工会开展劳动竞赛活动9篇工会开展劳动竞赛活动 开展劳动竞赛活动的实施方案为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现公司的战略目标，促进企业的健康发展，结合当下面是小编为大家整理的工会开展劳动竞赛活动9篇,供大家参考。
一、劳动竞赛活动的指导思想和目的
１、 指导思想：以落实公司提出的年度方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在公司形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。
２、 活动目的：通过竞赛活动的开展，进一步检验和培养员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造行业精品，推进企业文化建设，为实现各部门及公司年度的战略目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的内容 竞赛是公司全员参与的一项活动。每一位员工，都要结合岗位的工作实际，履行岗位说明书的职责在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到部门之间比着干，个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排 竞赛活动总的分四个阶段来进行，具体安排为：
第一阶段：10 月 3 日至 10 月 31 日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段：11 月 01 日至 11 月 30 日为竞赛实施阶段。
第三阶段：12 月 01 日至 12 月 05 日为总结、评比、表彰阶段。
文件编号 文件名称 制 定 审 核 批 准 初定日期 08、10、29 第 1 页 jj- - JX01
劳动竞赛实施方案 管理提升推行小组
修改日期
共 1 页
第四阶段：以月份进行 PDCA 循环。
四、竞赛活动的组织 领导 及要求 为了加强对劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组，负责领导、组织、协调、决策竞赛的各项工作。
领导小组由：组 长：
虞国华 担任
副组长：
李军帅
担任
成员为：
丁萍萍
、刘荣文、李辉誉、赖继林、周清波、 刘汀水、林小彪等同志担任。
在活动期间，领导小组要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。对这次竞赛活动总的要求是：
第一、各部门要分别召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。还要利用宣传横幅、宣传栏、培训会、早会广泛宣传，让每一位员工都了解劳动竞赛的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。
第二、各部门要以实际行动组织好竞赛活动，扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与培训、教练紧密结合起来，干部既要按要求参加组织学习活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为员工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上个月的工作，部署下个月的工作结合起来，对上个月的工作要找准问题，提出解决措施，对下个月的工作要做好周密安排。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成年度各项指标的助推器作用。
第三、各部门要积极配合公司组织的劳动竞赛活动，并通过开展争做优秀员工、月明星、周明星、组织技术比武等丰富多彩的活动，增强效果，在劳动竞赛的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。
五、总结表彰
１、总结：月劳动竞赛结束后，结合一月来及本月竞赛的实际，各部门要及时做好总结，交于领导小组汇总。
２、对竞赛工作组织好的班组颁发劳动竞赛红旗与奖金（1000 元人民币）。为了达到赶先的氛围，奖旗将采取积分保留制度，周期为一个月。第二个月奖旗将重新按积分顺序进行颁发，以此类推，进行循环。
３、对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出周明星与月明星。
周明星每次奖励 15 元;月明星奖励 30 元,照片公布在明星栏一年。评选工作重点要突出一线员工，并具有代表性。
４、一月内连续两次被评为周明星直接晋级月明星一次；一年内获得三次月明星称号的直接入围年底优秀员工的评选并进行公示。
５、连续三次或一年内累计三次夺得劳动竞赛红旗的班组该组长直接入围年底优秀干部评选。
６、对评选出的月明星和优秀员工、优秀干部，公司将进行隆重的表彰，给予优秀员工、优秀干部颁发荣誉证书及一定的奖励。
拟订：管理提升小组
2008 年 10 月 29 日
主 送 ：（总经理、厂长）
抄 送 ：（各部门主管、班组长以上人员）
公 布 ：公司宣传栏
存 档 ：行政部
工会劳动竞赛活动方案：工会劳动竞赛活动实施方案 关于开展“”劳动竞赛活动的 实施方案
XX 年是实施“十二五”规划的开局之年，也是推进安监局工会工作全面发展的关键一年，为充分发挥广大干部职工在推动我局安全生产工作中的主力军作用，局工会决定在全局干部职工中开展“”劳动竞赛活动，活动方案如下：
一、目标任务
深入学习领会潜江市总工会相关会议精神，结合我局工作实际，以“”劳动竞赛为载体，以争做 撬 劳动模范为安监局做贡 拘 献为引领，充分发挥工 替 会组织推动科学发展、 添 维护员工权益、促进社 脓 会和谐的职能作用，深 幸 入开展“比业务能力、 发 比科学管理、比安全生 曰 产、比团队和谐”的劳 敲 动竞赛活动，大力弘扬 飘 劳模精神，为我局“十 筛 二五”规划的顺利实施 悟 做贡献，并以优异成绩 颗 庆祝建党 90 周年。
二 灶 、组织领导
为加强 溪 对竞赛工作的组织领导 阴 、活动推动、典型选树 唱 、经验总结，成立局工 煤 会劳动竞赛领导小组：
釉
组长：孙大军
成员：安 比 监局全体工会会员 三、 郡 参赛范围
各科室负 游 责人要最大限度地组织 驱 好本科室会员参加，各 劝 会员要积极投身到劳动 炒 竞赛活动中来。
四、竞 溉 赛内容【工会劳动竞赛 爹 活动方案】
以突出 逸 “比作风、比服务、比 估 创新、比和谐、比效能 旱 ”为重点的劳动竞赛， 漾 加强机关作风建设、提 顽 高工作效率效能，促进 阵 我局安监事业快速发展 绅 。【工会劳动竞赛活动 富 方案】
以突出“办 卢 好人民满意的安监事业 猿 ”为重点开展劳动竞赛 昭 ，提高广大会员的综合 赊 素质和业务水平。
菜 以突出“节能减排”为 候 重点开展劳动竞赛，节 胀 约用水、用电，节能降 玫 耗创效增收。
以突 岔 出“文明执法、共创和 梦 谐”为重点开展劳动竞 铣 赛，做到依法行政、便 墙 民为民，构建和谐社会 捷 。
五、工作要求
按 瘦 照统一部署，各科室要 钟 紧密结合自身工作实际 借 、工作重点切实组织好 攒 本次竞赛，要做到有组 批 织领导、有措施典型、 歪 有总结表彰，广泛发动 秃 工会会员，努力扩大参 粤 与面，力争会员参与率 择 达 100%。同时，各 呵 单位要在活动中发掘典 喉型，并及时总结宣传， 线 充分利用板报、标语、 枚 网络宣传等营造竞赛氛 套 围。
二○一一年十月八 迅 日
工会劳动竞赛活 存 动方案：XX 年劳动竞 拈 赛活动方案 XX 年劳动 疑 竞赛活动方案
XX 泡 年是全面贯彻落实党的 决 十八届四中精神，加快 藻 改革发展的一年，为了 喘 落实全乡广泛开展当好 稗 主力军、建功美好乡村 二 创先争优劳动竞赛，充 预 分发挥广大职工的聪明 枉 才智和首创精神，进一 锨 步团结、动员广大职工 礼 立足本职，忘我劳动， 眺 积极进取，争创一流业 豹 绩，委深化改革、扩大 概 开放、加快发展、保持 轴 稳定，推进建设社会主 兼 义和谐社会做出新的更 疚 大的贡献，为完成“十 到 二五”计划确定的各项 俏 任务和我乡经济社会全 仍 面协调持续发展，再立 涸 新功、再创伟业，特制 云 定本方案。
一、参赛范 霜 围 劳动竞赛主要在我乡 馏 各基层工会中开展。
二 呀 、竞赛内容 在各基层工 咽 会中开展“合理化建议 筋 ”活动，
争当“合 腥 理化建议标兵”，进行 歼 “三赛三比”竞赛。
分
1、赛提合理化建议 开 的数量和质量，比方案 峻 、措施的科学性、进步 矿 性和可行性。
2、赛项 墙 目被采纳或实施转化为 辕 经济成果的 件数，比给 蒲 企业创造的经济效益和 副 社会效益。
3、赛 拂 动脑筋想办法，委企业 摆 攻克技术难关重点，比 鉴
贡献大小。扭转企业困 狠 难局面的实际效益。
在 必 各基层工会，围绕企业 芦 经济效益和提高职 工素 茅 质，开展以下竞赛：
蓉
1、在各基层工会中 番 ，开展提高产品质量、 幕 开发新产品、降低能耗 胎 、促进安全生产。争创 鸯 “最佳经济效益杯”竞 榔 赛活动：
2、在生 形 产经营困难的企业中， 帝 围绕扭亏增盈、节约挖 松潜、开拓市场等开展“ 材 扭亏增盈杯”竞赛活动 体 ；
