工程运行管理维护措施12篇工程运行管理维护措施 灌区工程运行管理与维修养护措施 摘要：灌区工程对于我国农业的发展有着极其重要的作用，因此灌区的运行管理与维修养护工作关乎着整个灌区下面是小编为大家整理的工程运行管理维护措施12篇,供大家参考。
摘要：灌区工程对于我国农业的发展有着极其重要的作用，因此灌区的运行管理与维修养护工作关乎着整个灌区的安全稳定运行，所以管理者必须要予以足够的重视。本文分别从灌区工程的水量配给，用心原则以及灌区的系统检测三个方面所存在的各类问题，进行深入的剖析，为灌区系统的管理运行与维修养护提供相关的参考意见。
关键词：陕南灌区；工程运行管理；维修养护；措施
引言
灌区工程是社会上的一种公益性工程，这种工程对于农业经济的发展和社会的稳定具有重要的促进作用，进入21世纪之后，我国政府非常关注农村生产和发展，因此各地区也极为重视农田水利工程的建设，经过多方资金的筹措，修建了众多的关区工程，投入到农业生产使用，使农业保增长，促发展打下了坚实的基础，但是整个灌区工程在投入使用之后，还必须要加强对灌区的管理和维护，才能够最大程度的发挥灌区工程的作用，提高灌区工程的使用寿命，发挥社会经济和生态功能。本文从灌区工程的运行管理与维修养护两个方面入手探讨其中的存在问题及其关键的节点，提高整个工程的运行效率。
1基本情况
黄石滩水库灌区始建于1958年，1976年初步建成，投入管理运用，发挥效益。灌区位于汉江、月河北部丘陵。东西长约20km，南北宽约6km。北高南低，沟壑纵横。地面坡度为1/250~1/400，丘陵面积占80%以上，其余为付家河川道。丘陵区土壤以黄褐土为主，土层厚，肥力低，透水性差，地下水埋藏深，水量较贫乏。川道土壤以砂壤土为主，熟化程度高，耕性肥力较好。
2灌区具体工作管理措施
据有关资料统计，从1990-2005年，灌区累计生产粮食67059万kg，生产油料3034万kg。全灌区耕地面积占汉滨区总耕地面积10.4%。生产粮食占全区总产量16.9%。人均纯收入从过去的483元增加到现在的1861元。对灌区新农村建设，保障粮食安全，促进区域经济发展，发挥了重要作用。整个灌溉工程成为汉滨区国民经济发展壮大的重要基础设施。这些成绩的取得，灌区管理单位主要做好如下几方面工作：
2.1完善工程配套，改善运用条件
70年代末，在付家河川道完成了头挡渠和二挡渠全面改建，使川道1万亩农田得到全面灌溉。80年代末90年代初，争取省水利厅将原八一水库灌区列入全省重点挖潜扩灌工程项目，总投资502万元。解决了渠系工程部分除险加固和渠道衬砌。消除了部分工程隐患。新世纪初开始，争取到省政府将修建黄石滩水库工程列为全省“十五”重点工程项目，总投资1.638亿元。从根本上解决了原八一水库严重淤积问题。随着工程不断完善提高，极大地改善了灌溉工程运用条件。
2.2建立健全了各项规章制度
使各项工作有章可循，规范运作，赏罚分明，确保了灌区的组织管理，工程管理，灌溉管理，经营管理规范有序的开展。使灌区管理水平得到不断提高。
2.3建立管理队伍
专业管理机构成立时，管理人员主要来自于工程建设期间招收的农村基层干
部。这些人员热爱水利，事业心强，特别能吃苦，乐于奉献。之后又不断充实专业院校毕业生，优化了人员结构。使组织管理和群众工作有老同志传、帮、带。业务技术工作，有专业技术人员承担，形成优势互补，相互促进的工作格局。有效地促进了各项工作顺利进展。管理水平不断的提高。
3.2灌区管理中的主要问题
3.1工程老化，长期带病运行
一是干、支渠经多年运行，工程老化，年久失修，渠道已衬砌的砼，浆砌石普遍出现裂缝、错位、空鼓、剥蚀等现象，降低了防渗效果和输水能力。二是渠道存在较多的险段。部分渠道修建时就坐落在滑坡体上，年年沉陷位移，造成漏水决口事故频繁发生。三是渠系建筑物破损失修。倒虹、渡槽等重要建筑物自工程建成后没有进行必要的维修养护，大部分斗闸门，启闭设施陈旧，零件破损，无法启闭。这些问题不仅造成引水不畅，而且严重危急工程安全。
3.2部分渠道未衬砌，缺少必要的斗渠
全灌区总干、东干、西干三条干渠。总长50.08km。除总干、西干全部衬砌外，现东干上段还有7.427km未衬砌。支渠27条，总长91.68km，已衬砌73.73km。未衬砌17.95km。未衬砌渠段渠底高低不平，断面极不规则，不仅水流不畅，而且渗漏严重。目前东干上段最大过水能力仅有2.1m3/s，占设计过水流量4.8m3/s的44%。全灌区规划斗渠238条，总长137km，目前仅建70条，总长50km，占规范的37%。目前田间用水，大部分通过天然沟道放水或山坡漫流或田块退水方式灌溉。没有斗渠不但水量浪费很大，而且扩大灌溉面积也受到限制。
3.3部分已成支渠遭到严重破坏
近年来，因基础设施建设使部分支渠遭到严重破坏。特别严重的是：东干二支渠是全灌区最大一条支渠，设计流量2m3/s，控制灌溉面积1.53万亩，因建工业园区，平毁了中下段渠道。西干七支渠，因修高速公路，平毁了全部渠道。
3.4工程配套不全，管理设施不足
灌区工程建设时，由于基建计划过早消号，工程仓促下马，干、支渠均存在排洪桥涵、防护涵洞以及量水，节制，放水，分水，退水闸门等各类建筑物不全的问题，制约了工程整体效益的发挥。由于过去工程建设，重主体，轻配套，重建设，轻管理，基本没有配套必要的管理设施，就连基层各管理站用房，也是因陋就简，建设标准很低，加之缺乏资金，管理站房多年未进行修缮。现大多数成为危房。上述问题长期未能解决，主要是投入严重不足，满足于粗放投产，严重影响了工程效益的正常发挥。
4灌区的运行管理措施
4.1加强基础设施建设，细化管理工作
尽管现阶段，对于灌区工程的基础设施和管理工作有一定的进步，但仍然存在着不足。因此必须要建立起长效的运行管理机制，在专业管理队伍的基础之上，推行管理养护分离的模式是个管理队伍，明确自身的工作职责，在保证目前良好的运行机制情况之下，尽可能实行企业化和市场化相互结合的运行机制，将日常的管理运行与维修养护工作相互分离。这样能够使相关的管理工作更加的到位，比如说水利工程的管理则由水利工程管理单位负责，要户企业则能够负责灌区的养护工作，实施全方位的精准化管理和运行。具体在工作过程当中，管理单位需要集中精力做好相关的水利工程安全检测工作以及水利工程的防汛措施，实施好相关的监督工作和工程运行管理工作，而专门的养护企业则能够负责水利工程设备检修，设施完善区系工程的正常维护。通过这种方式真正建立起一套适合灌区
运行适应市场发展，顺应当前形势的运行机制，这样管理更加的井然有序，有利于提高灌区水利工程的运行水平和养护水平最大程度的节省维修管理费用，充分发挥灌区工程的运行效益。
4.2加大政府资金投入，改善当前运行管理条件
目前灌区工程对于当地粮食生产起到巨大的作用，为灌区群众提供相关的灌溉服务，因此灌区工程发挥的作用非常巨大，在，运行管理和养护的过程当中，需要政府财政的大力支持才能够使其更加良好的运行，具体工作需要相关的水利工程部门，将养护经费列入政府的财政预算当中，政府定期拨付相关的水利工程养护及运行管理费用，只有资金足额到位，才能够建立起非常良性稳定的财政投入机制弥补当前灌区维护运行养护，弥补当前灌区，运行养护管理费用缺失的状态，实现灌区工程的良性运行。另外灌区工程的相关负责人员应该做到单位定岗定员的工程款项数额的测算和基本方案的审批工作，不断的巩固现有的水利工程，运行水平，只有这样才能够保证灌区农业的稳定发展农民增收，加快稳定农村发展，在此基础之上，政府还需要落实管理人员的工资和维修人员的养护经费，只有这样才能够调动员工的工作积极性，促进灌区水利管理单位的良性运行，另外要落实当地的农民投工投劳补贴政策，调动农民的积极性，使农民参与到灌区工程的正常运行维护工作。
4.3完善工程规划设计，提高运行养护质量
灌区水利工程在运行养护的项目当中，需要综合考虑设计部门，监理部门，施工部门，监督部门等多种部门工作的协同进行，因此必须按照国家相关的规定建立起高质量的管理体系。相关工程设计必须要符合国家及水利行业相关的建设法规，工程勘测设计规程，技术标准等过硬的质量要求才能保证灌区工程的长效运行。另外相关部门必须要健全设计文件的审核，批准制度，密切关注施工单位的施工组织形式，以及组建施工养护工程的相关工作，建立健全工程质量保证体系。在工程养护工作进行的过程当中，还需要组织相关的，工程监督队伍对整个工程养护寻找相关的设计输入分析在设计过程当中所存在的各种缺点，及时提出优化意见，使整个养护工程的方案设计能够尽可能完善。
4.4加快水利发展这改革
当前工作过程当中需要注意的是灌区工程，的运行管理必须要关注农民的生活状态，因为农民是灌区灌溉工程正常运行的关键所在。农业发展是促进灌溉工程正常运行的基础，所以必须要，准确掌握当前市场经济条件，通过合理制定灌溉水价促进节约用水，提高灌区水资源的利用效率，为此相关企业必须要加快区系终端水价管理以及水费计收体制的形成，从体制机制上全面解决农村水利改革发展中所存在的问题，因为当前是灌区水利工程改革发展的良好机遇，因此本区也按照中央关于农村水利改革文件的要求，加快了农村基础水利服务体系建设管理的一系列实施方案统筹安排，分类实施，整体推进加快当前农村水利改革的脚步，从惠民角度入手，明确工程管理体系的主体部门，解决当前用水主体的相关问题，明晰产权，保证农民权利和水利管理部门的权益得到有效的改善，另外还可支持农民用水协会组织建设相关的管理机制，实施政府主导，农民主体，以奖代补的相关政策促进灌区水利工程的有效运行。
5灌溉渠道的养护措施
5.1灌区防淤
灌区防淤的主要工作包括有工程措施和管理措施，其中工程措施所包含的主要内容是为了防止淤泥进入到灌区，可采取的相关工程技术是在水源的上游处经
过植树造林等相关的工作，做好水土保持工作，对于一些水土流失较为严重的河段，要做相应的砌护工作，防止河段中的淤泥进入到罐区。其次在于整个灌区枢纽的部位，设置相应的排沙和防沙工程，尤其是灌区的进水闸附近这样通过水流自身的作用，能够将灌区当中一些沉淀颗粒物较大的沙粒冲走，防止淤泥的沉淀，另外还可以根据整个地形地貌采取相关的导流装置等等一些相关的工程防御措施，保证灌区的正常运行。对于管理措施而言，相关的工作人员要在暴雨集中的时间加大管理力度，落实好计划引水量，减少不必要的计划饮水，同时要严格用水控制好水资源的利用效率，在河流含沙量达到预先设定的阈值时，停止区内引水。
5.2灌区的清淤
灌区的清淤工作，包括利用自然力量的水利清淤和人工清淤两种方式。利用水力清淤的主要方法是在灌区的弯道处设置相关的清淤工作，通过凸岸泥沙堆积的方式将查理物质之间清除河道，保证整个灌区的输水功能。其次利用清水冲浴，清水冲淤的重要方式，在非用水季节将含沙量较低的清水引入到罐区当中，通过现有的排沙工程直接交与泥沙清出。人工清除淤泥的方式则较为简单，第一种是利用机械清淤，第二种则是纯人工清淤，这两种方式各有利弊，采取机械清淤的方式较为简单，可以节省大量的时间和劳动力成本，但是这种清淤的方式要建立在交通通达度较高的地段，对于一些交通不方便的地段，人工清淤的方式则还是占据主导地位，但其效率较低，速度较慢。
结束语：
灌区工程的管理和维护，是保证灌区正常用水的重要方式之一，能够有效的发挥这个灌区的功能和作用，所以相关的单位必须要做好灌区的维护和管理工作，在技术条件较为优势的情况之下，能够优先利用相关的先进技术，对灌区进行管理和维护形成严格的管理机制，从技术和制度两个方面来强化灌区的管理工作，不断的提升这个灌区的维护和管理水平。
参考文献：
[1]裴丰华.推进灌区水利管理体制改革的思路和建议[J].农业科技与信息,2016(13):17+20.
[2]范连志.大型灌区水管单位体制改革与农业供水成本水价研究[D].武汉大学,2004.
