国企党建工作与生产经营深度融合的实践与探索8篇国企党建工作与生产经营深度融合的实践与探索 国企推进党建工作与生产经营深度融合经验材料公司党委组织部从严从实贯彻落实党中央关于加强国有企业基层党建的决策部署和集团党委有关工作要求下面是小编为大家整理的国企党建工作与生产经营深度融合的实践与探索8篇,供大家参考。
一、实施背景
党的十八大以来，以同志为核心的党中央高度重视国有企业基层党建工作，对加强国有企业党建提出明确要求，强调“只有全面落实党建责任制，基层党建工作才能形成强大合力”。近年来，针对独立重组后部分党支部抓党建责任意识不够紧迫、能力水平不够高强、工作成效不够明显的实际，公司党委组织部着力健全完善“大党建”工作格局下的党建工作“述评考用”考核评价体系（即述职、考核、评价、运用），推动党建工作责任制考核与生产经营业绩考核有机衔接，进一步激发基层党建活力，推进基层党建与生产经营深度融合、互促共进。
二、实践做法
（一）压实党建责任，推进党建工作走深走实。从层层有责
任、考核有内容、检查有依据、奖惩有办法等方面入手，解决好“谁去抓、抓什么、怎么抓”的问题。厘清党建责任边界，明确“谁来抓”。明晰“主体责任”“第一责任”“直接责任”“一岗双责”，形成责任明晰、分工明确、纵向到底、横向到边的责任体系，按照“谁主管谁负责”原则，一级抓一级、层层抓好落实。生产一线实行“两套班子一本账”机制，确保“大倒班”模式下抓党建与抓生产经营齐头并进、连续有序。明确党建责任内容，指明“抓什么”。根据责任界面确定具体责任内容，重点推行工作责任、重点任务、问题整改“三类清单”，建立党建工作例会机制，使党建责任成为看得见、摸得着的具体要求，做到谁的责任谁担、谁的孩子谁抱、谁出问题找谁。以责任落实作为“述评考用”的基本导向与重点方向。完善党建工作机制，着眼“怎么抓”。以党组织书记抓基层党建工作述职评议为抓手，以党建工作责任制考核评价、党支部工作考核评价、民主测评为依托，形成责任的上下对应、监督的前后贯通、考核的左右衔接，
实现自上而下考核、自下而上反馈、自上而下运用的有效覆盖，完成闭环管理。
（二）优化评价体系，促进党建考核精准有效。把握党建工作“述评考用”考核评价体系的开放性、动态性、发展性特点，在实践中不断完善优化。注重指标设定的科学性。根据层级、类型、专业实际，坚持共性标准与个性标准相结合，参照集团党委年度指标体系，持续改进考核内容较为空泛、定性多定量少、与生产经营工作结合点较难选取等问题。注重权重设置的规范性。基本考核项中突出考核重点，专项考核根据实际、结合基本考核项权重、动态调整确定，控制激励约束项加减分。注重党建考核的分级分类。按照职能相近、工作相近的原则，分类研究评估要素或考核重点，提高党建考评的客观性和针对性。注重党建评价的有机统一。测评时坚持各层级各占一定权重进行计分，做到上级认可与党员群众认可的有机结合，检查时坚持专人负责、专职检查，确保一个标准立到底、一把尺子量到底。注重党建考评的导向性。党组织书记抓基层党建述职评议、民主测评、党建工作责任制考评、单位（部门）年度绩效考评均占一定权重，既突出抓党建实绩的比重，又强调推进党建工作与生产经营深度融合、以生产经营成果检验党建工作成效的导向。
（三）改进考评方式，推进考核更科学高效。探索联动考评机制，加强信息共享、实行同类项合并，避免重复检查、多头检查。坚持定性指标＋定量指标相结合。将述职评议的定性评价转换为量化考核结果，以 10％的比例纳入党建责任制量化考核，民主测评以 20％纳入，突出定量评价抓“合格”、定性评价抓“提升”，让考核结果更加客观公正。坚持日常考核＋专项考核相结合。既注重对日常工作情况的综合研判，又把重大专项任务作为综合考评重要内容，按一定比例纳入考核，强化跟踪问效。坚持资料考核＋实绩考核相结合。加大对工作实绩的考核力度，多层次多维度考核基层党组织抓党建工作的力度与成效，在各类测评评价中以定性指标、定量指标、加分项等形式充分体现。坚持现场考核＋线上考核相结合。加强对党建信息化平台使用的日常监督，疫情形势严峻时考核评价以线上为主，各党组织按照考核指标和评价要点提供电子佐证材料，疫情形势允许时以现场为主，成立联合检查组细致全面检查，并开展针对性指导。
（四）强化考评运用，发挥激励约束作用。突出考核的权威性，进一步强化结果运用，发挥考核结果的导向作用。完善考评差异化机制。拉开考核定档差距，实行考核结果强制分布，合理确定评价等次的比例。完善考评激励机制。强化考评结果刚性运用，将考评结果与年度综合考评、绩效奖金、
职务晋升、评优评先等挂钩。对年度评价为“A”及连续三年评价为“A”的党组织、党务工作者给予通报表扬；对年度评价为“E”的党支部书记进行提醒谈话或诫勉谈话。评定为“示范党支部”“优秀党支部”的，可申报集团集体荣誉；判定为“未达标党支部”以及工作质量严重滑坡的，由公司党委对党支部书记及行政主要负责人进行约谈。探索建立任期党建工作实绩档案，作为任期评价的重要依据。完善考评的反馈机制。建立定期督办机制，通报考核结果、形成问题通报，指出被考评单位存在问题和整改方向，督促指导制定整改措施、限期整改。及时开展“回头看”，对整改不力的党组织或个人严肃问责，形成倒逼机制确保落实整改闭环。
三、主要成效
经过近年来持续发力，“述评考用”体系建设更加科学合理，结果激励约束作用日益显现，基层党组织书记抓党建强党建的意识明显增强，基层党建工作质量逐渐提升，党建工作与生产经营加速融合。主要体现在以下三方面：
（一）“融”的理念进一步强化。各级党组织树牢大抓基层的导向和融合发展的理念，把党中央决策部署是否落实、中心工作是否完成、党组织功能是否增强、党员干部素质是否提高、干事创业精气神是否提振、员工群众是否满意作为衡量党建工作成效的根本标准，各级党务工作者推动党建工作和生产经营深度融合的思想自觉、政治自觉和行动自觉进一步增强。
（二）“融”的举措进一步优化。各级党组织坚持党建工作与生产经营一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，着力推动二者目标融合、责任融合、管理融合、考核融合，切实把党建工作融进生产经营全过程、渗透到生产经营各个环节，全力建成全方位、多层次、多渠道、多形式的工作格局，各级党组织推动党建工作和生产经营深度融合的方式方法逐步多元。
