在全市“项目建设推进年”动员会上的讲话4篇

在全市“项目建设推进年”动员会上的讲话4篇在全市“项目建设推进年”动员会上的讲话县委书记在全县重点项目建设推动会上的讲话同志们：今日，我们组织召开全县重点项目建设推动会，主要目的是：回顾今年以来的项目建设状况，总结成下面是小编为大家整理的在全市“项目建设推进年”动员会上的讲话4篇,供大家参考。

篇一：在全市“项目建设推进年”动员会上的讲话

县委书记在全县重点项目建设推动会上的讲话 同志们： 今日，我们组织召开全县重点项目建设推动会，主要目的是：回顾今年以来的项目建设状况，总结成果，分析差距，对下一阶段的重点工作进行再部署、再催促，动员和号召全县上下节奏再加快、服务再优化、责任再压实，再掀项目建设新高潮，确保圆满完成全年目标任务。

　　 刚刚，XX 同志通报了全县项目推动状况，并对下步工作进行了具体支配，问题剖析深刻，措施切实可行，期望大家对号入座、对标自查，认真领会、抓好落实。县交运局、县水务局作了大会沟通发言，都讲得很好，工作阅历弥足贵重，值得大家认真学习借鉴；县住建局围绕棚户区改造进展缓慢作了表态发言，缘由剖析到位，整改措施有力，期望言必行、行必果，用实际行动兑现承诺。xx 同志宣读了 10 个重大项目指挥部及 70 个重点项目挂包领导调整文件，这是县委、县政府根据班子调 整和职责分工作出确实定，期望相关牵头领导和责任单位主动认领任务，扎实抓好各项工作落实。

　　 下面，我就如何抓好下步重点项目建设工作，再讲几点意见。

　　 第一，要科学研判形势，确定成果、找准差距，坚决抓好项目建设工作的信念和决心。今年以来，面对冗杂多变的宏观形势和日趋激烈的竞争态势，我们深入推动“项目攻坚年〞活动，成立县级领导担纲的 10 个重大项目和 70 个重点项目指挥部，全力推动重点项目建设，全县上下“大抓项目、抓大项目〞的良好气氛基本形成。特殊是各级领导干部抢抓机遇、全力以赴，齐心协力推动 11 个 PPP 项目、通用机场、自然 气长输管道等一系列事关 xx 长远进展和民计民生的项目落地，为xx 经济社会进展注入了强劲动力。1—8 月，全县估计完成固定资产投资 xx 亿元。

　　 虽然前阶段的重点项目建设取得了确定成效，但横向与市里其他县区相比，我县的固定资产投资确定值和增速都较低，民间投资和工业投资占比更是低于市里平均水平，假如我们不奋起直追，“标兵渐远〞的态势还将持续拉大，值得高度警醒。包括我们自身所付出的努 力也还没有全部转化为成果，一些重点项目建设的进度、成效与进展要求相比还有不小差距，主要表如今四个方面：一是形象进度“慢〞。全县 70 个重点项目整体推动效果不佳，大多项目未到达进度要求，2016 年中央预算内投资项目虽已基本开工，但是形成的实物工程量不多，与打算进度相差甚远，并且支付率较低，对投资拉动的效果不明显。二是前期工作“虚〞。一些项目因前期地勘、设计等环节考虑不充分，造成后期建设中出现设计与实际不符的现象，形成增量耽误工期；一些项目根据有限资金而设计，以致建设方案缺乏合理性、科学性；一些项目预算编制、财政评审时不细致，造成清单漏项。三是项目结构“差〞。今年的重点项目建设涉及以前的尾留工程较多，年度新上项目较少，纳入省、市重点打算盘子的项目偏少，投资规模总体也不大，特殊是工业、能源等产业项目少，且缺乏战略性新兴产业项目。四是要素制约“大〞。大多数项目都不同程度存在融资难、融资贵等现实问题，特殊是棚户区改造项目征地拆迁难度大，严重影响项目实施。同时，电、气、水、运等保障要素也相对偏紧，影响了项目建设的进度。这些问题的出现，既有客观因素，也有主观缘由，但总体来讲，主要还是一些地方和部门对项目工作重视程度不 高，抓项目的力度不大、手段不多、方法不活，缺乏敢于担当、勇于负责的精神和魄力。对此，期望各地各部门准时商量，深刻反思，切实实行过硬措施加以解决。

　　 同志们，项目工作是经济工作的主抓手。只有抓住了项目这个“牛鼻子〞，才能有效拉动投资、培植财源、扩大就业，不断增添进展后劲。面对当前项目建设的严竣形势和重重困难，大家决不能掉以轻心和松劲懈怠，务必要进一步坚决信念和决心，坚固树立“抓项目是本职、不抓项目是失职、抓不好项目是不称职〞的理念，坚持把项目建设作为中心任务放在突出位置，想尽一切方法、排除一切阻力，全力以赴推动项目建设大突破、大提速。

　　 第二，要聚焦年度任务，突出重点、精准发力，快速掀起大干快上重点项目的热潮。当前已进入 X 月中旬，完成全年目标任务还剩 X 个多月，时间相当紧迫。各地各部门务必从如今开始就算好时间账、任务账、进度账，百倍专心、千倍用力，全力抓好重点项目建设各项工作。要聚焦“五项重点工作〞持续用力。

　　 一要在加快项目进度上持续用力。紧紧围绕完成 xx亿元的年度投资任务，建立台账、倒排工期，全力抓好 “四个一批〞建设。要竣工投产一批。严格实行重点项目目标管理，科学制定工期打算，一个项目一张作战图，明确关键环节和时间节点，加快施工进度，力争实现 xx、xx 等项目建成投用。要加快建设一批。紧盯年度目标任务不放松，根据“能快那么快、能超那么超、争取主动〞的原那么，推动火车站片区改造、xx 养生保健基地等项目形成更多实物工程量。要新开工一批。主动筹备重大项目集中开工活动，对未落地开工项目要做深、做细前期工作，提前办理完善项目审批所需文件，促进 xx 快速通道、xx 改扩建等项目尽快开工建设。要加快前期一批。主动做好前期评审工作，准时把握项目状况，协调解决具体问题，加快通用机场、风电开发等项目前期工作进度。在整个项目建设过程，要擅长创新方式，避开前松后紧，时时刻刻都开足马力，在保证工程质量和安全的前提下以最快速度推动。在这方面有一些可复制的阅历参考。比方：可接受多标段的方式增加施工力量、施工班次，提高施工效率。

