
、认真执行机关工作人员值班制度，不迟到、不空班、不漏班，值班时间认真负责地处理应急事件。
绩
主要考核公务员各项工作完成情况，完成工作的时限、数量、质量、效果和贡献等情况。
1、工作积极主动，表现突出，富有开拓精神和创造性。
、按时完成本职工作、领导临时交办及上级布置的工作任务。
廉
主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。
1、在执行公务中吃、拿、卡、要、报，接受影响公正执行公务的宴请或因对方未满足本人私欲有刁难、报复行为的，被举报两次以上并查实的，考核定为不称职等次。
、因服务态度恶劣，作风蛮横粗暴，情节严重，造成恶劣影响的，考核定为不称职等次。
、在行政执法、办理行政审批事项或履行其他公务过程中，严重以职、以权谋私，被举报并查实的，考核定为不称职等次。
四、平时考核标准
1、对承担的工作目标和任务圆满、出色地完成，善于想新点子、创新路子、有新经验，工作成绩显著，确定为优
秀(90 分以上)。
、工作中能够把上级要求同本职工作结合起来，各项目标任务能够按规定的时间较好完成，确定为称职(80-89 分)。
、对承担的工作目标和规定的标准能够完成或基本完成，工作中没有出现重大失误，确定为基本称职(60-79 分)。
、对承担的工作目标与规定标准要求差距较大或因主观原因造成工作中重大失误和不良后果，确定为不称职(59 分以下)。
五、平时考核方法
平时考核采取个人记实、每月考核一次等方式进行。
1、个人记实。被考核人每月末将个人工作成绩、出勤等情况记于《工作任务完成情况》表。
、分管领导审核。对个人平时考核实行分级审核，本科室人员由科室主要负责人审核，科室负责人由委分管领导审核，审核每月进行一次，并写出评语，提出考核意见。
、定考核等次。考核领导小组根据被考核人的表现及分管领导的评价，结合民主测评情况，确定被考核人员的考核等次，报委主要领导审定后，及时反馈给被考核人。
六、平时考评结果的运用
平时考核结果作为确定年度考核等次的主要依据之一。平时考核累计三个季度为优秀的，个人年终考核在比例限额内优先确定为优秀；平时考核出现 1 次基本称职的，年
终个人考核不能确定为优秀；平时考核出现 2 次基本称职的，年终个人考核不能确定为称职；平时考核出现 3 次以上基本称职或 1 次不称职的，年终个人考核确定为不称职。
七、平时考核纪律
1、全体参加考核人员要提高对考核工作目的、意义的认识，保证考核工作顺利进行，要正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映情况，防止感情和偏见代替政策，保证考核工作的严肃性和公正性。
、负责考核工作的主管领导、考核小组成员、参加考核的所有人员，必须遵守考核纪律，严格执行考核程序和考核标准，实事求是，客观公正。
、考核工作中要注意发扬民主作风，广泛听取各方面的意见，注意发挥考核工作领导小组的集体作用。
、对在考核工作中有违反考核规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复行为的，一经查实，要严肃处理。
机关各科室要统筹兼顾，全面安排好工作，从时间上、组织上确保考核工作的顺利进行。
八、平时考核的组织管理
为加强对公务员平时考核的组织和管理，成立委机关公务员平时考核领导小组，组成委主要负责人为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。
根据《河南省人力资源和社会保障厅、河南省公务员局<关于做好 20XX 年公务员年度考核工作的通知>》（豫人社函〔2017〕429 号），结合省办实际，制定本实施方案。
一、考核范围 现在册在岗的机关公务员、工勤人员；当年军队转业人员均参加考核。
二、组织领导 成立机关考核委员会，负责机关公务员年度考核工作。考核委员会主任由 XX 担任，副主任由 XX 担任，成员由 XX、XX、XX 组成。
机关考核委员会下设办公室。办公室主任由张瑶兼任，成员由刘江、王晶、吴新伟、汤清锋组成，负责年度考核具体工作。
三、考核标准和等次划分 按照省公务员局制定的标准，公务员年度考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
（一）优秀等次条件：
1．思想政治素质高； 2．精通业务，工作能力强； 3．工作责任心强，勤勉负责，工作作风好； 4．工作实绩突出； 5．清正廉洁。
（二）称职等次条件：
1．思想政治素质较高； 2．熟悉业务，工作能力较强； 3．工作责任心强，工作积极，工作作风较好； 4．能够完成本职工作； 5．廉洁自律。
（三）具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：
1．思想政治素质一般； 2．履行职责的工作能力较弱； 3．工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足； 4．能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和 效率不高，或在工作中有较大失误； 5．基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
（四）具有下列情形之一的，应确定为不称职等次：
1．思想政治素质较差； 2．业务素质和工作能力不能适应工作要求； 3．工作责任心或工作作风差； 4．不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成 重大损失或者恶劣社会影响； 5．存在不廉洁问题，且情形较为严重。
四、考核程序 年度考核按照以下程序进行：
（一）自我总结。以处（室）为单位进行。人人总结述职述廉，填写个人年度考核表。办领导按照分工分别参加分管处室（单位）总结述职述廉会议。（ 1 月 30 日前）
（二）大会述评。召开机关全体人员、直属单位领导班子成员大会。由各党支部书记、各处室（单位）负责人代表本支部和处室在机关全体大会上述职述廉。由分管办领导对口点评，机关全体人员进行民主测评（2 月 2 日后）。
（三）领导提出建议。分管办领导根据平时考核结果，结合民主测评情况，提出考核等次建议（大会述评后）。
（四）审核确定。机关考核委员会审议考核等次建议，提交办党组研究确定（2 月 10 日前）。
（五）公示。对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示。经公示无异议的即为结果确认。
（六）签名确认。考核结果通知被考核公务员，公务员个人签名确认。
（七）上报备案。将考核结果、有关数据和考核工作总结报省人力资源和社会保障厅备案。
对本年度考核被确定为不称职等次不服的人员，可在接到通知之日起 30 日内向机关考核委员会提出复核申请，也可直接向上一级机关提出申诉。
五、等次评定的几项原则
考核和等次评定要紧密结合年度人防改革发展的实际，充分体现在完成党组确定的目标思路和重大举措中的业绩和贡献，坚持做到“三个结合”：
