开班仪式流程8篇开班仪式流程 党校开学典礼流程策划党校开学典礼流程策划一、 时问：20**年4月18日下午13: 00二、 地点：30-326三、 参加对象:第囲期下面是小编为大家整理的开班仪式流程8篇,供大家参考。
时问 ：20** 年 4 月 18 日下午 13:
00二 、
地点 ：30-326三 、
参加对象:第囲期党校仝体学员四"
主持人:李新乐五 、 议程 ：大会第一项 ：介绍出席本次党校开班典礼的领导和老师 ：求真学院.旭础部党总支书记、 党校校校陈连根老师求真学院苽础部党总支副书记 、 党校副校长李战琴老师
求真学院苽础部学生党支部书记李新乐党校校务委 W 王路华 、 连红杰 、 彭苗苗 、 秦珊 、 韩永兴 、 荽杨慧
大会第二项 ：企体起立 ， 葵 《 国歌 》大会第三项 ：介绍本期党校基本情况大会第四项 ：请学生党员 、 党员之家学生十部张格瑛宣读党校培训班管理办法 。
大会第五项:请党校第四期入党积极分子培训班学员代表 20XX2231 班伍倩同学发
言 。大会第六项 ：求真学院基础部党总支书记 、 党校校长陈连根老师讲话 。
聆听真实！
走进真实！
体验真实！
感受真实！
2 月 21 日
10 分钟的开班仪式简单简约， 随后由国家发改委培训中心主任杜平直接开始了“在当前宏观经济背景下把握我国的区域经济发展问题” 的主题报告， 结合知识经济与人才缺失的问题进行了精辟且通俗易懂的阐述。
下午由培训基地王猛主任进行了全面系统的《投知管理》 培训， 以案例形式引用大量真实图片和数据， 内容震撼， 引起学员强烈的危机感和学习知识的紧迫感：
“真的不知道， 更没有想到外企会这样发展”。
晚上由某知名外企高管与学员座谈交流员工在培训教育与知识管理方面的经验。
倍感真实！
2 月 22 日
用友是一家以知识至胜的知识型企业， 费用中 65%是人员工资。
马德富副总裁的《信息化管理下的学习型组织建设》用自己 10 多年在用友的工作经历真实， 带动学员现场模拟让使学员真实的感受到用友人 “个人学习、 组织学习、 组织与个人双修” 的“行动学习” 模式； 下午参观后， 用友大学校长田俊国用自己的故事， 讲述了 2 年前从分公司总经理被选为校长后， 如何将企业战略、 全员绩效与人才培训以自主研2 月 23 日
美国汉堡大学创始人之一清华继教钟彩明教授的《企业可持续发展之路》 以其 20 年的经历， 将中美企业发展对比的淋漓尽致， 人才培训体系的“投知大树” 在黑板上一步一步的勾画使学员吃惊外企不是在卖产品而是在文化侵略。
意犹未尽的下午， 解放军某部领导用一个中国人的军威震撼了全班同学， 从西点军校的军事化人才培养对比国共两党将领， 从美国陆军战争到孙子兵法， 资本主义与共产主义对比下的新中国几届领导人和共产党的英明伟大， “军威、 国威” 的爱国使命感又一次震撼全场。
2 月 24 日
IBM 全球企业咨询服务部大中华区学习解决方案总经理 Martin 李， 20 多年信息化教育工作经验， 让学员领略了一个 IT 行业世界巨头的高管谦虚、 细致、 简单和朴实的讲述， 为什么 IBM 早已不做人力资源管理而是将人作为企业资产管理？ 选、 育、 用、 留中如何针对人进行“投知” 的方法在白板上勾勒出一套完整科学的结构图， 清晰中展示了无穷的智慧。
下午让人感慨的 IBM 技术应用参观后， 在他的带领下走进了如同梦幻般、 影院效果的 3D 网络大学观摩 IBM 的人是如何学习的。“巨大差距， 太大的差距了” 让学员深思。
2 月 25 日 由世界某最大的直销公司原中国 CEO 从自己如何在美国接受外企的培养、 成长， 解密外企培训之道与方略； 如何在中国从零开始拓展和建立中国庞大的直销队伍， 解析“人才倍增学” 核心原理； 如何逐步建立科学完善的培训体系， 用图形全面展示了培训体系背后外企投知“人才智库” 建设所带来巨大生产力的步骤、 方法和技术。
并将整套《培训体系建设与管理》 工具模版奉献给学员， 详细的介绍具体实施步骤、 工具应用， 答疑解惑。“洗脑、 充电、 体系、 智库” 又一次真实感受。
中国需要开始“投知风暴”。感慨， 看到、 学到、 悟到还可以用到是本次实训班全体学员的心声。
国家发改委培训中心投知管理高级人才培训基地
心 灵 触 动 ！
一汽丰田汽车销售有限公司人力资源部部长
张宝民 体会 1：
参加过多次各种形式的培训， 本次学习收获最大、 体会深刻、 价值最高、 效果最好；
体会 2：
对欧美知名企业发展现状及后劲感到震惊， 对自己现在企业的差距之大而感到危机与压力；
体会 3：
所有授课老师知识渊博、 层次水平高， 能够有机会同时聆听众多国内顶尖大师的讲座倍感荣幸， 自己也确实学到了知识管理的相关理论及企业培训的实践经验和方法， 对今后的工作帮助很大；
体会 4：
通过参加培训认识许多专家和同行， 这一宝贵资源， 定会成为未来工作和学习的有力保障；
收获 1：
对投知管理有了深刻的了解， 懂得了知识管理对企业发展的重要性；
收获 2：
初步学到了国际国内知名企业在知识管理方面的宝贵经验；
收获 3：
初步形成建立企业知识管理培训体系实施方案， 希望通过不断实践取得良好的效果。
长春汽车研究所人力资源部部长
王景威 参加本次培训， 收获颇多， 感慨颇多。
一、
主题突出：
投知管理具有鲜明的方向性、 时代性， 尤其对于我们肩负汽车自主开发的技术密集型单位， 更具有极强的针对性和紧迫感。
二、
内容丰富：
对投知的认识和理解； 用友培训形式的崭新性； 麦当劳的标准操作； IBM 的超前模式都给我留下了深刻的印记。
三、
组织周密， 实践紧凑：
这是一次真正的培训学习， 可谓干部培训班之楷模， 也展现了发改委培训中心领导和员工的优良作风与敬业精神。
四、
视野开阔、 思路拓宽：
通过对知识管理的学员， 我们回去后将努力打造国际一流的汽车研发队伍。