（三）“融”的效能进一步凸显。各级党组织认真落实党建工作责任，积极推进党建工作与生产经营融合发展的方法创新、载体创新、机制创新，探索更多相融契合点，引导全体干部员工在推进“增储上产、扭亏攻坚、深化改革”过程中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，各级党组织的政治优势、组织优势有效转化为公司的发展优势。
在当前推进国有企业高质量开展的新阶段，更好地贯彻落实习近平总书记加强国有企业党的建设两个“一以贯之〞和“四个坚持〞的重要论述，进一步创新探索党建经营深化融合的新路径，推动融合工作真正落实落地，实现从“有形〞向“有效〞的根本突破，仍然是需要持续研究和深化探索的现实课题。
一、推进深化融合的重要意义
国有企业实施党建经营深化融合，有利于发挥国有企业独特政治优势，将党建工作成效转化为开展动能，有力推动国有企业在新开展阶段实现高质量开展。
（一）
推进深化融合是加强党对国有企业全面领导的必然要求。党的领导是国有企业一切工作的根底，是必须坚持的重大政治原那么，无论国有企业改革如何深化、体制机制如何调整、治理体系和管理模式如何优化，党对国有企业的领导决不能有任何动摇，党的建设决不能丝毫放松。要把加强党的领导同完善公司治理统一起来，把党组织内嵌到公司治理结构之中，健全完善国有企业公司治理机制，强化和落实国有企业党组织的决定权、把关权和监督权，从体制机制上保障党组织在国有企业中的领导地位。
（二）推进深化融合是加强全面从严治党的必然要求。全面从严治党是国有企业党组织的重要政治责任，保持国有企业的政治本色必然要求把全面从严治党责任落到实处。坚持全面从严治党，必须要把加强党风廉政建设与反腐败工作作为应尽之责、分内之事，自觉融入日常生产经营管理之中，引导党员干部增强全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉。坚持全面从严治党，必须要与加强内部管理、从严治企相结合，严格执行各项管理制度，全面加强企业内控风险管理，大力开展专项整治和管理提升，促使国有企业合规运营、干部员工廉洁从业。
（三）推进深化融合是发挥国有企业政治优势的必然要求。党建工作是国有企业政治优势之所在，要发挥党建工作强根固魂的作用，将党组织的政治引领和组织保障作用转化为推动改革开展、生产经营的强大动力。正确把握好“开展为谁、开展靠谁、开展成果由谁共享〞这个根本问题，紧紧依靠职工群众这一根本力量，充分运用党的各种优势，通过深化融合更好地凝聚开展共识、集聚各方力量，形成赢得剧烈市场竞争的开展优势。
（四）推进深化融合是实现国有企业高质量开展的必然要求。对于国有企业来说，党建和业务是一个有机整体，目标一致，不可别离，都是为了促进国有企业开展。党建工作要把效劳生产经营、提高经营效益、促进企业开展作为出发点和落脚点，紧密结合改革开展大局和生产经营中心开展党建工作。国企党建绝非“虚功〞，只要党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力，通过深化融合将党建工作的“软实力〞转化为企业改革开展的“硬支撑〞，有力推动国有企业实现高质量开展。
二、当前深化融合存在的问题
近几年的实践充分说明“融合出领导力、融合出凝聚力、融合出生产力、融合出竞争力〞，根本上从思想观念上解决了“为什么融〞的问题，并围绕“融什么〞“怎么融〞从制度设计、组织建设、载体创新、实施路径等方面进行了实践探索。但从近几年国有企业巡视巡察和党建考核发现的问题来看，有的基层单位党建工作与生产经营融合在“有形、有神、有效〞等方面还有一定差距，需要进一步改进和提高。
（一）在“有形〞上执行落实尚有不到位现象。主要表现在有的理论学习不同程度上存在“不深〞“不透〞的问题，传达学习文件多、结合业务实际开专题研讨和互动交流少，存在落实“三会一课〞等党建根底性工作不到位的现象；有的为抓党建而抓党建，照搬照抄、上下一般粗的现象依然存在，结合自身实际创造性开展特色工作较少，满足于完成规定动作较多；有的事务性工作、程序化内容过多，形式化过多的问题在一定程度上困扰基层。
（二）
在“有神〞上形神兼备还不够自然。主要表现在有的对主责主业了解不深、对中心工作把握不到位，导致契合点、切入点找得还不够精准；有的党建载体存在口号化、概念化、空心化的现象，没有从效劳业务开展、促进生产经营的视角出发，党建活动主题不够鲜明、内涵还不够深刻，在形式上生动活泼不够、吸引力缺乏。这也反映出有的党务干部抓党建融合的能力不强，不善于从党建引领、推动业务开展的角度思考和谋划工作，不善于结合实际创新工作载体，在一定程度存在为“融合〞而“融合〞的现象。
（三）在“有效〞上作用效能发挥不充分不明显。主要表现在党建工作融入生产经营的深度不够，党建工作政治优势未能有效发挥，推动企业高质量开展的成效不明显，党建特色品牌效应和长远带动作用发挥得不充分。同时，党建融合成效的考核评价机制还不成熟，较难评价党建工作对生产经营的推动促进作用，党建考核评价关注台账和留痕相对较多，在精准有效上还有差距。
三、推进深化融合的新路径
推进党建工作与生产经营深化融合是一项系统性工作、长期性工作，重在落实落地取得实效。在推进深化融合过程中，要始终坚持守正创新、注重实效的原那么，既要注重顶层设计，从“目标管理、工作运行、考核评价〞等方面，明确党建融合工作的制度指引和推进路径，更要注重基层首创，充分发挥基层活力和创造力做到与生产经营紧密结合，增强党建工作的针对性和适用性，努力实现从“有形〞向“有效〞的根本突破，将党建成效转化为竞争优势和开展优势。重点在“四个着力〞上下功夫、求实效。
（一）着力在强根固魂上深化融合，以党的政治建设为统领，发挥党建工作的引领保障作用。
一是要展现国有企业的政治担当。要紧紧围绕国有企业深化改革开展、推进转型升级、加强科技创新、促进提质增效等企业中心工作来推进党建融合工作，在坚决不移做强做优做大国有企业中展现担当作为。
二是要贯彻全面从严治党战略。结合全面从严管企治企，在生产经营管理各环节中融入党风廉政建设，建设企业合规文化，完善风险管理体系，构建纪检监察、巡视巡察、审计内控及职能部门监督等多种监督贯穿融合的大监督格局，为生产经营营造风清气正的良好政治生态。
三是要建设忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍。坚持党管干部、党管人才原那么，落实国企好干部标准，发挥好党组织对选人用人的领导和把关作用；实施人才强企战略，集聚各方面优秀人才，建设一支以企业家为龙头，覆盖经营管理、科技创新、技能技术等各方面符合企业高质量开展需要的人才队伍。