　　 二要在扩大项目投资上持续用力。有效投入缺乏特殊是产业投入缺乏始终是我们进展的薄弱环节。下步，要在扩大投资总量的基础上，不断优化投资内部结构。要加大招商引资力度。围绕我县产业特点和资源优势， 充分发挥 8 支产业招商小分队作用，持续加大对富硒农产品及道地中药材加工、旅游康养、商贸物流、环保建材、新能源开发等的宣扬包装推介力度，实施点对点精准招商，用资源换资本、换项目，形成一批具有较强竞争力的产业集群。要进一步加强工业园区基础设施建设，不断做活机制、做优平台，招引一批大项目、好项目，切实做大园区经济总量。要激活本地民间资本。加大“放管服〞改革力度，精简合并投资项目报建审批，鼓舞民营企业参与现代农业、企业技改、现代服务业等重点项目，深度挖掘本地企业转产投资潜力，推动企业做大做强，夯实产业经济进展基础，增添对投资增长的带动力。要稳固推广PPP模式。深入推动xx、xx等PPP项目建设，探究推动 PPP 项目资产证券化，不断完善相关制度，主动引导更多社会资本有序进入基础设施和公共事业建设领域。

　　 三要在做优项目储备上持续用力。关键是要实现梯次储备和持续接力，着力增添项目对接申报胜利率，谋划一批大项目、好项目，确保全年完成 5 亿元以上重大项目储备 6 个以上。要学会在宏观政策中查找项目，敏锐捕捉国家、省、市稳增长政策和投资方向，主动抢抓“一带一路〞、川陕革命老区振兴进展、成渝经济区等 战略机遇，围绕脱贫攻坚、绿色产业进展等重点领域，细心筛选、论证、储备一批事关长远进展的基础性和关键性项目，并持续加大向上汇报连接，力争更多项目进入上级规划的大盘子。各地各部门务必要准时对接国家战略规划和重点投向，科学编制申报一批 2019 年中央预算内投资打算。对储备包装项目，要强化县乡联动，强化部门间的协调协作，做深做细前期工作。特殊是分管县级领导要亲自抓、亲自跟进，高位推动项目和资金争取各项工作。

　　 四要在严格项目管理上持续用力。项目建设的有序推动离不开严格的管理，要坚持把依法依规贯穿项目建设始终。要强化项目可行性商量。新上项目要有明确的项目规模和资金来源；同时，要严格执行负面清单、严控生态红线、严守环保底线，把好立项关，避开盲目上项目、铺摊子。要完善招投标工作制度。严格根据《招投标法》《政府选购法》等相关法律法规和程序办理，确保项目建设公平公开公正；建立企业“黑名单〞制度，将不讲诚信、拖欠农民工工资、施工质量不合格的企业列入“黑名单〞，在政府性工程招标中实行“一票否决〞。要加强工程质量安全管理。相关单位要强化责任意识，严格工程建设标准和质量监管，加强项目现场和施工管 理，做好各项安全防护工作，确保项目建设既进度快，又质量高、无事故。同时，要高度重视干部廉政教育，强化资金使用监管，千万不能“一批项目建成了，一批干部倒下了〞。

　　 五要在强化要素保障上持续用力。重点要抓好资金、土地、建材等三个方面。在资金方面，要根据“保重点、保进展〞的原那么，优先支配和保障重点项目建设资金。同时，要坚持“争〞和“引〞两手抓，既加强向上汇报力度，力争增加上级预算内投资比例，削减本级配套资金；又要加强银政企合作，推动重点项目县场化融资，获得更多信贷支持，切实解决资金匮乏问题。在用地方面，要进一步优化和完善用地精准保障机制，促进用地指标向重点项目倾斜；要坚持集约节省用地，加大闲置土地、低效用地的处置和盘活力度，依法高效推动征地拆迁工作，增加可用建设用地总量。在建材方面，当前最重要的是要有序做好水泥、砂石等建材企业的复产复工，同步保障好水、电、油、气等生产要素，确保项目建设顺利推动。

　　 第三，要切实转变作风，以上率下、真抓实干，确保项目建设工作真正落地落实。项目建设是一项实打实、硬碰硬的工作，关键在人、关键靠干。期望大家切实转 变作风，主动担当担责，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，把县委、县政府的要求落深落细，确保圆满完成全年目标任务。

　　 一要深入一线抓落实。要继续落实县级领导联系重点项目等制度机制，大力提倡一线工作法，切实拿出“逢山开路、遇水搭桥〞的干劲和韧劲，着力解决项目推动中的困难和问题。各重点项目指挥长要充分发挥示范带动作用，既挂帅又出征，调查商量在一线、组织指挥在一线、解决问题在一线，对已经落实的要看效果、正在落实的要讲进度、没有落实的要查缘由。县发改局要充分发挥项目建设牵头职能，强化调度和统筹协调。相关责任单位要主动沉下心来抓项目，“一把手〞要亲力亲为、冲在一线，多为办得成想方法，少为办不成讲理由，推动项目工作取得实效。

　　 二要主动协作抓服务。要坚固树立“项目建到哪里、政府服务就跟进到哪里〞的理念，完善项目建设跟进服务和联动推动机制，提前介入、主动服务、协作协作。要参照学习其他地方阅历做法，探究建立审批服务“容缺预审、超时默认、限时办结〞工作机制〔即：项目审批中非必要要件不齐备时，审批单位可容许“暂缺〞，在承诺时限内补齐；明确审批办结天数，如无特殊缘由 未办结又未给出明确答复意见，视为“默认同意〞，自动转入下一程序办理〕，简化办事程序，畅通审批“绿色通道〞，为项目建设提供高效优质的服务保障。要持续深化建设领域专项整治活动，加大对“强包强揽〞“暴力阻工〞“吃拿卡要〞等行为的查处力度，努力为项目建设营造一个良好的服务环境。

　　 三要从严从实抓督查。要把项目建设作为硬性指标纳入年度目标绩效考核，综合运用好催促检查、专项考核等杠杆，把催促问责落实到挂包领导、相关单位“一把手〞和具体工作人员头上，层层传导责任和压力。县委督查室、县政府督查室、县发改局等单位，要始终保持催促检查高压态势，加大对项目建设全过程的催促考核频率，真正以催促之实推开工作之实。特殊是对工作进度缓慢或责任单位重视不够、措施不力、消极懈怠的，该约谈的要约谈，该督办的要督办，以严峻的问责追责倒逼工作落实。