摘要：随着近年来国家经济的迅猛发展，电气技术也由此迎来了长足的进步与发展。如今电气已经渗透于各领域当中，就连人们日常生活也离不开电气的支持。作为社会发展进程中的重要部分，电气工程更关乎着电气系统的整体性能源供给，以及相关设备设施的正常运转，因此电气工程有着极为重要的作用。只有更有效地保证了电气工程技术的有序推进，才能更高效地保证其安全质量。
关键词：工程机械；电气工程；维护及管理
引言
工程机械电气工程的维护与管理对一个企业的发展至关重要，也是企业在运行当中最基础的一步。所以，企业务必注重对工程机械设备的维护与管理，采用科学的管理方法，加强高层次的技术管理人员的引入，充分提高工程机械设备的维护与管理水平，使得企业的生产进程顺利进行和促进企业最大效益化。
1、维护管理的意义
对于电气工程来说，其应用的各种工程机械设备的运行质量是尤为关键的，一旦某环节的电气设备出现故障，就很有可能引发不必要的意外事故，如设备着火或者工作人员触电等事件。为了更好地对该工程设备进行有效地维护和管理，需要工作人员确保机械设备能够稳定的运行，之后将其应用于产品生产当中，然后为工作人员提供相应的安全保证，因为若生产过程当中发生设备故障从而引发一系列的安全事故。此外对于相关企业而言，有效地维护管理可以最大限度地保障企业的投资规模符合预期标准。因此，企业需要重点关注电气机械设备的维护检测，对存在问题的设备及时地进行维修保养。
2、工程机械电气工程维护及管理的重要性
工程机械在运行的时候，其运行效率是十分重要的，并且电气工程在整个工程运转当中有很大的影响力，电气设备一旦出现各种问题，很容易导致各种安全问题的出现，因而一定要加强对其的维修和管理。在对设备进行维护的时候，相
关的领导人和工作人员都要重视起来，这样才可以保证对其维修的时候做到各尽其职，才可以更好地保证设备运转正常，同时也不会有人会因此受到伤害，机器运行的过程也会更加的安全。另外企业在生产的时候，也会面临各种各样的损失，这些都会影响到公司的经济利益，因此对设备进行维护和管理更加重要。
3、常见故障及维护措施
对于工程而言，常见的设备故障问题如下，电气设备内部线路发生短路断路问题或是电气设备与电源线直接接触不良等，所以维修人员在正式对设备进行故障维修之前，需要利用专业设备对设备发生故障的原因进行分析，同时确定电气设备中具体故障所处的位置，然后根据故障类型来选择合适的维修手段进行处理，并做好对设备做好预防措施，避免设备反复地发生同样的故障事件。我们国家的工程机械电气工程施工的时候，很容易出现各种各样的短路问题，这个时候必须要对其进行合理的维护。相关的工作人员在对设备进行维修管理的时候，一定要找准故障发生的地方，这样才可以对症下药，保证设备的生产足够科学合理。对于机电工程的维修保养来说，一定要依据线路和设备的运转状况，将可能会发生故障的地方保护起来，这样才能够降低故障发生的频率，并且做出较为正确的检查和维护，确保机器的正常运行。
3.1蓄电池故障
对于工程机械电气工程的发展来说，蓄电池是最容易出现问题的，一般来说会有蓄电池边缘出现损伤或者裂缝，从而导致蓄电当中的一些电解液泄露等各种各样的问题，这样一来，很容易导致整个机械设备出现断电的状况，影响到机械的正常运转。通常来说，电池如果处于较为空闲的状态下，会消耗大于2%的电量，如果超过24小时就判定为电池出现了故障，这主要是因为蓄电池的电解质当中可能存在有害的物质，导致电解液当中的铅离子和电池的阴极在运转的过程当中形成了回路。另外也有可能是蓄电池当中的电解液正负极形成了电路，从而影响了蓄电池的整体运转，对于这些问题，要针对不同的情况进行分析和解决。
3.2电学检测设备故障
电学检查系统或元件的整体电学性能是否在需要的范围内。电学检查通常是检查电学参数。前一阶段设备如果不能很好地维护保养，后一阶段设备就不能正常运转。
[1]
3.3一般的电路故障
建设机械等发生线路问题，发动机不能正常工作或停止工作，首先检查工作电压是否在正常范围内，然后检查燃料控制板的状态。对于前期设备来说，一旦变速器发生问题，很有可能会导致整个柴油发动机出现故障，从而使得工程的整体运行效率受到影响。相关的工作人员必须要根据较为具体的故障发生情况，找到一些合理的解决方法来推动整个机器有更好的运转2]。
4、管理举措
4.1建设先进的管理模式
对于电气工程的管理任务来说，其管理手段需要不断地适应当前经济的发展，同时需要从实际的生产过程当中不断地优化升级。当对生产过程中所应用的各类电气设备进行监督管理时，管理人员需要工程中各个环节的管理信息数据进行相应的记录，从而有效地保障相关设备的运行质量，通过数据记录来及时更换电气设备当中较为陈旧的元器件。此外，对机械设备的运行状态进行监管，可以进一步保障各个电气设备的运行状态。同时需要利用系统平台来搭建相对完善的设备故障数据库，将电气工程当中所可能发生的各类设备故障问题进行汇总，将汇总之后的数据归总到所建立的数据库当中，维修人员可以通过数据库当中的数据进行比对工作，之后结合生产现场的具体情况，对所发生的设备故障问题进行分析，从而制定出一套具有针对性的维修方案
4.2提升工作人员专业能力
由于各类电气设备的正常运作都是需要专业的工作人员来进行控制，也就是说维修人员是整个设备维修工作当中的关键，维修人员所具备的专业能力直接影响了整个工程的维护管理水平，因此，企业需要对维修人员进行专业性的培训工作，通过培训教育来有效地提高维修人员对各类维修设备的操作水平。此外，企业在招聘相关的维修人员时，需要对其专业能力进行全面的考察，确保其掌握先进的维修技术手段，并且可以熟练掌控各类维修设备。同时还需要培养相关人员的管理水平，对生产过程中的各类设备运行状况进行详细的记录管理，从而确保整个电气设备的运行过程符合预期标准，进一步地提高企业的生产效率。
4.3采取高效检修方案
许多企业都会对电气工程当中的各类电气设备进行定期的检修工作，从而降[
低各类设备发生故障的频率，但同样也会导致对于正常设备的检修任务没有意义，同时还有可能无法检测出存在隐患的设备。因此，企业采取的定期检修工作可能不仅会导致正常运行的设备出现一定的隐患，同时还有可能对设备的性能造成不利的影响，此外，当对设备进行检修时，需要停止设备运行，这极大的影响了企业的正常生产运作3]。检修工作的目的在于维持电气设备的正常运作，而盲目的检修工作却会给设备带来一定的危害。对于电气工程的检修来说，整个检修过程所投资的成本规模较大，会对企业的生产效益带来不利的影响。因此企业需要及时根据生产情况来调整电气设备的检修方案，从而制定一套行之有效的检修模式，采取各个方面的因素进行考究，从而提高整个电气工程中设备的检修力度。
对于电气工程的维护及管理而言，其首要任务就是在于管理记录，通过管理人员所记录的相关数据来对电气设备的各个方面进行全面的分析管理，从而了解各类电气设备的具体维修情况以及其所发生的故障问题，进而帮助检修人员在检修过程中能够对其进行针对性的处理，这不仅可以有效地改善电气设备检修工作方式，还能从根本上避免电气设备发生类似的故障问题。
结束语
对于企业的发展而言，工程机械电气系统的维护和管理是尤为关键的，企业需要对其电气设备进行有效地维护管理，同时需要利用最先进的维修手段，实现更符合当代需求的管理模式，并不断的引进优秀的维修人员，确保企业能够稳定地进行生产作业。
参考文献：
[1]吴新锋.工程机械中电气工程的维护与管理研究[J].湖南农机，2014.[2]贾宗植.工程机械电气工程维护与管理[J].企业导报，2019.[3]梁宝宏，王芬.工程机械中电气工程的维护与管理[J].门窗，2018.
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摘要：灌区渠道工程的管理和维护对保证渠道的正常输水，发挥其应有的功能具有重要意义。要做好渠道的管理和维护，不仅要在全面分析渠道维护管理的综合技术措施的条件下，依据渠道的特点、功能需求，采取合适的技术措施，更需要全面强化运行维护管理工作，形成严格的约束管理机制，从技术和制度两方面强化管理，才能提高管理维护工作水平。鉴于此，本文对灌区工程运行管理与维修养护措施进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：灌区渠道；运行管理；维修养护
一、灌区管理工作中存在的主要问题
1、末级渠系输水不畅，农田灌溉问题突出
灌区斗渠农渠数量大，渠道完好率低、渗漏严重，灌溉期间的水量损失大，灌溉水利用系数低，由于投资严重缺乏，灌溉工程设施得不到有效的维修养护，渠道运行维护得不到有效保障，末级渠系疏于管理，导致灌区农作物不能正常灌溉，使灌区群众对灌溉不抱希望，弃灌现象非常严重，灌区灌溉面积急剧减少，严重制约着有效灌溉面积的增加和灌区粮食增产。同时，灌区组建的为数不多的农民用水者协会，由于缺乏正常的运行管理经费，运营管理难以为继，末级渠系和田间工程处于无人管理的局面，严重影响正常的灌溉管理工作。
2、灌区信息化建设滞后
尽管前几年的技改过程中也建设部分信息化配套工程，但与科学化管理、信息化管理、远程控制管理的要求相比，还有很大差距。无论是水量的调节，还是工程的动态监测，以及量水测水的设施等等，都还停留在原始的人工操作和肉眼观察上，直接影响灌区的管理效率、运行成本和效益发挥。
3、灌区建筑物老化严重，渠道输水能力受限
工程渠系线路极长，工程建筑物数量繁多，渠系分布范围广阔，地形地质条件较差。加之运行年久，工程维修管理资金缺乏，建筑物老化失修严重，渠道冻胀变形渗漏现象频发，输水能力下降，水量损失增加，严重制约着工程的正常运行，给工程管理带来很多问题和困难。
二、灌区工程运行管理与维修养护措施
1、落实水价水费收缴工作
政府部门要积极落实并调查水价取证工作，特别是水利部门、发改部门等相关部门，要在保证惠农政策落实的前提下，制定合理的水价标准，同时还要规范水费收缴工作。相关部门在制定水价时，要通过听证会、公示等制度，使群众参与、了解、认同水价，然后才能规范有序的落实水费收缴工作。通过合理水价机制的形成和运行，一方面规范用水秩序，更重要的是可以实现节约用水，实现水资源的永续利用。
2、渠道清淤
渠道淤积一直是灌区渠道运行管理的难点，同时淤积问题只能通过加强管理措施进行控制和减轻，而不可能完全消除。因此，为了保证渠道能够按计划输水，管理部门每年要编制清淤计划。
2.1水力清淤
水力清淤的方法主要有两种:利用渠道的弯道排沙清淤，也就是利用水流在渠道弯道产生的横向环流，辅以一定坡度的弯道将泥沙集中在凸岸。这种方式的优势是不影响下游渠道输水功能，结构简单，清淤效果良好;缺点是对地形条件要
求较高。利用清水冲淤，也就是在非用水季节，将含沙量极低的清水引入渠道，利用现有的排沙闸和泄水闸等设施泄水排沙。对淤积严重的渠段，可以辅以人工搅动，增强排沙效果。这种方式的优势是清淤效果良好;劣势是必须要有充足的水源。
2.2机械清淤
机械清淤原理和过程比较简单。该方法主要优势是具有较高的清淤率，同时可节省大量人力和时间。劣势是需要具备诸多条件，主要是渠道沿线要有便于机械通行的道路;渠道两侧的绿化植树应该考虑清淤要求，泥沙堆积段如果比较集中，要具备必要的处理措施。
2.3人工清淤
对于不便于利用水力和机械清淤的渠道，只能采取人工清淤的方式。鉴于很多渠道处于交通不便的地区，人工清淤仍然是最普遍的清淤方法。人工清淤的效率与渠道淤积的具体情况有很大关系，一般为2～4m3/工日，如果渠道较小，可以达到5～6m3/工日。人工清淤一般每年在秋收后和春季解冻后各进行1次。
3、拓宽资金投入渠道，保证灌区工程良好运行
灌区工程涉及工程量大，没有足够的投入，是很难保证其正常运行的。首先，灌区工程运行管理迫切需要公共财政的大力支持，应以现有单位建立专项用于骨干工程管理维护的资金；其次，努力向上争取资金，取得国家、省、市的支持，对灌区工程进行续建配套和节水改造，并改建相应的渠系建筑物，解决工程存在的渗漏、变形、坍塌等问题，以提高工程的安全性和渠道水利用系数；第三，支渠和田间配套工程的运行管理，应广泛发动基层群众采取“一事一议”的方式出资出劳参与工程维护管理，调动广大群众参与工程运行管理工作，发挥群众管理的主体作用，逐渐形成政府投入为主导，群众自愿出资出劳为基础，其他社会投入为补充的多元化、多渠道的资金投入模式，解决工程管理维修资金不足问题，确保工程在运行管理中出现问题能够及时得到解决，确保工程正常发挥效益。
4、明确管理维护权力和责任
首先，合理的明确产权，进行相关的分配和划分，设立管理主体，明确其责任和权力。只有明确了管理主体，责、权、利统一，才能促进管理和维护工作。目前灌区骨干工程由灌区管理处直接管理维护，支渠和田间配套工程应明确管理主体，管理主体既可以是个人，也可以是企业法人，还可以是用水协会等社会团体。目前，推广的用水协会管理就很符合灌区的实际，关键是要进一步加以规范，要全面探索建立以支渠为单位的用水协会，坚决杜绝乡镇在职领导兼任协会会长的做法，从社会上选取一些身体健康、乐于奉献的人员广泛参与进来，并通过建立健全包括协会章程在内的各项运行管理制度，形成群众自管自治的用水局面，充分发挥灌区效益，让灌区群众更好享受新时代灌区改革发展的成果。
5、明确管理维护权力和责任
首先，合理的明确产权，进行相关的分配和划分，设立管理主体，明确其责任和权力。只有明确了管理主体，责、权、利统一，才能促进管理和维护工作。目前灌区骨干工程由灌区管理处直接管理维护，支渠和田间配套工程应明确管理主体，管理主体既可以是个人，也可以是企业法人，还可以是用水协会等社会团体。目前，林州市推广的用水协会管理就很符合灌区的实际，关键是要进一步加以规范，要全面探索建立以支渠为单位的用水协会，坚决杜绝乡镇在职领导兼任协会会长的做法，从社会上选取一些身体健康、乐于奉献的人员广泛参与进来，并通过建立健全包括协会章程在内的各项运行管理制度，形成群众自管自治的用
水局面，充分发挥灌区效益，让灌区群众更好享受新时代灌区改革发展的成果。
结束语
综上所述，灌区是重要的公益性工程，对农村经济发展和社会稳定具有重要的保障和促进作用。进入21世纪以来，政府十分重视农田水利工程建设，新建和改建了众多灌区渠道。在工程完工投入使用后，必须要加大渠道的运行管理和维修保养，最大限度提高渠道的使用寿命，发挥其拥有的经济、生态和社会功能。本文从技术角度研究灌区灌溉渠道的运行管理与维修养护，探讨其中的重要和关键节点，为提高灌区灌溉渠道的运行管理水平提供借鉴。
参考文献
[1]李德幸,韩映,彭建成.都江堰灌区节水改造与灌区现代化建设思路探讨[J].中国水利,2016(07):53-54+57.[2]裴丰华.推进灌区水利管理体制改革的思路和建议[J].农业科技与信息,2016(13):17+20.[3]董永庆,安同江,赵吉.临朐县丹河水库灌区运行管理模式探讨[J].山东水利,2016(08):10-11.[4]彭杰.社会治理视角下泽口灌区运行管理研究[D].华中科技大学,2016.