3、围绕“优质 驱 、高产、低耗、安全” 驭 开展争创“先进班组” 鹤 竞赛活动。
三、各 伦 基层工会根据此竞赛方 淤 案，结合本系统、本行 骏业特点，制定出操作性 虑 强的竞赛方案。
各 择 参赛单位根据本方案和 万 所在系统行业的竞赛方 肖 案，开展有针对性、形 垒 式多样、富有特色的劳 甥 动竞赛。
四、竞赛考核 邻 与奖励 按县劳动竞赛奖 窒 励办法进行。
五．竞赛 垣 组织领导
乡劳动竞 僳 赛委员会对全乡劳动竞 豆 赛活动实行统一领导、 肃 部署和协调。乡劳动竞 蔑 赛委员会下设办公室， 闸 负责对全乡劳动竞赛活 爬 动指导、督促、监查和 邪 协调。各基层工会要成 烦 立相应的竞赛领导机构 辗 和竞赛机构，积极参赛 银 ，确保赛出成绩、赛出 纠 水平、赛出效益。
条 六、竞赛将于 XX 年 1 邢 2 月进行考评、总结和 以 表彰，具
体办法另行布 辣 置。
工会劳动竞赛 旦 活动方案：XX 劳动竞 缄 赛活动方案 第 1 篇：劳 几 动竞赛活动方案
按 堕 照安图县总工会关于开 寂 展以"当好主力军，建 议 功“十二五”"为主题 绚 劳动竞赛的总要求，根 映 据教育工会关于开展" 钨 构建和谐教育，促进安 颜 图经济发展"劳动竞赛 禹 活动方案，结合我校具 却 体实际，将在全校范围 像 内广泛开展以"构建和 袜 谐教育，促进学校发展 徘 "为主题的劳动竞赛活 愉 动，现将活动开展安排 徊 如下：
一、指导思想：
梳
紧紧围绕县教育工 尧 会 XX 年工作目标，以 酋 "当好主力军，建功“ 忙 十二五”"为主题，以 奖 "提升师德素质，构建 哮 有效课堂，强化教育质 墅 量"为抓手，在全校深 霓 入开展校本研训、教学 判 技能竞赛、教育学术研 溯 讨、师徒帮带等活动， 难 充分调动广大教职工的 羽 工作积极性、主动性和 枉 创造性，进一步提升教 爆 职工职业道德素养，提 榆 高教职工的业务能力和 晾 学术水平，增强教职工 垒 的服务意识，促进教师 搬 的自身发展，为实现安 章图教育的新发展、新跨 院 越提供人力资源保障。
戍
二、活动领导小组：
三 倚 、活动内容：
开展"四 盯 比四赛"活动：
1 芽 、比科学管理、赛教学 冕 质量：以各部门和学年 亿 组为单
位开展评比活动 早 。看管理方法，效果。
宏 通过阶段检测分析评比 砸 各年级组的教学质量。
公 继续开展建节约型学校 续 、节约型班级、节约型 意 职工标兵活动，教育教 请 师"节约一滴水、一度 梧 电、一张纸、一支粉笔 屏 "创优美校园环境。
顽
2、比钻研精神、赛 笑 教学技能："开展高效 殷 课堂教学研究"、优质 允 课竞赛、中青年教师教 袖 学技能竞赛、师徒结队 春 竞赛课、汇报课、骨干 煌 教师观摩课、征文演讲 以 比赛、三笔一话、教师 跺 基本功竞赛等活动。
输
3、比科技创新，赛 哆 教育科研：鼓励教师们 烛 积极参与科研活动。参 设 与课题研究，多出成果 氏 。在语文、数学、综合 酋等课题组中进行评比。
见 让教师积极参加论文、 肮 课件、课例、科研成果 眨 的评选。
4、比社 塌 会形象、赛职业精神：
奶 强化师德学习教育，比 峪谁学得好。组织教工认 奸 真学习贯彻《中小学教 寓 师职业道德规范》《延 胰 边州中小学教师十不准 崇 》鼓励教师自学，力求 新 使教师职业要求转化为 竣 教师的自觉行动。自觉 凶 遵守有关规定，自觉履 统 行师德规范，比谁做得 铆 好。大力宣传本校的师 废 德标兵、巾帼建功标兵 霹 、优秀教师的先进事迹 舞 ，发挥校内"名师"的 胸 帮带和辐射作用，以先 月 进的榜样感召和激励人 诧 。配合上级教育部门， 挛 借助评选"优秀教师" 芋 、"优秀班主任"、" 滥 学生最喜爱的好老师" 衍 的契机，激发教工的智 捣 慧和创造力，努力建设 诧 一支师德高尚、业务精 硒 湛、身心健康的教师队 坡 伍。
本次劳动竞赛 迹 活动，要比家长、社会 株 各界、各级领导对学校 希 、教师的满意度，树立 靴 和展示学校、教师在社 考 会上的优良形象。学校 笑 要通过座谈会、问卷调 阵 查、意见征询会等各种 赵 形式，广泛征求家长、 惧 社会、领导对学校、教 恨 师的意见和建议，对存 婚 在问题切实加以整改和 逸 反馈。为此，我校将通 各 过定期开放学校、展示 哺 教育成果、扩大舆论宣 臃 传，让社会了解和理解 郁 学校和教师。不断深化 头 "人民满意教师"、" 机 人民满意学校"、"人 穿 民满意教育"活动。
四 蝶 、实施步骤：
准备动员 逾 阶段
1、建立组织 锰 。成立劳动竞赛活动领 增 导小组，制定活动方案 辽 。
2、动员部署。
楔 召开动员大会，统一思 娟 想，提高认识，明确活 隋 动目标、任务和具体方 召 法步骤，形成浓厚热烈 咋 的竞赛氛围。
组织实施 轧 阶段
紧紧围绕"四 旭 比四赛"活动，面向全 忧 体教工开展各类竞赛活 履 动。
1、开展大讨 凸 论。组织教工学习有关 只 文件和法律法规，开展 义 大讨论活动，并及时对 席 教工撰写的读后感、随 迁 笔开展评比。
2、 白 完善制度措施。结合学 螺 校实际，以此次劳动竞 宙 赛为
契机，建立健全学 卡 校各项制度，并制定开 需 展竞赛评比活动具体措 宜 施和量化考核办法。
帝
3、开展竞赛活动。
剧 以活动为载体，以弘扬 遭 先进为动力，以提高教 矿 师的整体素质为重点， 曳 全面铺开竞赛活动：
菲
开展师德演讲赛，提 钢 高教职工的职业道德素 腥 质。召开师德建设为主 驼 题的教师座谈会，结合 傀 学校工会开展的师德群 粥 体创优活动，评选 3 名 与 校级师德标兵，将评选 私 结果向学生家长、社会 爵 公布，将师德表现纳入 砾 教师考核。
开展教 点 学比武活动，提高教职 购 工的业务水平。一如既 令往地开展好"高效课堂 男 "教学研究活动，使之 姬 不断地朝着更深内涵方 船 面发展。开展优质课竞 宣 赛、中青年教师教学技 鸥 能竞赛、师徒结队竞赛 吃 、征文演讲比赛、三笔 脊 一话基本功竞赛等活动 溢 。开展"比奉献，讲提 达 质，求发展"活动，对 谗 默默奉献，质量提升最 闸 快的教师进行大力表彰 灌 ，以形成全校一心一意 华 谋教学，全心全意为学 览 生的良好氛围。
开 磕 展树立社会形象活动。
跪 建立家校联系制度，加 钢 强家长学校建设，表彰 摇 "优秀家长"，努力营 氏 造良好的家校教育有机 胀 配合的氛围。
加强 谦 学校网站建设，借助新 终 方法新手段向家长介绍 咽 学校教育教学活动开展 敷 情况。大力推进新教育 逝 实验，借助学校网站、 质 新教育实验论坛、教师 尹 博客等新形式全面加强 垛 教师与社会、教师与家 群 长，教师与教师、教师 芍 与学生、学生
与学生的 君 联系，努力扩大学校的 馋 社会影响，为打造"人 巡 民满意教师"、"人民 樟 满意学校"、"人民满 苯 意教育"夯实基础。
总 界 结反思阶段
1、总 陪 结。评比竞赛活动结束 令 后，认真总结竞赛活动 砷 取得的实效和存在的不 汹 足，提炼好做法、好经 滩 验
，树立典型。并 乙 于 XX 年 1 月 8 日将总 姥 结交至教育工会。
抑 2、表彰。竞赛活动结 轿 束后，对本次竞赛活动 汉 先进教研组、先进办公 宵 室、先进个人进行表彰 坡 和奖励。
五、活动要求 蛹 ：
1、加强领导， 触 严密计划。学校劳动竞 并 赛活动领导小组负责全 殉 面组织协调本校的的竞 铱 赛活动，确保竞赛活动 释 有专人负责、专人协调 踢 、专人落实，保证竞赛 佣 活动有经费、有载体、 进 有制度、有措施：6 月 翅 1 日百日劳动竞赛全体 蒙 动员大会 ：6 月中旬优 攀 秀车队长擂台赛 ：6 月 敦 底第一次抽查分公司、 莉 职能部门
：7 月中 佃 旬组织司机开展"的士 诌 活地图--**交通地 缘 理大练兵"活动 ：7 月 蔼 底第二次抽查分公司、 媳 职能部门 ：8 月初** 赃 之星评选活动
：8 禹 月中旬清欠智多星观摩 硬 赛；创新金点子有奖征 驼 集 ：8 月底全面考核阶 葡 段
：9 月初各部门 顾 作述职报告，进行先进 稿 交流及改进措施报告。
靖
：9 月中旬进行总结表 抿 彰大会
注：以上活 壬 动安排不包括集团组织 托 各职能系统竞赛，如与 萌 集团安排发生冲突以集 钵 团为主。另外将根据各 渭 项指标评选出优秀集体 甘 和先进个人，详见《评 丽 选规则》。
六、宣传方 鸟 式及氛围营造 1、制作 优 宣传条幅、展板营造氛 哄 围。
2、制作百日 筑 劳动竞赛考核表，制作 烃 公示牌对各比赛情况进 哇 行公式。
3、全程 峙 跟踪制作简报，报道百 流 日劳动竞赛进展及公式 移下阶段工作安排等。
貉
4、组织各项比赛， 御 通过比赛考核员工、评 暮 选先进，树立模范。
第 汐 3 篇：企业劳动竞赛活 矣 动方案
一、劳动竞 铆 赛指导思想：以落实公 惺 司提出的 xxxx 年方 涧针目标为根本，以抓好 商 生产经营为主线，以竞 介 赛活动为载体，通过竞 眉 赛活动的开展，进一步 寺 检验员工队伍的素质， 星检验各部门的工作质量 乏 及业绩，以竞赛促生产 缨 、促安全、促管理、促 息 效益、促发展，打造高 靛 端品牌，推进企业文化 洪建设，为实现公司 xx 饮 x 年的奋斗目标奠定坚 峙 实的基础。
二、劳 泽 动竞赛活动的主题：保 寨 稳产，上质量、降消耗 炎 ，
为实现年产 xxx 任 妨 务而奋斗
三、劳动 隙 竞赛活动参与对象：公 透 司各部门、各工段及全 洱 体员工 四、劳动竞赛活 壶 动的必要性：
1、 咸 xxx 年公司董事会提 谓 出全年生产 xxx，销 托 售...