　　 同志们，重点项目建设工作涉及全局，事关长远。期望大家严格根据县委、县政府的部署要求，进一步振奋精神，坚决信念，真抓实干，确保圆满完成全年目标任务！

篇二：在全市“项目建设推进年”动员会上的讲话

在全县推进重大项目建设动员大会上的讲话 在全县推进重大项目建设动员大会上的讲话 在全县推进重大项目建设 动 动员大会上的讲话 余 梅 生 同志们： 今天的大 会 会，是县委县政府决定召开 的 的一次重要会议，既是强力 推 推进全县重大项目建设的动 员 员大会，也是深入实施"四 大 大工程"，狠抓各项重点工 作 作落实的推进大会。今年以 来 来，为了更好地推进各项重 点 点工作落实，根据市委市政 府 府的部署和要求，县委县政 府 府决定在全县上下深入实施 招 招商引资、工业发展、富民 攻 攻坚、重点基础设施建设" 四 四大工程"，并把今年确定 为 为"项目推进年"。2 月份 ， ，我们已对招商引资、工业 发 发展、富民攻坚以及社会主 义 义新农村建设、文化苍南建 设 设等工作作出具体部署。今 天 天召开这次会议，就是要对 全 全县重大项目建设进行全面 动 动员和具体部署，这也充分 说 说明了县委、县政府对重大 项 项目建设工作的高度重视和 大 大力支持，充分体现了县委 、 、县政府抓重大项目建设的 信 信心与决心。

　　刚才，章方 璋 璋县长对全县重大项目建设 工 工作作了具体部署，提出了 明 明确的任务要求和工作措施 ， ，讲得很全面。会议还通报 表 表彰了重点项目建设先进集 体 体和个人，县政府分别与2 9 9 个业主单位签订了重点工 程 程建设责任书，县规划建设 局 局、县国土局、县公安局等 六 六个单位分别作了表态发言 。

　　。这次会 议主题突出、内容 重 重要，希望各地各部门认真 抓 抓好贯彻落实。下面，我代 表 表县委、县政府再强调三点 。

　　。

　　一、认识再深化，以开 放 放的理念谋项目 从 XX 年 开 开始，我县就在全市率先提 出 出了"项目经济"的概念， 并 并通过全县上下的共同努力 ， ，项目建设这项工作取得了 明 明显成效。我县的实践已经 充 充分说明，项目是立县之本 ， ，是发展之基，项目建设是 拉 拉动县域经济增长的决定因 素 素。抓项目就是抓经济建设 ， ，没有大力度的投入，没有 大 大项目的支撑，就不可能实 现 现我县经济社会的跨越式发 展 展。我们一定要站在战略和 全 全局的高度，充分认识加快 推 推进项目建设的重要意义， 全 全力以赴谋项目、引项目、 上 上项目、建项目，努力实现 苍 苍南经济社会又快又好发展 。

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　　1、加快项目建设，是 落 落实科学发展观的内在要求 。

　　。科学发展观，前提是发展 ， ，本质是发展，重心还是发 展 展。苍南作为欠发达地区， 经 经济总量小，产业层次低， 区 区域和城乡发展极不平衡， 扩 扩张经济总量、提升发展质 量 量的途径就是上项目。项目 是 是经济发展的细胞。工业、 农 农业、第三产业等领域出现 的 的每一个新的经济增长点， 都 都是以项目为载体的，社会 事事业的发展，同样也是要靠 一 一个个实实在在的项目建设 做 做支撑。抓住了项目就抓住 了 了经济发展的核心，就牵住 了 了经济发展的"牛鼻子"。

　　特 特别是"十一五"时期，我 县 县要大力推进经济结构调整 ， ，加快经济增长方式转变， 县 县域经济要有一个实实 在在 的 的大发展，城乡面貌要有一 个 个实实在在的大变化，归根 结结底都要靠一个个实实在在 的 的项目。我们一定要以实施 " "项目推进年"活动为契机 ， ，坚定不移地把项目建设作 为 为经济工作的重中之重，紧 紧 紧抓住不放松，加快对外开 放 放步伐，进一步加大项目建 设 设力度，强力拉动县域经济 的 的快速增长。

　　2、加快项 目 目建设，是构建和谐社会的 客 客观需要。社会和谐发展， 离 离不开经济发展这个根本基 础 础，只有公共财政实力增强 了 了，才能有效地调节各层面 的 的利益关系。就现在的苍南 而 而言，城乡差别、贫富差别 还 还比较大，产业结构调整、 改 改革发展、富民攻坚、新农 村 村建设等任务还相当繁重。

　　缩 缩小差距必须抓项目，拉长 产 产业链必须抓项目，培育壮 大 大产业必须抓项目，扩大对 外 外开放必须抓项目，夯实发 展 展基础必须抓项目。要从根 本 本上解决我县目前面临的各 种 种问题和困难，调整好社会 各 各个层面的利益关系，只能 依 依靠加快发展，必须依靠项 目 目来实现。我们一定要把项 目 目建设作为经济提速的突破 口口，大力推进招商引资、工 业 业发展、富民攻坚、重点基 础 础设施建设等重点工作，努 力 力实现全县经济社会大发展 、 、快发展，最终为构建和谐 苍 苍南提供强大的物质保障。

　　3、加快项目建设，是应对 区 区域竞争的根本途径。项目 是 是投入的载体，是经济发展 的 的灵魂，是加速经济增长的 主 主要抓手。谁能持久驾驭项 目 目建设这匹"烈马"，谁就 能 能执县域经济之牛耳。近年 来 来，县委、县政府对项目建 设 设紧抓不放、紧盯 不松、紧 追 追不舍，一心一意抓项目， 全 全力以赴建项目，项目总量 、 、质量和建设速度都得到了 不 不断提升，经济社会发展取 得得了长足进步，无论是工业 、 、农业、第三产业、基础设 施 施，还是城乡面貌、人民生 活 活水平都发生了明显变化。

　　但 但是，在看到成绩的同时， 我 我们也必须清醒地看到，置 身 身于全省、全市发展的格局 ， ，与先进兄弟县市的差距。

　　乐 乐清、瑞安、平阳等兄弟县 （ （市）都拿出了加强项目建 设 设、加快发展速度的硬举措 。

　　。面对你追我赶的区域竞争 ， ，我们苍南发展的步子需要 更更快一些，项目建设的力度 需 需要更大一些。这就要求我 们 们，充分认识当前抓项目投 入 入的大好形势，进一步增强 加 加大项目投入的危机感、紧 迫 迫感、责任感，必须在一个 较 较长的时期内始终保持较快 的 的发展速度，必须脚踏实地 奋 奋起直追，千方百计加大投 入 入，大上项目，上大项目， 上 上好项目。