1、为保证施工期间，施工生产顺利进行，施工现场的安全管理、文明施工全面上水平，保持施工现场及周边生态环境和生活环境，施工现场周围企事业单位秩序、交通状况不受大的影响，各种地下及地面设施运转正常，制定施工现场维护措施。组织好现场的维护非常重要，它将为整个工程的顺利开展奠定坚实的基础，对此我们采取以下措施：
2、为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，对本工程的治安、保卫工作制定以下措施：
（1）成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其它成员若干人。
（2）工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。
（3）加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。
（4）每星期对职工进行一次治安教育，每月召开一次治安会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料。
（5）更衣室、办公室等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施。
（6）工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。
（7）做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破杯和治安灾害事故的发生。
（8）工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。
（9）加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。
（10）现场设专用消防用水管网，配备消火栓。
（11）重点部位如材料堆放场等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。
（12）现场生产，生活用火均应经研究批准，任何人不准擅自用明火，使用明火时应离易燃物，并准备消防器材。
（13）使用木材烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕要认真熄火。
（14）现场应设吸烟室，场内严禁游烟。
（15）现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准撤离岗位。
（16）施工照明用的碘钨灯要架设牢固，要远离易燃物。
篇一：运行维护方案
4.2质量保证措施
10、《微机继电保护装置运行管理规范》（GB50194-93）
11、《电力安全工作规程》
12、《电力生产事故调查规程》
13、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》
14、《建设工程施工现场供用电安全规范》
15、《电力工业技术监督工作规定》电安生［19XX］430号
16、《电网电能质量技术监督工作规定》电综（221）-19XX17、《电力设备预防性试验规程（绝缘监督）》DL/T596-19XX18、《10kV及以下架空配电线路设计技术规程》DL/T522019、《电力变压器》GB1094-8520、《电力金具通用技术条件》GB2314-9721、《电能计量检验规程》ISD109-8322、《继电保护和安全自动装置技术规范》GB14285-9323、《继电保护和电网安全自动装置检验条例》198724、《输电线路接地与防雷规范》
25、《配电网运行规程》Q/GDW519-20XX26、我公司根据GB/T19001-20XX(idtISO9001:20XX)《质量管理体系要求》、GB/T24001-20XX/ISO14001:20XX《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-20XX《职业健康安全管理体系规范》标准要求，建立的质量、环境和职业健康安全管理手册和程序文件。
本维护保养项目位于XX区，其项目分为：XX公寓1（大源）配电系统；XX公寓1号苑南院（西北一期）配电系统；XX公寓3号苑F1地块（西南三期）配电系统；XX公寓4号苑E1地块（西部三期）配电系统共计29套。
1.2质量目标
质量目标：供电可靠系数≥99.6%，电压合格率≥94%，用电高峰时的功率因数达到0.9，管辖范围内的设备消缺率达到100%，完好率达到100%。
1.3安全生产目标
安全目标：不发生一般人身重伤事故；不发生重大火灾事故；不发生重大施工交通责任事故；不发生因乙方原因造成的重大设备损坏事故。
1.4文明施工目标
文明施工目标：内抓管理，外树形象，创建文明窗口，争创优质服务。
1.5环境保护目标
1.5.1运维设备设施现场清洁干净、减少施工粉尘。
1.5.2在运维保养过程中的建筑垃圾和生活垃圾，及时分类、清运到指定地点，防止对环境造成污染。
1.5.3建设环境友好型的绿色和谐工程。
主要工作经历
时
间
19XX.05-20XX.03
理
团
参加过的类似项目
XX煤电集团配电系统运检工程
担任职务
发包人
项目副经XX煤电集20XX.07-20XX.07XXXX焦化厂35KV变电站检修工程
XXXX焦化项目经理
厂
XX煤化公20XX.08-20XX.012XX煤化公司配电系统运行检修工程
项目经理
司
XX花园ⅠⅡⅢ期配电系统运行维护工20XX.04-20XX.4程
XX宏远集项目经理
团
200８.04-200９.０XX森林ⅠⅡⅢ期配电系统运检工程
项目经理
XX供电局
420XX.0７-201０.0XX项目２０XX－２０XX年配电系统运７
维检修工程
国网新源项目经理
建设公司
2.2主要人员经历、业绩
项目安全专责、运维检修专责经历与业绩
从业年姓名
职务
职称
限
助理工程
中级安全员
师
２１
程
XX森林ⅠⅡⅢ期配电系统运检工参加过的类似工程
运维检修专
责
助理工程
中级材料员
师
2.3
序工具名称
号
123456789101112131415皮卡
令克棒
验电器
摇表
摇表
接地摇表
1.5T10kV10kV500兆欧
2500兆欧
辆
个
个
块
块
块
块
副
顶
付
付
付
组
组
台
规
格
单
位
拟投入工程的设备及工器具
２０
技师
２５
XX煤电集团配电系统运检工程
XX花园ⅠⅡⅢ期配电系统运行维护工程
数
量
备注
３
３
３
３
３
３
３
１５
30１５
６
９
６
６
３
钳形电流表
安全带
安全帽
脚扣
绝缘手套
绝缘靴
接地线
接地线
照相机
10kV0.4kV
16１７
望远镜
１０ＫＶ避
台
３
雷测试仪
台
２
7、主回路维修保养：
7.1、标示牌是否清晰，有无掉落；
7.2、接头处是否有过热或烧伤痕迹；
7.3、母线牌油漆是否脱落。
季巡检
核对断路器及其他电器装置、控制设备的整定值。
1、完成日常保养工作内容；
2、检查母线及其引下线连接是否良好；
3、检查电缆头、接线栓头是否牢固可靠；
4、检查二次回路接线可靠，熔断器是否完好；
5、电容柜的检查：断开空气（负荷）开关不带电容器时对电容控制半年巡检
器进行动作试验，应先合的先断、后合的后断，是否正常；过压保护、欠流保护、投切门限值是否正常；
6、各指示灯应完好，对断路器、漏电断路器、热继电器、时间继电器等进行检查、整定；
7、检查受电柜、联络柜的各指示灯是否完好，控制器开关位置是否正常、运行应正常，手动调试机械联锁分合闸是否可靠。
1、完成一级保养的内容；
2、检查抽屉式开关推入或拉出是否灵活，其机械闭锁可靠，接触器触头是否良好；
3、断路器内各刀口弹力是否正常，灭弧栅是否完好；
4、各电缆头接线螺母应紧固；
年度巡检
5、将受电柜和联络柜的主开关断电后，用专用摇把摇出或摇入应灵活，各互感器等二次接线头接触良好，紧固无松动，一、二次线无发霉。
6、设备清洁除尘。
7、从配电室引出的电力电缆每五年需要进行一次绝缘测试，入住10年以上的物业，每二年测试一次）
3.２
运行维护项目：
3.２.１高压柜寄柜内设备
A、10KV高压系统调试、10KV避雷针测试
B、变电系统、继电保护调试
C、10KV接地网测试、10KV母线测试
D、直流电阻测试，绝缘测试；相关耐压测试
E、螺栓紧固、一般缺陷的处理；
F、电气设备防污清扫，补漆以及采取预防性小动物措施
G、按规定维护的项目：
1)真空断路器：测试绝缘电阻、测试每项导电回路的电阻、开关整体交流耐压试验、开关断口交流耐压试验；
2）电流、电压互感器：测试绕组的绝缘电阻，交流耐压试验，检查互感器变化
3）
绕组连同套管对外壳的交流耐压试验，测试一次绕组的直流电阻，测试的空载电流和空载损耗，检查互感器极性。
4）
氧化锌避雷器：测试绝缘电阻，测试泄漏电流，测试直流参考电压；阀式避雷器；测量绝缘电阻，测试击穿电压；
5）
防误操作性能检查；
6）
操作机构及操作工器具检测
3.2.2变压器
A、变压器化油试验、油检
B、测试绕组及直流接触电阻
C、高低压绕组绝缘电阻
D、有载调压器切换装置的检查和试验
2.3继电保护装置
A、单个继电器校验或保护定值校核
B、二次回路传动试验
C、信号装置调试
2.4地接网
A、测试接地电阻
B、检查其外观设备
2.5低压配电设备
A、低压开关及母线绝缘测试
B、低压三投二等系统调试、继电保护调试
C、接地网调试、直流回路电阻测试
D、电气设备防污清扫、补漆以及预防性小动物的措施
E、按规定维护的其他项目
2.6高压电缆测试
A、电缆绝缘测试
B、电缆泄漏电流测试
2.7配电房高压绝缘工器具的测试
2.8设备调试周期为每年一次
三、高低压配电室管理规范
1、配电室房门上有相对应设备房标识。
2、配电室内照明足够，墙面、地面无污迹、整洁，物品摆放整齐，无杂物。
3、设备现场的操作作业指导书齐全有效，各类设备维修检修记录规范完整。
4、配备足够的灭火器和应急灯，通风良好。
5、高低压配电室电缆进线孔洞应采取封堵措施，配电室如位于地下室，封堵措施应具备防止水浸作用。
6、高低压配电室墙面应悬挂于设备运行实际情况完全相符的供配电系统图，图中的开关状态、接线标注正确。
7、对于未移交供电局的高低压配电室，可根据现场需要每个项目至少配置一套检定有效的绝缘靴、绝缘手套、高压试电笔、接地线、高压操作杆、专用扳手。
8、配电柜前后应铺设不少于60厘米宽与配电柜等长的绝缘胶垫，边缘划有警示标线。电缆沟内清洁无杂物，电缆排列有序，有防鼠措施。
四、高低压配电设备管理要求：
4.1、高低压配电设备适用管理要求：
高低压配电柜内部连接螺栓无松动、发热、无接线变色，盘内装置无异常声响、无焦糊气味，配电回路标识清楚准确。仪表、蜂鸣器、电铃、按钮、指示灯完好无损坏、无缺项；电流值在额定范围内，三相不平衡电流在25%范围内。已启用的电流超过200A设备、大发热量设备、母排、电容器、电缆等重要部位必须张贴测温试纸或试温贴片。
电容补偿柜管理要求：应根据用电负荷特点，合理调整变压器运行状态。电容补偿屏自动控制器必须始终处于自动状态。
4.2、高压配电设备管理要求：
高压环网柜必须上锁管理，每把钥匙标识清晰；环网柜上标有各柜编号、环出位置、进号线以及该号线所在供电部门联系电话；每个环网柜，必须配备能够分辨高压柜运行状态下的指示灯。
变压器上端不得有照明灯及其他悬挂物，出线端电压应在380V±5%范围内。变压器设置独立隔离网，确保手无法伸入，并上锁管理；对于未使用的变压器，应断开电源并悬挂标识。
变压器超温报警信号引到控制中心或就近固定岗位。变压器温度控制设置参照原设备说明书，如设备说明书未明确，应参照如下要求设置：
A.干式变压器温度：70度变压器自动吹风散热；110度继电保护报警；155度继电保护延时跳闸。
B.油浸式变压器温度：90度继电保护报警；105继电保护延时跳闸。
变压器低压柜主断路器张贴定值，配电失压延时脱扣器，防止高压闪断停电，未配置的需在当地供电局备案后安装。
高压继电保护装置应灵敏可靠，电气操作工人应能识别各种掉牌信号性质。
尚未抄表到户、需缴纳基本电费的项目，配置有多台变压器的，需评估负荷合并措施的可行性，尽量减少变压器的开启数量，降低基本电费的支出。
4.3、低压配电设备管理要求：
动力配电柜互投装置手动、自动转换灵敏，功能完好，指示正常。配电设备接地电阻值小于4Ω。
室外低压配电柜、控制柜（箱）上张贴设备编号、用途标识；各出线电缆应悬挂出线标识，表明电缆的型号规格、用途、去向标识。
对于安装在非设备管理人员可能触及位置的配电箱（柜）必须上锁管理，钥匙应编号，在控制中心留存备用钥匙。
配电室断路器整定值需要张贴在该开关柜内，根据现场实际负荷合理设定整定值参数，配电柜断路器的整定值及变压器二次总开关的保护整定值的变更，须报专业管理部门备案确定。
物业服务中心应对公共照明进行有效界能够管理，并根据部门实际管理需要编制相应的管理作业指导书。
每年对防雷系统应进行一次全面检查，避雷装置焊接点连接是否可靠，确保接地体的可靠接地，接地电阻满足要求，并除锈刷漆，做好相关记录。
五、配电设备日常作业要求
5.1、低压带电作业安全注意事项：
5.1.1、非特殊情况下严禁带电操作。
5.1.2、严禁在感性负载的主回路中会电流互感器的二次回路中带电作业。
5.1.3、检修人员应向维修负责人汇报带电检修设备的原因、时间，并经批准后
方可进行检修。
5.1.4、作业前应充分做好带电检修设备与其他设备的隔离保护措施，作业人员必须穿戴绝缘手套和绝缘鞋。
5.1.5、维修负责人必须指定一名现场监护人。
5.2、停电检修及送电时安全注意事项：
5.2.1、在停电和检修设备前，有设备负责人指定一名技术员为现场监护人；停送电操作必须由相关设备负责人进行操作；同时，向现场所有参与作业技术员详尽阐述停电检修的范围及相关注意安全事项。
5.2.2、转换市电、备电电源之前，一定要先通知控制中心，并由电梯专业技术员停止涉及转换电源而停电的电梯，转换电源以后再恢复并检查。
5.2.3、设备负责人应严格按照停电操作流程对检修设备进行停电，同时，必须在此设备的主开关上悬挂“有人工作，严禁合闸”的标识。
5.2.4、停电后，由维修负责人用高（低）压验电笔、万能表等测量工具对停电设备确认已停电后方可进行下一道程序。
5.2.5、对电容进行对地放点，确保电容不带电。
5.2.6、由维修负责人确认无误后，对停电检修设备必须由该设备负责人挂接临时接地线并经维修负责人核对。
5.2.7、检修完毕，由维修负责人对检修设备进行检查，确认无工具等其他东西遗留在设备内后，由原挂接地线人员拆除接地线，同时原挂牌人员拆去“有人工作，严禁合闸”的标识。