百日劳动竞赛 20xx 年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在20xx 年当中 xx 充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为 xxxx争做文明企业奠定基础。
一、活动时间：
6 月 1 日—9 月 8 日
二、领导小组：
略
三、主旨思想：
注重细节管理，加强服务意识
四、活动主题：
三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容：
百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，
对 xx 全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：
（1）6 月 1 日百日劳动竞赛全体动员大会
（2）6 月中旬优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况）
（3）6 月底第一次抽查分公司、职能部门
（4）7 月中旬组织司机开展“的士活地图——xx 交通地理大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况）
（5）7 月底第二次抽查分公司、职能部门
（6）8 月初 xx 之星评选活动
（7）8 月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集
（8）8 月底全面考核阶段
（9）9 月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
（10）9 月中旬进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造
1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情
况进行公式。
3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。
2 2. . 公司开展劳动竞赛活动方案
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出 20XX 年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、
成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励 4000 元，成本优胜单位奖励 3000 元，质量优胜单位奖励 2000 元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出 10 个礼貌工区（车间）和 20 名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，评出 10 个标杆工区（车间）和 20 名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励 100 元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年 4 月上旬组织全场第 xx 届炊工比武竞赛，5 月上旬组织一次捞盐比赛，6 月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开
展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展“比礼貌办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场构成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情景给予降级或扣分处理。对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。经过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情景和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的"检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情景。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清
任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，构成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，构成思上、协作、前爱的氛围；要与创立学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲 望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。
3 3. . 公司开展劳动竞赛活动方案
分公司各部门、各中心：根据市公司《关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通知》（渝移工发〔20xx〕18号）文件精神，为了进一步落实公司以“市场和客户为中心开展网络维护工作”的要求，有效地支撑市场和客户服务，结合梁平分公司实际情况，制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。具体如下：
一、分公司竞赛领导小组
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxxxxx
（一）宣传组：职责：负责本次活动的宣传方案并组织实施。
组长：xxx 组员：分公司营销策划中心
（二）后勤组职责：负责本次竞赛活动的后勤支撑和相关的组织协调工作。
组长：xxx 组员：分公司综合部
二、具体活动实施方案
对涉及分公司的竞赛内容，建维部与市场和客服部门进行充分协商，广泛交流，认真听取市场方面的需求和建议，对他们需要急需解决的问题，重点派人解决，责任落实到人。
对现有技术不能解决的问题，做好对网络投诉的解释工作。
（一）秋收掘金
1、感动新生，加油精品网络实施细则：针对 xx 大中专院校较少的现实情况，分公司运维部主要把精力放在话务量较多的梁中、红中等县内知名高中，同时会同市场部在县内各中小学校重点推行“园丁卡”，提高在校园市场的现有占有率。对在开学期间和“教师节”期间产生的局部时段话务冲击，及时进行监控扩容，保证校园网络质量和话务吸纳。
2、激情节日，畅通网络实施细则：
（1）与市场部联系，及时了解节日期间话务高峰区，对本县国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日以及重要大型活动进行话务预测和分析，提前作好相应基站的扩容工作。
（2）在“第 xx 届双桂旅游文化节”活动期间，对“双桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景点提前做好扩容和线网设备的优化工作，保证话务的吸收。
（3）在保证网络安全的基础上，利用负荷分担、载波池和半速率等技术手段，尽可能地吸收国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日的话务高峰，减少拥塞，提升收益。特别是对分公司市场部大众街营业厅开业庆典活动、客户联欢活动、VIP 客户金秋钓鱼活动做好网络支撑工作。
3、倾网之恋，甘为孺子牛实施细则：
（1）通过扩容和 SDCCH 的处理解决高拥塞小区，疏导和吸纳局部突发高话务。
（2）开展基础维护竞赛活动，促近运维人员的主动维护意识，提升网络的健康状态，减少故障及带来的损失。
（二）网络宣传
1、形象宣传宣传组负责在营业厅显著位置布放以“精品网络、精英团队、精确管理”为主题的形象宣传资料，以中国移动“世界第一大移动网”、“世界企业 500 强”等基础材料烘托我们在质量、团队和管理方面的优势。
2、媒体投放在香港公司客户满意度调查前的一个月，在梁平当地报纸、电台及人流量大的名豪广场大屏幕电视上投放以“精品网络、精英团队、精确管理”为主题的系列软行文章进行网络宣传。突出宣传移动通信在网络建设、网络能力、网络质量等方面的优势，特别重点宣传梁平分公司现阶段的基站网络建设情况，凸显梁平移动在网络建设方面的成绩。本次活动在员工中间进行了广泛宣传动员，确保了员工的知晓度，提高各部门员工的参与度。
4 4. . 公司开展劳动竞赛活动方案
根据宝丰煤炭公司〔20xx〕第 56 号文件《关于开展班组建设考评通知》的有关要求，坚持“以人为本”的管理理念，以强化职工职业素养为重点，以规范班组管理为手段，
以推行量化考评和班组标准化作业为突破口，以七比（比出勤、比敬业、比效率、比质量、比安全、比开机率、比节约、）为活动形式，突出抓好安全生产工作，增强企业活力，充分调动发挥各班组职工在安全生产中的主动性、积极性，创优争先做出好成绩，切实做好班组建设工作，特制订本竞赛活动方案；
一、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高班组建设管理和精神文明建设水平。
二、竞赛活动组织机构
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，特成立竞赛活动组织领导小组
组长：
副组长：
成员：
活动组织领导小组具体负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。
三、竞赛内容
1、比出勤，重点要比出勤率是不是达到矿考勤管理规定，培训学习及各类会议是不是及时参加。
2、比敬业，重点要比工作态度是不是端正，有没有推诿扯皮，敷衍了事的情况；要比工作责任心是不是强，交办