一汽客车有限公司人力资源部部长
陈凤军 通过本次培训， 不但感受到理念与思想的冲击， 更感动于国家发改委培训中心的组织者和所有培训专家深厚的爱国情怀及报效祖国的努力与付出， 触动很大， 感悟良多。
我想伴随着中国经济的腾飞， 国有企业有责任去贡献自己的力量， 为此我们应立即着手知识管理的系统思考， 设计与实施就显得尤为紧迫和重要。
真心感谢发改委培训中心组织本次培训！
我想只要有这样的培训存在并给我们启迪， 国有企业就大有希望！
中国经济也就大有未来。
中国一汽集团公司人力资源部副部长
冯小东 参加此次培训， 有三方面的感受：
一是收获大：
有幸聆听顶级培训大师的授课， 接受了新知识、 新理念； 有机会到世界顶级企业和国内知名企业考察了解先进的培训体系和模式， 以及特色做法；
二是切身感受：
无论是理念模式体系还是方法工具手段上我们差距确实很大， 而且更加认识到我们在人才培养体系上面的差距， 产品技术方面还有更大差距；
三是看到希望：
有一批专业学者致力于知识管理的研究并热衷于传播和分享， 有一大批企业的实践工作者在不断探索， 建立有效的培训体系路程和方法， 并在特色培训上各有建树。
感谢发改委培训中心和王猛主任给我们带来这次培训机会， 希望以后多提供此类高端培训！
中国一汽集团公司人力资源部主任
田洁 5 天的培训， 全新的视角， 让我们在培训中直接感受到今天快速发展的中国对知识的渴求， 从民营企业到外资企业大家都在做基于战略的系统思考， 作为国有企业深感其中的差距和肩负的责任和使命。
北京阳光直通电子商务公司董事长
康伟 我是一个热爱学习的人， 由于在北京之便我参加了很多大学、 培训机构举办的各类培训， 自 认自己的知识丰富了， 我的耳朵听的也越来越尖了， 但这次有幸能够参加国家发改委培训中心举办的“投知管理” 如此系统的围绕着一个主题， 通过中外企业那些有着亲自工作经历的老师讲解亲身的经历， 我发现我学杂了。
如同王猛老师说的“学习贵， 不学习还贵， 乱学习更贵”！
整个内容与师资的安排， 我体会这个培训班才是真正的“实训班”， 这次学习， 让我失眠了， 作为一个企业家 20 多年， 到今天才知道“投知” 与“投资” 的关系， 实感汗颜，
非常感谢发改委培训中心， 感谢王猛老师告诉我这样的机会。
北京首创股份战略规划部副总经理
綦书达 国家发改委培训中心举办的《投知管理高级人才实训班》 是我第一次参加的官办培训， 没有想到第一参加这么有震撼性的培训。
此次培训内容丰富、 形式多样、 安排紧密是我参加过很多培训中最好的一次， 很感谢国家发改委培训中心举办本次主题的培训。
本次以“投知” 为主题的培训使我在战略、 策略上面重新认识了企业内部的知识储备对于企业未来发展的重要意义， 对于企业的发展， 发改委培训中心为我们提供了良好的交流探讨的平台， 使我们能够在培训过后大家共同交流， 集中大家的智慧来为企业的发展出力。
培训中对于参观用友和 IBM 给我的启发最大， 看到他们知识密集型企业对于知识、 智力、 经验的管理带给我们的冲击是前所未有。
非常感谢国家发改委培训中心， 感谢我们的王猛主任， 如果以后还有升级的课程我一定参加。
同仁堂健康药业有限公司人力资源总监
庞海荣 5 天 4 晚的培训， 带给我们从政府、 企业、 军队三个方面不同视角的观点。
结合我们同仁堂健康药业的企业发展， 我可以重新站在企业战略的高度为企业建设、 培养、 输送人才。
企业应该对员工、 社会、 家庭、 国家有责任。
未来企业竞争除了资金的投入很大程度方面取决于企业人才， 本次的培训正好为我们在今后企业发展中人才建设和企业大学建设提供和非常实用的模板和工具， 我相信此次培训给我和其他学员带来的震撼是一样的， 深深感受到国家、 企业、 民族的发展都是由人才发展为基础， 全面实现中华民族的复兴。
感谢国家发改委培训中心也衷心感谢的王猛主任。
国家发改委培训中心投知管理高级人才培训基地
天津一汽丰田汽车有限公司人力资源部部长
肖春雨 投知管理就是针对组织与人在知识方面的投资和知识方面的管理。
从财务视点、 顾客视点、 流程管理视点、 学习成长视点形成员工成长战略与企业生产性向上战略， 最终形成教育部门战略。
培训工作离不开企业的战略、 方针和目 标， 不了解企业的业务， 对人才的需求， 就不能展开培训。
为了培训而培训是没有意义的， 这样只会增加成本的支出。
培训是保持企业可持续发展， 培训能是企业“人才复制”。
战略性的培训体系与企业的可持续发展密切相关， 建立高层、 中层、低层培训结构形成每个人都具有企业品牌的痕迹。
此次投知管理高级人才实训班办得很好， 有成效。
是学员感受到新时代的气息， 知识时代的挑战与压力。
获得了资讯、 学到了知识、 分享了经验。
这样的实训班有生命力。
中石油胜利油田管理局人才培训中心人力资源总监
周荣华 国家发改委培训中心举办的“投知管理高级人才实训班” 给力、 管用、 实用， 收获相当大。
一是论点新：“投知” 这个概念值得深思， 关注知识为本， 引智投知， 针对企业与人在知识方面的投入和管理， 构建“学力型”组织， 新思想、 新视野、 大智慧！
二是内容实：
聘请了 10 多位专家（实战派）
授课。
多维度阐述投知管理的内涵、 特征、 方法、 工具。
产生具有震撼力的效果。具有世界眼光、 国际视野、 战略思维和祖国情怀。
三是用心悟：
学习、 吸收消化本期班老师的光辉思想和先进企业投知管理的模式和真谛。
修身 、 养性、 齐家、 治国、 做投知。走进真实培训， 体验学习快乐， 感悟创新动力。
交通运输部管理干部学院教授
李舜萱 这是一次风格朴实、 格调高雅健康， 非常成功的高水平培训。
它为我们揭开了国际先进培训面纱的一角。
它让我感慨：
原来培训时可以如此风光无限！
这次培训内同充实、 新颖、 实用； 形式和内容契合好； 设计和组织严密； 师资优秀； 信息量大。