　　总之，推进重 大 大项目建设，是发展之需、 群 群众之求、工作之要。我们 一 一定要在总结经验中提神提 劲 劲，在解决问题中提速提效 ， ，坚持以项目考验干部，以 项 项目锻炼人才，以项目检验 作 作风，以项目体现政绩，在 全 全县上下形成千军万马攻项 目目、千辛万苦跑项目、千方 百 百计上项目的浓厚氛围和良 好 好局面。

　　二、力度再加大 ， ，以强硬的措施抓项目 站 在 在新的起跑线上，新的形势 、 、新的目标、新的任务，对 项 项目建设提出了新的更高的 要 要求。我们一定要把思想和 行 行 动高度统一到县委、县政 府 府的各项决策部署上来，真 正 正把项目建设作为苍南跨越 式 式发展中的一件大事要事来 抓 抓，确保领导到位，责任到 位 位，考核到位。

　　1、领导 要 要带头。重点项目建设能否 强 强有力地推进，关键在于领 导 导，关键在于领导要带头。

　　要 要进一步完善领导挂钩联系 重 重点项目制度，切实做到一 个 个项目、一个领导、一套班 子子、一抓到底。县四套班子 领 领导要严格按照责任制分工 的 的要求，对照作业本，列出 时 时间表，亲自抓项目，亲自 坐 坐镇指挥作战，亲临一线解 决 决实际问题，真正承担起应 有 有的责任，切实做好项目推 进 进中的组织协调和督促落实 ， ，及时解决各种困难和问题 ， ，不能只"挂帅"不"出征 " "、只"挂名"不"亲临" 、 、只"挂号"不"看病"。

　　要 要进一步落实项目专人负责 制 制，各级党政主要领导要拿 出 出三分之一以上精力抓项目 ， ，县级机关经济部门主要负 责 责人要有一半以上的精力抓 项 项目；各级分管领导要全力 以 以赴抓项目，决不允许出现 " "挂羊头卖狗肉"和"遥控 瞎 瞎指挥"的现象。各级领导 干 干部特别是党政"一把手" ， ，要进一步强化责任意识， 扑 扑下去抓，沉下去抓，盯下 去 去抓，敢抓敢管，敢于碰硬 ， ，坚持有什么问题解决什么 问 问题，有什么困难解决什么 困 困难，切实排除各种困难和 一 一切干扰，做到签约项目尽 快 快报批，报批项目尽快开工 ， ，开工项目尽快投产，力争 每每个项目早一天开工、早一 天 天投产、早一天产生效益。

　　2、责任要强化。项目建设 涉 涉及面广、难度大。要抓好 抓 抓 实，抓出成效，必须严格 落 落实责任。各级各部门都要 建 建立主要领导抓主要项目、 人 人人肩上有项目的工作责任 制 制，不断健全和完善项目工 作 作的推行和管理机制，逐级 分 分解责任，逐个项目建立项 目 目建设者向项目责任人负责 ， ，项目责任人向项目联系领 导 导负责，项目联系领导向县 委 委县政府负责的责任机制。

　　要 要把能否争取到项目、资金 和 和有无建设项目作为评定工 作作成效、衡量单位"一把手 " "职能发挥的重要标准，实 行 行严格的目标责任制，确定 明 明确的目标、时限和进度要 求 求。各级各部门要牢固树立 一 一切工作以经济建设为中心 ， ，经济建设以项目建设为重 心 心，项目建设以招商引资为 核 核心的思想，坚持一切围绕 项 项目转，一切围绕项目干， 全 全力以赴抓项目建设。特别 是 是各级领导干部要时时刻刻 把 把项目建设抓在手上，放在 心 心上，落实到行动上，对各 个 个领域的所有项目，哪些已 开 开工，工程进度怎么样，哪 些 些还没开工，是什么原因， 都 都要拉出单子，摸准实际情 况 况，逐个项目进行调度分析 、 、分类排队，列出时间表、 进 进度表，抓好督促，抓好落 实 实，争取抓一个成一个，见 效 效一个。

　　3、督办要并举 。

　　。督促检查，是抓落实的一 个 个重要环节和有效方法。非 常 常之年要有非常措施，关键 之 之事要用关键举措。抓好项 目 目建设，必须重督真查、严 考 考实核。督促检查，不能就 督 督抓督，必须既督又办、边 督 督边办，以"督办"表明态 度度，以"督办"引导干事， 以 以"督办"推进落实。要以 引 引进大项 目论英雄，以建成 大 大项目评实绩，以项目建设 成 成效来检验发展水平，层层 传 传递压力，一级抓一级，一 级 级对一级负责。要不断建立 健 健全定期汇报、督查通报制 度 度，实行一月一通报、一季 一 一汇报、半年一督查、一年 一 一评比，把项目投资额、开 工工进度和达产达效全面列入 考 考核范围，做到软指标硬化 ， ，硬指标量化，使考核指标 更 更加具体明确，并把项目建 设 设工作的好差与经济利益相 挂 挂钩，与考察任免相挂钩， 用 用政绩说话，凭政绩用人， 以 以强有力的督查措施促进工 作 作的落实。同时，县里还要 对 对各地各有关部门抓重点项 目 目情况进行排名排序，定期 公 公布、加强激励。在去年实 施 施目标考核的基础上，要进 一一步完善目标考评体系和考 评 评办法，定性、定量、客观 地 地反映实际情况，并要根据 工 工作实绩严格兑现奖惩。总 之 之，要通过抓重大项目，锻 炼 炼、培养、发现一批干部。

　　对 对在服务重大项目过程中不 支 支持、不配合并影响项目建 设 设的单位，要追究领导责任 和 和责任人责任。

　　三、环境 再 再优化，以良好的氛围促项 目 目 环境就是生产力，服务 就 就是竞争力。优良的发展环 境 境，是项目投入快速增长的 必 必备条件，也是投资者投资 兴 兴业的关键因素。我们一定 要 要把优化环境摆上更加突出 的 的位置，精心谋划、精心组 织 织、精心实施，着力打造良 好 好的发展环境。