的工作能不能按时或提前保质保量的完成；要比个人意识是不是好，能不能带头执行集团和矿上的各类规定，制止违规违纪的行为；要比遵章守纪是不是执行得好，有没有违章乱纪的情况；要比爱岗敬业是不是真，是不是全身心的扑在工作上。
3、比效率，重点要比工作任务完成情况，工作是不是积极主动，工作的干劲高不高，要比在班组、本部门里有没有争先的意识和举措，工作成绩（效）是不是突出。
4、比质量，重点要比工作质量是不是达标，是不是按照质量标准化等相关要求进行作业，有没有“想干事、能干事、干好事”的精神状态。
5、比安全，重点要比安全意识强不强，能不能落实到实际工作中；要比安全检查时是不是细心，有没有消极应付，马虎对待的情况；要比责任落实是不是到位，发现的安全隐患能不能及时排除。
6、比开机率，重点要比矿井四大运转设备及主要供电、供水、供暖设备安全运行，看谁管理负责的设备安全运行时间久，停机时间少、影响时间短。
7、比节约，重点要比节支降耗意识强不强，能不能落实到实际工作生活中；
四、竞赛评比
1、各班组按照自身职能及部内下达的月度工作各自展
开工作，按日常管理、安全管理、生产管理、质量管理、成本管理、文明生产 6 个方面进行考核评比。每月进行一次考评。
2、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的班组，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选的资格。
3、考评实施百分制，评比时按照各权重项目逐步进行考评打分。
4、当月综合考评完成后，对当月综合考评成绩获得第一名的班组给予奖励，对当月考评不合格的班组给予考核，奖励金额与考核金额相同。同时各班组月度考评成绩作为年底评选先进班组的重要依据。
一、竞赛目标明确 劳动竞赛紧密围绕公司生产经营实际，从企业面临的热点、难点问题，从服务为全市人民供好热、为企业增效益这个大局出发，从提升职工素质、强化班站建设、节能降耗、创新增效、安全生产等方面，推动公司发展创新，不断提高公司的综合竞争能力。
二、竞赛机制健全 “五比一创”劳动竞赛内容紧贴企业生产实际，涵盖内容多，涉及面广，为确保活动有序推进、规范运作，力求取得实效，公司成立以党委书记为组长，工会主抓，各职能部室、基层领导齐抓配合的工作机制，各基层单位也相应建立起本单位劳动竞赛领导小组，形成上下联动、横向一致的工作格局，为竞赛活动的顺利开展奠定组织保证。
三、加强竞赛宣传，活动引导，提高竞赛氛围。
竞赛活动的前期发动、宣传工作十分重要。公司一方面制定详细的竞赛活动方案，力求使竞赛活动内容实现量化，具有可操作性，规定了必须完成的指标，强调了活动细节。各基层单位上报本单位活动方案，通过后方可实行，确保活动的一致性、针对性，竞赛具有可比性。另一方面公司有意识的进行引导，使职工朝着公司预想的效果开展活动。另外公司在报纸、内部网站等平台广泛宣传竞赛活动，把职工参加竞赛活动的场面、作品进行展示，提高职工的参与兴趣，营造良好的竞赛氛围。
五 一劳动节竞赛活动工作总结 2 2 我厂劳动竞赛工作坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固发展创一流成果。我厂的完成发电量万千瓦时，比去年同期多完成。供电量万千瓦时，比去年同期多完成，供电煤耗克千瓦时，比去年同期降低克千瓦时厂用电率克千瓦时，比去年同期降低。截止至月日，全厂累计发电量已达超过去年全年发电量，创历史新高。主要工作总结如下：
一、切实抓好各项月度竞赛考核。
职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，如果不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企
业活力，提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域，每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进行了考核。截至今年月份止，今年运行部总节油量为吨价值元节油效益显著。
二、积极开展各类竞赛活动 我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动，共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电，从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动，并对运行部班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目，有多名员工参加比赛，进一步促进员工学习各种技能的积极性，提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第 xx 届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全论坛，积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要积极与工作小组协调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。
五一劳动节竞赛活动工作总结 3 3 为推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高广大员工的安全意识，做好员工人身安全和身体健康保障工作，促进企业经济发展。按照省地勘局的部署和大队竞赛活动计划的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求，现总结活动中的成效。
修订、建立健全安全管理办法和网络，成立了以总经理为组长，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人和相关责任人参加的企业安全生产管理网络，全面管理监督企业的安全生产工作，检查公司各部门安全生产工作落实情况。领导组织机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由公司总经理任主任的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了安全检察小组和活动办公室，负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《安全生产许可证条例》、《安全生产管理制度》、安全生产应急预案、安全生产管理等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第一、预防为主”的指导思想，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产年”和“安全生产宣传教育活动”，公司每月召开一次安全生产例会，学习省地勘局和大队有关安全文件。促进三个文明建设、和谐发展。确定竞赛主题思路和目标。竞赛主题：掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。竞赛目标：力争各车间班组的基础工作得到加强，做到全年安全生产无事故和职工危害发病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生产形势稳定向好的趋势
发展。各车间班组在参赛活动中按照“职工五个一、十个不方心、十个应该、”和“关爱生命、安全发展”等内容的“安康”竞赛活动。
五一劳动节竞赛活动工作总结 4 4 通过劳动竞赛活动，为切实激发职工的工作热情和积极性，强化落实项目的各项管理措施，全面发挥项目的管理和经营能力。在任务重，工期紧的情况下，我们要保质量、保安全，赶时间、抢进度。降本创效，实现可持续发展。保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。现在将劳动竞赛第一阶段的工作总结如下：
项目驻地建设逐步规范化，设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施，极大地丰富了职工的业余生活，提高了职工的积极性；驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地，道路两旁栽植山丁树，规划有序、整齐统一，树立了公司在地区文明施工的良好形象。
项目部落实安全生产责任制，强化“两加强、三确保”，确保安全意识植入每人心中。杜绝违章指挥，消除安全隐患，提高安全、环境、职业健康体系建设的成效，确保了“安全零事故”。
通过开展劳动竞赛，有效地调动了职工的积极性，充分体现了项目的凝聚力和向心力。项目各部门及各工区之间统一思想、紧密配合、团结协作，提出“和气候比赛跑，跟时间要效益”的劳动竞赛口号。保障了大干、快干 100 天的各项任务指标得到有序的进行。
项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标，在下阶段工作中不断创新，求真务实，开拓进取，团结协作。为企业的可持续发展，奉献我们的聪明才智。为公司又好又快的发展做出贡献。
五一劳动节竞赛活动工作总结 5 5 近几年来，在区委、区政府的大力支持下，在市总的具体指导下，赫山区总工会组织全区广大职工群众广泛开展了形式多样、内容丰富的劳动竞赛、技术比武活动，限度地发挥了广大职工的劳动热情，激发了广大职工的积极性和创造力，有力地促进了区域经济持续、健康发展。
近年来，我区工会系统以“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为载体，组织全区各级机关、企事业单位开展了主题鲜明、形式多样的劳动竞赛和技术比武活动，进一步增强了工会服务经济的能力，大大提升了职工群众的技术素质。