一是年度考核与平时考核相结合。考核按 100 分计算，平时考核与年度考核各占 50 分。平时工作积极主动、认真负责、恪尽职守履行职责，高质量完成当年工作任务，遵纪守法、严格遵守各项规章制度，出满勤、干满点，没有无故迟到或旷工的现象，计 50 分。重点参考 1-4 季度平时考核结果。
二是民主测评与办党组研究确定相结合。在民主测评的基础上，根据年度各项工作特别是“九个专项”等重大工作完成情况，党组集中统一研究，确定考核等次。
三是年度考核与省办机关亮业绩、建台账和评比“铸盾”形象标兵工作紧密结合进行，做到相对照相一致。
六、要求 （一）高度重视。做好公务员考核工作，对于健全激励约束机制，对于提升公务员行政能力、政治素质，对于公务员奖励、培训、辞退以及调整职务都具有重要作用。各级领导和全体人员一定要从思想上高度重视，切实明确目的意义，端正考核态度，以良好的心态和优良的作风，严肃认真地做好考核工作。
（二）坚持标准，严格程序。各级领导和全体人员要严格按照标准、程序进行考评，坚持以实绩说话，论贡献评比。真正把优秀的推
荐上来，把不同等次的人员考评出来，考出质量，考出动力，考出努力方向。真正发挥公务员考核的激励、约束和导向作用。
（三）严肃纪律。对无正当理由不参加年度考核的，直接定为不称职等次。对在考核过程中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为，依照有关规定严肃处理。
参照公务员法管理单位中的工作人员的年度考核，参照执行。
机关工勤人员的年度考核，比照执行，考核结果一并上报备案。
2017 年度考核登记表
姓
名
性别
出生年月
政治面貌
任现职时间
单
位 及 职 务
从 事 或 分管工作
德
能
勤
廉
情
况
第 1 页正面
德
能
勤
廉
情
况
工
作
业
绩
情
况 第 1 页反面
工
作
业
绩
情
况
第 2 页正面
本人签名
年
月
日 培训任务完成情况 年
月
日 主管领导评语和考核 等 次 建
议 签名：
年
月
日 机关负责人或考核委 员 会 意
见 签章：
年
月
日 本人意见
签名：
年
月
日 未确定等次或不参加考核情
况 说 明 签名：
年
月
日
省考核办备
案
备注：
本考核表用 A4 纸双面打印。
第 2 页反面
事业单位管理、工勤人员年度考核登记表
（
年度）
姓
名
性别
聘现岗时间
岗位及职务
岗
位
职
责
个
人
总
结
个
人
总
结
签名(或盖章)
年
月
日 主 管 领 导评 语 和 考核 等 次
建 议
签名(或盖章)
年
月
日 单位意见
签名(或盖章)
年
月
日 本人意见
签名(或盖章)
年
月
日 未 确 定 等次 或 不 参加 考 核 情况 说 明
签名(或盖章)
年
月
日 备
注
河南省人力资源和社会保障厅制
专业技术人员年度（任期）考核登记表
（
年度）
单
位
姓
名
现聘岗位
河南省人力资源和社会保障厅制
姓
名
性别
出生日期
现 聘 岗 位及 聘 期
兼任岗位
个人总结
完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登记
起止
时间
项目、课题、成果、教学等专业技术工作名
称
工作内容，本人起何作用（主持、参与、独立）
完成情况（获何奖励、效益或
专利）
备
注
著作、论文及重要技术报告登记
日
期
名称及内容提要
出版、登载、获奖或在 学 术 会 议 上 交 流
情
况
合
（独）
著（译著）
备
注
考 核 结 果 主 管 领 导评 语 和 考核 等 次
建
议
签名（或盖章）
年
月
日 单位意见
签名（或盖章）
年
月
日
本人意见
签名（或盖章）
年
月
日
未确定等次或不参加考核情况
说
明
签名（或盖章）
年
月
日
备
注
XX 区住房保障和房屋管理局机关公务员考核工作实施方案 为了进一步完善体现科学发展观和正确政绩观的公务员考核评价机制，推进考核工作的科学化、民主化、制度化，正确评价公务员的德才表现和工作实绩，提高工作效能，根据区人力资源社会保障局《关于进一步加强本区公务员考核工作的通知》有关精神，结合我局工作实际，现就进一步加强我局公务员考核工作制定实施方案如下：
一、考核对象 根据干部管理权限，除区委组织部负责考核之外的本局机关公务员。
二、考核形式及内容 (一)平时考核 1、平时考核内容。平时考核要以考核工作实绩为主，以公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及工作作风、工作效能情况为基础，做到“四考五记”，即考核岗位职责履行情况、重点工作推进情况、服务承诺兑现情况、急难险重或突发事件处置表现情况等，日常工作中发现失职失信行为、群众投诉查实行为、违规违纪行为、迟到早退旷工等不良行为和所受的表扬奖励要及时予以记录。
2、平时考核程序。按照计划制定、个人工作记实、定期小结、领导点评、结果反馈等程序进行。每年 3 月下旬、6 月下旬、9 月下旬填报《公务员平时考核表》。
(1)计划制定。被考核公务员每季度根据本单位、本科室的重点工作、阶段性目标，结合自己的工作岗位和职责制定个人的工作计划，
按要求填报《公务员平时考核表》。
(2)工作记实。被考核公务员每季度对照工作计划，对工作推进和完成情况作简要记实，对计划完成而未完成的工作以及新增工作内容作简要说明，并按要求填报《公务员平时考核表》。
(3)领导点评。主管领导对考核周期内的“四考五记”情况记录在案，同时对被考核公务员的工作提出意见或建议，及时进行沟通反馈，以便更好地推进工作。平时考核评价分为优、良、一般、差四个等次，由主管领导确定考核等次(科长、部门负责人由分管领导点评；科员、副主任科员、主任科员、副科长由科长或部门负责人进行点评)。
(二)年度考核 1、年度考核内容。年度考核以平时考核“四考五记”记录情况作为重要依据，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉。年内历次平时考核(每年共 3 次平时考核)优秀次数不足 2 次的，年度考核等次不得评定为优秀(该项规定自 2016 年开始执行)。公务员年度考核优秀等次人数，一般掌握在本机关参加年度考核的公务员总人数的 15%以 内。
2、年度考核程序。按照个人总结、群众评议、考核小组评鉴、考核结果公示等程序进行。每年 12 月份，个人按要求填报《公务员年度考核登记表》(详见附件 2)。在全局公务员范围内进行民主测评(详见附件 3)，对拟定为优秀等次的人员在本机关范围内公示，接受群众和服务对象的监督，时间为五个工作日(详见附件 4)。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。特殊情形可以直
接确定为“优秀”、“基本称职”、“不称职”。
三、组织实施及结果运用 (一)加强组织领导。局成立考核工作小组，由党组书记、局长张士杰任组长，党组副书记、副局长、纪检组长陆明军任副组长，成员由局办公室、党群科及纪检组成员等相关人员组成，具体负责考核工作的组织实施。
(二)落实工作责任。各科室、各部门要把考核工作作为推动重点工作任务落实、加强队伍日常管理的重要手段，认真抓好公务员个人平时考核和年度考核工作。