　　一要抓效 能 能，力推行政效率提速提效 。

　　。经过近年来的"效能革命 " "，机关作风有了较大转变 ， ，但是还有较大差距。 在项 目 目建设中，当前还有一些" 绊 绊脚石"和"拦路虎"，对 这 这些阻碍发展的"石头"和 " "老虎"，一定要搬掉、一 定 定要打掉。不抓发展环境是 渎 渎职，抓不好发展环境是失 职 职。要把提高机关服务效能 作 作为推进重大项目建设的一 个 个重要环节，以深化"效能 革 革命"和开展"满意不满意 单 单位"评选活动为载体，坚 决 决解决吃拿卡要问题，进一 步 步深化行政审批制度改革， 再 再造审批流程，提高行政效 率 率，促进机关效能提速、提 效 效、提质，做到"减量"一 步 步到位、"提速"一步到位 、 、"监管"一步到位、"运 作 作"一步到位，用硬措施来 改 改善软环境，尽可能变"体 外 外循环"为"体内循环"， 尽 尽可能实行"一站式"服务 。

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　　要切实解决协调难问题 。

　　。重大项目建设，涉及部门 多 多，经过的程序多，虽然花 了 了很大的精力，做了大量的 工 工作，结果往往由于一个环 节 节没有协调好，或者一项工 作 作没有落实好，而使整个工 程 程拖下来。因此，我们一定 要 要牢固树立"全县一盘棋" 的 的思想，切实增强大局意识 ， ，杜绝推诿扯皮、本位主义 、 、部门利益至上等各种不良 现 现象，人人服从大项目建设 ， ，个个服务大项目建设，听 从 从指挥，密切配合，为重点 项 项目建设大开"绿灯"，需 要 要某单位给予政策支持的就 要 要给予政策支持，需要某单 位 位抽调人员的就要给予人力 支 支持，需要某单位协助做好 工 工作的就要及时有效地配合 做 做好工作，全力推动重大项 目 目建设，决不允许为了部门 利 利益而有令不行，有禁不止 ， ，搞上有政策，下有对策。

　　 二要抓整治，着力打造良好 建 建设环境。由于受思想观念 、 、思维方式、见识视野、知 识 识层次等方面的局限，部分 群 群众往往比较重眼前利益、 轻 轻长远利益，重既得利益、 轻 轻预期收益，对征地拆迁借 机 机漫天要价。各乡镇、村居 干 干部要切实把思想认识统一 到 到县委、县政府的决策部署 上 上来，对群众要多宣传、多 解 解释、多教育、多解难，做 到 到耐心、真心、细心，动之 以 以情、晓之以理地做好群众 工 工作，多向群众宣传和解释 关 关于重点项目建设对加快全 县 县经济社会发展、增加农民 收 收入的拉动作用，运用实际 例 例子来教育群众、引导群众 支 支持重点项目建设。

　　与此 同 同时，还要集中开展"打黑 除 除霸"整治活动，坚决依法 查 查处阻工闹事、偷盗施工设 备 备材料、敲诈勒索等扰乱施 工 工环境和强买强卖、强装...

篇三：在全市“项目建设推进年”动员会上的讲话

在全市重点项目建设工作推进会议上的讲话提纲 丁福浩 同志们： 今天上午，我们召开了招商引资工作推进会，下午就接着开重点项目建设推进会，主要是因为这两项工作都是经济工作的重中之重，需要引起我们的高度重视。刚才，听了 12个县市区的发言，总体感觉项目建设进度还可以，但从全省来看，无论是项目形象进度还是实际投入，我们的差距都不小；按照项目时间节点来看，在黄淮四市中不落后，但与其他省辖市相比还有一定差距。市发改委要把进入省、市重点项目库的项目，分别列出单子，向市委汇报后确定市级分包重点项目的领导，确保每个重点项目要有市领导牵头，负责协调县市区遇到的难题。要对重点项目盯紧不放，半月发一次督查专报，抓紧时间向前推进。前天下午，省政府专门召开会议，对重点项目建设工作作了安排部署。陈润儿省长紧紧围绕“项目抓什么、项目怎么来、项目往哪摆、项目建得好”等问题，作了深刻阐述，提出了明确要求。我们要认真学习领会，抓好贯彻落实。

　　为什么我们要把重点项目和招商引资，特别是省市重点 项目建设抓得这么紧，大家应该清楚。项目建设是增加投资的载体、是调整结构的基础、是产业转型的支撑、是功能升级的手段。没有项目建设就没有经济的发展，没有项目的投入就没有产出的增加。可以说，抓项目就是抓经济，抓项目就是抓发展。当前，全国全省项目建设如火如荼， “争取项目、快上项目、上大项目、大上项目、上好项目”的态势依然强劲。我们作为相对落后的地区，没有等的时间，没有慢的资本，只有紧紧跟上，走在前面，比别人更急、比别人更快、比别人更好地抓好招商、抓好项目建设，才有可能实现跨越式发展。这一点认识必须强化。今年我市的项目建设任务主要有：纳入省 A 类的项目 32 个、计划投资 220.75 亿元，全市第一批重点项目 272 个、计划投资 809.75 亿元，这些项目都必须切实抓紧抓好。要列出项目表，排出时间进度，半月督查通报，一个月现场察看，就是要硬起手腕，痛下决心，狠抓落实，通过招商引资、重点项目建设推进经济社会快速发展。从省里领导到外地同志，都知道周口在城市发展、项目建设的空间和潜力很大，需要加快步伐。因此，今年我们要在东新区、高铁片区等城市重点部位，规划、开工建设一批城市的重点项目，加快城市建设步伐，提升基础设施水平。各个县市区也要确定一批工业、服务业、农业等方面的重点项目。市四次党代会提出了周口崛起的目标，怎么实现崛起、崛起靠什么来支撑，就是要靠项目。经济社会发展和财政收入怎么来，要有投入，有投入才能有产出。

　　刚才，新华主席通报了有关情况；各县市区分别作了发 言，希望大家互相学习借鉴，加快推进项目建设工作。下面，围绕贯彻落实陈省长讲话精神，按照市委的统一部署，就下步重点项目建设，我讲四点意见，具体就是要做到“四抓”： 一是抓方向，立标准。要以供给侧结构性改革为主线，突出事关周口经济社会发展全局的重大问题和关键领域，谋划和推进重点项目建设。坚持“四个结合”：把项目建设与加快改善民生结合起来、与增强发展后劲结合起来、与提升城市功能结合起来、与促进产业转型结合起来。做到“四个优先”：重大标志性、基地型、枢纽型、龙头型的项目优先，技术含量高、关联度大、支撑引领作用强的项目优先，投资规模大、产出效益好、要素成本低的项目优先，布局在产业集聚区、服务业“两区”、城乡一体化示范区的项目优先。各级各部门要围绕这些重点项目，强化措施，狠抓落实，确保完成年度投资计划。