四是要注重国有企业文化价值体系建设。发挥思想引领作用，注重用社会主义核心价值观铸魂育人，构建国有企业对党忠诚、担当尽责、强企报国、奉献社会的价值体系，凝聚全体干部员工干事创业担当作为的磅礴力量。
（二）着力在两个“一以贯之〞上深化融合。
以党的领导融入公司治理为核心，党建工作全面嵌入企业管理各环节。两个“一以贯之〞和“党建进章程〞要求党建工作从领导体制、运行机制、制度标准、工作考核等方面嵌入公司治理。各级党组织在履职、行权、担责上有话语权，就能够为党建深化融合创造有利的条件。
一要坚持党建“进治理〞，理顺党委和董事会、经理层等治理主体的关系，健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，突出党委全面领导，发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。
二要坚持党建“进前置〞，明晰职权，梳理完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，健全完善“三重一大〞决策机制，促进党建与决策管理有效衔接，把党的领导组织化、制度化和具体化。
三要坚持党建“到基层〞，创新活力在于基层，执行力量在于基层，党支部是推进党建深化融合的重要实施主体，要大抓基层、打通最后一公里，注重与“支部标准化建设〞有效衔接，发扬基层首创精神将基层活力和创造力体现在工作实效上，切实发挥党支部战斗堡垒作用。
四要坚持党建“到岗位〞，落实到党员干部本职岗位上，党员干部自觉亮身份、做模范，亮承诺、展作为，按照“党性强、能力足、落实好、作风优〞要求，在履职尽责和攻坚克难中奋勇争先、担当作为。
（三）着力在载体建设和行动落实上，深化融合，以打造“融合〞载体品牌为发力点，党建工作与生产经营工作同部署、同落实。
一是话语体系要融入，找准“融〞的出发点。按照“生产经营出题、党建工作破题〞的思路，推动党建与生产经营形成一致的话语体系，在目标管理上同谋划、同部署，在行动落实上同向发力、同频共振，发动和集聚各方面的资源和力量，形成“同耕一块田、同唱一台戏〞的工作局面。
二是行动落实要融入，找准“融〞的发力点。找准契合点和切入点才能保证融合深度和融合效果，在契合点、切入点的选择上坚持目标导向与问题导向，围绕提质增效、市场开拓、科技创新、绿色低碳、安全生产等中心工作找准融合发力点，鼓励基层紧紧结合业务实际开展主题鲜明、富有特色的党建品牌创立活动，推进“党建＋〞模式，使党建工作有依托、有抓手，让党建工作成为看得见的生产力。同时要注重总结提炼，建立实践样本，形成一批可借鉴、可复制、可推广的融合党建工作方法，发挥融合党建品牌示范效应，以点带面推动党建质量全面提升。
三是开展创新要融入，找准“融〞的创新点。国企党建要围绕建立完善现代企业制度，结合标准治理、管理提升、技术创新等带来的新变化，创造性地把党中央的最新要求融入国有企业改革开展和生产经营之中。比方要利用好信息化技术和数字化手段，加大“数字党建〞建设力度，用好“学习强国〞等党建网络平台，运用现场学习和“互联网＋〞相结合的形式开展形式多样、内容丰富的党建活动。
四是担当作为要融入，找准“融〞的落脚点。要明确各级党组织、党组织书记和广阔党员主体责任，特别是要抓住各级党组织书记和领导班子成员，建立主体责任清单和年度党建任务清单，建立“书记项目〞书记领衔领办的责任机制，压实“融合’主体责任，催促各级党组织、书记和党员将党建工作责任和生产经营责任一起扛在肩上、落实到工作中；要抓住党务干部队伍建设这个关键，在党务干部选优配强上下功夫，推动党务干部与生产经营干部轮岗交流，在提高党建“融合〞能力上下功夫，推动党务干部提高围绕党建抓业务的能力，生产经营干部提高围绕业务抓党建的能力，培养既懂党建、又懂业务的复合型人才，逐步实现党务干部与生产经营干部融合共进。
（四）着力在考核评价上深化融合，以责任落实为关键，构建党建深化融合的长效机制。
推进深化融合要用好党建责任制考核评价这个指挥棒，推动形成闭环管理，激发融合内生动力，构建深化融合长效机制。
一是要层层压实党建责任制，实现到岗到人，将党建工作内做到领导人员个人此绩考核指标之中，明确量化评价指标，催促领导人员安排工作时同步部署党建工作任务、落实工作时自觉将党建工作融入生产经营，坚持做到每次党组织重要会议必提党建要求，下基层调研必指导党建工作，督查基层工作必督查基层党建。
二是要加强日常督导检查力度，围绕企业党建工作重大决策部署的贯彻落实和各级党组织党建主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责〞履行等重点开展日常督导检查，把过程督导和结果考核结合起来，既看“怎么做〞，又看“怎么样〞。
三是持续改进“述评考〞方式方法。在“述〞上党组织书记要紧扣自身抓党建的履职情况进行述职，不能以党组织述职代替书记个人述职，不能以生产经营工作代替党建工作；在“评〞上要在述职评议大会上接受职工代表评议和年度绩效考评时接受民主测评；在“考〞上要科学设置考评指标，持续优化考核方式方法，“党建工作得分〞在年度经营业绩考核中要占相当比例分值。
四是要强化考核结果运用。党建考核结果不仅作为评先评优、绩效分配的重要指标之一，更要与任期考核鼓励、干部选拔任用挂起钩来，切实催促和推动各级党员干部把管党治党主体责任、治企兴企经营责任一体落实，舍得投入时间、精力和资源，推动党建融合工作走深走实。
一、问题 **企业只有党建和生产结合之后，保持一定的深度性，才可将基层党建政治优势转化为动力，成为企业创效力、竞争力、发展力。**企业需要稳固党的领导地位，保证党组织参和企业重大问题决策。面对党建工作取得的良好势头，清晰的认识到单位中存在的不足，才可以针对性的制定出科学的解决路径。**企业以提供综合技术效劳为主，在发展的过程当中，出现了〞重经营、轻党建〞的问题，不仅融合意识不够强，而且生产经营和党建工作〞两张皮〞现象一直存在。另外，融合方法途径不多，更加倾向的是〞生搬硬套〞。并且，融合体制机制缺失，要求、方法、内容、措施以及保障、考核等相关内容无法在制度的根底上得到有效的保障，也无法形成常态化的制度。**企业面对以上的问题，因此，如何让〞融合〞落地，释放出强大的正能