5.2.8、由设备负责人严格按照送点操作流程对设备进行送电，送电以后通知该部门控制中心人员，确认停车场、门禁、安防等设备处于正常状态。
5.2.9、设备恢复供电后，设备负责人与维修负责人应确认所有设备设施运行正常后方能离开现场。
5.3、倒闸操作规范
5.3.1、倒闸操作注意事项：
5.3.1.1、倒闸操作由两人进行，一人唱票监护，另一人操作。
5.3.1.2、操作前，应在操作模拟板上根据操作票进行核对行工作。
5.3.1.3、发生疑问时须搞清楚后再操作，不得擅自更改操作票。
5.3.1.4、禁止在本单位不能控制的送电线路（供电局衔接处第一断路器隔离开关至引入线路）上接用任何临时用电设备及临时性地线。
5.3.2、倒闸操作规范
5.3.2.1、送电时先合高压隔离开关，后合高压断路器。
5.3.2.2、停电时先拉高压断路器，后拉高压隔离开关。
5.3.2.3、严禁带负荷拉合隔离开关。
5.3.2.4、断路器两侧的隔离开关在停电时，先拉负荷侧隔离开关，后拉电源侧隔离开关。
5.3.2.5、电路器两侧的隔离开关在送电时，先拉电源侧隔离开关，再合负荷侧隔离开关。
5.3.2.6、室外变压器停电应先拉二次负荷开关，后拉跌落保险，拉跌落保险时先拉中相，后拉边相，先拉下风口边相，后拉上风口边相。
5.3.2.7、室外变压器送电应先合跌落保险，后合变压器二次负荷开关；合跌落保险时先合边相，后合中相，先合上风口边相，后合下风口边相。
5.3.3、配电设备检修方法
5.3.3.1、停电操作：
先停止负载，再停止变压器，从自维变电所（自维箱变）电源断电；若没有自维开闭站或自维箱变的上端从局维开闭站引入，则停电前联系供电局或直接停高压馈出柜并做变压器和低压部分的保养。
5.3.3.2、验电：用高压验电器进行验电，若无声音提示则检查是否线路带电。
5.3.3.3、放电：挂接地线将配电变压器中蓄存的电能放掉（包括：高压电缆和低压电缆），保障维修人员的安全。
5.3.3.4、除尘：
A.高压开关柜内设备进行除尘，包括电流电压互感器、母线、负荷开关、绝缘子等。
B.对变压器的器身、油箱、冷却装置、出线装置进项除尘。
C.低压主二次配电柜、电容柜、配出柜、联络柜等进行除尘。
5.3.3.5、检查变压器的油位是否正常：从油表检查油位，应在油表刻度1/4~3/4以内（气温高时，油位在上限；气温低时，油位在下限）。
5.3.3.6、紧固电缆接线端子：对所有的电缆接线端子进行认真检查，是否存在接线松动现象，用专用工具进行重新紧固。
5.3.3.7、变压器投入运行前的检查：严禁在无保护情况下投入运行；在每一次送电后，运行时间应不少于10分钟，以便现场检查变压。
A.试验：对绝缘电阻进行测量。
B.外观检查：检查套管完整、高低压引线完整可靠、两次内的熔丝符合要求；如果高压侧接地，需要摘掉接地线。
C投入试运行：投入试运行变压器，有无异常现象；送电后对变压器及冷却装置
进行全面检查及观察。
5.3.3.8、高压配电装置投入运行前的检查：
A.检查高压指示是否正常。
B.检查操作机构的灵活性、联锁机构的可靠性、各种器件动作的准确性。
C.断路器、隔离开关及操作机构是否灵活可靠。
D.各种指针仪表及二次元件动作的正确性。
E.电气设备全部合格后，才能投入运行。
七、配电设备调试方案
1、服务时间安排：所有工程从具备进场条件之日起，乙方负责在一天内完工，并尽量满足甲方要求，单个工区工作时间控制在八小时之内
2、技术资料供应：开工前由甲方统一准备一套图纸、高压保护定值单或以前调试试验报告单给一刚现场试用，工作结束后乙方负责归还，并不得将资料遗失。
3、高低压设备由甲方负责停电，待乙方测试确认断电后进行施工，工程完工后，由乙方负责送电至高低压柜。
4、调试检修工作做到分工明确，落实责任，确保施工安全和设备安全，工作设一名总工作负责人，负责全面工作，合理协调安排工作人员，计划将工作人员分为3个小组，即第一组负责高压开关试验、高压柜保护和整体试验；第二组负责变压器调试和高压电缆试验，低压柜耐压试验（含变压器防污清扫、高压电缆进线处、防小动物措施）；第三组负责高压柜主母线等防污清扫，防误机构调试，各机构检测，电缆解搭头，防小动物措施检修等；各小组执行组长负责制。
5、检修结束，各组清理好完好工具，材料，仪器仪表，检查设备设施恢复检查
前状态，特别是不得遗留异物在设备内，清理检查现场。
6、恢复送电：由工作负责人统一指挥如下工作：
1)各分工作小组各自在工作人员自检后，进行一次认真“互检”；
2）
由总工资负责人带领各分工作负责人进行最终检查，确认无误一觉运行管理人员验收，验收合格并关好所有设备门；
3）
在总工作负责人或甲方运行主管指挥下安归还操作程序进行送电工作，送电至低压主母排，检测风机和水泵相序正确，并告知甲方送电成功。
八、高低压配电设备检修方案
1、维护设备的移交质量状况确认。
维护设备的质量状况以第一次设备和最后一次设备调试结果为准，维护周期只有一年的第一次设备移交调试费用甲方另行支付。
2、定期上门巡视检查
合同签订后每月应定期上门巡检一次，并由建房代表现场确认，向甲方当面提出维护建议，甲方也可当面向乙方提出合同维护项目内的检修维护要求，重要建议需要提出书面材料，双方代表签收确认。
3、缺陷处理
设备巡视等发现设备原则上不超过10个工作日给予检修好，特殊情况，双方提前商定停电检修日期；检修设备单价在500元以内的由乙方承担，检修设备单价超过500元的，经甲方确认，由甲方承担；设备检修，抢修时间的设备采购费用在2万元以内的由乙方先行垫付，达到或者超过2万元时由甲方直接支付设备款项。
4、建立零距离响应式服务，实时响应，15分钟内出发；一般问题2小时候解
决；简单硬件问题8小时内修复；重大问题24小时内解决。服务响应24X7响应，全天候服务模式。
5、公司接到任何一个紧急抢修请求时，电力运行维护中心将在15中完成所人员的调配、工器具准备，1小时内赶到现场。
六、运维保养部署
6.1、项目管理目标
6.1.1、质量目标
6.1.1.1、达到甲方和业主要求，配电系统设备设施运行正常无事故。
6.1.1.2、运维保养管理资料和检测资料齐全，符合DBJ01-51-20XX号四川省《建筑工程资料管理规程》，进行规范管理。
6.1.2、运维周期：一年
6.1.3、安全目标
专业施工技术管理人员坚决服从土建的统一协调指挥，遵守土建制定的各项规章制度。
6.3、组织协调
6.3.1、与业主的协调
6.3.1.1、积极与业主联系，全面领会业主及甲方的指示要求，根据图纸做好我们的运维保养方案，协助业主及甲方单位做好各项工作。
6.3.1.2、根据运维情况及工作安排计划表，提前做好各项工作的交底和安排，以作好作业前的准备工作，避免由于考虑不周造成遗漏情况。
6.3.1.3、由于运维保养项目由物业管理公司的主管部门监管比较多，因此要主动向物业管理公司和甲方单位提供运维保养方案、检测等资料，作好各方面的
沟通，完善整体维护保养体系，确保各项调试、验收工作顺利进行。
3.3运行、维护管理措施及流程
3.3.1运行、维护管理措施
3.3.1.1运行维护管理组织机构设置
本工程工期长，运行、维护点多，我公司在现场拟设黄河羊曲水电站6kV配电系统供电所为现场管理机构，全面负责黄河羊曲水电站6kV配电系统运行维护工程，以保证运行、维护工作顺利完成。工程项目部经理指派供电所所长，供电所主要由下列人员组成：所长由王树洪担任，安全员由刘磊担任，技术专责由李积谋担任、后勤保障专责由孙炜担任、资料专责由蓝舰担任。
供电所下设运维办、综合办、后勤办三个办公室，按照其职责承担运行维护、安全管理、物资供应、后勤保障、双文明建设及地方关系协调等工作。各部门主要人员均一直多年从事送变电线路、配电室运行工作，业务熟练、经验丰富、相互配合默契。
运行维护期间所长及所有人员坚持现场工作，不调换也不兼职任何工作。项目管理机构也仅负责本工程的管理，我公司不再安排其它事务。
我公司对本工程采取特殊倾斜政策，选派业务精、素质好的各专业人员组成项目部，员工技术高，作风过硬；公司保证资金到位；配置性能优越、工况良好的施工机具和各种车辆；备齐抢修物资材料；公司各职能部门积极为第一线服务，对现场出现的问题快速做出反应。定期安排专人负责走访现场及员工家庭，解决员工的后顾之忧，确保工程顺利实施。
3.3.1.2运行、维护管理组织机构（见运行、维护管理组织机构图）
3.3.1.3运行、维护专业化管理
严格执行配电网运行规程，合理配置专业人员，定岗定责。上岗前对运行人员集中进行专业培训，加强学习《运行规程》、《防护规程》、《电力设施保护条例》、《电力法》，提高操作技能和安全意识水平。建立健全管理制度及可操作可考核的巡视维护制度，对巡视当中发现的缺陷、隐患按照缺陷、隐患管理制度进行消除，并跟踪检查效果；及时完善基础资料。
3.3.1.4设备综合管理
线路、设备管理是一个系统工程，根据配电网管理工作、运行情况、巡视结果、状态评价等信息对配电网进行每月一次的运行管理工作、运行情况、缺陷及故障分析，通过运行分析，对存在的问题进行分类，制定整改计划。并将分析结果以书面形式上报羊曲工程建设部。对工作中出现的带有共性的问题进行有针对性地分析，提出解决办法，提高运行管理水平。加强设备、杆号、警告牌管理工作，防止员工无操作、误登杆作业。按季节性要求做好防冻、防风、防污闪、防过载、防汛、防火、防小动物伤害措施，保证设备、线路正常运行。做好设备的预防性试验工作，特别是变压器的绝缘、接地测试负荷测试工作。
3.3.1.5缺陷管理
严格执行《缺陷管理制度》，按照缺陷处理原则，运维班主任负责及时消除缺陷，处理过程时，严格执行工作票制度，对工作票进行统计、审核、分析。已处理的缺陷在一年周期内发现问题予以严格考核。
3.3.1.6严把工程施工质量关
工程质量严格按照施工验收规范执行，对拟投入运行工程负责项目方案的制定、工程量审查、施工质量监督和验收及竣工后的联合验收、对工程中存在的严重缺陷，不符合规程规定的，坚决不予送电。投运后，及时编入巡视周期，加强
对新设备的巡视，发现问题及时处理。
3.3.1.7抓好巡视工作，提高设备健康水平
抓监察性巡视工作，来评估每个运行人员的工作质量，找出工作不足，及时纠正工作过失，调整运行工作的重点，签订责任书，明确责任，故障原因未查到不放过，故障不彻底排除不放过，把跳闸次数遇停电时间与责任人的经济效益挂钩，进行考核。对设备运行过程存在缺陷进行分析，找到消除缺陷方法，消除缺陷，总结变化规律，为大修、更新改造设备提供依据，并提高设备运行的水平。
3.3.1.8加强用电管理
本着为施工单位服务的意识，积极主动协调解决施工中出线的问题，把服务落实到实处，为用户提供安全、及时、可靠、连续的配送到电源点上。
负责有关用电申请的审理、供电方案的编审，协调和解决各施工单位之间供用电方面的关系和问题。
加强用户设备的管理，对发现的重大设备缺陷及时下发整改通知，阐述缺陷带来的危害。该是用户电力设备的运行水平，并报送业主。
3.3.3运行、维护管理流程
运行、维护管理流程（见运行、维护管理流程图）
量保证措施，加强运行维护质量的全过程控制，认真执行《运行规程》的要求，落实质量责任制，精心组织施工，以完善的质量保证体系满足《招标文件》规定的质量目标和标准要求。
为确保质量体系在本工程施工过程中持续、有效运行，由公司总经理授权，本工程项目经理组建相应的质量管理机构，在施工过程中实施质量检验及处理有关质量问题。
建立由公司副总经理负总责，公司质量管理部全程监督，项目经理、项目部各职能部门组成质量管理组织机构，全权行使本工程的质量管理和质量控制职责，同时接受业主、用电方对运行维护质量的监督和检查。
4.1.2质量组织机构
质量组织机构（见质量组织机构图）
4.2质量保证措施
项目部编制《运行维护质量管理实施细则》，明确各级人员质量职责，运行维护管理过程要求及考核办法。
4.2.1人员配置
人员配置：供电所所长为本工程质量责任人，全面负责该工程运行维护、隐患消缺、事故抢修的质量。公司质检部指定专人监督检查本工程质量工作，项目部成立运维班具体负责运行质量，运维班下设三个配电所和一个线路巡查组。供电所所长每月进行运行质量分析、考核工作，促进运维人员的责任性，积极主动的做好本职工作。
4.2.1提高巡视质量
巡视质量的高低直接决定线路、设备运行质量，在做好定期巡视同时，加强特殊巡视、夜间巡视、故障巡视、监察巡视、特别是由项目经理组织进行的监察巡视至关重要，即了解线路、设备状况，检查、指导巡视人员的工作，并能对运行人员的工作质量作出评价，对未能认真执行《巡视检查制度》的责任人严格考核，又利于提高运行质量。
4.2.2运行维护过程质量控制：
各专业组依据审批的《专业运维实施细则》进行定期巡视、特殊巡视、夜间巡视、故障巡视、监察巡视，巡查时必须做到全面仔细、不漏项，并认真如实填写巡查记录，发现异常及时分析，确定缺陷类别，提出处理意见，依缺陷管理的流程按期完整整改，并对整改情况作出评价，如效果良好，及时完善运维方案及基础资料，并在以后工作中严格执行。
实施安全管理。
建立由公司总经理负总责，由公司安监部全程监督，由项目经理（供电所所长）、所各职能部门、运维组组成的安全管理组织机构，全权行使本工程的安全管理工作，建立三级安全管理体系，同时接受业主、及相关部门对工程安全管理工作的监督和检查。项目部成立以所长，专职安全员的安全管理小组。
5.1.2安全管理组织机构图（见安全管理组织机构图）
5.1.3安全管理责任
项目经理：
是本工程的第一责任者，对本工程的运行维护负全面领导责任，直接领导供电所安全管理工作。所长应认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行公司职业安全健康管理体系的程序文件、安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和运行维护安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，进行危险点辨识并制定相应的应急预案；对安全事故处理必须按有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。负责建立安全管理机构并明确各部门及
人员的职责和权限。对工程安全目标的实现和安全措施的实施负全面责任。
专职安全员：
严格执行安全生产和环境保护的法律法规，服从业主的管理，参加编制本工程安全教育和安全环保技术措施。
负责本工程的安全教育、安全考试和安全技术措施交底工作。
协助上级主管部门进行安全、环保检查，对施工中存在的安全环保问题提出解决办法，并监督实施。
负责落实检查本工程安全三项制度，负责特殊作业的监护。