(三)考核结果使用。公务员年度考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。
（附表格）
为进一步完善公务员考核评价机制，强化公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在日常的重要要求，激励鞭策我镇公务员勤政务实、敢于担当、清正廉洁，根据《中共中央办公厅关于贯彻实施公务员法建设高素质专业化公务员队伍的意见》（中办发〔2019〕37 号）、《公务员日常考核办法（试行）》和《XX 省公务员日常考核实施办法（试行）》文件精神，结合我镇实际，制定本方案。
一、组织领导及机构设置 镇党委成立公务员日常考核领导小组，由镇党委书记 XX 同志任组长，镇长 XX、党委副书记 XX 和组织委员 XX 三位同志任副组长，领导班子成员分别任成员，下设公务员日常考核办公室，XX 同志兼任办公室主任，XX 同志任办公室副主任，办公地点设在镇党建站。
二、考核的对象 日常考核的主要对象为我镇非领导成员的公务员，其它非公务员身份的机关工作人员参照此方案考核。
三、考核的基本原则 日常考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。
四、考核内容和指标
（一）考核内容 日常考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，考核内容突出政治素质考核，突出工作实绩考核以及重点攻坚工作任务考核。
1. “德”的主要内容：公务员在日常工作生活中的思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
2. “能”的主要内容：公务员在实施每项工作中表现的聪明才智、业务水平和组织管理能力等。
3. “勤”的主要内容：公务员在履行岗位职责中的工作态度，敬业精神和日常出勤情况等表现。
4. “绩”的主要内容：公务员在完成每项工作中的成绩和效果。
5. “廉”的主要内容：公务员在日常工作生活中遵纪守法、廉洁奉公等方面的表现。
（二）考核指标 日常考核指标由共性指标、个性指标、临时性指标构成。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、日常出勤等；个性指标主要包括完成工作数量、质量、效率、成效以及业务能力等；对临时性指标不进行硬性规定，确有急、难、险、重任务需要完成或获得重要奖励荣誉等情况，可根据实际情况再及时增设。（共性指标赋分比重为 40 分、个性指标赋分比重为 60 分<个人自评分*30%+领导评分*70%>、临时性指标加减分控制在 5 分以内）
（三）考核周期与结果 考核以季度为周期，实行日考勤、月小结、季考评。考核结果分为“好、较好、一般、较差”四个等次，并对应不同的分值区间，即参考基准分 100 分，好等次为 85 分以上，较好等次为75-84 分，一般等次为 65-74 分，较差等次为 65 分以下。日常考核“好”等次人数比例一般掌握在参加日常考核公务员总人数的40%以内（四舍五入），评定为好等次的公务员，在本机关范围内公开。
1. “好”基本标准：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋、有改革创新精神，成绩突出。
2. “较好”基本标准：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
3. “一般”基本标准：能基本完成本职工作，但思想政治素质和业务素质不能完全适职位要求，工作作风方面存在明显不足，自律意识差。完成工作的质量和效率不高，或因主观原因在工作中发生明显失误。
4. “较差”基本标准：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
五、考核权限、程序和方法 （一）考核对象的分管领导是日常考核工作的直接责任人，
确定有具体岗位的公务员由分管领导负责提出评鉴意见。
（二）日常考核领导小组负责考核工作的组织领导、内容、指标、方法、程序、结果使用及监督检查等。
（三）公务员日常考核一般按照下列程序进行：
1. 拟定考核指标。机关应根据公务员岗位职责和工作目标，将工作任务逐级分解，确定每名公务员日常考核的共性指标和个性指标。
2. 进行个人记实。公务员对照机关要求、职责任务或者考核指标，以每季度为周期如实记录日常工作任务、完成时限、完成情况、出勤情况等，进行自我评价，填写《公务员日常考核登记表》（附件 1）。
3. 开展审核评鉴。领导班子对各自分管部门负责人、部门负责人对部门工作人员进行审核评鉴，重点对个人小结和综合表现情况进行评鉴，提出拟定季度日常考核结果，报本单位负责人或日常考核领导小组审定。对于窗口单位、执法部门等与群众联系密切的，适当引入服务对象的评价，逐步建立服务对象评价机制（共性指标打分参考附件 2）。
4. 确定考核等次。经日常考核领导小组综合研判及审核分管领导提出的考核评语及考核等次建议，注重看公务员担当作为、工作实绩等综合表现情况，防止简单根据公务个人总结对公务员作出评价，实事求是确定日常考核结果。
5. 反馈考核结果。分管领导或部门负责人采取谈话或书面形式，及时向被考核公务员反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，
提出改进要求，听取本人意见。
6. 归档考核结果及公开考核情况。考核领导小组办公室负责集中收集《公务员日常考核登记表》，并按要求填写《公务员日常考核结果台账》（附件 3）, 做好汇总备案。同时将季度考核结果以适当的形式在一定范围内进行公示。
六、申诉处理办法 公务员对涉及本人考核等次结果不服的，可以自收到考核结果之日起七日内向考核办公室申请复核；对复核结果不服的，可以自收到复核决定之日起七日内向日常考核领导小组提出申诉，并由考核领导小组会同部门负责人对申诉人做出最终考核评定。
七、考核的纪律和监督检查 由镇纪委负责监督工作，定期不定期开展督促检查，防止日常考核流于形式，对不按规定实施公务员日常考核或流于形式的要坚决予以纠正，对于考核过程中有徇私舞弊，打击报复，弄虚作假等违纪行为的，依照有关规定予以严肃处理。
八、考核结果使用 （一）公务员的职务职级调整、交流轮岗、转正定级、提拔使用、评先评优、学习培训、奖励惩戒、解除处分及机关年终绩效奖励等都参考日常考核结果。对日常考核结果好的，分管领导应及时予以表扬鼓励;对日常考核结果为一般等次的，及时提醒；对日常考核结果为较差等次的，及时批评教育，必要时进行诫勉。
（二）日常考核结果作为年度考核确定等次的重要依据。年
度考核“优秀”等次人选一般在日常考核被确定为好等次 2 次及以上的人员中产生。被考核人在日常考核中被确定为一般等次有2 次的，年度考核不能确定为优秀等次；累计被确定为一般等次或较差等次 2 次以上的，年度考核原则上确定为基本称职或不称职等次；有较差等次 3 次及以上的，年度考核确定为不称职等次。
（三）各分管领导应加强对日常考核结果的综合分析，根据日常考核结果，及时调整工作安排和人员配置，安排相应培训，改进工作方法，推进工作落实。