量？如何实现党建工作和生产经营工作深度融合？就成为目前形势下，需要探究的重点。
二、路径 。
〔一〕把握好党建工作和生产经营的关系。从现实的角度看，党建工作和生产经营的方向是一致的，只有在企业的根底上稳固对应的地位，这样才可以扩大思想优势，提升市场竞争力，向着核心的建设方向落地实施延伸。**企业基层党建工作，首先，需要坚不可破〞在经济领域为党工作〞的建设思想。另外，相关的人员还需要在学习政整治管理论的根底上，不间断的改革深化，加强根底建设。从另外一个视角看，不管是党务人员，还是行政干部，都需要在坚不可破思想成员的根底上，牢记个人的身份，满足国有企业和**领域建设的主要方案。之后，还需要**企业秉承科学发展观的主要思想，在〞围绕中心、效劳大局〞的视角上，向著多元化的途径落地实施延伸。党建工作只有和生产经营有机的结合起来，才可以满足〞抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展〞的主要建设任务。从现实的角度看，**企业的党建工作只有在基层的根底上才可以得到有效的落实。并且党建工作需要在效劳经营生产的根底上保持不偏离的状态，需要发挥党支部的实现思想优势，加强组织优势，提高群众的优势，保持思想的一致性，以此来为**企业的发展提升凝聚力，为下一步延伸保驾护航，满足现代化的延伸路径。
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〔二〕明确职责分工落实融合责任。**企业在发展的过程当中，需要在〞双向进入、交叉任职〞的根底上，向着党内职务和行政职务的方向落地实施有效的延伸。也就是说，需要在〞一岗双责〞的视角上，保持组织设计和制度规定、工作责任的有效融合。在开始的时候，需要明确党政的分工，结合成员的主要特征，合理的落地实施分工建设。不仅需要落实到个人，还需要保持党建工作和经营工作的有效融合。另外，需要在完善议事规则和程序的根底上，满足〞三重一大〞的建设目标。需要在带头履行的根底上，分析当中的对应内容，评价工作的建设效果，加强监督和批评，以此来加强根底建设，满足现代化的发展路径。
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〔三〕建立行之有效的融合机制。**企业将党建工作和生产经营相互结合起来之后，需要在制度保障的根底上，建立相关的需求根底。例如：学习制度的相关内容，汇报制度的相关内容等。并且还需要在标准化的视角上，保持融合工作可以有章可循，在延伸的途径上，需要借助党员责任区和联系点的视角，建立对应的考核体系。加强根底建设，满足动态化的管理理念，构建岗位责任制度的落实。其次，需要**企业在党支部阵地的根底上，完善任务教育，到达有效的目标建设。只有将党的政治责任和岗位的具体需求结合起来，才可以将党员的先锋模范价值设置为典型。需要在特色性的根底上，务实管理根底，形成〞中心〞和〞同心〞的建设和落地实施。在标准化的流程根底上，
加强基层党建组织的〞同效〞建设，在指导意见上，建立一个好的班子和队伍，提升企业经营改革的核心竞争力和凝聚力。基层组织还需要形成〞同果〞的建设需要，在有效监督的根底上，为基层的党组织工作注入源源不间断的动力和活力。
〔四〕善于分析问题制定对策。企业在实践的过程当中，主要存在难度性的问题就是如何去解决实际上的主要问题。只有在坚持不懈的情况下，才可以保持有效的团结。在基层骨干的合力根底上，充分听取基层骨干的意见和群众在生产中所存在的不足，才可以将党建的工作和生产的工作中存在的不足相互结合起来。并且还需要企业明确对应的工作目标，在统一思想的根底上，落实工作实践，加强根底建设。企业的基层党支部也需要秉承科学发展观的主要思想，在生产经营的时候，使用党建工作分析其中存在的难点和重点问题，之后，就可以依据这些问题，针对性的制定出科学的解决措施，保证党建工作的前瞻性。其次，需要找准切入点，在企业基层党建工作的适用性上，提高工作的实践性。如果工作的内容比拟的宏观性，则**企业的实际工作难免就会和生产经营之间出现一定的矛盾。此种方式，不仅不利于现代化的发展，并且还会损害基层员工的根本利益。此时，就需要**企业秉承科学发展观的主要思想，在员工利益的根底上，找到基层党建工作的切入点，保持良好的适用性和灵活性。从**企业的视角看，在长期经营的过程当中，很容易出现工作模式固定的问题。固定的工作模式就很难顺应时代
的发展需求进行变化，需要在和时俱进的根底上，挖掘思想政治工作的创新点，并适用于基层生产经营的建设效果，才可以满足现代化的发展路径。**企业需要在党建工作的根底上，制定全面的发展方案和阶段性的经营生产目标。另外，基层党建工作还需要在主题活动和阶段性活动相互结合方式上，分析生产经营管理中存在的不足，解决党建工作的管理价值。结合实际创新，解决实际问题。
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〔五〕注重培养强抓队伍建设。**企业需要在党建工作和生产经营工作的根底上，加强〞三基〞工作的有效建设，创设属于个人的品牌，不间断的增强企业的核心竞争力。其次，需要在双向培养的根底上，向着技术骨干的方向落地实施建设。突出工作重点，加强思想政治引导疏通，向着多元化的人才建设方向落地实施延伸。最后，需要在〞比学赶帮超〞的根底上，加强根底组织建设，结合工作中遇到的实际情况，积极的构建活动。例如：劳动竞赛、生产会战、鼓励党员带头等都可以在良好的根底上，树立典型，到达〞传帮带〞的建设境界。例如：劳动竞赛是推进完成每一项指标的主要渠道。另外，**企业还可以在三比三赛的根底上，将安全、产量、本钱、比赛成绩相互结合起来，形成一种长效的建设机制。之后，还需要在重点任务的根底上，凸显〞比学赶〞的竞争局面，以全新的面貌，凸显党支书的引导疏通作用，增强青年队伍建设的支点效应。提高基层党支书
的综合素质水平，加强轮岗制度建设。发挥新党员在队伍中的重要作用，并向着创新的发展方向落地实施延伸。