负责安全防护用具的定期检测，协助项目器材部作好安全防护用具的管理、检查工作。
向上级主管部门填报安全报表。参与事故调查，编制事故调查报告。
对本工程的安全文明施工及环境保护负有直接责任。
运维班：负责编制本工程运行维护安全教育和安全环保技术措施。协助安全员做好本工程运行维护安全管理工作。向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全教育，提高作业人员的安全及环保意识，避免产生安全隐患；当发生事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理
后勤办：负责车辆管理、生活生产物资的采购、储备管理以及机具、工器具方面的安全管理工作，为运维提供符合安全要求的工器具和保护用品。负责物资运输、保管和发放工作。
综合办：负责安全资料收集整理，及供电所消防工作。对安全管理工作进行评价考核，定期向公司、业主汇报供电所安全管理情况。
5.2突发性事故应急预案措施
为了有效地进行黄河羊曲水电站6kV配电系统运行维护工程，做好危机防范、预控工作，树立危机管理思维，提高应对突发事件的能力，规范供电所安全生产事故应急预案的管理，建立起一套组织完善、反应快速、责任明确且符合工程实际情况的危机应急机制，特制定《黄河羊曲水电站6kV配电系统运行维护工程专项应急预案》。
供电所成立应急指挥中心，总指挥由所长担任，安全员、综合办、运维班、后勤办负责人组成委员会的委员。定期召开会议，实施培训，建立规范的制度、程序等。
应急指挥中心职责：发布应急预案启动和终止指令；组织指挥抢救队伍实施抢救行动。负责向公司、业主、上级单位报告求援；组织事故调查总结应急经验教训。负责供电所预案的制定、修订；组建应急队伍，组织实施和演练，检查督促做好重大事故的措施和应急抢救的各项准备工作。
总指挥职责：全面负责本单位应急救援工作。
应急指挥中心办公室为日常办事机构（应急指挥中心设在综合办），工作职责包括：贯彻落实上级有关突发性事故应急工作的方针和政策，贯彻执行供电所突发性事故应急预案；负责供电所内突发性事故应急信息的接收、核实、处理、传递、通报、报告等日常工作；了解、协调、督促供电所突发性事故应急指挥中心各成员单位的应急准备工作；按照公司统一安排和部署，组织有关突发性事故的应急培训和演习；应急响应时，负责收集情况并及时提出报告和建议。传达、执行公司领导和公司突发性事故应急指挥中心的各项决策、指令，并将执行情况进行检查和报告；承办应急状态终止后应急指挥中心决定的相关事宜。
按照应急指挥中心项目分工，各负其责。负责人要明确所承担的责任和义务，对照相关管理职责，以危机管理的原则为标准，加强管理，认真负责地对待各项工作。
预防与预警；
危险点监控：应急指挥中心人员24小时开机，保持通讯畅通；加强现场管理，严格执行安全管理办法、规定，落实防范措施，减少违章，防止事故发生；加强现场监控工作，除专职安全员检查外，综合办、运维班、后勤办设立兼职安全员，对生产过程进行全方位的控制；落实巡回检查、定期检修施工机具及安全工器具制度，确保运维安全，杜绝不安全生产因素。
预警行动：供电所每月定期召开安全工作例会，总结分析安全工作情况，提出下月安全工作的指导意见和要求，并向公司及业主汇报报近期收集的相关信息，检查危机隐患、落实相关问题的处理进度，讨论危机事件的处理办法。公司应急指挥中心定期对汇报情况及监控信息进行分析，发现事故苗头应及时将预警信息通报应急中心办公室。
应急响应：发生停电、人身伤害或财产较大损失，为Ⅰ级事件。应急启动最先发现或接到发生突发事件信息的个人在第一时间把事件信息通知应急中心办公室或总指挥，应急中心办公室在接到情况报告后，在组织先期处置的同时，迅速通报相关单位，并及时查明事件详情，情况严重的由应急指挥中心决定拨打110、119或120求助。
信息上报：在事故初期应积极采取自救应急措施，防止事故扩大。报告内容包括：事件发生的基本情况，包括停电线路或设备名称、事故发生时间、地点、规模、简要经过、涉及人员、破坏程度以及人员伤亡情况、采取措施等；事件
发生起因分析、性质判断和影响程度评估等事项。
信息传递：应急中心办公室会同有关部门配合突发事件的信息传递工作，可采取电话、传真、网络等多种方式，将突发事件信息报送到上级机关和有关部门。
响应程序：应急指挥中心接到报警信息后，立即启动安全生产事故应急预案。应急指挥中心所有成员要以最快的速度到达事故现场，履行自己的职责。在事故初期应积极采取自救应急措施，防止事故扩大，并视事故情况由应急指挥中心做出决定拨打119、110、120报警电话求得社会援助，向上级部门及相关部门报告。报告内容：单位概况、事故发生时间、地点、现场情况、简要经过、造成人员伤亡数、采取的措施等。
救援行动：抢险、抢修人员要首先切断事故现场电源及其它易燃易爆物品，防止事故漫延。在抢救伤员、财产时注意保护事故现场，因抢救伤员和财产，防止事故扩大以及疏通人员等原因对事故现场改变时必须作出标志、拍照，并保存好现场重要物证。应急指挥中心要全力组织抢救，参加救援人员要服从命令听指挥，抢救过程中要沉着、冷静。
应急保障措施：通信与信息保障，应应急指挥中心人员确保手机24小时信号尽可能畅通，应急队伍保障加强知识学习和培训，提高自救和互救能力，应急物资保障，铁锨5把，绳索5付，其他车辆2台，爬梯2付，电焊机1台，氧气瓶、乙炔各1瓶，安全帽10顶，安全带5付，翘杆及钢钎各10个。供电所应当设立必要的经费，保证应急救援的资金需要。
培训与演练：
通过专家面授、公告等方式，进行突发性事故应急救援相关法律法规；事故灾难预防、避险、避灾、自救、互救常识；设备、设施基本处置等知识的宣传和
培训，增强全体员工的安全意识和公共责任意识，提高员工的抢险、避险、自救能力。
应急指挥中心办公室负责全公司应急救援演练的监督指导。按照规定，每年组织一次全员参加的应急救援演练，做好演练记录，进行演练总结，并提交书面总结报告。
5.3安全生产保证措施
5.3.1危险点分析及预防措施
危险点分析及预防措施见危险点分析及预防措施表
5.3.2其它安全注意事项
5.3.2.1临时用电应设配电器，并装设漏电保护装置。
5.3.2.2使用电焊机及其它机械设备应设专人维护操作，设备金属外壳必须可靠接地。
5.3.2.3高处作业人员必须穿软胶底鞋，配备安全带延长绳及差速保护器，防止高处坠落。
5.3.2.4夏季应注意职工的生活卫生，做好防暑降温、防食物中毒的措施。
5.3.2.5施工人员配备应急灯、蛇药等防护用品，尽量避免夜间行走，严禁在河流和水塘中洗浴、游泳、乘凉。
5.3.2.6行车时驾驶人员减速慢行，严禁超载行驶，严禁在暴雨、雷雨期间行车，雨季行车应制订特殊的安全行车措施。
机构和监督体系，明确责任，针对本工程的特点制订切实可行的措施，加大资源投入和科技投入，严格执行各项制度，实现既定的安全文明施工目标。
安全文明施工组织机构见安全文明施工组织机构图。
6.2文明施工总体策划
6.2.1安全文明施工管理标准
6.2.1.1我公司《安全文明施工标准化工作规定》、《安全文明施工标准化图册》、《安全文明施工管理规范》
6.2.1.1青海黄河上游水电开发有限责任公司有关制度、规定
6.2.2安全文明施工实施方案
6.3安全文明施工管理措施
6.3.1严格按作业指导书进行施工，杜绝野蛮施工，做到现场平面布置合理，场地清洁有序。
6.3.2人员组织合理，分工明确，杜绝违章指挥、违章作业。
6.3.3资标识清楚，摆放有序，符合安全防火标准。
6.3.4工作业面材料、土方、设备等堆放合理整齐。
6.3.5作业面做到“工完、料尽、场地清”，清理并移走剩余材料、废料、垃圾等。
6.3.6严禁赌博、吸毒等不良行为。
6.3.7供电所办公室、宿舍、库房、食堂要保持清洁、整齐，并配备相应的消防器材。
6.3.8开展形式多样的竞赛评比活动，建设一流的运维队伍，创造良好的社会效益及形象。
的废弃物。建筑垃圾、渣土应指定地点堆放，每日清理。
施工后及时清理现场，尽可能恢复原状地貌，将余土和施工废弃物运出现场，做到工完、料尽、场地清、现场整洁，保持原有生态。
加强施工现场管理。禁止损坏塔基以外的任何树种及植被，草地塔基原有植被开挖后堆在塔基旁，完工后尽可能恢复原样。车辆按指定路线行驶，不得随意更改路线，保证植被尽可能不遭到破坏。严禁狩猎，确保珍贵动物及稀有植物的生存空间。
针对工程所在地生态环境脆弱的特点，我司将对每一基塔位在不同施工阶段的环境情况进行追踪记录，以严格控制施工对环境的影响。
7.2.1环境保护措施目标
检修、抢修施工中做到“工完、料尽、场地清”，保持现场整洁，保持原有生态；不影响周边环境，减少水土流失，不超标排放，废弃物处理符合规定，不发生环境污染事故。
严格执行环保和水保的要求，树立“绿色施工”的理念，开展施工工艺创新，建设绿色环保工程。采用高科技设备，减少占地，尽量不占基本农电，减少对原始地貌和植被的破坏，对已破坏的采取措施进行恢复和保护。施工方案重点考虑环保措施，减少施工作业对环境的不利影响。
篇二：运行维护方案书
项目背景
近年来为适应业务发展的需求，XX企业进行了大规模的电子商务建设，包括采购桌面PC约300台，打印机约100台，这些应用系统及硬件设备的投入使用极大的推动了XX企业信息化建设的进程。随着越秀工商局对整体IT系统（硬件、软件、网络通讯…）的可用性要求日益提高，系统运行保障和维护管理就成为确保业务系统安全稳定可靠运行的最有力的手段。
XX企业主要有一栋N层的办公环境，现阶段对设备维护主要采用自主维护的方式。由于人力有限，建设任务繁重，中心技术人员在接手新项目及日常工作的同时往往需要做大量的维护工作，不少技术人员长期处于满负荷，严重影响了工作效率。在当前有限的人力物力资源下，为了保障和提高IT服务质量，XX企业有必要将计算机、外设及网络的运行维护进行外包，派驻2名工程师进行维护，以解决当前IT服务个方面日益增长的需求和有限的提供能力之间的矛盾，提高XX企业办公区域内的软、硬件、业务应用软件的运行维护效率，确保信息系统正常运行。
项目目标
结合XX企业业务工作及信息化建设实际，完善运维管理体系的建设，加强信息系统正常运行保障，“以流程为导向，以服务为核心”提高服务质量水平、转变服务理念、拓宽服务范围、提高服务效率、提升用户服务满意度。
需求分析
本次项目XX企业需求主要包括两个部分，1、运维管理体系建设要求；
2、信息系统正常运行保障服务。
其中运维管理体系建设应完善服务内控制度即服务质量管理，逐步建立起一套符合XX企业自身实际的运维管理标准及应用制度；建设IT运营维护管理平台，采用标准的IT运维管理流程，提供准确、详尽、专业的报告制度，通过客观分析运维过中出现的各种障碍及问题，为XX企业信息化建设提供决策依据。
信息系统正常运行保障涵盖了
一般信息化设备及软件的运维管理；
防病毒服务；
办公区域内设备及软件巡检普查；
提供符合XX企业实际的服务响应水平及质量保障；信息化资产管理
篇三：运行维护方案书
运维服务方案运维服务承诺如我公司中标，我公司作出如下承诺：
1、运维工作人员
1.我司针对本项目成立专门的运维团队和项目管理机构，负责保障服务期内本项目安全、稳定地运行。
2.我司明确运维团队组织、人员、岗位职责、工作流程等，须建立详细的运维保障体系，并提供方案。
3.系统运维团队须具备安全防范系统工程设计、施工和维护能力。
4.系统运维团队须熟练掌握网络安全配置技术，包括网络及安全设备管理、安全域划分、安全策略优化、防火墙配置、VPN管理技术。
5.系统运维团队须具备视频服务管理能力，精通各种视频监控设备与平台，精通视频资源目录服务体系管理，精通各种可视调度系统设备维护。
2、巡检排故工作
1.对重点设备的维护工作，采取分工负责的措施；节假日期间，或有重要的会议及有关活动期间，应专门安排值班，同时作好应急准备工作，必要时安排专人在现场值班，以确保系统正常运行。
2.维护人员应围绕系统功能、系统的各项技术指标及操作运行情况，逐点、逐台、逐项地进行检验，边检边进行记录，并排除发现的故障。
3、用户信息反馈及持续改进工作
1.建立客户意见反馈渠道，收集对维护工作的希望、要求和意见。
2.建立维护工作联系卡，提供公司相关部门负责人及维护工作人员联系电话，保证与客户联系的畅通、维护工作的及时、有效。
3.每半年向用户送交《维护工作客户意见征询表》，收集对维护工作的意见、要求和评议。
4.每维护年度对客户满意度作统计分析，提交书面报告及时修正维护工作方案、方法及纠正维护工作的不足之处，回复客户的意见和要求，提高维护工作质量和服务水平。
4、服务响应要求
(1)运营维护服务要求我司提供服务期内详细的运行维护保障服务方案，包括服务内容、服务形式和服务保障措施。
我司的运维服务方案应完全满足以下具体要求：
1）系统质量保证：服务期内，我司保障系统能以满足本招标文件中技术要求的性能有效运行，保障过程中，涉及的软硬件升级、更换、维修等所产生的费用均包含在本次服务采购中，我司对此进行服务承诺，采购人不再支付任何费用。
2）我司每月应对系统和关键设备进行巡检，写出巡检报告并提供给采购人；应对设备进行安检、除尘保洁、线路等维护，对系统进行优化等。
3）服务期内，我司设立7×24小时热线服务电话，受理采购人系统故障申告、技术咨询。我司在收到采购人系统故障申告后，必须按要求及时解决。
故障级别定义与服务的具体要求如下表：
1.故障级别技术人员到场时间提出解决方案备件到场时间解决时间I级：
属于重特大故障：
其具体现象为：设备、线路全面瘫痪。
2.30分钟以内到达现场到达现场后1小时内提交故障解决方案提出解决方案后1小时到达现场8小时以内II级：
3.属于严重问题；其具体现象为：部分设备、线路发生故障或小面积瘫痪但不影响系统整体运行。30分钟以内到达现场到达现场后1小时内提交故障解决方案提出解决方案后1小时到达现场2小时以内III级：属于较严重问题；其具体现象为：小部分设备、线路故障或出现报错、告警或故障。1小时以内到达现场到达现场后1小时内提交故障解决方案提出解决方案后1小时到达现场2小时以内IV级：属于普通问题：其具体现象为：前端监控点单个摄像机故障、前端监控点传输设备或线路故障。1小时内到达现场即时提交或到达现场后1小时内提交解决方案视情况而定2小时以内I～IV级故障处理完毕后，我司在三日内向采购人提交书面的故障处理报告。
4）我司为各级监控中心（室）提供技术服务人员。
5）我司在采购人本地建立备品备件库。如果设备故障在规定时间内仍无法排除，我司在随后24小时内提供不低于故障设备规格型号档次的备用设备供采购人代替使用，直至故障设备修复，对无法修复的硬件免费更换原厂产品，确保
系统的正常运行。