九、相关事宜 （一）分管领导要根据考核工作方案，督促分管人员配合领导小组办公室实施日常考核工作，及时上报相关考核材料。
（二）调任或者转任的公务员、军队转业到机关的公务员，由现工作单位进行日常考核。派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其日常考核由所在机关根据实际情况合理安排。公务员援派或者挂职期间，由接收单位进行日常考核。单位派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其日常考核由考核领导小组根据实际情况合理安排。
（三）以下情形参加日常考核，不确定等次：
1. 新录用公务员试用期内； 2. 病、事假累计时间超过当期日常考核周期一半； 3. 涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案； 4. 法律、法规规定的其他情形。
（四）参照公务员法管理的单位除工勤人员以外的工作人员
的日常考核，参照本方案执行。
（五）本实施方案由公务员日常考核领导小组负责解释。
（六）本方案从 202X 年 X 月 X 日起施行。
公务员日常考核登记表 （
年第 次考核）
姓
名
工作单位及职务职级
阶 段 性 目 标任 务 和 临 时交办任务
考 核 周 期 工 作 小 结
主 管 领 导 考核等次建议
签 名：
年
月
日 主要（或分管
人事）领导考核意见
盖章或签名：
年
月
日 备注
附件 2 公务员日常考核共性指标
内容及分值 考核要素 评价标准 得分
德 （25 分）
政治品德 理论素养高，理想信念、宗旨意识、大局观念强，模范遵守政治纪律。
职业道德 有强烈的事业心和责任感，敢于担当和碰硬，不退缩、不推诿、不扯皮；法制观念强、严格依法行政；认真遵守组织原则；有明确的岗位意识、履职意识，工作到位、及时补位。
社会公德 讲操守、重品行，能带头树立并主动践行社会主义荣辱观；有良好的个人修养和公众形象。
家庭美德 始终做到亲孝和睦、情趣健康、慎独慎微，严格要求自己和家人。
能 （25 分）
执行能力 准确领会工作任务；有很强的行政执行能力，能按时、高效、高质完成领导交办的各项任务。
学习与调查研究能力 主动学习新业务知识、新法规政策，并能学以致用；善于调查研究发现问题，提出合理的意见建议。
勤 （25 分）
工作积极性 勤思考，热爱本职工作，能积极主动地开展工作，对工作充满激情；工作不计得失，任劳任怨。
工作认真性 对工作高度认真，工作细致严谨；工作责任心强。
出勤情况 严格遵守考勤制度。
廉（25 分）
廉洁自律 模范执行党风廉政建设各项规定，清正廉洁。
附件 3 公务员日常考核结果台账
单位：
年度：
序号 姓
名 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 年度考核 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
附件 4 公务员日常考核分计算方式
日常考核得分共包括三部分：
1. 共性指标分：设置共性指标基础分 100 分，根据德、能、勤、廉等各方面综合表现情况实行量化减分。共性指标分占比 40%。
2. 个性指标分：包括个人自评分和领导评分，其中个人自评分占 30%，领导评分占 70%。个性指标分占比 60%。
3. 临时性指标加分：该指标一般不设置，确有急、难、险、重任务需要完成或获得重要奖励荣誉等情况，可及时增设。如：疫情防控、重大活动工作任务等，属于本身职责范围内的一般不设置。临时性加分不超过 10 分。
例：日常考核得分=共性指标实际得分*40%+（个人自评分*30%+领导评分*70%）*60%+临时性工作指标加分。
附件 5
机关干部（非公）日常考核登记表 （
年第 次考核）
姓
名
工作单位及职务职级
阶 段 性 目 标任 务 和 临 时交办任务
考 核 周 期 工 作 小 结
主 管 领 导 考核等次建议
签 名：
年
月
日 主要（或分管人事）领导考核意见
盖章或签名：
年
月
日
备注
附件 6 机关干部（非公）常考核共性指标
内容及分值 考核要素 评价标准 得分
德 （25 分）
政治品德 理论素养高，理想信念、宗旨意识、大局观念强，模范遵守政治纪律。
职业道德 有强烈的事业心和责任感，敢于担当和碰硬，不退缩、不推诿、不扯皮；法制观念强、严格依法行政；认真遵守组织原则；有明确的岗位意识、履职意识，工作到位、及时补位。
社会公德 讲操守、重品行，能带头树立并主动践行社会主义荣辱观；有良好的个人修养和公众形象。
家庭美德 始终做到亲孝和睦、情趣健康、慎独慎微，严格要求自己和家人。
能 （25 分）
执行能力 准确领会工作任务；有很强的行政执行能力，能按时、高效、高质完成领导交办的各项任务。
学习与调查研究能力 主动学习新业务知识、新法规政策，并能学以致用；善于调查研究发现问题，提出合理的意见建议。
勤 （25 分）
工作积极性 勤思考，热爱本职工作，能积极主动地开展工作，对工作充满激情；工作不计得失，任劳任怨。
工作认真性 对工作高度认真，工作细致严谨；工作责任心强。
出勤情况 严格遵守考勤制度。
廉（25 分）
廉洁自律 模范执行党风廉政建设各项规定，清正廉洁。
附件 7 机关干部（非公）日常考核结果台账
单位：
年度：
序号 姓
名 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 年度考核
1
2
3
4
5
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7
8
9
10
11
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14
15
16
17
18
19
20
附件 8 机关干部（非公）日常考核分计算方式
日常考核得分共包括三部分：
1. 共性指标分：设置共性指标基础分 100 分，根据德、能、勤、廉等各方面综合表现情况实行量化减分。共性指标分占比 40%。
2. 个性指标分：包括个人自评分和领导评分，其中个人自评分占 30%，领导评分占 70%。个性指标分占比 60%。
3. 临时性指标加分：该指标一般不设置，确有急、难、险、重任务需要完成或获得重要奖励荣誉等情况，可及时增设。如：疫情防控、重大活动工作任务等，属于本身职责范围内的一般不设置。临时性加分不超过 10 分。
例：日常考核得分=共性指标实际得分*40%+（个人自评分*30%+领导评分*70%）*60%+临时性工作指标加分。
为贯彻落实《公务员平时考核办法（试行）》（以下简称《办法》）、《中共 xx 市委员会组织部关于开展公务员平时考核工作的通知》（河组通字〔20xx〕17 号），《中共xx 县委员会组织部关于开展公务员平时考核工作的通知》（丹组通字〔20xx〕9 号）文件精神，深化公务员平时考核工作，加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员更好地履职尽责，我局将开展公务员平时考核工作，现结合我局实际，特制定本方案。
一、组织领导