各机关、事业单位的劳动竞赛和技术比武活动丰富多彩。通过组织开展“双创”活动，进一步动员女职工在竞赛活动中建功立业，截至去年年底，全区共有 xx 个单位的 xx 余名女职工参加了竞赛。为广泛宣传工人阶级的优秀品质，大力营造“劳动光荣、知识崇高、创造伟大”的舆论氛围，我们努力调动职工群众创先争优、争当劳模的热情，通过设置流动票箱、开通电话和网络投票等办法，广泛宣传发动，每年选树劳动模范 xx 名，并通过电视、报纸、网络等媒体广泛宣传劳模的英雄事迹，在全区营造了劳动光荣、劳模伟大的浓厚氛围。此外，区
总工会还与相关部门积极配合，在建筑、生产等行业等组织开展“安康杯”竞赛活动，每年开展安全生产执法检查 xx 多次，并积极参与安全事故处理，使该行业职工的安全意识得到普遍提高。
五一劳动节竞赛活动工作总结 6 6 应对日益火爆的市场，车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉；动员大家团结一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡难关。
1、赛质量，创优质，凝心聚力迎接挑战 今年以来，车间各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣，无论哪一环脱扣，后果都将不堪设想。在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训，提高全员综合素质，鼓励每一个成员都能成多面手，什么岗位需要，就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重，用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。
2、赛安全，强监督，群策群力安全生产 在安全管理工作中，坚持实行“班前会”，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣传学习中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情景，而是经过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真
正建立安全意识、理解安全教育。在“安全生产月”中，全体员工进取投稿，踊跃参与公司“安康杯”演讲竞赛活动，全面诠释“我是一名安全员”。同时针对车间的实际情景，开展全员“安全知识”培训，丰富了员工的安全知识，武装了头脑。这些活动使“安全第一、预防为主、综合治理”的精神深入人心，提高了员工安全生产意识和自我保护的本事，推进了车间的安全文化建设。
五一劳动节竞赛活动工作总结 7 7 自 3 月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，限度地调动全体职工的积极性，激励职工奋发向上，比贡献、比智慧、争先进、争荣誉，为今年全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。
一、提高职工素质，明确奋斗目标；今年三月以来，车间任务特别紧张，这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。在这一特别时期，我们首先想到的是怎样让全小组团结一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡难关。而让全小组参与的有效途径，就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。通过竞赛，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉；通过竞赛，提高职工的技术素质，强化职工的工作责任心；通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体荣誉得以增强；通过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的目标。
二、明确责任，规范制度，公平竞争；锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必须“严”字当头，抓安
全、查违章、反“三违”，变被动为主动。截止 5 月 31 日，已实现连续安全生产 151 天的好成绩，与开展的劳动竞赛密不可分。明确责任，规范制度，必须坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。这样一来，全体小组人员心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续安全运行提供了可靠的保障。
2018 年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40 周年，也是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键之年。为认真落实市工会要求和部署，充分发挥我县广大职工在促进全县结构性改革和推动 XX 发展振兴中的主力军作用
,引导和组织广大职工为实现“十三五”规划建功立业，县总工会决定在全县职工中开展“践行新理念、建功十三五”主题劳动竞赛活动（以下简称“竞赛活动”）。特制定本方案。
一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和党的十九大精神，紧紧围绕我县“十三五”规划目标，积极践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以劳模精神、劳动精神、工匠精神为引领，以技术创新为主题，以提升职工素质为主线，以完善机制为保障，广泛开展“践行新理念，建功‘十三五’”主题劳动竞赛，把广大职工的主人翁精神和创造潜能充分激发起来，充分发挥工人阶级在全面完成“十三
五”规划中的主力军作用，为实现 XX 振兴发展、全面建成小康社会贡献智慧和力量。
二、参赛范围 XX 县所属企事业单位及职工。
三、竞赛内容 （一）围绕创新驱动发展，开展职工技术创新活动。
积极引导广大职工树立创新发展理念，不断增强创新意识和创新能力，立足岗位、班组开展技术创新、服务创新和管理创新，为“大众创业、万众创新”奠定坚实群众基础。以推动技术进步为主题，以开发具有自主知识产权的核心技术为重点，组织广大职工广泛开展职工技术创新活动。一是针对产业关键共性技术和企业生产经营重点和难点问题，引导和组织职工立足岗位广泛开展合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造等活动，激发广大职工的创新潜能和创造活力，不断推动企业增强自主创新能力。二是积极推进高技能人才（劳模）创新工作室创建工作，充分发挥其人才集聚、技术攻关、技能传承功能和示范带动作用。通过选树典型，命名各级示范性高技能人才（劳模）创新工作室，推动企事业单位普遍建立高技能人才（劳模）创新工作室的创建工作，带动更多职工投身大众创业、万众创新。进一步扩大职工创新活动补助资金来源，充分发挥职工创新补助资金的示范带动作用，进一步提高创新工作室创建质量。三是大力开展职
工创新项目孵化、成果推荐、展示交流活动，积极搭建促进职工创新和成果转化的信息化平台，通过技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等活动，加强职工知识产权保护，促使职工技术成果转化为现实生产力，不断激发广大职工的创新才智和创造热情，推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展。
（二）围绕职工素质提升，开展技术技能型竞赛活动。
广泛开展岗位练兵、技能比赛、技术培训、技术交流等活动，培育造就更多的“XX 工匠”和创新人才，为实现“十三五”规划目标任务提供坚强有力的智力支持和人才保障。深入开展职工职业技能竞赛。围绕企业目标、地方和行业发展，把关键技术、前沿技术、高端技术和解决生产难题、关键问题作为竞赛的工种和内容。不断创新组织形式、完善竞赛办法，练赛结合、比学结合，促进技能竞赛提质增效。注重竞赛典型和成果的宣传、转化和交流，总结推广网上练兵、网上技能比赛等新形式，扩大技能竞赛效应。积极配合政府、企业行政，开展技能培训、师带徒等活动，总结推广绝招绝技和先进操作法，培养造就高素质技术工人。推动企业建立技术工人培养、考核、使用、激励机制，建立管理、技术、技工等不同序列的晋升通道，更好地激发职工岗位成长成才的积极性、主动性。
（三）围绕生态文明建设，开展节能减排竞赛活动。
结合每年全县节能宣传周等主题活动，加强资源环境国情宣传，普及生态文明法律法规、科学知识，提高广大职工的节约意识、环保意识、生态意识，形成人人、事事、时时崇尚生态文明的社会氛围。在职工中开展绿色生活行动，倡导勤俭节约的消费观。扎实推进“我为节能减排做贡献”和“我为节能减排献一策”活动。进一步深化重点行业节能减排达标竞赛活动，瞄准国际领先水平、全国最好水平，围绕工艺技术装备更新改造，组织职工开展对标竞赛，促进资源节约高效利用，全面推动重点领域节能减排。组织引导职工立足岗位，围绕清洁生产、传统制造业绿色改造、发展循环经济等方面，增强节能减排意识，掌握节能减排技术，提高节能减排能力，在推动战略性新兴产业和先进制造业健康发展，大力发展节能环保产业，绿化国土行动中发挥积极作用。发挥职工节能减排义务监督员作用，参与企业管理，实现群防群治。
（四）围绕重点项目建设，开展“展主力军风采，创精品工程”竞赛活动。
围绕县政府确定的年度重点项目，大力推进以“比工程质量、比安全生产、比建设工期、比科技创新、比科学管理、比文明施工、创和谐团队”为主要内容的“六比一创”劳动竞赛活动。充分发挥广大职工的劳动热情、创造激情，引导广大职工超越自我、勇于担当。要在竞赛的实效上下功夫，
实时梳理、掌握项目最新进展情况，按照项目节点需要，抓细、抓实重点行业领域和重大基础设施建设等重大项目竞赛。积极发现典型，树立样板，总结推广先进经验，赛出精神、赛出水平、赛出作风，不断掀起“争创一流业绩、建设精品工程”的热潮，推动我县重点工程建设项目优质、安全、如期完成。