6）服务期内，我司根据采购人的要求对系统进行完善。对系统进行的任何配置、数据改动及其它可能对系统和业务造成不良影响的操作，必需经采购人确认后方可进行。
7）服务期满后系统出现故障，我司配合采购人尽快解决故障，并提供技术支持。
(2)应急处理方案要求我司提供系统核心部分及主要设备发生故障时的应急处理方案；我司保证对故障设备的及时维修和更换。
针对备品备件要求，我司提供的设备应以至少6年使用期设计，如果设备停产，需要提供相同性能或者性能更优的替代品。我司保证不同时期提供的同类产品
兼容。
售后运维服务运维服务范围
我公司对系统的运维服务包括对构成系统的所有建筑设施、硬件、网络、供电设施、防雷设施、第三方软件、应用软件等的维护、维修、更换故障设备和产品升级。我公司应与设备供应商签订合理的运维服务保障协议，保证提供充足的备品备件资源。运维服务内容我公司提供的运维服务内容包括日常运作、服务咨询、巡检保养、主动监测、故障修复、特殊保障和升级优化。日常运作我公司按招标文件中的系统功能和性能要求，维护系统的日常运作。服务咨询我公司设立专门的服务咨询中心，提供免费的服务热线电话，接受系统故障保修、使用帮助要
一、施工现场维护目标
1.1开工准备阶段
1、制定严谨的施工组织设计及文明施工方案，作好平面布置及施工道路，组织机具进场、临建搭设。
2、建立网络，责任到人。
3、立足定点定位，积极组织各种硬件入场，并做到配套。
4、及时与环卫、消防部门联系，进行环卫、消防申请。
二、组织落实
在业主、监理、管理公司的共同参与下，建立工程建设现场标准化管理领导小组，业主、监理公司负责人或现场项目部负责人作为领导小组成员。各单位把现场参加创标准化管理的负责人的具体实施人员网络及全体员工的花名册报领导小组，如员工增减及时调整。施工人员进入必须佩戴胸卡，头戴安全帽。
三、施工现场隔离措施
施工现场如有需要则外围搭设围护，高度、形式全部遵循统一布置安排，以防污染环境。
施工现场的布置预先通过计算和综合考虑后模拟排列，尽量科学合理，不浪费每一块场地。
四、施工现场卫生管理措施
施工现场经常保持清洁。按现场平面图划分出物料堆放区、现场加工区、机械停放区、现场办公区，工程废料及时运走，人行通道和消防通道保持路面平整畅通。
五、施工现场机械管理措施
施工现场内部的施工机械类型较多，如果没有统一调度与协调，势必造成施工现场的混乱，机械利用率的降低，严重影响施工进度。因此项目部根据施工情况具体安排机械，做到交叉作业，互不影响，合理组织，井然有序。
为此项目部制定机械使用计划，安排专职人员具体负责实施。暂时没有利用的机械，放到指定位置上，尽量不影响施工现场的作业面。
六、施工现场人员管理措施
施工现场作业为区别各自职能，要求各工种人员带有不同标志，便于区分识别，做到各就各位。工作期间严格遵守施工劳动纪律，如没有工作，应立即撤离施工现场，严禁在施工现场逗留。
七、施工现场消防设施管理
按工程的要求合理划分消防区域，并配置足够的消防设备，建立消防管理人员网络和预警系统，设专人值班，严格控制施工现场的消防安全、定时组织检查，严格控制现场焊接的环境和条件，避免火灾事故的发生。公司安技部门定期对施工人员进行火灾防救培训，增强施工人员防火意识。
八、临时设施的管理
1.为节省施工场地及便于管理，不设置工人生活区。
2.临建搭设必须使用防火材料，生活区要有统一、安全的采暖和降温措施，设置统一充电房屋。采暖方式必须采用集中供热，并满足国家、天津市相关规定。
3.现场及生活区内临时设施必须按统一标准搭设，位置形式必须根据发包人审批的总平面图搭设。
九、施工场地的管理
1.施工现场配置有序，物料码放规范合理，并有明显标志与界线。
2.施工工作面必须及时清理，做到活尽料尽，工作面清。
3.必须建立场地的保洁措施，及相应制度，如洒水、防尘、专人清扫等。
4.配合配套工程的施工，合理安排临时设施的位置。
7.施工现场各区域有明显的隔离措施。
利工程管理及养护措施
【摘要】水资源是人们赖以生存的资源。没有水资源，生命就无法维持。然而，随着经济社会的发展，我国的水资源日益稀缺。为保证经济社会发展与水资源的保护同步发展，水利工程建设不容小觑。目前，水资源工程管理和维护还存在一些问题，这些问题影响着水资源工程管理和维护的质量。本文分析了水利工程管理与维护存在的问题，并针对这些问题提出了对策，以提高我国水利工程的管理及养护。
【关键词】水利、工程、养护
随着人类社会的发展，生态环境遭到严重破坏，污染问题也越来越明显，在环境的优化和改善中，水利工程发挥着重要作用，所以我们必须做好水利工程管理及养护工作，水利工程的安全运行是关键，因此要加强水利工程管理及养护，解决水利工程运行问题，有效防范安全隐患，使水利工程更好发挥作用，为国家发展建设服务。
一、水利工程管理养护的作用
水利工程作为一项基础性工程和国家建设的重要组成部分，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。水利工程是一个复杂的系统工程，分布广泛，涉及建筑类型多，维护难度大。为保证水利工程的正常运行，降低维护难度，工程建设中，应考虑工程地质问题、自然环境问题等是影响水利工程建设质量的因素。只有合理控制影响因素，才能保证管理和维护工作。
水利工程管理与维护的内容包括水利建筑物、构筑物的维护。水利工程的管理养护主要是修复工程存在的质量缺陷，修复加固工程通道、水工建筑物和机电设备等，使其正常运行，确保安全运行。
水利工程的管理和维护是水利工程正常运行的需要，也是国民经济和社会发展的需要，因此加强水利工程的管理和维护具有重要作用。只有加强水利工程的
管理和维护，确保水利工程的安全运行，才能充分发挥水利工程的作用，促进区域经济发展，促进社会可持续发展。二、工程管理及养护中存在的问题
通过对水利工程管理及养护现状的分析，可以看出水利工程管理及养护还存在一些问题，这些问题的存在会影响工程质量的提升。水利工程管理及养护存在的主要问题如下几点。
1、我国对于水利工程管理政策不明确。
由于许多相关人员缺乏适当的管理技能，对水利工程缺乏重视，导致水利工程实施仍处于早期阶段，后期没有持续监测和维护，影响了水利工程的有效性。
还有很多水利工程，缺钱缺设备，无法实施，有关部门推迟了水利工程建设，加之相关政策不支持，条款不明确，很多问题出现时，也不知道从哪里寻求政策支持和帮助，导致水利工程生存状况不佳。
许多水利工程的实施与经济市场严重脱节。相关设备陈旧不足，导致项目建成后，仍存在很多需要耗费大量人力物力的情况。维护和保养，导致不必要的资源浪费，例如金钱、工具、劳动力和时间。
2、养护人员专业水平低，难以正常开展维修工作
由于水利工程主要为农业生产，项目地处偏远，经济条件相对落后，因此维修保养队伍缺乏专业技术人员，大部分管理维修人员未通过专业技术培训，专业技术知识匮乏，职业素质普遍偏低，严重制约了水利工程管理维护业务的发展。水资源管理
除了项目管理和维护的风险外，还存在资源浪费。因此，有必要提高管理人员的素质和技能。
三、水利工程管理及养护措施
水利工程管理养护问题往往影响水利工程的正常运行，也影响到人们的正常生活和企业经营。因此，应加强对水利工程的管理与养护，及时发现和解决存在的问题，确保水利工程的正常运行。
[1]
1、加强行政执法力度
在开展水利工程管护工作中，执法是重要的基础和前提，只有加强行政执法，才能全面落实到各项工作，为此，有关部门要把执法作为一项重要工作。积极组建执法队伍，加强执法人员的专业培训。同时，我们将严格按照相关法律法规，做好执法人员考核工作，充分了解员工对法律法规的认识，切实做到奖惩与责任相结合，从根本上加大执法力度，增强员工对自身工作的重视。此外，要积极开展法律法规宣传活动，通过宣传活动，让员工了解更多的法律知识，督促群众多多配合。积极做好水利工程的管理和维护工作。2、提高管理维护资源配置的合理性
节水工程的维护资源主要包括维护人员、维护设备等有形和无形资源，这些资源的配置效果和运用的合理性直接影响到水利工程的管理维护质量。因此，要有针对性地配置养护资源，提高资源利用效率，尽量减少不必要的经济开支。首先，在资金方面，要进行科学合理的分配。有关部门要认识到，成本控制的目标不是盲目降低成本，而是要合理有效地使用成本。在使用资金之前，人员要全面调查，根据工作量确定具体的管理维护费用。在人员配置上，要提高人员队伍的专业水平，严格考核筛选专业水平，综合提高技术人员素质，确保符合有关规定和要求，最大限度地减少水利工程日常管理和维护不足的问题。最后，要合理配置材料和设备。在水利工程的管理和维护中，要做好材料质量检测，及时淘汰那些不符合要求、不能正常运行的设备。并确保维修工作中使用的设备和材料满足基本的维修保养要求。在具体工作中，应及时、全面地记录材料和设备的使用情况，以方便后续的验证工作，从而最大限度地减少消耗的资源。3、加强工程基础设施建设，消除运行安全隐患
面对当前水利工程基础设施存在的问题，要认真分析具体项目现状，积极争取国家和地区投资社会，适时配合工程养护工作，改造供水工程的水工建筑物和工程基础设施，更换供水工程的机电设备和水力机械设备，对部分不能完全投入使用的液压设备进行维修保养，应用一种先进的自动控制开启和保护设备，加强实时监控，以完善的监控系统和技术，做好水利工程的管理和维护工作，维护工程的实施将进一步完善水利工程的基础设施，消除安全隐患，高效运行水利工程。
[3][2]
4、完善相关管理机制，保障工程高效运行
根据相关水利行业管理规范，结合水利工程管理实践，总结相关水利工程运行、管理、维护工作经验，制定水利工程管护工作制度，健全各项管护工作制度机制，为水利工程管护提供良好的制度体系。明确水利工程管护职责，做好水利工程管护工作按照管理维护要求做好相关保护工作，规范管理程序，确保水利工程有序运行。5、加强专业人员技术培训，提高工程管维水平
目前水利工程工程管维人员业务素质低，管理经验不足，影响水利工程工程管维质量.节水工程的项目管理维护人员进行管理维护工作，必须具备专业的管理维护知识和技术。通过水利工程项目管理维护人员培训，让管理维护人员掌握最新的水利工程管理维护技术和知识，充分利用先进技术和设备，实现对水利工程的信息化管控与养护，提高信息化管理水平，促进水利工程管理与维护效率的提高。
3结束语
在水利工程运行中，管理和养护是必不可少的工作，为促进水利工程的有序推进，进一步延长水利工程的寿命，必须对管理和养护工作中存在的问题，进一步提高水利工程管养效率，保障水利工程正常运行，充分利用发挥水利工程作用，大力支持经济社会发展。
参考文献
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[4]盛辉.农村水利工程管理及养护问题分析[J].乡村科
技，2020（16）：121-122
摘要：现阶段，中国经济发展速度非常快，其中水利工程工作发挥了重要作用。随着社会改革和城市化进程的加快，产业结构也不同于以往。在这样的环境和背景下，经济发展呈现出高速、大批量的特点。为保证经济健康稳定增长，需要采取一些必要的水利工程发展手段，切实解决发展中遇到的问题，从根本上提高经济发展质量。
关键词：水利工程；运行管理；维护措施
前言：水利工程是国家重要的民生基础工程，与经济发展和群众的利益关系密切。为充分发挥水利工程的作用，保障水利工程安全、高效运行，需要切实做好水利工程的运行管理和维护工作，对运行过程中的隐患问题，进行积极有效的处理，进而提升工程运行效果，加快中国水利工程的步伐。
1水利工程运行管理及维护的必要性
新中国成立以来，我国在各地大量兴建水利工程，这些水利工程的规模越来越大，结构越来越完善，技术含量也越来越高，起到了安全保障和促进作用，既减少了旱、涝自然灾害，又为人们的生活、生产提供了便利。但水利工程几乎始终处在运行和工作的状态，因此其建筑结构本身由于自然因素的侵蚀，以及其内部机电、机械长期运转带来的老化、磨损，便非常容易发生损坏、故障等隐患，给水利工程的运行工作造成安全威胁，导致水利工程的正常功能、作用受到限制，如无法正常地控制和调配水资源，引发旱、涝灾害，不能满足社会生活、生产用水需求等。为了防止上述危害成为现实，需要在水利工程的运行过程当中，对其做好管理及维护工作，消除其可能存在的各种隐患，以确保水利工程的稳定运行。
2水利工程运行管理中存在的问题
2.1水利工程运行管理机制不完善
我国水利工程素有重建轻管的思想，在投入大量财力、物力完成水利工程建设后，没有策划相应的管理机制，而且大多数水管单位是行政事业单位，在缺乏明确规章制度时，遇到问题往往是相互推诿，不履行责任，导致管理混乱。同时，不断有新技术、新设备在水利工程中运用，而水管机构仍在使用老一套的管理制度，阻碍了水利工程管理的推进。相关部门及政府单位都应提高认识，注重水利工程运行管理，促进水利工程良好运行。
2.2水利工程运行管理人员不专业
在水利工程运行管理过程中，管理人员的综合素质非常重要，不仅包括运行管理人员的业务能力，还包括他们的工作态度，对水利工程运行管理的质量有着决定性的影响。结合实际调查发现，我国水利工程运行管理人员整体职业素质不高，有必要通过相关措施规范管理人员的行为。一些水利工程运行管理人员甚至通过滥用私权获取个人利益，导致水利工程运行管理水平不断降低，影响水利工程质量发展。
2.3相应的管理资金准备不充足
水利工程建设不仅需要相应的资金支持，还需要一定的人力和物力，但在实际建设中，其存在资金投入不足的问题。地方水利工程建设基本依靠国家财政方面的投入，社会资金以及农户投入建设资金非常少，这些都会对地方水利工程建设的发展造成影响。尤其是在部分偏远山区，由于相关宣传工作落实不到位，以致于农民不能积极地参与到水利工程建设中，同时农村居民也未及时掌握到相关政策。另外，对水利工程建设技术要求相对较高，但因为资金不充足，导致越来越多的优秀人才不能发挥自身潜能，这打击了优秀人才投身水利建设工作的热情。
3水利工程运行管理及维护措施
3.1提升水利工程的运行与维护管理意识
政府机构要在了解农民群众需求的基础上，一方面，加大
对水利工程运行与维护管理理念的宣传力度，提升对水利工程的
保护意识，进而积极参与到相关管理工作中来。另一方面，积极
组织安排相关的水利工作者对农民群众进行
水利工程使用方法和
基础维护知识的教学，使农民群众掌握到更为精准的使用技术，从一定程度上减少对水利工程设施的损坏，确保水利工程的运行
与维护管理工作落实到位，延长水利工程的使用寿命。
3.2完善水利工程运行管理制度