为抓好农业农村系统公务员平时考核工作，经研究，决定成立 xx 县农业农村局公务员考核领导小组，领导小组成员名单如下：
组
长：xxx
县委农办主任，局党组书记、局长
副组长：xxx
局党组成员、副局长
成
员：xxx
县委农办专职副主任，局党组成员
xxx
局党组成员、副局长，县水产畜牧兽医局局长（兼）
xxx
局党组成员、副局长
领导小组下设办公室，办公室设在局人事股，办公室主任由吴秀高同志担任，成员由局办公室、人事股人员组成，负责公务员平时考核日常管理工作。
二、考核的对象
公务员平时考核的主要对象是非领导职务的职级公务员（以下统称公务员）。
三、考核内容及指标
公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
平时考核指标由共性指标和个性指标构成，共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等，个性指标主要包括综合能力、业务水平、工作数量、工作质量、工作效果等，指标考核分为“好、较好、一般、较差”四个档。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。
（一）共性指标考核标准
1. 好。贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。积极参加政治理论和业务学习，综合素质高，服务能力强，超额完成工作目标任务。模范遵守国家法律法规和机关各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁奉公，忠于职守，没有出现工作差错和失误。
2. 较好。贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”。严格遵守国家法律法规和机关各项规章制度，正确执行党和国家的路线方针政策，注重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，完成质量较好，没有明显的差错和失误。
3. 一般。能够贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，政治立场坚定，旗帜鲜明，践行的党的群众路线。遵守国家法律、法规和机关各项规章制度，正确执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，有一定的工作责任心，按时完成工作任务，没有出现大的差错和失误。
4. 较差。政治、业务素质较差，缺乏大局观念，生活作风散慢，工作推诿扯皮，不按时参加政治理论学习和业务知识学习，上班迟到早退，工作得过且过，完成工作任务质量较差，工作有明显的差错或失误。
（二）个性指标考核标准
1.。
好。综合协调能力强，业务水平高，履行岗位职责好，敢于担当负责，善于攻坚克难，能够独挡一面，高质量完成工作目标任务，成效非常明显，得到领导和同事的充分认可。
2. 较好。有一定的组织协调能力，业务水平较高，服务态度较好，能够按照要求开展工作，正常完成承担的任务，没有出现差错和失误，领导干部评价较高。
3. 一般。基本能够履行岗位职责，执行能力不够强，工作效率有待提高，参加政策理论和业务学习积极性不高，业务不够扎实，工作存在疏漏，完成质量基本符合要求。
4. 较差。业务不熟练，工作不认真，履行职责不到位，没有按要求完成工作目标任务或完成明显滞后 ，工作有严重失误，造成重大损失或者恶劣影响，群众满意度不高。
四、考核程序和方法
（一）制定方案。由局人事股根据我局实际，制定本单位公务员年度平时考核实施方案报局党组讨论同意，并报县委组织部审核同意后组织实施。
（二）个人小 结。公务员按固定考核周期每个季度末对本人工作表现情况进行简要小结，并于每季度 25 日前以书面汇报形式报局人事股，由局人事股收集汇总后报局分管领导。
（三）审核评鉴。每季度 30 日前局分管领导对所分管的公务员个人小结进行审核，提出考核结果等次建议，由主要领导或局党组进行审定。
审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，吸收运用绩效管理等成果，根据需要听取派驻纪检监察组意见，注重看公务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是确定考核结果，不得简单将有没有台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准，不得简单以留痕多少评判工作好坏，防止过度留痕。
（四）结果反馈。每季度公务考核结束后，由各分管领导采取适当方式，及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，提出改进要求，听取本人意见。
五、考核等次
公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 4 个等次。好等次公务员人数原则上掌握在本机关参加平时考核的公务员总人数的 40%以内。评定为好等次的公务员，应当在本机关范围内公开。好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。
六、考核结果的运用
（一）公务员的职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果。
（二）平时考核结果与年度考核结果挂钩，年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核获得“好”等次较多，且无“一般”“较差”等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。
（三）对平时考核结果为“一般”“较差”等次的公务员，应及时提醒，提出整改意见，限期改进。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。单位应当根据具体情形，帮助引导其查找分析原因，制定整改措施，激发自我完善的内生动力，为其改进提高创造条件。
（四）平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。
（五）单位应加强对平时考核结果的综合分析，根据平时考核结果，及时调整工作安排和人员配置，安排相应培训，改进工作方法，推进工作落实。
七、相关说明
（一）公务员试用期内参加平时考核，考核结果作为新录用公务员转正任职定级的依据。
（二）派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，工作学习时间未超过 6 个月的，其平时考核由学习或服务单位提供考核意见，派出单位分管领导提出平时考核评鉴意见和等次；工作学习时间超过 6 个月的，由学习或服务单位进行考核，并报派出单位备案。
（三）病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。
（四）公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不确定等次。