（五）围绕加强企业管理，开展“五型”班组竞赛活动。
各级工会要广泛深入开展班组竞赛活动，进一步加强班组建设，使广大职工切实参与到竞赛中来，更好地发挥职工的积极性、主动性、创造性，为实现企业发展目标作贡献。继续在全县企（事）业单位班组中广泛开展班组建设竞赛活动。以建设“学习型、创新型、安全型、节约型、和谐型”五型班组的目标，以提升质量、创新技术、提高效率、安全生产等为重点，深入开展以创建“工人先锋号”为载体的班组（科室、团队）竞赛，大力推进班组科学化、标准化和规范化建设，不断提高班组建设的整体水平。
（六）围绕企业安全生产，开展“安康杯”竞赛活动。
广泛开展安全教育和技能培训活动，使安全生产的各项措施落实到每个岗位、每位职工，减少和避免生产事故和职业危害的发生，提高职工自觉抵制“三违”行为能力和自我保护能力。深入开展隐患排查治理活动，增强现场安全管理水平，提高职工隐患排查治理、提高防灾、避灾和自救等应
急处置的能力。积极开展安全生产合理化建议活动，推动企业落实职工安全生产的知情权、参与权、监督权、表达权。坚持把冶矿、建筑、交通、石油、化工、电力等高危行业作为重点，引导这些行业的企业实现全员参赛，并不断提高竞赛质量。充分发挥工会劳动保护监督检查员作用，坚决杜绝、勇于抵制违章指挥、违章作业，切实把好安全生产的第一道防线，确保职工在生产劳动过程中的安全与健康。
（七）围绕优化发展环境，开展优质服务竞赛活动。
交通、邮政、市容环境、物业管理、电力服务、医疗卫生、文化教育、商贸服务、金融服务、餐饮服务、通讯服务、行政服务等行业要结合各自的特点和实际，以推动行业职业道德建设、提升职工技能素质、提高服务质量和管理水平为目标，广泛开展以“树理念、强服务、塑形象、优化环境促发展”为主要内容的优质服务竞赛活动，汇聚优化发展环境的正能量，为推动民生建设、改善 XX 发展环境作出积极贡献。
四、竞赛时限和形式
本次活动从 2018 年开始，连续开展三年。竞赛领导小组办公室将根据实际情况对竞赛内容进行充实和调整。
在县劳动竞赛活动领导小组的领导下，各乡镇工会、各产业（系统）工会、各基层工会负责本地区、本行业和本单位的竞赛活动。
五、竞赛考核和表彰奖励 为进一步激励和调动参赛单位和广大职工为“十三五”建功立业的积极性，每年三季度劳动竞赛领导小组办公室将通过召开现场会、座谈会、深入基层调研、联检联查的方式，检查活动的进展情况；每年年底前，劳动竞赛领导小组办公室对开展情况和取得的成果进行考核、评比，总结竞赛活动所取得的成绩和经验，表彰一批在竞赛活动中涌现出来的先进单位、先进班组、优秀创新成果和先进个人，命名一批“工人先锋号”。同时，表彰在活动中组织工作突出的优秀组织单位和优秀组织者。符合条件的“工人先锋号”优先推荐为全国、省、市级“工人先锋号”。
六、组织领导
成立竞赛活动领导小组。组长由县政协副主席、总工会主席 XXX 同志担任，县总工会党组书记、副主席 XXX，县总工会副主席 XXX 任副组长。成员由县总工会宣教部、组织部和职工技术协作办公室负责人组成。
领导小组下设办公室，办公室设在县总工会职工技术协作办公室。
七、有关要求 （一）提高认识，加强领导。“践行新理念，建功‘十三五’”主题竞赛活动是贯穿“十三五”期间的一项十分重要的工作，是围绕中心，服务大局，推动 XX 振兴发展的重
要举措，也是提高职工队伍素质，增强创业能力、创新能力、竞争能力的有效载体。各级工会要高度重视，切实把竞赛活动摆到重要议事日程，加强领导，狠抓落实。成立相应的组织领导机构，结合实际，制定活动方案，加强分类指导。
（二）精心组织，广泛动员。在具体组织实施上，坚持重点在基层。竞赛活动要充分体现群众性、广泛性，以群众为中心，让群众当主角，广泛宣传活动的意义和作用，组织动员广大职工积极主动参与到劳动竞赛的各个环节，形成人人努力为“十三五”作贡献的热潮。活动既要有生动活泼的组织形式，又要有实实在在的具体内容。要形成党政重视支持、工会具体组织、职工广泛参与的竞赛格局。
（三）加强调研，强化指导。要加强对竞赛活动的调查研究，在实践中不断创新、总结行之有效的竞赛活动形式和方法。通过采取分类指导、现场推进、经验交流、技艺展示、成果推广等形式，把竞赛活动不断引向深入。进一步加强劳动竞赛信息化建设，运用互联网、大数据等手段，不断创新劳动竞赛形式和载体，使竞赛活动更好地适应广大职工特别是青年职工的需求。针对非公有制企业、中小企业劳动竞赛开展相对薄弱的情况，通过广泛宣传发动、加强工作指导、创新活动方式、选树先进典型等方式，推动劳动竞赛在非公有制企业、中小企业取得新突破。
（四）完善机制，加大宣传。要建立有效的激励机制。推动企业制定相应的竞赛奖励制度，把职工的晋升发展、收入待遇与技能提高、技术创新挂钩，拓宽职工职业发展空间，畅通职工技术等级晋升渠道。要注重通过劳动竞赛培养和选树更多的劳动模范和先进典型，讲好劳模故事和工匠故事，发挥模范带头作用和示范效应。要运用各种媒体广泛宣传广大职工在竞赛活动中取得的丰硕成果，宣传职工群众在全县经济发展与社会进步中的地位和作用，进一步扩大劳动竞赛的社会影响，激励广大职工积极投身到“十三五”建设的伟大实践，为推动 XX 振兴发展建功立业。
劳动竞赛活动实施方案
为进一步贯彻团工会有关文件精神，落实____和“____”重要思想，激发和调动广大职工的积极性、创造性、主人翁责任感和紧迫感，增强质量意识，推动红提质量管理工作，决记在全连开展劳动竞赛活动。
一、指导思想
：坚持以____理论、____同志“____”的重要思想和____为指导，充分调动全体职工的积极件、主动性和创造性，以质量创优为核心，以提高红提质量为基础，以加强管理为手段，以安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造高品质的红提产品。
二、劳动竞赛领导小组：
组长：杨勇张斌海（负责全面工作，对质量、全而负责〕副组长：高军辉（具体负责劳动竞赛活动）
组员：杨新宝李伟蔡小虎冯本进肖一文
三、竞赛范围、主题、目标、内容
竞赛范围：园艺四连全体职工
方 案 设 计
2 竞赛目标：优质高效、科技创新，努力提高红提产品质量。竞赛内容：疏花疏果
四、评比条件：
1、参赛人员蔬果质量好：
（1）严格按照师团林业要求，（每穗不超过 80 粒，正负不超过 5）
（2）蔬果过程中做到因地制宜，灵活多变，合理分布，科学分
配。
3、参赛人员精神文明好：
⑴注重思想____工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。
⑵加强职工合理化建议活动成效显著。
⑶服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。
五、评比表彰奖励办法：
（一）表彰。表彰必须严格按照坚持群众路线，____推荐、评比，考核组集体讨论，领导小组批准的程序进行。
（二）奖励。坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原则，适当物资奖励。在劳动竞赛过程中表现突出的先进个人，给予颁发荣誉证书和一定的物质奖励。
六、活动实施要求
1、加强领导、精心组织。连队把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成单位领导亲自抓，组织成员积极配合，质量、安全齐抓共管的工作局面。
2、明确目标、突出重点。要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自承担的任务确定竞赛目标，根据活动的实际特点，确立竞赛重点和主题，提出考核对象的具体标准和细则，制定出劳动竞赛的具体方案。
3、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式，深入宣传动员讲清劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本竞赛活动开展目标，
达到家喻户晓、人人皆知，踊跃参加。
4、培养典型、以点带面。在开展本次劳动竞赛中，就要注重培养典型，用典型开路，同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动连队生产阶段工作。
方 案 设 计
4 5、加强督查、严格考核。竞赛全过程要公平、公正、公开，并建立详细的督查、考核办法，最后进行活动检评比、小结。
园艺四连工会
为了充分调动广大职工的积极性和创造性，扭转生产造成的不利局面，为全面完成项目部年度经营生产目标，经项目部班子会议研究，现制定出 2021 年四月份劳动竞赛实施方案，望各工地认真贯彻落实。
一、指导思想
围绕集团公司经营生产目标，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大职工树立“团结奋进、勇争一流”的争先意识、完成任务“开拓创新、不计得失”的协作观念和“敢于担当、不畏艰难”实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的年度经营生产目标，提高企业管理和文化建设水平。现制定以下劳动生产目标：完成产值 9000 万元，力争突破亿元。
三、竞赛形式和表彰奖励
本次竞赛以完成目标产值为主导。对于完成目标产值的工地予以完成产值 3‰的奖励，对于超出目标部分按 5‰的奖励计取。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的工地，取消其参与评选优胜工地的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。透过竞争激励，培育团队技术力量，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。每日线上汇报，每周例会通报，月度总结核实。各工地对竞赛活动要进行总结，将活动的开展状况和效果进行推广，为下一次活动积累经验。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，成立由 xx 任组长，全体班子成员和科室科长为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在综合办，具体负责本次劳动竞赛的组织协调、状况汇总分析和评比表彰工作。劳动竞赛活动领导小组，负责本次竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要求各工地要切实加强领导，用心搞好协调，使劳动竞赛活动有目标、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工促进企业发展的重要载体，对企业可持续发展具有重要作用，各工地务必提高认识，积极准备和策划，确保劳动竞赛的圆满收官。