〔六〕善于运用文化引领。对于**企业来说，更加倾向的是〞严细实〞的艰苦奋斗、拼搏奉献的建设作风。只有在传统的根底上，加强根底建设，满足〞三老四严〞〞四个一样〞的荣耀建设根底，才可以到达思想精神的有效沉淀。例如：追溯**精神，让**传统在长期潜移默化的过程当中，不间断的积累和沉淀，以此来促进党建工作和生产经营活动的有效融合。另外，还需要**企业在广泛宣传教育的根底上，让更多的基层员工可以发扬**企业的荣耀传统。并立足岗位根底，提高素质建设，向着自我价值和企业夙愿的视角进行紧密的结合。在上下一心的根底上，坚决信念，发扬顽强拼搏的团结精神，向着企业文化的价值方向落地实施建设，满足群众的发展路径，跟随着的党员的步伐前进。
三、总结 随着社会的进步，**企业基层党建工作需要在生产经营管理的根底上使用现代化的建设理念，精准的找到基层骨干和企业之间的结合点。在〞四个自信〞的根底上，不间断的探索新的发展方式，在实践中优化根底建设。党建质量的提升，激活了基层党建〞一盘棋〞。从本质上看，**企业和需要将党建的优势性转变为企业生产的优势性，并立足根底，把持实干性，在大家共同的努力下，找到切入点，保持实干性，并在潜移默化的过
程当中，向着创新的方向落地实施延伸。最终，在大家的一起努力下，实现大家共同的〞〞中国梦〞〞。
新形势下，随着“党的十九大”精神的不断推进，党中央指出：坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，也是国有企业独特优势的“根”和“魂”。××企业基层党建工作，也需要加大党建和生产之间关系，激发企业动能，为企业注入新鲜的“血液”。从本质上看，只有实现基层党建工作与生产经营管理的结合，才可以进一步推动企业科学的可持续发展。
一、问题 ××企业只有党建和生产结合之后，保持一定的深度性，才可将基层党建政治优势转化为动力，成为企业创效力、竞争力、发展力。××企业需要巩固党的领导地位，保证党组织参与企业重大问题决策。面对党建工作取得的良好势头，清晰的认识到单位中存在的问题，才可以针对性的制定出科学的解决路径。××企业以提供综合技术服务为主，在发展的过程中，出现了“重经营、轻党建”的问题，不仅融合意识不够强，而且生产经营和党建工作“两张皮”现象一直存在。另外，融合方法途径不多，更加倾向的是“生搬硬套”。并且，融合体制机制缺失，要求、方法、内容、措施以及保障、考核等内容无法在制度的基础上得到有效的保障，也无法形成常态化的制度。××企业面对以上的问题，因此，如何让“融合”落地，释放出强大的正能量？如何实现党建工作与生产经营工作深度融合？就成为目前形势下，需要探究的重点。
二、路径 （一）把握好党建工作与生产经营的关系。从现实的角度看，党建工作和生产经营的方向是一致的，只有在企业的基础上巩固对应的地位，这样才可以扩大思想优势，提升市场竞争力，向着核心的建设方向实施延伸。××企业基层党建工作，首先，需要牢固“在经济领域为党工作”的建设思想。另外，相关的人员还需要在学习政治理论的基础上，不断的改革深化，加大基础建设。从另外一个视角看，不管是党务人员，还是行政干部，都需要在牢固思想成员的基础上，牢记自己的身份，满足国有企业和××领域建设的主要计划。之后，还需要××企业秉承科学发展观的主要思想，在“围绕中心、服务大局”的视角上，向著多元化的途径实施延伸。党建工作只有和生产经营有机的结合起来，才可以满足“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”的主要建设任务。从现实的角度看，××企业的党建工作只有在基层的基础上才可以得到有效的落实。并且党建工作需要在服务经营生产的基础上保持不偏离的状态，需要发挥党支部的实现思想优势，加大组织优势，提高群众的优势，保持思想的一致性，以此来为××企业的发展提升凝聚力，为下一步延伸保驾护航，满足现代化的延伸路径。
（二）明确职责分工落实融合责任。××企业在发展的过程中，需要在“双向进入、交叉任职”的基础上，向着党内职务和行政职务的方向实施有效的延伸。也就是说，需要在“一岗双责”的视角上，
保持组织设计和制度规定、工作责任的有效融合。在开始的时候，需要明确党政的分工，结合成员的主要特征，合理的实施分工建设。不仅需要落实到个人，还需要保持党建工作和经营工作的有效融合。另外，需要在完善议事规则和程序的基础上，满足“三重一大”的建设目标。需要在带头履行的基础上，分析其中的对应内容，评价工作的建设效果，加大监督和批评，以此来加大基础建设，满足现代化的发展路径。
（三）建立行之有效的融合机制。××企业将党建工作和生产经营相互结合起来之后，需要在制度保障的基础上，建立相关的需求基础。例如：学习制度的相关内容，汇报制度的相关内容等。并且还需要在规范化的视角上，保持融合工作可以有章可循，在延伸的途径上，需要借助党员责任区和联系点的视角，建立对应的考核体系。加大基础建设，满足动态化的管理理念，构建岗位责任制度的落实。其次，需要××企业在党支部阵地的基础上，完善任务教育，达到有效的目标建设。只有将党的政治责任和岗位的具体需求结合起来，才可以将党员的先锋模范价值设置为典型。需要在特色性的基础上，务实管理基础，形成“中心”和“同心”的建设和实施。在标准化的流程基础上，加大基层党建组织的“同效”建设，在指导意见上，建立一个好的班子和队伍，提升企业经营改革的核心竞争力和凝聚力。基层组织还需要形成“同果”的建设需要，在有效监督的基础上，为基层的党组织工作注入源源不断的动力与活力。
（四）善于分析问题制定对策。企业在实践的过程中，主要存在难度性的问题就是如何去解决实际上的主要问题。只有在坚持不懈的情况下，才可以保持有效的团结。在基层骨干的合力基础上，充分听取基层骨干的意见和群众在生产中所存在的问题，才可以将党建的工作和生产的工作中存在的问题相互结合起来。并且还需要企业明确对应的工作目标，在统一思想的基础上，落实工作实践，加大基础建设。企业的基层党支部也需要秉承科学发展观的主要思想，在生产经营的时候，使用党建工作分析其中存在的难点和重点问题，之后，就可以根据这些问题，针对性的制定出科学的解决措施，保证党建工作的前瞻性。其次，需要找准切入点，在企业基层党建工作的适用性上，提高工作的实践性。如果工作的内容比较的宏观性，那么××企业的实际工作难免就会和生产经营之间出现一定的矛盾。此种方式，不仅不利于现代化的发展，并且还会损害基层职工的根本利益。此时，就需要××企业秉承科学发展观的主要思想，在职工利益的基础上，找到基层党建工作的切入点，保持良好的适用性与灵活性。从××企业的视角看，在长期经营的过程中，很容易出现工作模式固定的问题。固定的工作模式就很难顺应时代的发展需求进行变化，需要在与时俱进的基础上，挖掘思想政治工作的创新点，并适用于基层生产经营的建设效果，才可以满足现代化的发展路径。××企业需要在党建工作的基础上，制定全面的发展计划和阶段性的经营生产目标。另外，基层党建工作还需要在主题活动与阶段性活动相互结合方式上，分析生产