　　二是抓招商，调结构。一产和二产上，要围绕“食品加工、纺织服装、生物医药、装备制造、电缆电气、新型建材”六大主导产业，着力在引进龙头、集聚关联、完善链条、打造集群上下功夫，重点引进一批龙头型、基地型项目，达到引进一个、带动一批、辐射一片的效果。商业上，要以华耀城、红星美凯龙等一批重大商贸物流园区建设为平台，大力发展现代服务业，打造豫东南最大的商贸物流中心。要将产业集聚区和商务中心区、特色商业区作为招商引资、项目建设的主战场，强力推动产业集聚区转型升级。城建上，要以实施百城建设提质工程为契机，对中心城区第一批集中开工 的 34 个项目，把时间往前排，把进度往前赶，力争早建成、早投用；对列入第二批计划集中开工的项目，要加快前期工作，力争早日开工，为城市建设和经济发展增添活力。

　　三是抓保障，促落地。项目建设，引进是基础，落地是关键。在土地上，要用足用好国家、省重点项目供地政策，积极争取上级用地指标；严把土地供应关，年度用地计划指标优先保障重点项目用地；加快土地整理，积极争取和盘活建设用地，确保后续项目能够落地。在资金上，要扎实开展重点项目银企推介，引导民间资本投入，支持市场化融资，研究建立支持重点项目建设的专有融资平台。这一方面，各县市区要真正解放思想，打开思路，做好工作，以产业集聚区、某个产业或行业为平台进行融资，不能单靠与银行一家进行融资合作，社会资本愿意参与融资的有很多，关键是要多想办法。要切实履行 PPP 项目建设主体责任，建立 PPP 项目实施方案联审机制，吸引更多社会资本参与，不断增加 PPP项目数量，提高 PPP 项目质量。在服务上，要对重大项目实行全程跟踪服务，实行“一站式”服务，强力开展专项整治，对重大项目建设中私搭乱建、阻工闹事等违法行为给予严厉打击，营造良好环境。

　　四是抓责任，强作风。一要完善制度，坚持中心城区重点项目周例会、月通报等制度，及时协调解决存在的问题，推动项目建设顺利实施。二要细化责任，将项目建设目标细化、量化，分解落实到人，建立责任体系，形成齐抓共管的工作格局；对于每个项目，采取“一个项目、一名领导、一 套班子、一套制度、一抓到底”五个一的办法来推进，从引进到落地，谁来联系，谁来服务，谁来推进，都要一一落实。三要加强督查，市政府督查室和重点项目办要坚持定期不定期督查，及时掌握项目动态，研究解决问题。要严格兑现奖惩，对干的好的重奖，对工作不力的要追究。

　　另外，再安排一下近期的几项重点工作： 一是经济运行。从 2 月份的报表来看，主要经济指标基本平稳，总体形势给予肯定。但是，一些指标，比如规模以上工业增加值，和去年同期相比下降。一季度经济运行主要看 2 月份数据，要尽快召开经济形势运行分析会，对一季度经济运行情况进行研究分析，做到心中有数，真正实现开门红、开门实。各企业要开足马力，加快生产。各县市区长要主动深入企业，了解情况，及时掌握企业生产、经营、采购、销售、原材料、运输等方面存在的问题，需要政府协调的，要主动帮助解决，确保企业正常生产经营。二是土地问题。要抓紧进行土地收储和整理，提前做好准备，该拆迁的要抓紧拆迁，沙颍河沿河两岸的土地，要抓紧收储。三是重点项目问题。重点项目要抓紧开工和建设，招商引资要尽快外出开展活动。要分清轻重缓急，合理调动领导力量、合理调度资金、合理分配人员，把各项工作积极往前推进。棚户区改造、沙颍河两岸的控制设计等市里确定的重点项目，要抓紧时间，特别是规划没有做的，要抓紧做好规划设计。比如，引黄调蓄工程，需要委托设计的要尽快委托设计，需要出去参观的要尽快出去参观，抓紧时间进入规划设计阶段，像沙 滩、水幕电影、音乐喷泉等，建议到云南邱北县等地参观学习。四是农业生产。整体上来说，我市农业生产比较省心，小麦长势非常好，但是不可掉以轻心，要抓好春季麦田管理和病虫害防治工作。五是扶贫工作。这是政治任务，重要性不再多讲。今年沈丘和太康要按时脱贫，要严格按照中央和省里要求做好工作，具体的方法步骤都有，关键是要抓落实。省里委托第三方河南大学的学生进行入户调查，有调查模板，我们不能松懈，不能有侥幸心理，也不能搞创新、搞花样，要按照要求实实在在地做好各项工作。六是环境治理。在省里前天召开的会议上，许甘露书记专门讲了环境治理问题。目前 PM2.5、PM10、扬尘治理和燃煤治理的任务依然艰巨，各相关单位要安排好这项工作。七是信访稳定。要做好社会舆情和社会面的管控问题，不可掉以轻心，确保北京和省里没有来自周口的干扰。要严格把控舆情，增强政治敏锐性，发现问题，立即果断处理。

　　

篇四：在全市“项目建设推进年”动员会上的讲话

—1— 县委书记在2022年一季度全县重点项目推进部署会上的讲话 同志们： 今天，我们这次会议既是这两个会议精神的贯彻落实会，也是 2022 年又一个部署重点工作的全县性大会，主要任务是动员全县上下凝心聚力、主动出击，把主要精力投入到项目建设“主战场”，发出全年项目工作强势开局的“动员令”，同时，以这次会议为标志，全县项目建设的“揭幕战”正式打响。为开好这次会议，县委常委会进行了专题研究。刚才，X 部长宣读了《关于奖励×县 X 年度招商引资工作先进单位和先进个人的决定》，表明了县委、县政府狠抓招商的鲜明态度；五个单位作了很好的表态发言，展现了全县广大干部在项目建设“主战场”上大干一场的信心和决心；特别是×县长就加快“3+3”产业发展暨项目建设攻坚落实年工作进行了动员部署，明确了今年项目建设的攻坚重点、攻坚举措、攻坚目标，希望大家认真领会，切实抓好贯彻落实。下面，就抓好今年项目建设工作，我讲五点意见。