2、认清目标。要紧紧围绕工地生产目标，有的放矢地开展竞赛活动，制定高效生产方案，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、搞好企业文化建设。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，突出集团公司“争先文化”，充分展示工地“团结奋进、开拓创新、科学求实、勇争一流”的企业精神。
“现如今 ，劳动竞赛已经成为提升职工技 能水平 ，促进 行业有序发展的重要 手段 ，不仪 备受职_ 丁 欢迎 ，还得到了企业的认可。”工会干部表示，提升工会组织的吸引力、凝聚力和影Ⅱ向力，带领广大职 工 ，为企业发展撸起袖子 ，加 油千 !
北京城建集团工程总承包部 劳动竞赛助力破解“世界级”难题 阳春三月，北京新机场主航站楼和换乘中心工程 初现“凤凰展翅”之姿 ，这座当前世界最大的单体航站 楼 以其世 界级 技 术难度 、完 美 的施 工 质量 和迅 捷 的施 工速度倍受赞叹。在钢结构施工全面展开之际 ，3月 24日，新机场航站楼 2017年度劳动竞赛正式启动 ，
全体建设者将以“弘扬工匠精神 、创建智慧工地 、筑造 样板 l 丁程”为主题 ，撸 起袖 子加 油干 。
南北 京 城 建 集 团施 工 总 承包 的北 京 新 机场 航 站 楼工程 ，任务艰巨，责任重大。“工期紧 、任务重 、标准 要求 高 、技术难度大 ，施工人数高峰期达 7000人 ，完 成每一个节点都无异于一场人力 、物力 、财 力和精力 的大会战。”北 京城建集 团工会副主席王坤明告诉记 者 ，北京城建集团工会通过劳动竞赛开辟和营造了一 场如火如荼的施工主战场。
记者从空间俯 瞰，主航站楼核心区形似一只“蝴 蝶 ”，8根 C型柱将 钢 结 构屋 面天 然分 成 6个 区域 ，两 根 C型柱之间竞可以装下整个水立方 ，投影面积达 18万平 方 米 的 主航站 楼 钢结 构 屋 面 ，是世 界 最 大机 场航站楼钢结构屋面。狈0量定位 、钢 网架拼装 、钢结构 提升 都 是世 界级技 术难 题 。
针对新机场急难险重的工程特点 ，集团工会和项 目部坚持加强组织引领 ，在劳动竞赛中形成了探索与 发展 、协调与合作 、竞争与共赢的 良好局面。一是领导 重视 ，做到党 政 工齐抓 共 管 。为切实 加强 指导 和协 调 ，
确保竞赛活动的顺利开展 ，北京城建集团工会与工程 总承包部联合下 发了关于开展新机场航站楼劳动竞 赛的红头文件。项 目部根据工程建设与项 目管理的实 际 ，制订了劳动竞赛具体实施方案 ，相应成立竞赛领 导小组 ，做到 目标 明确 、职责清 晰 、措施得 力 ，有计 划 、有组织 、有检查评 比、有总结表彰 ，确保 了劳动竞 赛活动 得以扎实落实 。二是宣传与动员做到 “高站 位”。通过工会与项 目部层层动 员和广泛宣传 ，项 目从上 到下都达成共识：干好新机场项 目责任重大、使命光荣， 而劳动竞赛是提高职工整体素质 、提高项 目管理水平的 有效形式：i是做到加大投入、精心组织。工会与项 目部 同绕各阶段施工 ，合理划分节点 目标开展竞赛，表彰与 奖励做到 “大投 入”：继 2016年投 入近 300万元之后 ， 2017年用于表彰优胜单位及个人的奖金又达 450万÷ 与此同时 ，项 目部将劳动竞赛与管理创新创效相 结合 ，确保管理“上水平”。他们根据需要 ，开发与应 用了项 目协同办公系统 、项 目管理系统 、工程资料管 理系统 、BIM5D管理系统。现场施工管理实现了塔吊 监控 、劳务实名制 、视频监控 、噪声扬尘监控 、设备管 理系统。通过种种创新，实现了更加便于施工生产，职 工生活的智能化管理。
燕 山石 化 机制奖励双结合促竞赛开展 翻开燕 山石化的生产经营报告 ，一组组数字令人 振奋 ：一季度公 司整体赢利 115281万元 ，超额完成预 算任务，实现了首季开门红。
2017年是燕 山石 化公 司 实施 “十三 五”规划 的 关 键 一年 ，也 是该 公 司深 化 改革 、强基 固本 、提质增 效 的 重 要一 年 。为动 员和激 励全 体干 部员 工 团结一 心 、砥 砺奋进 、认清形势 、转变观念 ，坚决打赢效益翻身仗 ， 为此，燕化公 司工会决定全面开展 2017年“首季开门 红”劳动竞赛。活动开展几个月以来，公司全体干部员 工充分发挥集体智慧和创新活力，主动工作 、任劳任 怨 ，确保公司各项生产经营任务如期完成。
据燕 山石 化公 司工 会相 关 负责人 介绍 ，此 次劳 动 竞赛内容包括确保安全环保 、装置稳定运行 、完成效 益 目标 三个 方 面。
在燕山石化这样一支庞大的职工队伍中，如何更好 的发挥好他们的作用，激发他们的工作热情呢?为此，燕 山石化工会 充分利用 在全公司开展的 “首季开门红”劳 动竞赛活动为契机 ，并借鉴集团公司工会的评比机制， 开展了一系列劳动竞赛，以此激发职工的工作热情。
在燕 化高科公司 ，他们以综合治理 、质量稳定控 制 、隐患排查i方面为抓手 ，劳动竞赛活动成效显著 。
通过 现场 “机 泵 房创优 评 比活动 ”及漏 点治 理 、清理 卫 生死角等活动。现场环境面貌有了很大改观。通过组 织开展熔融指数控制指标 和过渡料数量控制指标 竞 赛 ，激发了职工控制产品质量的精准性和稳定性 ，提 高了过渡控制的水平和能力，提升了装置的整体盈利能 力，另外，研发分会还制定了针对销售人员开展的劳动 竞赛活动，从销售量 、销售额 、销售平均价格和专业竞赛 四个方面进行竞赛 ，2017年 1月份 比去年同期销售量 增加 36．7％ ，二月份 比去 年同期增加 129％。
为更好地将竞赛活动引向深入，凝聚推动企业发 5
城建 新机 场 建设者 对每 道 工序都 精益 求精 展的正能量 ，化工一厂组织开展以讲安全故事 、履安 全职责 、做安全卫士 、保安全运行 为内容的“全员说 事”主题安全活动。通过所为 、所见、所闻 、所想 ，警醒 和启发身边 同事牢同树立安全意识 ，提升安全技能 ， 确 保 装 置长 治 久安 。热 电厂 则 以 “打 造 坚强 有 力热 电 ，担 当动 力先行重 任 ”为行 动 主线 ，通 过设 立 职丁 点 赞 台 ，及时 对 发现 37起安 全 隐患 的班 组及 个 人给 予 通 报嘉奖 ，合计 奖励 6．2l万 元 ，各项工作均 得到 了促进 和提高。统调,P42,通过“金牌服务单元”评比活动，一季 度已对评比中获得专业前i名的 36名职工给予 200～ 500元奖励，加大对外承揽业务创收增效等业务的正向 激励措施 ，对评 比中获得调查报告前 三名 的 8名职 工给 予 200～500元奖励 ，对在对外创收中做出贡献的职工 给与相应奖励，对在防作弊检查中抓到作弊的职工给予 每人 l000元奖励 。
燕【lJ石化公司通过开展广泛的劳动竞赛活动 ，不 但极大地激发了干部职工的工作热情 ，提高 了生产效 率 ，保 证 了生 产安 全 。
同时 ，还 促 进 了职 工劳 动 技 能 的提高 ，营 造 了学知 识 、提技 能 、比贡献 的工作 氛 同。
京 粮集 团 “刨新”为劳动竞赛注入“心动力’’
古船食品通州分公司在制粉车间搞 “制粉理论 、
实操大比拼”竞赛 、古船绿宝在销售班组搞“工作效率 大比拼”、通州粮油保管班组 的“一 口清”演讲 比赛 、
延庆粮油围绕粮食保管开展技能竞赛 ，选树首席员 -r” ．近 日，记者从 北京 粮食 集 团了解 到 ，京粮集 团工 会紧 紧同绕 集 团转 型发 展的 大局 ，继续 在全 系统 开 展 6 燕化铁路运输部调车人员正在参加连接车辆制动系统劳动竞赛 群众性劳动竞赛和经济技术管理创新活动。工会为职 工搭平台 ，摆擂台，凝智慧 ．聚力量 ．职：
经济建设主 力军作用得到充分发挥：
在京粮物流公司 ，该公司工会以“职T队伍整体 素质明显提升、创新能力明显提高 、服务发展能力明 增强”为工作 目标 ，以“七有 ”“十个一 ”为_ T作要求 ，深入 开展劳动竞赛和经济技术管理创新立项活动 在开展劳动竞赛和管理创新立项l 丁作交流期间， 公司工会主席潘增瑞率工会委员深入一线调研指导 ， 推动劳动竞赛和创新工作稳步开展。在交流审核会 上 ，该公司围绕“稳健经营 、提质增效 、转型升级 、融 合发展”这条主线，在广泛征求部门意见的基础上，经 过研究讨论 ，确定了 7个分会的劳动竞赛立项 。以“T 人先锋号”创建 、班组规范化建设为载体，以提升员工 素质 、提高管理水平和运营质量 、实现效益增长为 目 标，确定了 4个管理创新选题立项。
工会主席潘增瑞表示 ，劳动竞赛 活动要与生产经 营紧密结合 ，紧密围绕生产经营中的重点 、难点问题 以及瓶 颈 问题 ，有针 对性 的开 展 。管理 创新 活 动要 与 提高职工素质紧密结合 ，针对一线职工基础管理相对 薄弱的情况，全面开展符合实际需求的创新工作 ，促 进企业发展 ．在两项活动开展过程中 ，竞赛立项要切 实可行 ，管理创新要有新思路新方法 ，进一步加大对 实施 过程 监督 及考 核力 度 ，以此充 分 调动 广大 职 工的 积极性和创造性 ，使竞赛成为绩效考核中的激励 因 素 ，使创新切实提高企业运行质量 ．为企业转 型发展 注入 活力并 起 到积 极 的促 进作 用 。
“将创新工作方法引进劳动竞赛 ，不光提高T作