（五）受党纪、政纪处分仍在影响期公务员的平时考核，不得评为“好”等次。
（六）对无正当理由不参加平时考核的公务员，经教育后仍拒绝参加的，直接确定其考核结果为“较差”等次，当年年度考核结果定为“不称职”等次。
（七）公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。
（八）对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，予以严肃处理。
（九）不得简单将有没有台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准，不得简单以留痕多少评判工作好坏，防止过度留痕。
（十）单位结合实际，探索运用办公 OA、手机 APP 等互联网技术和信息化手段开展平时考核，提高考核工作智能化水平，力求简便快捷，防止繁琐操作。
八、相关要求
（一）精心组织实施。高度重视，全面把握公务员平时考核工作的内容、要求和方法，抓紧动员部署，精心组织实施，有力有序推进。
（二）严格纪律监督。严格执行考核纪律，确保考核过程的公平、公正，考核结果的客观、准确，确保平时考核工作顺利推进。
（三）注重结果运用。平时考核作为确定年度考核结果的重要依据，年度考核优秀等次人员应在平时考核结果位次靠前的人员中产生。公务员调整职务职级、交流轮岗、进修培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果。加强对公务员平时考核结果的综合研判，根据考核结果优化工作部署和人员配置，进一步提高工作效能、改进工作方法、推进工作落实。
附件：1.xx 县农业农村局公务员平时工作记实登记表
2.xx 县农业农村局公务员平时考核备案登记表
附件 1
xx 县农业农村局
公务员平时工作记实登记表
（
年第
季度）
姓
名
单位及职务（职级）
自评
季度工作
小结
考勤记 录
迟到（次）
早退（次）
旷工（天）
请假（天）
分管领导
评鉴意见
签字：
年
月
日
主要领导
审核意见
签字：
年
月
日
备注：1.请假包括公休假、探亲假、事假、病假、产假、婚假、丧假等，填写时请注明；
2.自评（评鉴）分为“好、较好、一般、差”四个等次；
附件 2
xx 县农业农村局平时考核结果备案表
填报单位（盖章）：
年
月
日
序号
被考核人姓
名
姓名
职务
平时考核结果
备注
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
单位领导审核意见：
农业农村局公务员平时考核工作方案 2 2
为进一步加强对公务员队伍的日常管理，充分发挥考核工作的激励、导向和监督作用，根据中共贵州省委组织部、贵州省人力资源和社会保障厅、贵州省公务员局《关于印发〈贵州省公务员平时考核办法（试行）〉的通知》（黔组通〔2015〕87 号）精神，结合实际，制定如下实施方案。
一、指导思想 以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实“好干部”标准和政治标准，以及“关于完善干部考核评价机制”、“考察识别干部，功夫要下在平时”等要求，进一步加强公务员平时考核工作，全面客观准确评价公务员德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政。
二、考核原则 平时考核遵循客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持个人评价与领导评鉴相结合、分类考核与分级考核相结合、定性考核与定量考核相结合。
三、考核对象 局机关及直属单位科级及以下公务员（参公管理人员）。
四、考核周期 公务员平时考核以季度为周期，每季度考核一次，第四季度结合年度考核进行。
五、考核方法 采取月工作记实和季度工作评鉴的方式，由主管领导对被考核人的工作记实情况进行审核，并根据出勤情况和日常表现，客观公正地提出具体意见及评鉴建议等次，平时考核领导小组办公室在综合汇总的基础上，对被考核人确定平时考核等次。
六、考核内容及指标 以公务员（参公管理人员）的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核公务员（参公管理人员）完成日常工作任务、阶段性目标和“急难险重”等重点工作情况。
考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面。个性指标一般包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面。
七、考核程序 1.制定考核方案。根据工作实际，制定局机关平时考核工作方案。
2.个人工作纪实。结合开展铸勤任务，个人将每月的工作内容、完成情况及考勤情况填写在《公务员（参公管理人员）个人工作记实表》上，要求详尽反映出完成任务的数量、质量和主要成绩。记实表由本人按月填写，次月初由科室统一收齐送主管领导审核评鉴后科室保存。
2.定期考核评鉴。每季度末，公务员（参公管理人员）
个人填写《
年第
季度平时考核评鉴表》（一式二份），由科室统一收齐后，附《公务员（参公管理人员）个人工作记实表》一起送主管领导审阅。主管领导根据人事部门提供的月出勤统计情况，审核被考核人的出勤、工作纪实情况，结合被考核人的日常表现，客观公正对被考核人作出评鉴，提出平时考核建议等次并签字。平时考核分为“好”、 “较好”、“一般”和“差”四个等次，分别按 95、80、65 和 55 计分。该评鉴表由人事部门整理归档。
3.反馈考核结果。主管领导通过个别谈话等形式向被考核人反馈评鉴意见和考核结果，对存在的问题进行督查和提醒谈话，并限期改进。
八、考核结果的使用 1.平时考核结果是公务员工作绩效考核结果的重要依据。平时考核领导考核评鉴结果，按百分制折合成平时考核得分，占年度考核总分的 50%。因年度考...
年度公务员分类量化考核目标任务书 要
求 时限 工作标准 姓
名
职
务
共性 目 标 任务 （ 40 分）
工作 目 标 任务 （ 100 分）
个性 目 标 任务 （ 60 分）
责任人签名 ：
分管领导签名 ：
说明：
1、 目 标任务由被考核公务员 根据本单位工作实际制定；
2、 每一项工作任务应标明具体的分值；
3、 年初制定的岗位目 标任务， 作为半年和年度目 标责任考核对照检查的重要依据。
附件 14：
年度公务员分类量化考核民主测评表 姓名：
考核内容 分
值 德 20 能 25 本职业务综合工 作能 力熟悉本职勤 10 绩 35 廉 10 总分 100 要
素 政治 品德 职业 道德 社会 公德 家庭 美德 政策法规执行能
力组织协调和协作共事能 力根据工作应对和处理突发事件能 力全面高效地掌握工作相关信息， 及时判断、 决策、制定高效的可行预案， 面对突发事件， 始终保持头脑清醒， 善于协调不同 利 益关系， 有 序应对突发事件。
学习和工作创新能力责任 意识 合作 意识 自律 意识 服务 意识 本职工作完成质
量工作 成效 廉洁 从政 勤俭 节约