　　一、必须把项目建设作为经济发展的头版头条、头等大事 项目是发展之本、财税之源、民生之基。“十三五”时期，我们取得的辉煌成就，靠的是就项目支撑，“十四五”时期，我们要实现“再造一个新×”的宏伟目标，还是要靠项目引领。今天我们召开这次会议，就是要在全县树立一个鲜明导向，不 —2— 断唱响“以项目论英雄”主旋律，始终把项目建设作为引领发展的“牛鼻子”，检验干部的“试金石”；就是要明确一个目标，无论产业项目、社会事业项目，还是城市建设项目、美丽乡村建设项目，都要围绕×月份开工建设这一节点去抓紧谋划准备，迅速拉开战线，强力予以推进；就是要营造一种氛围，让“坚定不移抓招商，矢志不渝上项目”成为全民共识，人人谈招商，人人抓项目，努力形成项目建设百舸争流、千帆竞发的喜人态势。因此，全县各级各部门要把项目建设作为永恒主题，摆在头版头条，当作头等大事，“一切围绕项目干，一切围绕项目转”，以“决战决胜、不达目的誓不罢休”的姿态，全力打好项目建设攻坚战，切实增强抓好项目建设的使命感、紧迫感、危机感。

　　第一，加快项目建设是实现×后发赶超的必然要求。大家一定要清醒地认识到，财政实力弱、经济总量小仍然是×最大的短板，比如，我们的经济总量还很小，是全市四个未过百亿的县份之一。2021 年 GDP×亿元,全市×亿，我们仅占× %；比如，我们的一般公共预算收入，2021 年达到×亿元，全市×亿元，仅占×%。如果我们不横下一条心来把县域实力搞上去，把财政收入提上去，×在全市的存在感就会越来越低，在全市的分量就会越来越轻，因此，全县上下必须要把大上项目、做强工业作为我们后发赶超、弯道超车的唯一路径，加压奋进，破浪前行，坚定不移地走工业强县战略，坚决打赢项目建设这场“攻坚战”！ —3— 第二，加快项目建设是“再造一个新×”的必然要求。今天的项目，就是明天的经济增长点，就是明天的税收。县委×次党代会上，我们明确提出了要“再造一个新×”，建设产业新、实力新、形象新的“经济强县、秀美×”的奋斗目标。这一目标的一个重要标志就是，“十四五”末，我们的经济总量要超过×亿元、财政收入要突破×亿元、人均 GDP 要超过×万美元、人均综合实力挺进全省×强。达到这些指标，从根本上还是要靠项目。因此，全县上下必须凝聚一个共识，就是要坚持“无论东西南北风，咬定项目不放松”，以项目建设的大见成效，为“再造一个新×”提供强大实力保障。

　　第三，加快项目建设是顺应人民期盼的必然要求。发展是为了让人民群众生活得更加幸福。今年，我们要使城乡居民人均可支配收入分别增长×%和×%，加快推进公教人员工资待遇与市区同标；要加快发展社会事业，保障最充分的就业，提升最全面的养老，实现最全面脱贫目标；要加快城乡一体化进程，全面推进各项基础设施建设，打造全域新型城镇化建设先行示范区，等等，这一系列庄严的民生承诺，对财政收入的增长提出了越来越高的要求，需要我们不断上大项目、大上项目，才能实现可用财力的持续增长，才能保障各项民生事业的发展，才能使各项发展成果让百姓共享。

　　总之，在当前的发展环境和背景下，无论是面对省市的要求，还是从×的实际出发，都需要我们将项目建设摆在更加重要的位置，放在发展全局的第一位，坚定“项目立县”这个道 —4— 路自信不动摇，不待扬鞭自奋蹄、撸起袖子加油干，奋力在项目建设“主战场”上建功立业，在新一轮竞争中赢得主动、赢得优势、赢得未来，担负起历史赋予我们的重任。

　　二、必须把高质量发展理念贯穿项目建设全过程 在年初的县委×届×次全会上，我们也明确提出，要把高质量发展作为主基调。在今后的招商工作中，我们要坚持有质量地招商,招有质量的商，以项目的高质量引领带动发展的高质量。

　　第一，必须强化质量第一的观点理念。要把“质量第一、效益优先、速度保障”的观念渗透到项目建设、县城建设、开发区建设等各个领域，渗透到每一个项目、每一项工程、每一个环节。要更加注重质的提升，从“有没有”向“好不好”转变，从“多不多”向“优不优”转变，加快形成推动高质量发展的指标体系、标准体系、绩效评价，以高质量发展引领转型突破、绿色赶超。

　　第二，必须把握“精准绿色效益”的思路原则。经济发展进入新时代，我们的招商工作也要树立新理念。在今后的招商工作中，要实现“四个转变”，就是实现由“招商引资”向“招商选资”转变；实现由注重项目投资额度，向注重亩纳税率、亩就业率等转变；实现考核由注重项目数量，向新增企业、新增纳税等转变；实现由招项目向招项目和引资金并重转变。在具体工作中，就是要做到“三个突出”：就是突出“精准”，精准对接京津和雄安新区，积极主动承接两个区域优质产业转 —5— 移；突出“绿色”，坚决严把环保关，把“三高一低”的低端产业挡在门外；突出“效益”，更加注重投资商实力，确保“招引一个落户一个，落户一个建成一个，建成一个见效一个”。

　　第三，必须明确“3+3 ”的产业发展格局。市委坚持有所为有所不为，明确了“4+4”的产业发展格局。县委通盘考虑×现有的优势和潜力，确立了“3+3”的产业发展格局，即“做大做强建陶、制鞋、现代物流三大产业，培育壮大高端装备制造、食品加工、新能源三大产业。”这是我们今后一段时期招商引资工作的攻坚重点。各级各部门要坚持有的放矢，紧紧围绕“3+3”产业开展招商，力争通过我们的努力，打破ד一陶独大”的单一产业结构，加速产业布局调整优化，加快形成多极多支撑的发展新优势。

　　三、必须坚持把领导抓、抓领导作为有效抓手 群雁高飞头雁领。×能不能招引来大项目、好项目，关键看领导干部。因此，各级领导干部必须身先士卒、率先垂范，带头抓招商、带头跑项目、带头引资金，为全县干部群众做出表率、树立榜样，发挥好示范引领作用。