古 船 食 品公 司 技术 练兵 笔试现 场 首钢 矿业 公司职 工 技术 大 比武 的严 肃性 ，也 为项 }_ l实施 奠定 了 础 ”采 访 巾 ，i _，解到 ，去 年 ，求 粮集 下属 各 位 职 1- 绕 业牛 产 经 营管 殚 的 暖点 难 点 开 腱 群众 性 劳 动 览锯 经 济技 术管 理创 新活 动 ，集 『 才】T会 收 到 96 助 竞赛立项 ，参与人数 5921人．参 - 5半 88．7l％ ，比 l
一 年 提 高 2．87个百 分点 ，虽 然 职 I 参 - J发有 了大 幅 提 高 ，
l绝不 是 以降低 ：项 质量 为代 价的 京 粮 ⋯ I
会相关工作人员 告诉i 者 ，京粮集 将 埘各 个项 ¨逐 ．
审核 、严丰}}要求 、保质保量 “另外，符 化通过以劳动 范 赛 为重要抓手 ，调动广大职 积极性 、创造性 ，将竞赛 活 动横到边 、纵到底 ， 盖集 团全域 ，京 内 求外 、机关一线 ．
都 绕岗位内容精心 项 ，建会企业 、． 厂项达 100％ ” “对于 层 企业优秀的创新成果 ，我 部 令集 巾宣传推广 ，尽『l
能最大限度地发 它的作J{』 ” 陔 I 会相炎T作人员告诉记荇 ， 船lf if包的“i斫包烤 盘 f{动喷油机”，南施油厂的 “互联 +安全信息”，
房 Jj1粮 贸 的 “利 川 粮堆 ‘冷 一f l,’
理 控 制粮 温 ” J 良实 的“}l J租 J车点 电 子化 管理 ”，京粮 IU商 的“于机 、lf ， 务数字化控制系统技术”等项 目展现 J’集冈全方位 多 业态创新 发 展的新 常 态 首钢 矿业 公 司 “1+8”模式让职工在竞赛中成长 卡刀夏 时 节 ，万 物 赶 秀 ，首 钢 矿业 公 司青 技 能 竹 英 赛再 度 开启 ，这场 技 术场上 的追 逐 一f次 ‘职 丁技 能 水 平 ，促 进青 丁成 k成 ／j‘，首钢 矿 、 公 ¨1 党委将导师带徒 技能竞赛 、青年成K 、职=I= ：典 等 多 项 专业工作融合 ．指 导成立 m党群1一作部 (T会 )今 头 ，人 力资源 、机倾 动 力处 、培 圳中心 等 々、fl，部门和 层 厂 矿f it 的 11作 小 ， 腱 为期 一年 的 r技 能精 奘锯 沲诣T种为电 、钳 r、焊 、机做点检和 电 点 伶 等土 通川 _r种 和披 能矛盾 突 川j的 一I
种 竞 采取 “1+ 组 织 模 式 ．【= !口按 照 叶l 1级 I 、离 级 1-、拽 l JIfi ／f ⋯ 阶段 的技 能 求 和 提 升规 律 ，
织 一 次 沦 以泡货和 次文操竞赛 ，循序渐进 ，持续全 年 ，E1的 小仪仪是要 分"：高低 ，
主要 的是迎 过持续学 习、持续比 ，培养f1I -{rE青 ，大家共同进步 推进过 『f1．T作小组不断创新工作方法 ，。三富 竞 赛 形工 一是采 取 导师带 徒 的形 式 ．每 个『才l队 1 名 导师 ；：领 5 青 徒弟组成，导师参与刮 I：培 训 、沲 的 个=过程 巾 通 过 “培 训 +实战 ”，实 脱技 能 的仃效传乐 I宁r的快速 成K 二是竞赛命题的设 ‘， 结 合 l ：经 营实 际 ．注重 学 青 T 的 岗他 技能 水 平 _t址 式 多样 化 ，个=年 的四轮 20场 次沲赛 ， 有 竞赛 、实际操作 、
频模拟 、沦文答辩 、成果交 流 等多种 形式 ，比拼 方法 t甫 四是青 技 能精英 赛 符⋯ 队 r1
20l6年 2月绀 建起 ，坚持 十 『f1学 、学 中 干 ，／f
问 断 锯 ’JI_一 年 ，竞赛 的 难 度逐 步 提 升 ，以赛 促 学 、以铸 ．促使参赛选 | }不断学习 、不断进步 此 外 ，
。钢 矿业 公 符 化 通过 号、J 推 荐 、考试 选拔 等 形式 ，
格 遴选 导师 和 I
组 建参锯 『 才I队 20 名 导 帅均 箭本工 种 十年 以上 [作 经 历 币【1技 师职 业 资格 ，文 战 验 丰 富 ，4()％具 祷高 级技 师职业 资格 参 赛的 I
均 为畦点培养的优秀肯 丁代表 导 0~lifl "J利JIj“小 课堂 ”和 假 日时 间 ，埘参 赛学员 进 行理 论培iJI【，涵盖 了中级 I
、高级 T和技 师符 次 的 7
加 多 宝 工 会 组 织 职 工 “岗位 练 兵 ” Ⅻ ．n1易到难 ，符 合青 工技能 水平提升 的规 律 培 训过 程汴 实战 ，引导青 T学 以敛 J{j．提 升丁作能 力。
r技 能 精 英 赛 ，着 眼 动 丁-能 力 ，通 过 持 续 地 培 训 、捡验 、I}f培训 ，传承工【斤精神 ，锤炼青 一I_I技 能 ，打 造 { r吒 6月份 起 ，为期 轮 的 实操 竞赛 每 两 个门提 n 一个层 次 ，直到最 后 ⋯轮 达到 技 师水平 的要 求 、 fI1f侧 对当f j1 = 『设备管理过 巾降本增效 、提质 提 效 等 厅 l f if的思 路 和方 法 ，～
动 lfI歼 阔 视野 ，对 提 升 没 衙僻 水 起 到 r积...
2019年03月市场与运行劳动竞赛的核心内容，而且还可以在进行劳动竞赛活动开展的过程中，实现竞赛活动的针对性，调动不同职能员工对劳动竞赛的参与热情。1.2 确保考核活动的执行价值唯有充分重视劳动竞赛主题的合理设计，才可以确保在进行劳动竞赛活动开展的过程中，能够实现鲜明、明确主题作用的发挥，并在主题的驱动下，确保在进行劳动竞赛的内容规划上，尽可能贴近相应岗位的从业技能要求进行竞赛题目的规划。同时明确的主题设计还有助于进行科学、合理考核机制以及考核制度的建设。通过这种方式，可以充分实现劳动竞赛生机以及活力的提升，促使劳动竞赛能够真正为推动企业的科学化运营提供必要的助力和支持。而且借助明确的劳动竞赛主题设计，还可以提升劳动竞赛的实际执行成效，确保劳动竞赛的主题设计和具体的竞赛实践能够切实符合劳动竞赛开展的目标需求，为推动企业实现科学、高效的管理和运营提供一定的支撑和保障。2 实现劳动竞赛组织体系的建立和完善要想促使油田所属企业更好的进行劳动竞赛活动的开展，要求在企业内部必须要建立起科学、高效且相对完善的劳动竞赛组织体系。2.1 精准分工，明确职责事实上，针对不同的部门来说，在进行劳动竞赛的参与过程中，其所扮演的角色会有不同差异。就青海油田诚信服务公司来说，在进行劳动竞赛组织体系构建的过程中，应该充分实现对企业内部不同部门的综合调动，促使企业内部不同部门可以积极参与到劳动竞赛组织的过程中。具体来说，在进行劳动竞赛组织体系的建立上，应该充分建立起由企业党政领导为牵头的劳动竞赛组织体系构建。在这个过程中，由党政领导作为牵头，工会组织来进行劳动竞赛的组织，各职能部门共同参与，通过这种方式形成一个相对严密的劳动竞赛组织体系。2.2 实现考评体系的合理组织为了充分确保劳动竞赛的执行结果，在进行竞赛活动组织的过程中，还应该合理的进行相应的考评体系的建立。通过严格的考评体系建立，为实现劳动竞赛的合理评价提供必要的支持。具体来说，在进行劳动竞赛组织的过程中，首先是针对劳动竞赛的目标要进行合理的设定，确保劳动竞赛的目标得到出色的达成。在进行相应的组织健全上，实现完善的劳动竞赛组织体系建设，而后结合劳动竞赛考核体系，实现生产目标、考核目标的明确设定，并将目标融入到劳动竞赛活动的各个环节。通过这种方式，确保相应员工能够切实通过劳动竞赛，实现自身岗位从业能力、从业水平的不断改进。为了确保劳动竞赛的顺利开展，还应该积极的就劳动竞赛的不同环节进行严格的把控，同时针对劳动竞赛的进度推进做出合理规划，针对劳动竞赛的组织情况，定期进行相应专题评比活动的展开，并查找和总结劳动竞赛开展过程中存在的不足，不断进行改进。综合这些方式，促使在进行劳动竞赛活动的开展上，基层工会组织能够有出色的竞赛活动把控和组织能力，进而让更多员工可以借助劳动竞赛实现自身综合从业水平的改进。3 实现劳动竞赛考核方式的细化和量化合理的进行劳动竞赛考核方式的细化和量化，能够为考核目标的达成提供必要的支撑和保障，促使考核工作更精准。3.1 严格、细化考评体系及方式在基层工会组织进行劳动竞赛活动开展的过程中，核心目的是借助劳动竞赛活动的开展，促使基层工会组织能够更好的把握不同岗位对人员从业能力和从业水平的需求，从而在进行竞赛活动开展上，可以充分立足岗位从业需求进行竞赛内容的组织和规划。为了更好发挥劳动竞赛的作用，要求基层工会组织在劳动竞赛组织的过程中，还应该合理进行相应考核方式的界定，实现严格、细化考评体系以及考核方式的设定。具体来说，在进行考核的过程中，针对不同的劳动竞赛活动，要针对不同的工序以及不同的时间节点都要做出明确的劳动竞赛考核规划，实现相对精准的时间节点设计，严格按照规范来进行相应数据的采集，针对劳动竞赛参与者的参与情况以及考核情况进行数据的汇总和分析。在进行考核的过程中，还应该有明确的分值设定，以及严格的考核标准设定，让参与劳动竞赛的人员能够明确不同考核层级对参与者的标准及要求。3.2 明确考评原则在实施奖励考核过程中坚持两个优先的奖励原则，即劳动竞赛参与主体优先、劳动竞赛效果优先。通过以上两个原则的引入，确保在进行劳动竞赛的考核上，基层工会组织能够充分把控好考核的公平、公正性，确保考核流程的公开。只有这样，方可确保在进行劳动竞赛活动组织上，最终的考核能够真正为推动劳动竞赛活动组织起到积极推动作用。4 结语在新形势的背景下，作为基层工会组织而言，在进行劳动竞赛活动的组织上，应该有明确的组织思路和组织方法。通过合理的进行组织思路和工作方法的引入，促使基层工会组织在进行劳动竞赛活动组织的过程中，能够力争做到公平、公正、公开，力求取得实效。参考文献：[1]张晓燕.企业有效开展劳动竞赛活动的措施[J].山东冶金,2014,36(03):67-68.[2]凌月明,李媛.开展劳动竞赛活动的调查与思考[J].中国工运,2012(05):33-34.[3]解浩然.浅谈开展劳动竞赛活动的实践与思考[J].企业导报,2012(02):186.[4]张宝玲.履行工会组织职能 促进劳动竞赛活动开展[J].西安金融,2004(04):56-57.作者简介：侯一仑（1974-），男，汉族。陕西省周至县人。助理政工师。主要从事工团工作。10万方数据
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