测 评 标 准 政治立场坚定不移，在工作中严 格贯彻执行党 的路线、 方针政策， 坚决维护国 家的安全、 荣誉和利益。把热爱祖国、 忠于人民 作为 全部工作的出 发点 和落脚点， 时时处处把国 家和人民 的利 益放在首位。忠于祖国忠于人民尊敬领导服从命令对公务员职业道德的 要求有深刻的 认识， 能够坚定地执行公务员 职业道德行为 规范的基本要求，是公务员职业道德的楷模。
在社会生活中， 有高度的社会责任感， 自觉遵守维护交通规则 和公共场所秩序等社会规则 的意识强烈， 以个人行动带动社会行为， 保证社会生活有序进行。
在家庭生活中， 具有强烈 的家庭责任感，自 觉要求自 己孝须长辈、 夫妻合睦、 关爱子女， 个人品德优良，注重教育子女培养家庭美德，家庭和顺，美满和谐。遵守国家法律、 法规， 按照规定的职责权限和程序履行职责， 依法办事， 做到不滥用职权，不以权代法， 做学法、 守法、用 法的模范。
任务， 对所属人员 进行分配， 重点突出， 尊重他人， 非常善于团结和自 己意见不同的人一道工作， 善于营造宽松、和谐的工作氛围。
业务工作的内容、 要求和办事等程序， 决策科学、 管理有方、 操作有序， 调查研究工作成效明显。
勤于学习、善于思考，想方设法做好本职业务， 具有完成本职工作所需的能力， 工作有创 新精神， 在本部门、 本系统有特色、有影响。
敬重和热爱本职工作， 积极主动履行责任， 对工作职责和工作任务勇于承担并积极出 色地完成， 对工作要求严格， 要求尽善尽美。
着眼长远，为 完成既定工作目标主动自觉的与 他人进行协作， 在合作过程中 有效地把握工作整体，并为 达成合作关系付出 很大的努力 和精力。
工作积极主动， 认真负责， 严格遵守工作纪律， 不迟到不早退，出 勤率在100%， 积极参加集体活动。
具有极强的服务意识， 在提供社会服务时， 能够自觉主动提供服务， 态度热情、 周到、 主动，无不耐烦情绪， 能够完美帮 助民众解答疑问， 服务令人满意。完成全年工作任务和领导交办的事项，完成工作任务的质量符合要求。
办事快捷、稳妥， 绩效明显， 按时效要求办结， 无拖延， 工作成效明显， 群众满意度高。
模范遵守廉政建设有关规定，遵守组织人社工作纪律， 无不廉洁现象发生， 从行为 上切实做到秉公用权、 廉洁从政。
工作勤劳，生活节俭，不讲排场、不攀比、 不奢侈浪费。年度考核总分在 85分以上者为 优秀，70—84 分为 称职，60—69 分为 基本称职， 60 分以下为 不称职。
优秀 称职 基本称职 不称职 15--20 10--15 20--25 15--20 8--10 6--8 30--35 25--30 8--10 6--8 5-10 10--15 4--6 20--25 4--6 评分标准 5 分以下
10 分以下 4 分以下 20 分以下 4 分以下 合
计 实际得分
注：
民主测评占总分的 10%。
目录 1.年个人平时考核结果汇总表 ........................... 1 2.年季度平时考核测评表 ............................... 2 3.个人季度加分申请表 ................................. 3 4.个人季度工作纪实表 ................................. 5 5.个人季度工作计划表 ................................. 5 6.公务员平时考核参考内容 ............................. 7 7.公务员平时考核登记表 ............................... 7 8.公务员平时考核结果人员名册 ......................... 8 9.工作人员平时考核情况登记表 ......................... 9 10.工作人员平时考核结果备案表 ....................... 12 11.工作人员平时考核结果汇总表 ....................... 13 年个人平时考核结果汇总表 填报单位：主管部门：
序 号 姓名 平时考核等次 第一季度 等次 第二季度 等次 第三季度 等次 第四季度 等次
年季度平时考核测评表
被测评人 姓名
考核要素 确定等次 确定等次 确定等次 确定等次 德 、 能 、勤、绩、廉五个方面表现。
好100┃ 90分 较好 89┃70分 一般69┃60分 较差59分以下 好100┃ 90分 较好 89┃70分 一般69┃60分 较差59分以下 好100┃ 90分 较好 89┃70分 一般69┃60分 较差59分以下 好100┃ 90分 较好 89┃70分
分数
说明：1、被测评人姓名由单位考核委员会办公室统一填写后发给测评人打分；2、测评人在被测评人的好、较好、一般、较差等次中只钩选一项，并填上具体分数；3、考核测评得分计算方法：参加测评人员中除去 1 个最高分、1 个最低分，剩下测评人数取平均分。
个人季度加分申请表 姓名：第季 序号 加分事项 加分事由 加分佐证材料 备注
分管领导 审核意见 年月日
个人季度工作纪实表 姓名：第季
个人季度工作计划表 姓名：第季 序号 工作事项 工作完成情况 完成任务比例 备注
分管领导 审核意见
序号 工作事项 完成时限 完成标准、要求 备注
分管领导 审核意见 年月日 公务员平时考核参考内容 政治素质
政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等表现；坚定理想信念、遵守政治纪律和政治规矩，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，贯彻执行党的理论和路线方针政策等情况。
工作实绩
省局、市委、市政府、局党组及其有关部门下达的工作任务完成情况。本年度和阶段性工作任务的完成情况。结合行业特点和部门实际的其他情况。
职业道德
忠于职守、爱岗敬业、勤勉奉献、主动作为的情况；坚持原则、公道正派、诚实守信，认真负责做好本职工作的情况；依法办事，严格依法履职，严格按照法定的权限、程序和方式执行公务等情况。
工作作风
密切联系群众，为群众排忧解难，全心全意为人民服务的情况；深入改进作风，反对“四风”特别是力戒形式主义、官僚主义的情况；严谨审慎、认真细致、积极进取、担当负责的情况；实事求是、真抓实干，察实情、出实招、办实事、求实效的情况。
廉洁自律
遵守廉洁从政各项纪律要求，坚持秉公用权、公私分明，严于律己、廉洁修身，尚俭戒奢、勤俭节约，树立良好家风等情况。
公务员平时考核登记表 （年第次考核）
姓名
工作单位及
职务职级
阶段性目标任务和临时交办任务
考核周期
工作小结
平时
考核
得分
出勤
参会
（10 分）
廉洁
自律
（20 分）
目标
任务
（30 分）
工作
进度
（20 分）
工作
质量
（20 分）
奖励性
加分
处罚性
减分
总计
主管 领导考核等次建议
签名：年月日
单位 主要领导或领导班子审定意见
签名：年月日
（盖章）
备注
注：此表存入平时考核档案。
公务员平时考核结果人员名册
（年度第季度）
（本单位参加平时考核总数人，按 40%评好等次人）