经营管理中存在的问题，解决党建工作的管理价值。结合实际创新，解决实际问题。
（五）注重培养抓好队伍建设。××企业需要在党建工作和生产经营工作的基础上，加大“三基”工作的有效建设，创设属于自己的品牌，不断的增强企业的核心竞争力。其次，需要在双向培养的基础上，向着技术骨干的方向实施建设。突出工作重点，加大思想政治引导，向着多元化的人才建设方向实施延伸。最后，需要在“比学赶帮超”的基础上，加大基础组织建设，结合实际情况，积极的构建活动。例如：劳动竞赛、生产会战、激励党员带头等都可以在良好的基础上，树立典型，达到“传帮带”的建设境界。例如：劳动竞赛是推进完成各项指标的主要渠道。另外，××企业还可以在三比三赛的基础上，将安全、产量、成本、比赛成绩相互结合起来，形成一种长效的建设机制。之后，还需要在重点任务的基础上，凸显“比学赶”的竞争局面，以全新的面貌，凸显党支书的引导作用，增强青年队伍建设的支点效应。提高基层党支书的综合素质水平，加大轮岗制度建设。发挥新党员在队伍中的重要作用，并向着创新的发展方向实施延伸。
（六）善于运用文化引领。对于××企业来说，更加倾向的是“严细实”的艰苦奋斗、拼搏奉献的建设作风。只有在传统的基础上，加大基础建设，满足“三老四严”“四个一样”的光荣建设基础，才可以达到思想精神的有效沉淀。例如：追溯××精神，让××传统在长期潜移默化的过程中，不断的积累和沉淀，以此来促进党建工作与生
产经营活动的有效融合。另外，还需要××企业在广泛宣传教育的基础上，让更多的基层员工可以发扬××企业的光荣传统。并立足岗位基础，提高素质建设，向着自我价值和企业夙愿的视角进行紧密的结合。在上下一心的基础上，坚定信念，发扬顽强拼搏的团结精神，向着企业文化的价值方向实施建设，满足群众的发展路径，跟随着的党员的步伐前进。
三、总结 随着社会的进步，××企业基层党建工作需要在生产经营管理的基础上使用现代化的建设理念，精准的找到基层骨干和企业之间的结合点。在“四个自信”的基础上，不断的探索新的发展方式，在实践中优化基础建设。党建质量的提升，激活了基层党建“一盘棋”。从本质上看，××企业和需要将党建的优势性转变为企业生产的优势性，并立足基础，把持实干性，在大家共同的努力下，找到切入点，保持实干性，并在潜移默化的过程中，向着创新的方向实施延伸。最终，在大家的共同努力下，实现大家共同的“中国梦”。
一、重要意义 推进党建工作与生产经营深度融合是贯彻落实党中央关于国有企业党建工作精神的基本要求，是确保党对国有企业全面领导的组织保障，是推动国有企业党组织政治优势转化为企业全面竞争优势的重要载体，是企业防范和化解风险挑战、破解发展难题的重要抓手。集团党委牢牢把握党对国有企业绝对领导这一本质特征，将党组织的地位、作用和运行机制等嵌入基层治理结构中，使党组织把方向、管大局、促落实的作用充分发挥出来，并转化为企业的发展力、领导力、执行力、管控力和凝聚力，从整体上提升企业的竞争力。
二、主要做法 （一）举旗铸魂，坚守初心使命，以思想融合明确攻坚方向 一是旗帜鲜明讲政治。集团党委坚持把党的政治建设摆在首位，将学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，严格落实“第一议题”制度、“不忘初心、牢记使命”“党史学习教
育”长效机制，推进党的创新理论入脑入心。利用民主生活会、组织生活会、党员大会、生产会等时机，加强对党员干部及职工的政治思想和形势任务教育，教育引导各级党组织和党员干部深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是战略规划落实落地。集团坚持以习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署统一思想指导行动，坚持“规定动作”不走样、“自选动作”有特色，完善修订了督查督办机制，重点对国企改革三年行动、纠正“四风”和作风纪律专项整治等工作加强了督促检查，确保习近平总书记重要指示批示精神、党中央决策部署和省委省政府、省国资委工作安排在集团落地见效。
（二）建章立制，加强党的领导，以制度融合壮大攻坚保证 集团党委坚持将党的领导融入公司治理，党建入章应入尽入，全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制，严格落实“三重一大”集体决策制度，x 家党委均建立了党委前置研究重大事项清单。xx 年以来，集团召开党委常委会 xx 次，前置研究讨论重大事项 xx 项，有力发挥了党委把方向、管大局、促落实作用。大力推进国企改革三年行动落实落地，集团紧锣密鼓定方案、定目标、定举措，因地制宜作宣讲、办培训、做研讨，明确目标分解，责任落实到人。母子公司全部实现董事会应建尽建、配齐建强，为 x 家已建董事会子公司选派了外部董事 x 名，实现了外部董事占多数，并建立了董事会向经理层授权的管理制度，为实现企业高质量发展增添新动能。
（三）联创联建，创新支部设置，以破壁融合夯实攻坚合力 一是联合建支部，突出“组织力”。x 与 x 建立联合党支部，开展技术比武，凝聚了共识，促进了各项工作和谐开展。Xx 和 xx 成立了两个联合党支部，增配了专职副书记，有效发挥了协调互促、握指成拳优势。
二是联合攻难点，突出“战斗力”。xx 成立了联合党支部，抽调电焊工 x 名，昼夜施工，仅用 xx 天就完成改造任务，比预计节省xx 天，展示了联合支部的强大“战斗力”。
三是联合提素质，突出“培育力”。各项目广泛开展党旗育英才、党员师带徒等活动，设立“党员先锋队”“青年文明号”“青年突击队”，努力为青年职工搭建干事创业的舞台、成长成才的平台。
（四）锤炼队伍，科学选人用人，以初心使命激活攻坚意志 一是严格选人蓄动力。坚持国有企业领导人员“20 字”标准，认真执行“凡提四必”和“双签字”制度，坚决防止“带病提拔”。xx 年共提拔任命子公司领导班子成 xx 名，为班子集体注入了新鲜血液。
二是全员竞聘激活力。中层干部每届任期三年，三年一竞聘，每年一考核，任期期满重新竞聘上岗，落聘自动免职、易岗易薪，使中层干部人人有压力，干事有动力。