它使我懂得了在知识经济时代“投知管理” 对个人、 组织和国家的意义。
感谢发改委培训中心， 它们不仅教给了 我们知识和技能， 也以实际行动给我们进行了 一次实实在在的爱国教育， 极大的鼓舞了我们。
我震动、 感动， 感受到了压力， 但也获得了无穷的动力。
衷心祝愿“投知管理高级人才实训班” 越办越好。
安徽航天信息有限公司副总
周唐 通过几天的培训有如下感想：
一、
理念受到很大的冲击。
本次培训有课堂授课， 也有到跨国企业 IBM 和用友去参观使我认识到企业对知识管理的重要性。
二、
这样的培训不应该局限于单位的人力资源管理人员， 应该对培训对象的范围扩大化， 单位的决策人都应该参加这样的培训。
感谢国家发改委培训中心给我提供一个这样的学习机会， 也希望培训中心能多举办这样的培训班， 指导中国的企业做大做强。
合众传媒运营总监
汤杰 通过 5 天系统的“投知” 内容的培训， 使我明白了“投知” 的概念和初级使用方法。
在 IBM 和用友我们看到知识密集型企业对于知识的重视， 尤其是 IBM 的 3D 网络学员带给我们是巨大的震撼。
他们对于人才的培训体系及模式是我们充分的认识到企业未来发展人才、 知识、 经验管理对于企业发展的重要性。
非常感谢国家发改委培训中心， 感谢此次培训的组织者王猛主任， 没有他们对项目的开发也就没有对我此次的震撼。
同时也希望针对“投知管理” 进一步在我们企业落地实施， 因为通过这次学习， 才发现我们企业是一个典型的以“投知” 制胜的企业，使我能够从一个更高的高度来思考我们企业下一步的发展。
胜利油田职业学院副院长
张国春 在国家发改委培训中心我首次感受到政府对外培训和社会上面培训的本质区别， 紧密的日程安排、 一流的讲师队伍、 完善的会务服务都给我们这些学员带来了巨大感动和震撼， 通过此次课程的学习不仅仅在内容、 方法、 认识上面得到提高， 同时在精神层面也使我有很大启发。
从一个被动学习转变为主动培养， 培养一批适合当今信息化时代下的优秀人才。
“投知管理” 这个陌生的名词是我第一次听说， 但是仔细回想起来我们的工作正是一直围绕着这个主题在进行研究和探讨，有幸此次能听到和见到系统的模式， 这将使我在今后的工作中更加认真和努力， 争取多位企业和社会培养出专业有用的人才。
最后感谢王猛主任提供此次主题的培训， 非常感谢国家发改委培训中心周到的会务安排。
篇幅有限：
其他学员评价（略）
会 务 评 估
寿险培训部系统办班框架图 组织策划人力配置总结与改开、结训
进示意图 开班准备班主任及助教的确定归档层级的差异点和各种报表需注意
开训仪式教学档案各
班
报表管理班主任和助教分工协作节调查表
所需要环学员意见
教学管理讲师的选结训仪式培训效果 聘检讨报告
费用报销教室布置8个重要培训班质
环节量
检查点各层级培训班的差异点
2 中国平安保险公司寿险培训班操作流程
第一章
总
则
第一条
为了规范全系统寿险培训班操作流程�提升办班效率�提高办班品质�树立平安寿险培训专业化形象�简化培训手续�节省培训人力�依据《中国平安保险公司寿险培训管理纲要》第十五 条特制定《中国平安保险公司寿险培训班操作流程》。
第二条
本操作流程所称培训班是指寿险营销各级各类制式及专题培训�以下简称培训班�。
第三条
寿险培训包括寿险制式培训和非制式培训�制式培训按《中国平安保险公司寿险营销体系培训大纲》所列分为初、中、高级培训。初级培训包括业务员岗前培训、业务员转正培训�中级培训包括业务主任晋升培训、业务主任研修、成长训练、PTT培训�高级培训包括营业部经理晋升培训、营业部经理研修、营业区经理培训、中级讲师培训、组训育英培训共三个层级11种培训。非制式培训是指各机构根据本地实际情况开发的制式培训以外的其它培。
第四条
本操作流程说明的是各类培训班的通则�即共同的部分�差别之处按初、中、高级培训班的层面要求有所不同�详见附件12。
第五条
培训班的开班流程与作业标准�除另有规定外�照此规定办理。
3 第二章
组 织 策 划
第六条
培训班操作流程分为事前、事中和事后三个部分。
第七条
事前阶段即为准备阶段�包括开班准备、表报管理。
一.开班准备 1.培训班行事历拟定�工作细化落实到人 2.培训学员的选拔、确认 3.培训通知的拟写、下发 4.培训费用签报、费用申领 5.培训日程安排�课表排定� 6.讲师确认、邀请 7.培训地点选定�并按费用签报标准谈妥各项费用 8.制作学员桌牌、胸牌 9.培训教学器材的准备�包括白板笔、投影笔�红、黑、蓝、绿色�、白板擦、空白投影片、白报纸、胶带、裁纸刀等。
10.培训教室布置�包括悬挂横幅、调试胸麦、座位摆放、投影仪、投影幕摆放�白板准备。
11.课堂所需资料的印制 12.学员培训笔记本和笔的准备 13.《公司司歌》、课间轻松录音磁带准备 14.学员茶杯准备�杯盖上贴好名单�教室门口喝水地点选定 15.学员分组�按男、女比例�年龄大小、机构大小搭配好 16.学员、讲师接站安排
4 17.讲师、学员食宿安排 18.学员住宿房间分配 19.会务组人员安排、落实 20.班主任、助教的确认 21.通知每位参训学员到训。
22.安排会务组�迎接学员报道事宜。
23.开训准备 24.开训领导邀请�领导讲话稿的撰写。
25.开训拍照联系 26.训前与学员沟通�了解情况�宣导纪律 二.表报管理 1.装袋资料、物品一览表 2.培训课程表 3.培训作息时间安排表 4.学员签到表 5.接、送站表 6.房间分配表 7.培训班纪律规定 8.欢迎词 9.讲师邀请函 10.学员意见调查表 11.培训效果检讨报告
5 12.开、结训流程 第八条
事中阶段即为培训实施阶段�包括教学管控和行政会务 两方面。