水管单位领导应重视水利工程运行管理，深入管理现场一线开展调研考察，广泛听取水管单位的意见和建议，大胆开拓，勇敢创新，积极完善水利工程运行管理制度。完善制度过程中应注意制度的实用性，不能整天喊口号，应根据地区情况制定管理办法、编制合同范本、规定维护定额标准等，以实际指导文件来规范水利工程运行管理。同时，水利工程运行管理要加强市场意识，逐步引入社会中介机构进行管理，推进水利工程运行管理迈向新的台阶。
3.3加强水利工程运行管理及维护人才队伍建设
当前，水利工程技术的含量越来越高。各种电子设备，自动化和智能设备在水利工程的开展中大放异彩。在有效提高水利工程的运行能力的同时，这些精密的设备对于管理和维护带来了巨大的挑战。在这种情况下，需要一支具有卓越素质和能力的优秀人才团队，以做好运营管理和维护工作。因此，有必要加强人才队伍的建设，已实现水利工程更加全面的发展。一方面，通过思想政治教育，有必要提高对相关员工的责任感，对于水利工程的重视程度，纠正工作态度，增强职业素养，以便严格限制和控制。主观执行各种管理和维护任务。另一方面，需要进行专门知识和能力方面的培训，以确保相关人员熟悉各种项目的结构和设备，并在管理和维护方面能够进行更加全面的工作。同时，要做好管理维护人员的考核工作，并根据其具体职位，工作内容，工作职责制定相应的考核指标，以此提高相关人员的工作积极性，从而实现学生自身能力水平的发展与进步。
3.4注重加大工程建设资金投入力度
相关政府部门应加大对工程建设的投资力度，政府还应发挥出引导的作用，吸引社会中更多的企业为水利建设贡献力量。如利用对水利建设经营权的拍卖、承包等，吸引业主自觉投资，引导农民投工投劳，实现对工程的建设、维修和利用，或利用水利项目带动特色农业发展，然后利用农业产业反推工程项目的社会
投入等。针对已投入使用的水利工程，地方政府与相关部门应加强对其后期的管护工作，发挥出其应有价值。
3.5科学运用信息化技术
信息化技术在现如今的各个行业领域当中，均得到了有效的应用和推广。尤其是在水利工程运行管理和维护中，应用信息技术，能够提升水利工程运行管理质量，提升水利工程运行维护效率。应依据信息化关键工程，对水利工程管理信息化基础设施建设工作进行不断加强，比如说信息采集及工程监控、数据库存储及服务等设施建设工作，全方位提升管理的科学技术含量及管理水准。对大型水利枢纽信息自动采集体系进行构建，采集要素含有实时雨水情及旱情等。建立水利工程监控系统，进而将工程运行管理的科学化水平提升，以充分发挥水利工程的作用。
结束语：
为实现水资源合理使用，水利工程可持续发展是未来的趋势。水利工程运行管理对于水利工程正常运行有着重要意义。针对目前我国水利工程运行管理现状，制定并完善运行管理制度，利用不同渠道筹措水利工程运管资金，提高管理人员素质，并加强安全应急能力建设，提升水利工程运行管理效果，确保水利工程稳定运行。
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摘要：水利工程是影响我国国民基础，社会生活以及生产的重要保障性措施。
水利工程可有效调节水资源的应用调配对预防旱灾有着积极的促进作用，同时，在雨季又可以储存降水，防止洪涝灾害的发生。所以，水利工程是促进我国社会发展与进步的重要组成元素。目前我国水利工程建设范围极广，保障了我国各地区用水用电的安全性，是有关于民生基础建设的重要基础部分。为了保障水利工程安全稳定的运行，则需要管理工作者对水利工程相关设备设施加以管理维护，消除各类安全隐患，促使水利工程可发挥其应有价值保障人民生产生活安全。
关键词：水利工程；运行管理；维护策略
在目前我国社会发展中，水利工程已成为保障我国发展的基础建设之一。
我国拥有极为丰富的水利资源，将这些水力资源合理利用，可有效解决我国各地区用水用油量问题。虽然，我国掌握良好的水利工程建设技术，但是水利工程在建设完成使用过程中还需要管理工作人员加以管理和维护，这是一项长期的工作项目。基于此本文将对水利工程运行管理维护展开探讨分析，提出做好水利工程运行管理维护的有效措施，希望可为我国水利工程管理工作人员提供参考性意见。
一、水利工程运行管理维护的重要性
我国现代化发展进程中，水利工程建设是重要的组成元素，全国各地区新建水利工程越来越大，技术水平越加完善，对于地区安全稳定起到促进作用，减少了洪涝和干旱灾害对人们的生活生产提供了相对的便利性。但是水利工程长期处于运行和工作状态，水利工程需要长期承受水体的冲击和挤压以及水资源的侵蚀，在长期的工作过程中导致水利工程内部机电机械设备容易出现老化磨损等问题。这些安全隐患的存在，不仅会为水利工程安全稳定的运行带来威胁，另一方面也【会导致水利工程功能出现问题，经济价值受到严重威胁1】。
如果水利工程无法合理调配水资源，则很有可能导致地区出现洪涝干旱灾害，无法满足社会生产生活用电用水需求。严重影响社会和谐稳定发展，甚至可能会造成社会动荡。所以
保障水利工程安全稳定的运行，就是维护社会生产生活，这就要求审计工程管理工作人员必须要加强设备的维护与管理，尽可能消除各类潜在隐患，以确保水利工程可以长期稳定高效的运行。水利工程可以发挥其应有的价值作用，为人民的美好幸福生活提供基础保障。
二、水利工程运行管理及维护的有效措施
（一）结合水利工程实际情况建立完善的工程管理体制
要加强水利工程运行管理维护工作，则首先需要结合水利工程实际情况建立完善的工程管理体制，保障所有工程建设人员能够按照规定要求来完成工作任务，这样才可以尽可能减少工作失误，加强内部管理控制，明确各项管理维护工作责任。
首先建立水利工程分级管理体系，在常规管理工作中，工作人员的责任分配不明确，在工作过程中容易出现相互推诿，相互指责的问题，为了减少该问题的发生，必须要以明确的条文规定，清晰的将职业责任落实到每一个具体的人，以此来提高工作人员职业责任感，加强工作质量监督，提高工作效率和工作水平【2】。其次需要对水利工程工作机制加以完善，水利工程运行管理和维护是一个需要长期持续下去的工作内容，是否能够形成高效的管理模式，将会对管理维护有效性造成重要影响。应当结合实际需求核定管理维护经费，按照管理工作和维护工作要求将工作内容相隔离采用两条线进行实施，并且对于人员选用应当采用竞聘上岗机制建立工作评分制度，只有工作人员能够按照要求科学完成工作任务，才能够提高工作质量是维护工作，更加高效专业。
（二）加强信息化技术，在水利工程运行管理与维护工作中的应用
随着信息技术的快速发展，信息技术被应用于各领域和各行业中，且取得了良好的应用效果，在水利工程领域中，也可以将信息技术应用于水利工程管理维护工作中，借助其高效快捷的管理优势，能够提高水利工程管理，维护工作效率。首先建立信息化数据收集体系，能够及时采集地区周边气象情况，从而及时对水利工程的水资源调控加以调整。其次建立水利工程监控系统，所有工作人员工作内容信息将在系统中进行记录，以此来加强内部人员工作这样的监督以及信息的
交互。还需要在水利工程内部建设信息存储与服务体系，能够为水利工程管理工作人员提供实时水情历史水文数据，以此来为工作人员的工作合理性提供数据支持。需要注意的是，在水利工程信息建设中，要提高应用信息化手段向公众提供高水平服务，可以融入摇杆视频监控系统，为地区居民提供及时自然灾害险情预报，并且对水利工程的工作内容加以预报，对大坝的异常状态进行报警，尽可能【保障周边居民生命和财产安全3】。
（三）结合水利工程运行管理维护需求，建设高质量人才队伍
在当前水利工程运行管理工作中，包含大量先进机械设备和电子设备的应用，虽然提高了水利工程的运行效率和质量，但是却为水利工程运行、管理、维护带来了诸多挑战。水利工程管理工作人员需要掌握诸多现代化技能，才能够完成水利工程运行管理维护工作要求，在这样的背景下要加强管理维护工作，则需要建设一支高质量综合性人才队伍，以此来保障工作安全稳定的展开。
首先在人员招聘方面应当提高招聘门槛与社会大学共同建设学科和培训任务，提高工作人员综合职业技能保障工作质量。其次需要对在岗人员进行科学合理的思想政治教育，目前部分管理工作人员存在侥幸心理，工作过程中不按照相关规定来完成任务，所以容易在工作中出现纰漏。所以需要做好思想教育让工作人员能够认识到水利工程后期运行管理维护的重要性。与之同时还需要加强管理，维护工作人员的考核指标建设，结合工作人员的具体工作岗位，工作内容，制定相应考核指标，公平、公正、客观的反映其实际工作情况，并且建设相应的奖励和惩罚措施，以此来保障工作人员积极完成工作任务。
结语：
综上所述，水利工程是当前我国重要的基础设施组成元素之一对于地方居民的生命与财产安全具有保障性意义。所以，水利工程的运行管理维护工作是保障地方稳定民生和谐的重要基础措施，必须要加强对于水利工程运行管理维护工作的认识，不断创新管理办法，融入信息化技术，发挥水利工程的应有价值，保障社会安全稳定运行生产。
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作者简介：吴玲（1978年11月10日），女，汉族，大专，水利工程师，从事水库管理工作。
摘要：现如今，随着社会的快速发展，我国经济取得了蓬勃发展，国内基础设施建设工作随之取得了重大进步。小型农田水利工程是我国农村区域重点建设项目，对农村地区现代化建设发挥着无可替代的重要作用。因此，有必要做好小型农田水利工程运行维护管理工作。但是，相关调查表明，目前我国小型农田水利工程实际运行维护管理中仍存在一定的不足，严重影响着我国农田水利工程的正常建设与顺利发展。鉴于此，本文阐述了小型农田水利工程运行维护管理的重要性，结合当前小型农田水利工程运行维护管理中存在的问题。提出了解决小型农田水利工程运行维护管理问题的有效对策，旨在提升农田水利工程运行维护管理水平，促进农田水利工程可持续发展。
关键词：小型农田；水利工程；运行维护；管理；对策
前言：小型农田水利工程包含水窖、水井、小型水库、蓄水池、中小型泵站以及小型灌区等等，主要用来解决农村耕地灌溉、人畜用水等问题。该项工程不同于大型水利枢纽工程，其特征明显，对农业生产具有直接性的影响，对农户利益维护、农业生产持续稳步增加，具有至关重要的作用。小型农田水利工程是通过修建各种农田水利工程设施，并采取其他措施，对地区农田水分与水利条件进行优化和调节，对农业生产十分有利，可提高农作物质量与产量。这种维护管理的专业化特征比较明显，可在发生自然灾害时，减小农业生产损失。
1小型农田水利工程运行维护管理的重要性
1.1提高小型农田水利工程经济效益
小型农田水利工程投资及规模虽远不及大型水利工程建设，但是对农民经济效益的提升意义重大。在较干旱地区，小型农田水利工程更有助于农业生产，有利于效益的提升。有效实施小型农田水利工程运行维护管理工作，可在节约水资
源的基础上，提高生态民生工程效益。因此，有关部门应对小型农田水利工程进行定期的维护和管理，确保其稳定、持续运行，进而实现生态效益、经济效益最大化。
1.2促进农田水利工程可持续健康发展
当今，在社会积极倡导生态环保视域下，我国坚持可持续发展原则，发展农田水利工程。小型农田水利工程具有很强的季节性，干旱季节，使用频繁，其余时间可能处于办停滞状态，有时真实出现闲置半年以上的情况。因此，需定期对小型农田水利工程进行管理和维护，确保此项工程一直能够稳定运行，正常发挥各项功能和作用，提高农户经济效益，促进农田水利工程稳健、持续发展。
2小型农田水利工程运行维护管理问题
2.1小型农田水利工程运行管理意识薄弱
小型农田水利工程建设一般属于地方政府的职责，很多政府在农田水利工程建设中，将大部分精力几乎都放在建筑内容方面，却忽视了管理维护工作。目前，小型农田水利工程的发展陷入了一个怪圈，即前期各个环节如立项、设计图纸和规划等工作都极其认真对待，但对工期管理维护质量不是很重视，并且很多人员管理维护意识薄弱，从而导致其维护管理不过关，长期如此，便会对水利工程各项功能产生严重影响，甚至造成其无法继续使用。
2.2小型农田水利工程管理经费不足
水利部门要想有效实施水利工程运行管理工作，需保证运行管理经费的充足性。但就目前我国小型农田水利工程发展情况来看，其运行及管理经费拨付方面存在不理想情况，一般由政府与农户联合出资，进行水利工程的运行和管理，政府拨款和广大农户众筹的比例约为7:3。虽然这一工程运行方面得到了政府的大力支持，但在多种因素影响下，农户的集资往往不能及时到位，从而间接导致农田水利工程缺少足够的运行管理资金。另外，水利部门没有针对该类工程形成长期、完善、有效的资金筹集机制，这很容易造成其在运行管理中资金链断裂，阻碍其运行管理工作的顺利开展。
2.3小型农田水利工程运行管理机制不完善
目前，小型农田水利工程仍然没有在运行方面建立健全的组织管理机制。该类工程的运行组织和管理的上级机构还是乡镇水利站，但是乡镇水利站除了组织管理外，还对水资源等承担着重要的调控责任。而且大多数乡镇水利站的工作人员薪资待遇不高，因此也存在人才供给不足的问题，进而增加了乡镇水利站的工作压力，无暇顾及管理工作。许多乡镇水利站迫于压力让地方村委会承担起运行管理重任，但是地方村委会自身水利技术管理水平不够，对相关水利知识更是掌握得较少，导致其在开展维护和管理工作时举步维艰。
3解决小型农田水利工程运行维护管理问题的对策
3.1提升小型工程运行中维护管理意识
小型农田水利工程运行维护管理中，需要全体农民的协力维护，因此，相关政府部门在管理过程中，要积极组织农户，与其建立科学、完善的管理维护机制，切实落实管理工作。
1.
当地政府可通过向广大人们宣传小型农田水利工程运行维护管理的必重要性和必要性，以提高对水利工作的认知，强化保护意识，能够自觉对小型农田水利工程做到定期检查和维护，有效解决其中潜在的问题；
2.
水利部门有关负责人需定期对人们进行工程管理维护知识及操作技能的教育与培训，确保农户具有基本管理维护能力，为小型农田水利工程稳健运行提供基础保证，不断提高农户维护管理意识。
3.2在小型农田水利工程运行中整合多种资金筹集渠道
为防止运行过程中出现维护管理资金缺乏的情况，需要及时构建完善的筹集资金的渠道，保证在维护管理过程中有充足的资金支撑。应就资金的使用建立有效的运行和补偿制度，形成长效稳定的机制，对管理人员的工作起到一定的激励
作用，较大程度防止基础设施遭受破坏，减少因修补而产生的经济支出。另外，还要通过多种途径对运行管理资金进行筹集和储备，如农户筹资、政府补贴、市场运作等。
3.3建立科学、完善的小型农田水利工程运行维护管理机制
为充分保障小型农田水利工程运行中具有健全完善管理机制，需从以下方面重点着手：
1.
合理规划小型农田水利工程运行中的维护管理资金，细化资金使用情况，明确水利维护管理区域责任，加强落实政府、地方部门和农户之间的关系和责任；
2.
有效组织统一各部门的水利机构，同时，针对这些机构，构建可行性较强的技术体系，促进水利管理维护实施统一标准，借鉴维护过程中突出案例，实现其运行中高效、高质量维护管理；
3.