呈报单位（盖章）：主管部门（盖章）：
序号
姓名
性别
股、室及职务（职级）
考核结果
备注
填表时间：年月日
填表人：
联系电话：
备注：1.此表每页都需盖章；
2.此表只填写本单位公务员（参公）身份平时考核结果情况；
3.派驻、外出挂职、驻村干部由派出单位报送考核结果。
xx 市 xx 局办公室
工作人员平时考核情况登记表 （ 20
年第
季度）
被考核人姓名
股所及职务
考核指标及
分值
考核内容
自我评分
备注
思想政治
（15分 ）
忠于党、忠于国家、忠于人民;政治方向、政治立场和理想信念；严格遵守宪法、法律；坚决执行党的路线、方针、政策，维护党中央权威；顾全大局、坚持原则、敢于担当；注重政治理论学习、加政治理论素养等。
廉洁自律
（10 分）
忠于职守、依法行政；廉洁奉公、不谋私利，落实党风廉政建设责任制和廉洁自律规定；艰苦奋斗，克己奉公，厉行勤俭节约；落实中央八项规定及相关制度等。
工作纪律及活动（15分）
严格遵守上下班时间及工作纪律，落实请销假出勤情况制度，积极参加各项组织活动，支持、配合及参与各项精神文明创建工作和志愿服务活动。
业务能力
（15分）
积极开展工作，协调解决问题，有开拓创新精神，工作短板能够补齐，政策理论水平、工作思路、工作计划科学合理，按时完成职责内工作任务和领导交办的事项。
工作数量
（15分 ）
根据岗位职责，办事、办文、办会的数量，完成重点工作的数量、上级领导交办的任务以及一些临时性工作情况。
工作质量
（15分）
完成既定的目标、达到工作要求和标准;职位职责落实到位，每件工作都力争做到最好；严格要求、积极改进工作中的失误，努力提高工作科学化、规范化水平。
工作效率及成效（15分）
在规定时间内完成工作任务；积极主动、雷厉风行；工作产生的各方面效益，尤其是基础性、长效性工作的成效，工作贡献，民主评议、服务对象满意度等方面的情况。
总得分
季度工作
个人签名：
年
月
日
各股、室、队、所负责人评语和考评语和等次建议：
核等次建议
签名：
年
月
日
分管领导
评语和考核等次建议
评语和等次建议：
签名：
年
月
日
主要领导
评价意见
评语和等次建议：
签名：
年
月
日
考核工作领导小组审核意见
签名：
年
月
日
工作人员平时考核结果备案表 （ 20
年第
季度）
序号
姓名
职务
评定
分数
评定
档次
备注
工作人员平时考核结果汇总表 序号
姓名
职务
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
备注
为进一步加强公安队伍日常管理和监督，科学评价公务员的德才表现和工作实绩，根据中共 XX 市委组织部、XX 市人力资源和社会保障局《关于做好公务员平时考核工作的实施意见（试行）》（X 人社〔2016〕62 号)文件规定，结合我局工作实际，制定《XX 市公安局公务员平时考核实施方案》。
一、基本原则
平时考核遵循客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持个人评价与领导评鉴相结合、分类考核与分级考核相结合、定性考核与定量考核相结合。
二、考核对象
本单位公务员（局领导除外）。
三、考核内容和指标
以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段性工作目标和“急难险重”等重点工作情况。
考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面；个性指标一般包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力
等方面。
四、组织领导
为了加强对我局公务员平时考核工作的组织领导，成立公务员平时考核工作领导小组，局长 XXX 为组长，政委 XXX、常务副局长 XXX 为副组长，其他党委成员为成员。平时考核办公室设在政治处，XXX 任办公室主任，平时考核办负责组织、指导、协调日常的考核工作。
五、方法程序
平时考核采取日考勤、周记实、定期评鉴的方式进行。
1.每日考勤。对公务员每日出缺勤情况进行登记，考勤情况作为公务员平时考核的重要内容。
2.每周记实。以周为周期，每位考核对象请认真填写《公务员平时考核工作日志》（以下简称《考核日志》）的每周工作页面，及时如实记录平时工作情况，实事求是地进行自我评价。
3.定期评鉴。
（1）以季度为周期，每位考核对象请认真填写《考核日志》的《公务员平时考核记实评价表》的正面部分和奖励处分情况，并在每季最后一月的 20 日前统一交所在单位领导进行评鉴（如有特殊情况，由单位领导互评或分管联片局领导评鉴）。领导根据考核对象的出勤、工作记实情况和日常表现，只需在《公务员平时考核记实评价表》背面“评定等次”一栏填写“优秀、称职、基本称职或不称职”，其中优秀等次的比例不得超过参加平时考
核人数的 30%，其余栏目无需填写。
（2）以年度为周期，考核对象在每年 12 月 20 日前将每季考核结果（优秀、称职、基本称职或不称职）填写在《考核日志》的《平时考核结果汇总表》上，由所在单位领导审核后盖章。同时各单位将每位考核对象的考核结果统一填写在《公务员平时考核结果备案表》（附件 1，以下简称《备案表》）上。
（3）请各单位在每年年度考核工作开展前（具体报送时间待通知），将《考核日志》和《备案表》报政治处审查，并统一交市人力资源和社会保障局备案。
4.反馈与公布考核结果。各单位以谈话或者书面形式向被考核对象反馈考核结果，并在一定范围内公布平时考核结果，接受群众监督。
六、考核结果运用
平时考核结果是公务员年度考核的基础和重要依据。公务员年度考核优秀等次人员原则上在平时考核结果较好、业绩较突出的公务员中产生。平时考核结果较差的公务员不能评定为年度考核优秀等次。
公务员调整职务职级、交流轮岗、教育培训、建立惩戒等以平时考核结果为参考。对平时考核结果较好的公务员，及时予以表扬奖励；对平时考核结果较差的，及时提醒，提出整改要求，限期改进。在提拔任用干部时，充分考虑公务员平时考核情况。
七、工作要求
请各单位高度重视公务员平时考核工作，充分认识此项工作的重要意义，坚持公平、公正的原则，确保考核结果的客观、准确性，在考核中有徇私舞弊、弄虚作假行为的，一经查实，严肃处理。
政治处将组成监督检查小组，定期对各单位的平时考核工作进行抽查。对未开展考核、建立台账的单位，核减该单位的年度优秀人数。
本实施办法自 2017 年 1 月 1 日起开始实施。
附件:平时考核结果备案表
附件 1 公务员平时考核结果备案表 （
年度）
单位盖章：
序号 姓名 性别出生 年月 职务 每季度考核等次 （其中每季度优秀等次比例不得超过参加考核人数的30%）
备注 单位盖章：
序号 姓名 性别出生 年月 职务 每季度考核等次 （其中每季度优秀等次比例不得超过参加考核人数的30%）
备注 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
本单位全体公务员名字,交警大队由大队汇总上报
考核为“称职”以下的，请注明情况 1
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