一.教学管控 1.开训主持 2.开训领导讲话 3.课堂纪律宣导 4.课堂气氛展控 5.每日晨会主持�议题选定 6.课间放轻松音乐 7.分发学员随堂资料 8.布置作业�组织学员晚间讨论 9.上课时音响效果的控制 10.学员考勤记录 11.了解学员状况�与学员沟通 12.结训主持 13.结训学员代表发言 14.结训领导讲话 15.奖项评选及颁发 二.行政会务 1.制作通讯录 2.预订学员返程车、船、机票
6 3.冲洗集体照、打印照片名单、过胶 4.打印结业证书 5.购买学员奖品 6.安排送站车辆 7.结训聚餐安排 8.送站人员落实 第九条
事后阶段即为培训班接近尾声时要做的工作�包括教学 管理和费用核销两方面。
一.教学管理 1.要求学员填写本次培训班教学成果反馈表。
2.培训结束后�会务人员总结检讨培训效果及待改进之处。
3.培训结束后�助教应及时清点各种教学器材�逐件收回�贵重物品如摄像机、照相机、胸麦、投影机、投影幕等要小心清点�盘点无误后装箱运回公司。其余的教学物品带回培训部交与教务室人员保管。
二.费用核销 1.与培训宾馆结清培训期间学员及讲师所有的食宿费用 2.场地若为租用�则需结清场租费。
3.根据费用签报所列单项分别进行统计、清算 4.总费用和各单项费用必须控制在费用预算所列明的数目内�不得超支。
5.到财务部核销�费用分摊、下划。
7 第三章
人
力
配
置
第十条
班主任与助教的设置 每个培训班应设班主任一名�由各机构培训部选定专职讲师担任�负责整个班务�并视课程需要配置助教或工作人员若干名�协助班主任执行相关班务�使培训班顺利完成。
一.班主任的工作 1.充分了解教学目的、课程内容与教学方法。
2.熟悉开班流程与规定。
3.了解学员背景及培训需求。
4.联系、确认讲师�并与各讲师沟通授课内容。
5.申领培训费用�负责培训开支。
6.拟定办班行事历�责任落实到人。
7.提供办班物品清单�安排专人准备。
8.安排教务人员布置教室,安放调试器材�桌椅按岛屿形摆放。
9.检查教材、物品是否齐备。
10.提前到场�检查场地、器材布置情况。
11.开、结训主持。
12.整个班级气氛的掌控。晨会组织、课间轻松气氛的营造以及学员培训反馈调查。
13.如是组织全省的培训�还要考虑到学员返程票的预定。
二.助教的工作
1.充分熟悉开班流程及相关资料�密切配合班主任工作。
8
2.依带班手册的规定做好准备�逐一清点应携带物品。
3.熟练掌握教学器材的使用方法。
5.联系开班的有关事项。
6.布置教室。
7.提前到场�检查场地、器材是否符合要求。
8.学员随堂资料的印制�装袋资料的准备。
9.进驻会务组�准备好签到表、资料�接待学员报到。
10.通讯录的制作。
11.开训拍照的联系�相片名单的确认�相片的冲印、过胶。
12.学员返程事项的落实。
13.班主任交代的其他事项。
第十一条
讲师的选聘
培训班的讲师团成员必须符合以下条件�
1.必须是公司正式评聘的专、兼职讲师�可建议为总公司授权讲师、组训、优秀的营业区、部经理或主管。
2.若为非制式培训�讲师可为外请讲师。
3.讲师须有极强的责任心和敬业精神。
第四章
开、结训流程 第十二条
开训仪式 开训仪式旨在营造一种团结向上、欣欣向荣和朝气蓬勃的氛 围�让学员感到平安培训的专业化�感到身为平安人的自豪感和荣誉
9 感�也会更好地珍惜这次培训的机会。经培训后�象充了电似的�精神焕发�更好地带动他的团队在激烈的寿险市场拼搏。
开训前助教在教室外迎接、引导学员�班主任在教室等候学员并安排学员就座。助教在学员到齐后�即进入教室协助班主任。
开训典礼由班主任主持�由公司与会领导或培训部负责人讲话对学员表示欢迎�并给予鼓励。
1.学员就座后班主任点名�看是否全部到齐 2.主持人预告开训典礼开始 3.全体同仁起立�齐唱公司司歌�颂读公司训导 4.学员做30秒自我介绍
5.介绍与会领导
6.领导讲话
7.主持人简要总结领导讲话
8.开训典礼结束。
9.请公司领导、班主任、助教、讲师、学员到指定地点合影。
第十三条
结训仪式 1.由班主任主持 2.组织学员进行结训座谈�针对受训心得、感言、建议与改进意见等事项�提供宝贵意见。
3.如因时间关系�学员不必逐一报告�请几名学员代表发言即可 4.请学员填写“学员意见调查表”�助教收齐交培训部 5.分发结业照片、结业证书和通讯录
10 6.班主任总结培训状况 7.领导讲话 8.结训典礼结束
第五章
总结与改进 第十四条 每次培训班的开办都应依以下规定�做好总结改进以 及资料存档的工作。
一.学员意见调查表 及时了解学员对本班的各种意见与建议�便于以后更好地改进。
二.培训效果检讨报告 为保证培训质量�分析有哪些可以做得更好和可以改进的地方� 助教应将本班的培训效果总结成一个书面报告 三.培训班费用支出明细表 经办人员应详列本班费用明细�与费用预算对比进行差异分析。
以上资料�应由助教交由教导室并呈培训部经理审阅�作为培 训部的资料存档好。
第十五条 本操作流程为各机构开办各类培训班时适用�应编号 列入移交。
第六章
附则 第十六条 本操作流程的解释权在总公司寿险培训部。
11
附件1� 寿险����培训班课程表 日期时间课程内容主讲人
第 一 天 8:309:00开训—
第 二 天
第 三 天
结训
12 附件2� 培训班纪律规定
为培养学员自觉自律的精神�强化学习效果�请参训学员遵守以下规定� 1. 培训期间�按公司要求着装�并佩带胸牌。男士着西装打领 带�女士着套装。
2.尊敬讲师�不得随意出入教室�认真听课�积极参与。
3.课堂内不得高声喧哗、言辞不雅。
4.上课时将手机关机�寻呼机调至消音档。
5.教室内不得吸烟、嚼口香糖�保持教室清洁、整齐。
6.不得无故迟到、早退或缺席�无故缺席一小时以上者�以退训论。请假逾三小时者�不得结训。
7.遵守培训场地各项规定�爱护公物。
8.服从班主任及工作人员的指导�勿擅自行动。有事外出�须经班主任或助教核准�并请结伴同行�注意安全。
9.晚间11�00请准时就寝� 多谢您的合作�
寿险培训部
一九九
年
月
日
13 附件3� 寿险����培训班学员名单 组别姓
名性别机
构组别姓
名性别机
构
第第 一四 组组
第第 二五 组组
第 三 组
*每组第一位学员为本小组组长。
14 附件4� 房 间 安 排 表 房 间姓
名性别机 构房 间姓
名性别机 构
会务组
总台电话� 会务组联系电话�
会务组联系人�
15 附件5� 接�送�站安排表 姓
名 车、船、航班次站时间站人员名航班次站时间站人员 接、送接、送姓车、船、接、送接、送
附件6�
16 学
员
签
到
表
姓
名 性别龄历编返程票年学通
讯
地
址邮联系电话是否订
附件7�
17 学
员
通
讯
录 序号名电话或手机 姓通
讯
地
址邮
编联系寻呼
附件8�
18 欢
迎
词 尊敬的各位参训学员�
你们好� 欢迎大家来到
参加由��公司举办的寿险��培训班�本次培训历时
天�时间从
月
日到
月
日�具体安排详见课程表。在
天的培训中�我们将竭尽所能为您提供学习和生活上的方便。若您在学习和生活中有什么要求和建议�请告之我们。希望我们的竭诚服务带给您宾至如归的感觉� 顺祝� 学习进步�业绩辉煌�
��公司寿险培训部
一九九九年
月
日
附件9�
19 讲 师 邀 请 函
尊敬的���讲师�
您好� 为借重您在寿险行销方面的学识及专长�特聘请您担任第
期寿险些��培训班的讲师。现将有关事项告知如下�请予配合。
一、培训时间�自----月-----日至-----月----日止�课程表附后。
二、培训地点�---------------------。
三、请您务必于----------月-------日--------时之前到达培训地点。
四、您授课的课目是---------------------。敬请安排好手上的工作�以便前来授课。
五、请您着正式服装授课。
感谢您的鼎力相助�相信本班学员在您的大力支持下必定获益良多� 此致
祝业务顺心�诸事平安�
��公司寿险培训
一九九九年
月
日 附件10�
20 学员意见反馈表
班级名称�--------------
培训时间�-------------- 学海无涯勤是岸�青云有路志为梯�期盼本次培训课程能对您的学习与工作有所帮助�有所启发。为使以后的培训能更臻完善�请您提供宝贵的意见。谢谢您的参与� 一、您认为本次培训课程的内容� 太多
刚好
不够
1.理论方面
□
□
□
2.实务方面
□
□
□ 二、您认为本次培训授课情况
特优
好
普通
1.讲师方面
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2.其他教学辅助器材的使用
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�如�投影片等�
3.重点解释说明
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会议地点4211 会议时间6 月 17 日
18:30 主持人王玛丽 会议议程 一、姚正辉书记宣布“2010 级学生辅导员培训班”正式开班并作指导讲话 二、张艳霞老师介绍学生辅导员职责及培训安排 三、08 级优秀学生辅导员经验介绍 四、学生辅导员代表与领导老师合影 五、仪式结束。
机械工程系团学会 2010 年 6 月 17 日
开班仪式前准备工作是否具体、充足是开班仪式成功与否的关键，准备越详尽，细节做得越具体，对于培训开班仪式的效果就越好，开班仪式前准备工作有如下 5 大类：
一、 会场布置类。会场布置是开班仪式效果好坏最直观的影响因素，具体涉及以下工作：
1.1 音响效果、投影仪、灯光的调试。音响的声音必须适中，过大刺耳，过小费神；提前对投影仪的工作性能进行调试，确保开班仪式时运转正常，如有一定的瑕疵，应及时进行更改或准备备用投影仪；会场灯光必须保持适中，宜采用较为温和的灯光或自然光，避免在开班仪式时因现场灯光太亮影响 PPT 放映效果，或因灯光太暗而感觉到布置不够大方。
1.2 现场桌椅的摆放和会场卫生的打扫。会场卫生必须保证清洁，现场桌椅的摆放一般采用传统的摆放方法，即主席台和学员席，学员席必须摆放整齐，列与列的距离必须保持一致；主席台一般必须以台布进行修饰，确保整洁、大方。
1.3 现场横幅。现场横幅必须贴近开班仪式的主题，一般在开班仪式会场主席台上方需悬挂本次培训的名称，学员座位席后方应悬挂本次培训的主题和核心思想。悬挂的方位应该合理，过高让人开起来费力，失去了悬挂横幅的效果，太低则会给人以压迫感，适合高度为会场正中间位置仰视视角为 30°-45°之间。（需要悬挂标语牌时，标语牌应从会场前段开始悬挂，左右对称，便于学员观摩。）
1.4 桌签的摆放。桌签的摆放应严格按照商务礼仪标准，对与会嘉宾的行政级别进行布置。一般摆放原则如下：
注：摆放桌签时应注意保持牢固，不能因外力影响而导致桌签牌倾倒。
1.5 饮用水、水果的摆放。主席台饮用水一般采用小瓶饮用水，有条件的可以再9
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添加一杯茶，切忌用一次性杯子盛水。如果会议的时间较长，可在主席台适当添加一些水果。同时，在主席台摆放的茶杯、饮用水等必须摆放整齐，茶杯的把手向右置于桌子的左前方；采用同一品牌包装的饮用水，商标朝向嘉宾座位；若摆放水果，应注意选用较小的水果或将大颗的水果切成片。学员的饮用水可根据参训人员的类别或会议的时间而定，一般采用小瓶饮用水。
1.6 会议资料摆放。关于本次会议的资料和流程应提前告知参会嘉宾和学员，在开班仪式前，应提前做好会议资料的准备，并摆放在主席台上，以便与会嘉宾了解会议进程和会议内容。
1.1.1 PPT 的投影及模拟演练。将制作好的 PPT 投影出来，并根据会议的流程进行一次演示，遇到不熟练的地方应该反复操练，防止开班仪式现场操作失误。