积极学习和借鉴其他管理成效较大的国家和地区的维护经验，结合我国有关工程运维管理实况，形成适宜发展的管理机制。
结束语：
目前，随着我国农业的快速发展，农业投资逐渐增加，小型农田水利工程也在建设发展中与当今新的发展形势相适应，但在实际管理中，也存在一定的不足，如小型农田水利工程运行管理意识薄弱、管理经费不足、运行管理机制不完善等，导致小型农田水利工程运行管理始终无法达到预期目的，很难在农业生产过程中发挥其应有价值。在这种情况下，有关部门应加强小型农田水利工程运行维护管理，通过构建相关管理机制，为农田水利工程建设提供有价值的指导和有利条件，促使其真正实现预期效果，推动水利工程长远发展，实现农业发展良性循环。
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一、治安保卫管理方案及措施
1、施工现场治安保卫组织系统
（1）治安保卫组织管理体系
针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各专业工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。
（2）职责与任务
①定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。
②定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。
2、治安保卫措施
为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据常州市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。
（l）本工程设立由10人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由专业工长、各施工队队长、安全员组成。
（2）工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、钢筋棚、办公室、成品、半成品保卫。
（3）加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。
（4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。
（5）对易燃、易爆、化学危险品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。
（6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则。由业主指定分包队伍，仍由总包负责保卫工作，总包与分包签定保卫工作责任书，各分包单位接受总包
单位的统一领导和监督检查。
（7）施工现场设立门卫巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。
（8）更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
（9）变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。
（10）加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。。
（11）施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。
3、治安保卫教育
（l）内容
每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。现场重要出入口设警卫室，昼夜有值班人和记录。施工现场禁止吸烟，但设吸烟室。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。
（2）教育记录卡
每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。
4、现场保卫定期检查
为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：
（1）加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工“三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。
（2）加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。
（3）施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。
（4）施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。
二、消防管理措施
1、现场义务消防组织机构
（1）管理组织
消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各专业工长、施工队队长、现场保安员为组员。
（2）职责与任务
定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。
经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。
经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。
定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。
（3）义务消防队
本工程以本项目经理为义务消防队队长、以项目安全负责人为副队长，项目施工人员组成义务消防队员。
定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，提高防火意识，掌握扑救火灾的技能，并留有活动记录，以备检查。
2、防火教育
（1）现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
（2）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和动火证。动火前，要清除附近易燃物，并设专人监护配备充足有效的灭火器具。动火证超过有效期限，即行废止。如需再次动火时，要重新办理动火证手续。
（3）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品，应专库储存，专人管理，分类单独存放，保持通风，用电符合消防安全规定。
（4）施工保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。
3、消防安全措施
（1）机电设备
机械操作，要束紧袖口，女工发辫要收入帽内。
机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。
电气设备和线路必须绝缘良好．电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。
施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。
电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。
在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时，不论在任何情况下，起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离应不小于下表的规定。
行灯电压不得超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12V。
受压容器应配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；氧炔燃焊割，必须有防止回火的安全装置。
从事腐蚀、粉尘、放射性和有毒作业，要有防护措施，并进行定期体检。
（2）油漆工
类油漆或其它易燃、有毒材料，存放在专用库房内，不得与其它材料混放。挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管。
库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。库房与其它建筑物应保持一定的安全距离。
喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人。喷嘴堵塞，应停机消除压力后，方可进行修理和更换。
使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调配油料，带好防护用品，严禁吸烟。
沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物，应收集存放在有盖的金属容器内，及时处理。在室内或容器内喷漆，要保持通风良好，喷漆作业周围不准有火种。
使用喷灯，加油不得过满，打气不得过足，使用的时间不宜过长，点火时火
嘴不准对人。
使用喷浆机，手上沾有浆水时，不准开关电闸，以防触电。喷嘴堵塞，疏通时不准对人。
在调油漆或对稀料时，室内应通风，在室内油漆时，通风应良好，本人和他人不准在操作时吸烟，防止气体燃烧伤人；
用不完的料桶应存放原处，不准到处乱放。
清理随用的小漆桶时，应办理动火手续，按申请地点用火烧，并设专人看火，配备消防设施器材，防止发生火灾。
（3）焊接工程
①电焊工
电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输人氧气。焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患手，方可离开。
②气焊工
气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空气流通好的地方，严禁放在高压线下面，要立放固定使用，严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。氧气瓶、乙炔瓶在严冬工作时，易被冻结，此时只能用温水解冻（水温40℃人不准用火烤，夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35℃。使用乙炔瓶时，必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点，都要进行上述要求检查。
气焊工必须遵守下列安全操作要点：氧气瓶和乙炔瓶装减压器前，对瓶口污物要清除，以免污物进入减压器内。瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器。点火前，检查加热器是否有抽吸力。在点火或工作过程中发生回火时，要立即关闭氧气阀门，随后再关闭乙炔阀门。重新点火前，要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。停止工作时，必须检查加热器的混合管内是否有窝火现象，待没有窝火时，方可收起加热器。乙炔器使用压力不得超过0.15Mpa，输气流量1.5—2.Om3/h瓶。当需用较大气量时可将多个乙炔瓶并联使用。氧气和乙炔气都不能用净。氧气剩余压力要在0.1--0.2Mpa以上，乙炔气剩余压力在环境为10—50℃时，留0.1--0.3MPa以下。
③防水作业
皮肤病、眼结膜病以及对防水材料严重过敏的工人不得从事防水作业。装卸、搬运、施工时必须使用规定的防护用品，皮肤不得外露。防水施工设置明显警戒标志，施工范围内不得有电气焊作业，明火作业。防水施工时，现场要配备灭火器。
④可燃可爆物资存放与管理
施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》，使用后的废弃物料应及时消除。
用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
⑤明火作业
用电气设备和化学危险品，必须按技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业动用明火必须经保卫部门审批，领取动火作业申请表后，方可作业。
动火证只在指定地点和限定时间内有效。
具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。
现场生产，生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。
使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。
冬季施工室内取暖和建筑物室内保温用的炉火，都要经保卫部门检查，办理用火手续，发现无用火证的火炉要立即拆除，并追究责任。
现场设吸烟室，场内严禁吸烟。
现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。
冬季施工采用电热法或红外线蓄热法施工时，要注意选用非燃烧材料保温，并清除易燃物。
⑥季节施工
大风大雨前后，要检查工地临时设施、脚手架、机电设备临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的，立即排除。
脚手架、塔吊、易燃易爆仓库等应设置临时避雷装置，对机电设备的电气开关，要有防雨，防潮设施。
现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。
冬季施工使用明火取暖，应符合防火要求和指定专人管理。
冬季油漆桶和稀料桶不准靠近火炉或用火烤。
施工时，电焊火花一落数层，如果场内易燃物多，应多设监护人员；在焊点垂直下方，组织清理可燃杂物，冬季在结构施工用易燃材料保温时，要特别注意明火管理，电焊火花落点要及时清理，消灭火种，电焊线接头要卡实，焊线绝缘要良好，与脚手架或建筑物钢筋接触时要采取保护，防止漏电打火。对大面积结构保温时，要设专人巡视。结构施工用的碘钨灯要架设牢固，距保温易燃物要保持1m以上的距离。照明和动力用胶皮线应按规定架设，不准在易燃保温材料上乱堆乱放。
在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防断路打火。在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。如果因为特殊需要必须在易燃顶棚内从事电气焊时，应先与消防部门商定妥善的防火措施后，方可施工。
在使用易燃油漆时，要注意通风严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸。还应注意静电起火和工具碰撞打火。
三、现场料具管理方案及措施
现场料具管理员施工现场管理的重要内容，也是场容场貌的具体体现，现场料具的管理到位对减少安全隐患，降低成本起着关键作用。
1、材料存放
根据现场平面布置图，各种料具按指定位置存放，并按规格码放整齐，稳固，做到一头齐，一条线。
施工现场的机具保管中依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，严格执行领料退料手续。
进入主体阶段后，现场将进入砌块，在码放时注意砖应成丁，成行，高度不得超过1.5m。
钢模板要存放在专用的堆放架内，木方、竹胶合板模板必须按规格码放整齐。
现场较狭小，材料要根据需要分批进场，以免进料太多，造成拥挤，夜间进场的料具要及时吊至所需部位，不能放置于大门口或道路上。
2、材料节约措施
依据施工方案总包方对分包方在施工前，及时确定材料投入量明细表，明确材料所用部位以及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须明确原因，再进行增补。
在施工生产过程中，为杜绝材料浪费及使用不当，各部门应各负其责，把好每道关，要经常到现场检查方案的执行情况，对施工中不正确使用料具应及时纠正，同时还要对料具浪费情况及时做出自理并将零散的料具进行集中。
混凝土浇筑前，前仔细计算工程量，确保混凝土准确性，浇筑完毕后，剩余的部分不允许随便处理，现场需制作模具，用于预制盖板的加工。
砌筑砂浆现场搅拌，应控制搅拌量，砂浆应随砌随拌，避免一次搅拌过多。现场管理过程中，应建立节约计划，效果台帐，以及限额领料台帐。
摘要：我国是农业大国，农业发展中对水利工程有着较大的依赖性，而水利工程运行管理又直接影响其自身价值的发挥。但在实际的水利工程运行管理中也存在部分问题，特别是在一些偏远基层，重建设、轻管理，且缺乏有效的管理体制、先进的管理方法、充足的管理经费，影响水利工程社会效益与经济效益的发挥。本文主要就小型水利工程运行维护管理问题进行探讨，明确当前存在的问题，探明运行维护管理的优化举措。
关键词：水利工程；运行维护；管理举措
我国幅员辽阔，农产业发展规模大，用于辅助农业生产的农田水利工程项目多、类型多、分布零散，常见的小型水库、蓄水池、引水闸、拦河坝等，致力于降低洪涝灾害的发生，满足农业灌溉生产需要，但受制于分布广、基层管理难度大的现实制约，水利工程运行维护管理不到位引发的农业建设发展失利情况时有发生。积极探讨小型水利工程运行维护管理的有效举措，对于更好地推动农业发展具有积极意义。
小型水利工程运行维护管理的重要性
小型水利工程建设规模普遍较小，主要在干旱季节或干旱地区发挥水源调节作用，解决农田干旱问题。小型水利工程的高效管理能带来水资源的优化配置，减少水资源浪费，为农业生产提供水源保障。此外，加强小型水利工程运行维护管理也有利于延长工程寿命，使得水利工程更好地发挥自身作用，推动水利工程的可持续发展。当前，人们的生态环保意识不断强化，为获得理想的经济效益和社会效益，必须做好小型水利工程运行维护管理。
水利工程运行维护管理中的问题
2.1
重建设、轻管理
小型水利工程建设中普遍存在重建设、轻管理的问题，将更多的精力放在水利工程质量把控上、建设部署上，对于水利工程建设完成后续的运行维护管理关注不足。水利工程长期疏于管理导致其寿命减短，价值发挥受限。目前多数地方没有建立确保小型水利工程高效利用的保障，水利工程运维管理的宣传教育比较滞后，资源浪费问题突出。
2.2
运维管理经费支持不足
小型水利工程运行维护管理是长期性的工作，也是基础性的工作，在运维管理中需要充足的管理经费作为保障。但现阶段小型水利工程运行管理经费来源相对有限，政府承担一部分，其余的需要向农民筹资。政府财政资金拨付与农民筹资支持两者占比大约为7:3，农民受各种因素的影响，很难筹集到足够的经费，工程运行管理经费不到位，长此以往，运维管理难以持续下去，甚至造成资金链断裂，影响水利工程运维管理实效。
2.3
维护管理体制不健全
当前部分地区执行的是农田水利工程乡镇级别管理模式，乡镇级的基层水利站对农田水利进行有效调控，开展日常管理服务。但鉴于农田对水资源需求越来越大，小型农田水利工程建设项目越来越多，乡镇水利站工作能力有限，没有足够的精力开展多个小型农田水利工程的运维管理，工作中疲于应对，问题频出。缺乏完善的制度保障，当水利工程项目增多后，管理趋于混乱。本身小型水利工程建设管理牵涉较多部门利益，但缺乏完善的责任机制，没有明确的责任主体或无法做到责任到人，协作管理难度大，也导致管理的不统一，降低管理实效。
2.4
缺乏科学有效的管理方法
在科学有效的管理方法支持下，水利工程运维管理将事半功倍。但现实却是多数基层地区小型农田水利工程管理中缺乏有效的运维管理思路和管理方法，工程管理效率较低，且基层工作人员以及广大农民对小型农田水利工程缺乏主动的维护管理意识，没有结合小型农田水利工程的实际情况进行有效管理。本身小型[2][1]
农田水利工程运维管理十分复杂，设备设施严重老化、渠系长、道路狭窄、隧洞渡槽暗拱及涵洞，管理的复杂性、危险性较高，如果缺乏科学的管理方法，管理模式落后，管理低效且效果不佳。
小型水利工程运行维护管理的有效对策
3.1
管建并重，提升运维管理意识
在小型水利工程运行维护与管理中应发挥农民群众的能动作用，让其参与到水利工程运维管理中，建言献策、贡献力量。而当务之急是提升农民群众对小型水利工程运行维护与管理的自觉性，强化其运维管理责任意识。政府机构应了解农民群众需求的基础上营造良好的管理工作氛围。具体来说，要加大对小型水利工程运行维护管理理念的宣传，让群众认识到运维管理的重要性，认识到农田水利工程建设管理与自身利益的关系。政府要组织安排相关的农田水利工作者深入基层，对民众进行水利工程使用方法的讲解，并阐述基础的农田水利工程维护知识，让农民掌握精准的使用技术，减少对水利工程设施的人为破坏。此外也要进一步做好小型农田水利工程运维管理的监督管理工作。
3.2
多措并举，拓宽资金来源渠道
鉴于小型水利工程运行维护管理资金不足的实际，应积极拓宽资金来源渠道，设置必要的资金补偿措施，调动起相关人员工作的积极性，让其切实有效地做好水利工程运行维护管理工作。水利工程资金可采取更为广泛的融资渠道，以解决政府财政资金支持不足的短板问题，减少农民筹资困难，以政府为主导引入第三方参与项目管理，利用经济效益吸引资金投入。在拓宽资金来源的同时也应做好项目资金使用规划，确保各项经费支出合理。
3.3
完善体制，发挥管理机制作用
小型水利工程运行维护与管理需要有完善的管理体制作保障，调动起农民、政府、等主体维护管理的积极性，并确保责任落实到人，让水利工程管理规范化、科学化。在管理体系的建构、管理机制的完善中应结合区域的实际情况，避免盲目照搬其他地区的管理模式。基层管理部门应基于国家农田水利工程管理的部署[3]
要求，履行好自身管理职责，按照相关管理要求执行管理机制，保障水利工程正常运行。要加强部门协作，以各主体的有力配合构建完善的维护技术体系，让水利管理与维护质量相统一，并实现优秀维护案例的借鉴使用，切实提升农田水利工程运行维护管理实效。
3.4
积极创新，推广新的管理方式
在小型水利工程运行维护管理中应关注技术的创新，以新技术的灵活应用提高管理效率。具体来说，应树立综合整治理念，以干支渠优先，先对较大流量的干支渠及管护范围内的马道进行治理，通过科学规划、分步实施做好运维管理的宏观统筹。积极发挥技术优势，引入自动化分水闸、关键节点视频监控、危险渠道护栏等设施设备，以提高运维管理实效。要坚持政府统筹，部门协作，让小型农田水利工程运维管理系统化、专业化、长效化。要重视管理人员的专业培训，让管理人员不断提升自身管理技术水平，积累农田水利工程运维管理的经验，就运维管理中的难点、重点进行沟通交流。积极学习先进的管理思路、管理模式，使小型农田水利工程保持高效运转的状态。
结语
水利工程是民生工程，与农民群众、农业发展息息相关，必须要认真做好小型水利工程运行维护管理工作，以保障其社会效益与经济效益的持续发挥。在运维管理中应加强民众的管理意识，健全运行维护管理体制，引入科学有效的管理方法，提供相对充足的经费支持，真正让小型水利工程运行维护管理工作落到实处。
参考文献：
[1]马依热·艾亥提.塔里木河干流小型水闸管理维护措施探析[J].山西水利,2020,36(06):51-52.
[2]蒯忠伟.加强小型农田水利工程运行维护管理的对策措施[J].四川水泥,2019(01):249.
[3]仵西林,田军.小型农田水利工程运行维护管理对策探析[J].南方农业,2018,12(05):127+129.
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