　　第一，要彻底解放思想。我一直讲，当前，制约我县高质量发展的最大问题还是各级干部的思想问题。因此，四大班子领导和各级干部在抓招商、上项目时一定要大胆解放思想，把眼光放长远一些，不要只看眼前的利益，捡了芝麻丢了西瓜，对于一些市场前景广阔、发展潜力巨大的优质项目，就要大胆的给政策、给支持、给优惠，不要生搬硬套条条框框，错过发 —6— 展机遇。近期，我们要组织一次为期三天的外出考察学习并进行封闭讨论，给各级领导干部的思想“松松绑”，动员大家以思想的大解放，促进项目建设的大突破。

　　第二，要带头挂帅出征。多大的领导招多大的商。四大班子领导不仅要做引领发展的核心，更要做项目建设的先锋，要充分发挥人脉广、资源多、站位高的优势，与分管部门的同志们一起去大胆招、积极跑，特别是党政班子成员，都要做项目建设的“排头兵”，在这方面，我和×县长带头，每人招引一个投资×亿元以上的大项目。同时，各乡镇、主要经济部门一把手在招商引资上，也要强化“敢为人先，率先突破”的意识，敢于谋大事、创大业，敢进大衙门、敢见大领导、敢跑大项目、敢争大资金，积极在项目建设一线大显身手、展示才华。

　　第三，要强化考核问效。考核的目的是鼓励先进、鞭策后进。考核既是一种政治导向，又是工作的指挥棒。目前，×最大的问题是发展问题，发展的关键在于工业突破，工业突破的核心在项目。我们的指挥棒就要引导大家，在项目攻坚战中干事、干成事、干大事。今天会上我们印发了 2022 年招商引资考核奖惩办法，我们就是要亮明县委政府的鲜明态度，只要是在项目工作中建功立业的，我们就大张旗鼓的重奖，只要是在项目建设工作中碌碌无为的，我们就不留情面的惩。今年，凡是完不成招商引资任务的乡镇和部门“一把手”，年终都要向常委会做出深刻检讨。

　　四、必须坚持把项目落地达效作为重中之重 —7— 一个项目无论规划多宏伟，投资多巨大，只要落不了地，就不是一个好项目。一定要把落地作为检验项目建设成效的重要标准，坚持做到“四看”：看合同履约率、看资金到位率、看开工率、看投产达产率。我们开展“项目建设攻坚落实年”，首要任务就是力争更多的项目早落地、早开工、早投产，尽快形成新的经济增长点。

　　第一，要抓分包。当前，我县项目建设中存在的一个突出问题，就是签约率和落地率不成正比，一些项目签约时轰轰烈烈，推进中平平淡淡，最后杳无音信。这种现象在今后的工作中要坚决避免，对每一个项目都要严格把关，慎重签约，合同一旦签约，就必须加紧推进，努力避免“签约不开工、开工不建设、建设无进展”。今年，我们将继续实行重点项目县级领导分包责任制，2022 年全县安排重点项目×个，要从中筛选×个，县级领导每人分包一个，这个分包就是要“一包到底”，直至项目投产达效。

　　第二，要快推进。现在有的部门抓工作存在“上半年慢慢来，下半年拼命赶”的现象。但经验告诉我们，这是行不通的，今年必须改变这种前松后紧的惯性思维，从项目洽谈的一开始，就要紧锣密鼓、马不停蹄。坚决做到“四快”，即项目审批要快、用地调整要快、征地拆迁要快、施工建设要快。所有项目该开工的要按时开工，该竣工的要按时竣工。总的要求是，所有项目×月底前必须全部开工建设，×月底前都要出形象、见进度。

　　 —8— 第三，要解难题。大家都知道，由于国家政策、市场因素等的问题，原来一些项目搁浅了，对于这些项目，大家都要客观看待，我相信当时的县委政府引进的每一个项目，初衷都是为了×发展。我们要坚持有什么问题就解决什么问题，坚持“新官理旧账”，对项目建设中的遗留问题，牵头领导要对症施治、尽快解决，弗莱德、鹏烨、单晶硅等年内都要取得突破，能盘活的盘活，能嫁接的嫁接，复工无望的要坚决回收项目占地，为优质项目留出发展空间。

　　五、必须把优化营商环境作为重要保障 ×书记在“4+4”产业发展动员会上也指出，要以开展“双创双服”活动为契机，坚持问题导向，直面“焦点”、解决“痛点”，大力优化营商环境。我们要严格执行省市委的指示要求，持续擦亮“最优环境”品牌，打造更具吸引力的投资发展新高地。

　　一要创造优质高效的政务环境。今后，我们要持续发力，创新举措，在继续深化“六包一”推进机制、“两个代办、两不见面”、 “暖企行动”、 “企业家评议部门”、 “一窗一章一次清”等工作的基础上，大力推进“无停留”办公、“无关系”办事、“无障碍”办理、“无距离”服务、“无条件”执行、“无负担”创业“六无”工作机制，努力实现“一件事只跑一次”或“几件事跑一次”，同时，要以创新开放的思维，探索推行企业绿卡制度，对于支撑引领作用强、市场前景发展好的企业，实行企业诉求“直通车”，高质高效地做好服务保障。

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　　二要创造公平有序的市场环境。公平的市场环境有利于实现优胜劣汰，激发企业活力。要完善市场监管体系，依法规范市场秩序，加强对欺行霸市、强买强卖等不法行为的打击，维护公平公正的市场规则，实现市场准入通畅、市场开放有序、市场竞争充分、市场秩序规范，让市场在所有能够发挥作用的领域充分发挥配置资源的决定性作用。要狠抓诚信体系建设，建立有效的信用激励和失信惩戒制度，推行诚信“红黑榜”发布制度，叫响“诚信×”品牌。

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　　三要创造稳定和谐的社会环境。安定的社会环境是加快推动产业发展的基本保障。要加强社会治安综合治理，深入推进平安×建设，下大力气抓好安全生产、消防安全、食品药品安全、道路安全等公共安全，为产业发展创造稳定的社会条件。要开展好扫黑除恶专项斗争，严厉打击违法犯罪活动，坚决铲除侵害群众和企业利益的黑恶势力，为产业发展营造良好的治安环境。

　　同志们，面对新一轮加快发展的风起云涌，面对时代赋予我们的光荣使命，面对全县×万父老乡亲过上幸福生活的美好期待，我们必须强化使命担当，以更加开阔的眼光、更加创新的思维、更加非凡的气魄、更加昂扬的士气，开创×项目建设工作新局面，使 2022 年成为项目建设的丰收之年、成为工业强县的提速之年、成为跨越提升的夯基之年，为新时代建设经济强县、秀美×提供有力支撑。

　　

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