1.1.2 开班仪式开始前 1 个小时前应提前赶到现场，对现场的布置和相关物品的摆放进行最后一次检点，并播放暖场音乐。
1.2 。
会务准备类。会务准备是指在开班仪式前须准备确认的仪式流程、出席嘉宾等，即搭建开班仪式的框架。具体涉及以下工作内容：
1.2.1 与会嘉宾确认。确定参加开班仪式的嘉宾，并确认好嘉宾的性别、行政职位（最详细），并确定后的名单制作嘉宾台签。
1.2.2 制定会议流程。确定开班仪式的流程，一般流程如下：
1.2.3 制作邀请函。针对已确定的流程和与会嘉宾制作开班仪式邀请函，经确认后发送给相关与会嘉宾。
1.2.4 制作开班仪式 PPT。按照开班仪式流程，制作相应的 PPT 投影背景，并形成文件夹，便于开班仪式时流畅播放。
1.3 文案接待类
1.3.1 发言稿准备。按照会议流程，经与与会嘉宾和学员协商后，确认是否需流程第一项：奏国歌或公司司歌； 流程第二项：分管学员的部门负责人或分管领导致辞； 流程第三项：学员发言并宣誓； 流程第四项：最高行政职位的领导作指示； 流程第五项：结束语。
注：本流程为一般流程，可按照开班仪式的实际情况进行修改或变动。
要对会议的发言稿件进行准备，如无法确认的，应提前准备好相关的发言稿作为现场备用，学员发言稿尽量要求学员提供，并应对写好的稿件进行审核把关，尽量做到符合企业文化内涵和培训主题。
1.3.2 开班仪式举办地点通知。在培训开班仪式前，应提前将培训地点进行提示，并在仪式开始前 15 分钟安排专人在停车位附近进行等候，引导嘉宾进入会场。
1.3.3 主持人串词撰写。根据开班仪式的流程，按照培训的主题进行主持人串词的撰写，不论主持人是否已做好相关准备，培训管理员必须提前预备一份，以备不时之需。
1.4 学员准备类
1.4.1 学员穿着准备。开班仪式原则上要求学员穿着统一的服装，相关要求必须在培训通知中有所体现，并在学员参训前一天，通过短信进行再次通知确认。
1.4.2
参训牌的准备。大型项目的培训需要制作相应的参训牌以区别参训学员与其他人员。参训牌发放到位后，应监督学员按时按要求进行佩戴。
1.4.3 桌签牌的准备。原则上学员有参训牌的，不用设计桌签牌，但因部分项目比较特殊，应提前做好学员桌签牌，并提前进行好摆放，要求学员按照次序就坐。
1.4.4 学员入场时间安排。开班仪式时间应提前通知学员，并在开班典礼前一天对参训学员进行短信确认。学员到达会场前应安排专人进行接待和引导，并按照次序就坐，座次应该按照从前牌开始就座。
1.4.5 在开班仪式前提前与参训学员进行互动，将开班典礼的流程和需要配合的事项进行宣贯，确保培训开班仪式上学员积极参与和互动。
1.5 现场控制类
1.5.1 临时预案准备。在开班仪式现场，如遇相关特殊情况，应及时启动临时预案。例如电脑无法投放 PPT，例如学员座次不够等。
1.5.2 现场摄像。设置专人对开班典礼进行全程摄影摄像，以便事后宣传或存档。
1.5.3
安排专人负责 PPT、音频文件和视频文件的播放。并将制作好的文件夹进行备份，以备电脑突然无法正常运转。
篇一：培训班开班典礼领导致辞稿(模板)
xx 集团 xx 年 xx 培训班 开班典礼致辞
尊敬的各位同仁：
大家好！
今天 xx（开班地点）群贤毕至！首先非常感谢这次培训的组织方 xx 公司，使我们 xx 集团的所有精英能够齐聚一堂！
本次培训班是我们集团又一次关于 xx（主题）的大型培训，故特邀全国著名的专家为我们授课。在此，我谨代表 xx 集团祝本次培训班取得圆满成功。同时，向在百忙之中不辞劳苦，鼎力相助的各位讲师表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意。向风尘赴赴、专程前来参加培训的各位同仁表示热烈的欢迎！
在即将逝去的一年里，我们集团上下协力，众志成城，战胜了各种困难，团结拼搏，创造了一次次好的成绩，这些骄人业绩的取得，离不开在座各位的辛勤付出以及集团全体员工的努力，你们是集团的宝贵财富。请允许我代表集团向你们以及全体员工致以最诚挚的谢意和最亲切的问候。
我们举办这次大型的培训班，其目的在于（培育现代化的管理人才，充分发挥企业负责人所具有的“业务规划者”、“过程管理者”、“人才培养者”和“关系营造者”的作用，全力打造和培养一支优秀的高层管理团队）。
在此，我给大家提出三点希望：其一：扎实充电。时间虽短，希望各位同仁积极地参与到学习中，全面并深入地掌握所授内容，达到全面提升的目的； 其二：相互交流。此次精心搭建的学习平台，使各位精英齐聚一堂，希望各位同仁相互交流，共同进步； 其三：总结实践。学习只是第一步，培训结束后，希望大家把学到的知识进行归纳总结，转化到实际工作中去，做到学以致用，引领集团蓬勃发展，创造新的辉煌！
最后，预祝此次培训圆满成功！
祝大家学习愉快！
谢谢大家！
xx 年 xx 月〃xx（城市）篇二：业务培训班开班领导讲话 各位同仁、各位伙伴：
大家上午好！
首先，我代表分公司党委、总经理室向前来参加全市团险人员业务培训班的各位同仁，表示最诚挚的问候和欢迎！同时也向在座的各位道一声大家辛苦了！
xx 年对于 xx 团险系统来说是不平凡的一年。在全市系统团险渠道全体同仁的共同努力下，我们携手奋进，攻艰克难，创造了不俗的业绩，取得了一个又一个胜利。早在今年 9 月份，我市团险渠道便在全市三条业务线中脱颖而出，提前一个季度超额完成了省、市公司下达的全年短险计划目标，名列全省团险系统第二名，为我们 xx 团险人争得了面子、赢得了荣誉；也是在今年，我们 xx 团险系统实现了短险总保费过 3000 万元大关，这标志着 xx 团险迈上了一个新的台阶；还是在今年，我们 xx 团险成功实现了企业年金工作零的突破，截止至 12 月 20 日，全市企业年金业务签约规模达到 1203.44 万元，同样位列全省前列。这样一些骄人成绩的取得，离不开我们在座各位团险管理者的悉心经营，更离不开我们在座各位团险伙伴的辛勤付出，我也希望我们在座的各位将我们这种敬业的精神、这份执着的毅力保持下去，担负起 xx 团险新的重任，续写 xx 团险新的篇章。