三是严格考核验实力。坚持年初确定责任目标，年底进行综合考核，以考核定薪酬，以业绩定收入。
（五）履践致远，搭建培养机制，以锐意进取锻造攻坚先锋
制定了青年人才培养方案，实施了一系列关爱青年身心、培育青年成长的措施，使青年才俊引得来、育得好、留得住、成才快。精心组织业务培训，开办技术质量大讲堂，人人上讲台，个个当教员，学习风气蔚然成风。深入开展党旗育英才、“导师带徒”活动，由党员师傅对徒弟进行全方位的指导，每月对徒弟的专业技能、沟通协调能力、工作完成情况等方面进行考评，引导徒弟在岗位上学习，在岗位上成才。
（六）压实责任，全面从严治党，以反腐倡廉助力攻坚创效 一是压实责任形成合力。集团党委坚持年初布置签状、季度调度安排、年中督导检查、年末综合考核，层层压紧压实党委抓党建和全面从严治党、党风廉政建设主体责任，党组织书记第一责任人职责，专职副书记直接责任，其他班子成员“一岗双责”，筑牢责任体系。
二是廉洁从业警钟长鸣。组织召开了集团 xx 年度政治性警示教育大会，开展了彻底肃清 xx 等人恶劣影响进一步优化政治生态教育引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。注重加强对新提拔干部的廉政教育和管理，坚持集体谈话和个别谈话相结合，筑牢廉洁风险防线，增强廉洁从业意识。
三是纪律监督务实有效。持之以恒严格落实中央八项规定及其实施细则精神，开展深化纠正“四风”和作风纪律专项整治以及会风会纪专项治理，每逢节假日重申纪律规矩，通报典型案例，培树勤俭、廉洁的过节风气。
三、主要成效
一是深化改革取得新成效。集团紧紧围绕国企改革三年行动要求，清单内企业全部完成董事会应建尽建，重要子企业落实董事会职权方案完成制定，经理层成员任期制约化管理顺利实施，进一步完善了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。集团充分发挥管控中心职能，促进了母子公司在战略、业务、文化等方面深度融合。
二是智慧建造取得新突破。充分发挥党员技术骨干在推进科技引领中的先锋模范作用。截止目前，集团建成党员骨干带头实施的国家及省市级企业技术中心 x 个，数字化中心 x 个，成立了党员带头的QC 课题小组 x 多个。
三是勇毅前行展现新担当。无论是落实国家宏观调控政策、实施国家重大战略，还是抗击重大自然灾害、应对各类突发事件，集团党委始终牢记“国家队”使命本色，在融入党和国家中心大局、实业报国中担当使命。
党的建设是国有企业的独特优势，是企业核心竞争力的重要组成部分。新形势下加强国企党建工作，就是要坚持加强党的领导与完善公司治理相结合，推动党建与生产经营融合，促进企业各项事业不断取得新突破新成绩。
习近平总书记在全国国有企业党的建设座谈会上指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。为国有企业强“根”铸“魂”，就要以初心不变的定力和敢于创新的魄力，把党建工作与业务工作有机融合，提高管党治党能力，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，使之成为推动国有企业做强做优做大的政治保障。
党的建设是国有企业的独特优势，是企业核心竞争力的重要组成部分。新形势下加强国企党建工作，就是要坚持加强党的领导与完善公司治理相结合，推动党建与生产经营融合，促进企业各项事业不断取得新突破新成绩。
习近平总书记在全国国有企业党的建设座谈会上指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。为国有企业强“根”铸“魂”，就要以初心不变的定力和敢于创新的魄力，把党建工作与业务工作有机融合，提高管党治党能
力，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，使之成为推动国有企业做强做优做大的政治保障。
国企党建工作存在问题 当前，国企党组织投入了大量人力物力开展党建工作，层层压实党建责任，建立党建目标责任制，完善基层党组织建设，取得了一定成效，但仍然存在一些问题。比如：党建与生产经营一定程度上还存在“两张皮”现象，党建的引领作用不够显著，全面从严治党的主体责任压得不够紧不够实，党支部职责不够清晰，缺乏明确的责任规定，在此基础上开展哪些辅助型工作以有效促进中心工作等，都缺乏明确具体规定，以致党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用尚未充分发挥，开展党建活动有时流于形式，缺乏刚性约束和效果考核，导致随意性较强。
国企党建与生产经营深度融合的对策 国企党建工作与生产经营的深度融合，要坚持举县定向，贯通顶层基层，在发展方向上充分体现党的引领，职责任务上充分体现党的意志，工作部署上充分体现党的目标，党委主动发挥领导作用，始终站在企业发展最前沿，研究大势、把握大势、顺应大势，以深度融合发挥新优势、体现新成效，推动党的建设与生产经营同频共振、双促共赢。
工作目标。坚持党的建设与生产经营深度融合、协同互动、一体推进，抓党建工作的同时保证业务工作落实和目标实现，抓生产经营同时管好思想、带好队伍，形成党委统一领导、领导班子党政齐抓共管、党员主动参与、职工群众广泛参与的党建工作局面。
工作思路。国企党委在企业中的作用是把方向、管大局、保落实，国企党建的主要指向是提升组织效能，改进内部管理。推动党建工作与生产经营相融合，要把党建主题与管理理论对接起来，将党建主题转化成管理方法、管理语言，以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”。坚持顶层设计与基层实践相结合、工作覆盖与基层创新相衔接，通过标准化管理、渐进式提升，建立健全党建工作与生产经营融合的机制，激发党组织创新创效活力。
工作措施。“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，是企业党建工作的使命。党建引领着生产经营方向，生产经营实绩是对党建工作成效的最好检验。实现党建与生产经营深度融合，就是要把党建工作贯穿于生产经营的全过程，把企业的发展要与党建工作的要求相融合，夯实党建和生产经营良好互动的基础，不断提升党建工作水平，助推企业高质快速发展。