今天 12 月 21 日具有双重意义，既是我们 xx 年业务关账后的第一天，同时也是xx 年业务的开始，选择在这样一天举办本次培训班，有着特殊的意义。这次将各位邀请到这样一个美丽的山庄，不是让大家来休闲娱乐的，而是让大家充充电，学点东西。历史经验表明，只有拥有一支高素质、能战斗的队伍才能将工作做好、做实。特别是在目前团险市场竞争日趋激烈的形势下，要想继续保持竞争优势和市场的扩张能力，就必须加强队伍的基础建设。团险队伍的数量和质量，决定着团险业务的长远发展。目前，我司团险队伍已有 102 人，如何提高队伍的整体素质和战斗力，已成为摆在我们面前一个刻不容缓的课题。为此，我们举办这次全封闭的、教与训相结合的训练班，在人员选拔、课程设置、教材与讲师的选定、职场布置等诸多方面都进行了认真的考虑、精心的设计、周到的安排。可以说，这次培训不论从培训的时间上，讲师的配置上，还是经费的投入上，在 xx 团险的历史上都是绝无仅有的。希望大家能够牢牢地把握住此次培训机会，通过此次培训有所收获、有所提升。所以我在正式培训课程开始之前对大家提几点要求：
一、改变自我 每天进步一点点，对你而言，这就需要你去改变，而且是主动地改变，人只有改变自己的习惯才能改变自己的命运。培训班有很多的要求都是帮助你去改变自己以前的习惯，在培训班中，希望大家培养自己主动的习惯，严谨的习惯，按时的习惯等等，从身边的每一件小事做起，每天都问自己一句话，今天相比昨天，我有改变吗？因为每天进步一点点，就是成功的开始。二、坚定目标 行动与计划可以千变万化，理想与目标必须“雷打不动”，大家要把学得的知识投入到实践中去，大胆尝试、广泛运用，争取在实践中达到目标、体现自身价值。
三、全心投入 全心投入学习、全心投入工作、全心融入团队，因为天上没有馅饼掉，付出才会有回报，全心投入，必定成功。
四、惯者为师 养成一个良好的工作习惯，学会感悟、感恩，记住“命好不如习惯好”！
第五，终身学习，坚持实践铜棒价格 北京至上海物流专线 q345b 工字钢
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16mn 工字钢。
你们只有不停的学习，吸取新知识，不断的提高自身素质才能赶上时代的潮流，才能不被时代所抛弃。在市场经济时代，所有的改革都将证明“知识就是力量”，然而，知识必须和实践相结合，脱离实际的理论就是空洞的理论，向经典学习，向书本学习，向实践学习，从各种途径学习知识，还要善于总结、归纳，将实践经验上升到理论，反过来，又能指导实践。最后预祝本次培训班取得圆满成功，也衷心祝愿所有同仁、授课讲师身体健康、学有所成！
文章篇三：培训班领导讲话稿
监测站培训班讲话稿 （董局长）
同志们：
大家好！
监测站环境监测全员业务技能培训今天正式开班了，这是提升环境监测能力，提高全员素质，打造技术型监测队伍的重要举措。本次培训旨在更好地做好环境监测工作，拓展全站业务领域，强化环境监测专业技术人员的业务水平，全面提高干部职工的综合业务素质。希望同志们珍惜机会，认真对待，以端正的态度、饱满的热情参加这次培训，做到学有所得，学有所用。下面，就本次培训活动讲几
点意见：
一、充分认识参加培训学习的重要意义 建设一支业务素质强的环境监测队伍，是当前环保工作的迫切需要，也是环保事业可持续发展的客观需要。
近年来，我市环保工作以提升环境质量为目标，以污染减排为主线，以环境综合整治为载体，不断强化重点区域、流域环境综合整治，强化城区整治，强化环境风险防范，保障环境安全，强化环境基础设施建设，着力解决影响环境可持续发展，人民群众身体健康的突出环境问题，通过加强领导、落实责任、强化监管、全力推进环保各项重点工作有序开展 。
为了能够适应新形势下的环保工作要求，就必须要有等不起的紧迫感、慢不起的责任感，坐不住的危机感，不断加强培训学习，丰富知识储备，全面提升自身的综合素质。
二、采取措施，确保培训活动取得实效 （一）精心组织，保障有力 本次培训涉及多方面的内容，针对性和指导性都比较强。在实施过程中，要建立切实可行的学习制度，按照理论学习与实践操作相结合，业务培训与技能测试相结合的要求，把培训活动抓好、抓实。
（二）严格纪律，确保质量 本次培训不仅是理论知识和业务技能的集中培训，也是一次组织纪律性的强化训练，希望参训人员严格自律，自觉遵守培训纪律，认真落实培训计划，虚心听讲，认真做好笔记，要通过这次学习培训，切实提高自身的业务工作水平。
（三）互相学习，共同进步 俗话说“三人行必有我师”，大家要珍惜这次培训机 会，彼此之间多加强沟通和交流，在学习中互相切磋、互相启发，取长补短，达到共同提高、共同进步的目的。
三、联系实际，学以致用 学习的目的在于应用，在于解决实际工作中遇到的困难和问题。在这次培训过程中，大家要紧密结合工作实际，带着问题学，带着问题思考，带着问题请教、带着问题交流，直到彻底的弄懂、吃透、会用，积极主动地把学习到的理论、方法、技能充分运用到实际工作中去。
这次培训的内容丰富，时间安排紧，大家要把握机遇，充分利用有限的时间，真正做到孜孜不倦、潜心钻研、刻苦学习，使自身的业务素质、创新意识、合作精神和个人魅力得到全面的提升，为今后迎接更大的挑战、取得更大的成绩打下坚实的基础。
最后，祝同志们培训期间学有所获，预祝培训圆满成功。
谢谢大家！
二〇二三年五月十六日
时间：2022 年 年 11 月 月 3 日（星期三）19:00 二、
地点：公司培训室 三、
主持人：夏伦怀 四、
参会领导：赵总、刘总 五、
开班仪式流程安排：
1、 主持人做开场发言； 2、 大会做领导介绍； 3、 品牌长宽干部培训委员会总指挥赵总为开班仪式致词； 4、 品牌长宽干部培训委员会副总指挥刘总做大会讲话； 5、 品牌长宽干部培训委员会委员、协调负责人罗飞发言； 6、 品牌长宽第一期干部培训班学员代表发言； 7、 主持人做总结陈述，宣布开班仪式结束； 8、 全体与会人员合影； 9、 感谢领导出席，参会领导离场； 10、进入培训，第一堂：品牌长宽之路。
品牌长宽干部培训委员会
二○二二年十一月二日
商学院首期“兴业英才”培训班开学仪式方案 一、概述 时间：2022 年 6 月 9 日晚 地点：文科楼 B103 报告厅 主办方：商学院党建中心 参加人员：1、教授（江南大学党委副书记、副校长）
老师（江南大学团委书记）
老师（商学院党委书记）
老师（商学院党委副书记、副院长）
老师（商学院分团委书记）
商学院各年级辅导员
2、商学院各学生组织副部长及以上干部
商学院 09 级、10 级各班班长、团支部书记
08 级各班党支部书记
兴业殷才班全体学员 主持：商学院分团委书记俞德海老师 二、具体议程：
（一）培训班介绍 1、开场前播放采访视频、PPT 2、诗朗诵《少年强则国强》 3、商学院党委副书记窦新华老师宣读江大商学【2022】2 号文件并宣布本期培训班学员名单
（二）启动仪式 江南大学党委副书记、副校长符慧明老师向学生代表授旗，并宣布兴业英才培训班正式启动。
（三）致辞讲话 1、培训班学员代表上台发言（对培训班的认识及相关承诺），宣读誓词，全体学员起立宣读誓词 2、院党委书记周建中老师寄语 3、校团委书记方正泉老师致辞 4、校党委副书记、副校长符惠明老师讲话 5、合影留念 （休息 10 分钟）
（四）兴业英才第一讲
符惠明老师专题讲座 三、前期具体准备 1、视频剪辑（刘甜）
2、PPT 制作（刘甜、林峰）
3、讲话稿（夏雪、分团委）：党委书记周建中寄语（不要长）
4、主持主持词，结合理论指导人、实践育人、青春邀约等（夏雪、分团委或宣传部）
5、铭牌（严晓秋）
6、倒三角班旗（严晓秋）
7、横幅、长方形班旗（王亚伟）
8、院电子屏宣传（王亚伟）
9、入场音乐《五月的花海》（刘甜）
10、学生代表—赵乐乐，及代表发言（刘甜）
11、朗诵（林峰）暂搁置
党组织负责人发表简短祝词 组织全体党员肃立齐唱国际歌 首先由主持人宣读参加宣誓的新党员名单其次宣誓人持立正姿态面向党旗举右手握拳宣誓领誓人逐字逐句领读誓词宣誓人跟读领誓人读完誓词说“宣誓人”后宣誓人分别报自己的名字 预备党员代表表态发言向党表明自己的决心 老党员、优秀党员代表发言结合自己的成长经历对新党员提出希望和要求入党积极分子代表发言谈谈自己的感受明确奋斗目标 上级党组织负责人致辞对新党员提出希望对党的组织建设提出要求 结
束
语 基层党组织党委、党总支、党支部书记主持宣誓仪式宣布开始 入入入入
党党党党
誓誓誓誓
词词词词
我志愿加入中国共产党拥护党的纲领遵守党的章程履行党员义务执行党的决定严守党的纪律保守党的秘密对党忠诚积极工作为共产主义奋斗终身随时准备为党和人民牺牲一切永不叛党。
流程具体内容
1、开始
①宣誓人排队站在台前;
②全体人员起立,高唱(国际歌)。
2、致词
党组织负责人发表简短祝词,祝贺党组织充实了新鲜血液和祝新党员的进步。
3、宣誓
①宣读参加宣誓的新党员名单;
②宣誓人持立正姿势,面向党旗,举右手握拳宣誓;
③党组织负责人逐句领读誓词,宣誓人跟读;
④领誓人读完誓词说“宣誓人”后,宣誓人分别报自己的姓名。
4、讲话
①新党员代表向党表决心;
②老党员代表讲话;
③党组织负责人讲话,对新党员提出希望,对党组织建设提出要求;
④散会。
五预备党员转正程序
1、本人申请
本人主动以书面形式向党组织提出转为正式党员的申请,其内容包括:
①说明入党、预备期满的时间;
②对自己在预备期中的表现作出全面的总结,说明成绩与不足之处,尤其是入党时同志们提出的缺点,在预备期间改正了没有;
③写出今后的努力方向,提出按期转正的报告。
(内容要真实,报告应在预备期满前交给党组织)。
2、讨论
①党小组对组内预备党员进行认真讨论;
②提出对预备党员能否转为正式党员的意见,供党支部参考。
3、审查
根据报告,党小组意见和党内外群众反映,对照党员条件,全面分析研究预备党员能否转为正式党员,提出意见,提交党支部党员大会讨论。
4、讨论
①申请转正的预备党员汇报主要优缺点,今后努力方向和要说明的问题;
②党小组介绍预备党员在预备期间工作、思想情况和小组意见;
③支委会介绍预备党员的表现和他们进行教育考察的情况,提出能否转正的意见;
④党员讨论,肯定优点,提出缺点,提出希望,表明能否转正,并举手表决;
⑤将表决结果填入《入党志愿书》。
5、审批
①党支部将党员讨论结果报告上级党委;
②党委研究审批,并通知党支部。
6、善后工作
①批复后,党支部书记要与本人谈话;
②将审批结果在支部党员大会上公布。
为做好全镇党史教育主题教育读书班安排，现制定读书班开班仪式会议方案如下：
一、会议时间 X 年 9 月 25 日晚上 7：00
二、会议地点 X 镇政府四楼会议室。
三、参会人员 1.镇政府机关全体干部； 2.镇直单位负责人； 3.镇各村党支部书记； 四、会议议程 会议拟请镇党委副书记、镇长 X 同志主持。
1、请 X 同志宣读《关于做好党史教育读书班相关工作的通知》 2、工作人员领学《习近平新时代中国特色社会主义思想是党和国家必须长期坚持的指导思想》（中国特色社会主义进入新时代）、学习《习近平关于党史重要论述选编》 3、请 X 镇党委书记 X 同志作开班动员讲话。
五、有关要求 1、请全体参会对象 15 分钟前入场签到，着正装、戴党
徽。
2、所有参会对象无故不得请假，确需请假的，向镇党委主要领导请假。
中共 X 镇委办公室
X 年 9 月 25 日
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