——以思想引领为先导。企业高质发展，政治思想先行。政治思想是指引企业前行的“指南针”。提高国有企业党的建设能力，将党建工作融入生产经营，就是要县帜鲜明讲政治，营造风清气正的良好政治生态，提高政治站位，强化使命担当，激励和引导广大党员员工
不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不折不扣地贯彻落实党和国家的重大决策部署。此外，要以先进的党建文化涵养优秀的企业文化，坚持群众路线，把握员工需求，使企业文化既体现党建文化要求，又符合生产经营规律，推动党的先进思想和企业的愿景使命在员工的思想观念中“扎根”。
——以决策指导为基础。将党委前置研究作为董事会、经理层重大问题的决策程序，在事关企业发展的“三重一大”问题上，使党委的意见在企业治理主体中得到尊重和实现。党委要发挥领导作用，确保企业决策符合中央路线方针政策和国家法律法规。摆正党委与董事会、经理层、监事会的关系，始终坚持问题导向、项目导向和结果导向。开展党建工作要坚持有利于提高国有经济竞争力、有利于国有资产保值增值、有利于放大国有资本功能的方针，紧扣企业改革发展中的热点难点焦点问题，董事会等企业治理主体在决策时要善于从政治角度来看问题，在研究企业中长期发展战略时，坚持正确政治导向，把好政策关、方向关；经理层、职能部门在决策执行时要从讲政治的高度来提建议，将党建工作与生产经营同步研究部署；各级党务干部要始终牢记党建这个主业主责，确保党建从顶层设计上就纳入企业生产经营的轨道。
——以建章立制为根本。将党建工作制度纳入企业管理制度体系，融入公司治理体系。将党建工作总体要求纳入国有企业章程，把加强党的建设与完善公司治理结合起来，明确党组织在企业决策、执行、
监督各环节的权责和工作方式，把党组织的机构设置、职责分工、工作任务全面纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范，使党组织成为公司法人治理结构的有机组成部分，把党建工作渗透到经营管理、安全生产、服务员工的方方面面，完善公司治理体系，提升公司治理能力，进一步增强党组织影响力和感召力，确保在企业管理体制机制和制度中真正发挥作用。与时俱进修订完善党建工作制度和生产经营制度，公司生产经营制度随着战略任务调整同步修订时，党建工作制度也要及时修订，做到与生产经营制度相适应、相协调。
——以贯彻执行为抓手。如果说决策更多体现公司党委层面的职责，那么执行则需要基层党支部发挥作用，通过融入执行来确保决策层意图在基层实现，通过一系列具体有效的措施，促进企业生产经营任务完成。企业在设计任务、细化职责时要把支部作为基本单元之一，从行政组织与党的组织两个维度下达生产经营任务并明确各自的职责任务和考核指标。党支部在谋划工作时，围绕企业生产经营开展活动，如：以支部为单位组织开展各种劳动竞赛，让支部建设通过劳动竞赛落地，把支部建设与员工技能提升结合起来，既提升了党支部的凝聚力与战斗力，又提高了员工的工作技能；把发挥党员先锋模范作用与破解重大项目、重点工程和重大科研难题结合起来，把党员与重点项目相结合、把党员与重点工程相结合、把党员与技术攻关相结合，凡是项目建设、工程业务中的难点重点都由支部来牵头、党员来攻关，要敢于给党员压担子、让党员担责任、给党员赋荣誉，从而既激发全体党员的积极性和主动性，又能全面彰显党组织和党员的作用。
国企党建与生产经营深度融合的对策 国企党建工作与生产经营的深度融合，要坚持举县定向，贯通顶层基层，在发展方向上充分体现党的引领，职责任务上充分体现党的意志，工作部署上充分体现党的目标，党委主动发挥领导作用，始终站在企业发展最前沿，研究大势、把握大势、顺应大势，以深度融合发挥新优势、体现新成效，推动党的建设与生产经营同频共振、双促共赢。
工作目标。坚持党的建设与生产经营深度融合、协同互动、一体推进，抓党建工作的同时保证业务工作落实和目标实现，抓生产经营同时管好思想、带好队伍，形成党委统一领导、领导班子党政齐抓共管、党员主动参与、职工群众广泛参与的党建工作局面。
工作思路。国企党委在企业中的作用是把方向、管大局、保落实，国企党建的主要指向是提升组织效能，改进内部管理。推动党建工作与生产经营相融合，要把党建主题与管理理论对接起来，将党建主题转化成管理方法、管理语言，以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”。坚持顶层设计与基层实践相结合、工作覆盖与基层创新相衔接，通过标准化管理、渐进式提升，建立健全党建工作与生产经营融合的机制，激发党组织创新创效活力。
工作措施。“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，是企业党建工作的使命。党建引领着生产经营方向，生产经营实绩是对党建工作
成效的最好检验。实现党建与生产经营深度融合，就是要把党建工作贯穿于生产经营的全过程，把企业的发展要与党建工作的要求相融合，夯实党建和生产经营良好互动的基础，不断提升党建工作水平，助推企业高质快速发展。
——以思想引领为先导。企业高质发展，政治思想先行。政治思想是指引企业前行的“指南针”。提高国有企业党的建设能力，将党建工作融入生产经营，就是要县帜鲜明讲政治，营造风清气正的良好政治生态，提高政治站位，强化使命担当，激励和引导广大党员员工不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不折不扣地贯彻落实党和国家的重大决策部署。此外，要以先进的党建文化涵养优秀的企业文化，坚持群众路线，把握员工需求，使企业文化既体现党建文化要求，又符合生产经营规律，推动党的先进思想和企业的愿景使命在员工的思想观念中“扎根”。
——以决策指导为基础。将党委前置研究作为董事会、经理层重大问题的决策程序，在事关企业发展的“三重一大”问题上，使党委的意见在企业治理主体中得到尊重和实现。党委要发挥领导作用，确保企业决策符合中央路线方针政策和国家法律法规。摆正党委与董事会、经理层、监事会的关系，始终坚持问题导向、项目导向和结果导向。开展党建工作要坚持有利于提高国有经济竞争力、有利于国有资产保值增值、有利于放大国有资本功能的方针，紧扣企业改革发展中的热点难点焦点问题，董事会等企业治理主体在决策时要善于从政治
角度来看问题，在研究企业中长期发展战略时，坚持正确政治导向，把好政策关、方向关；经理层、职能部门在决策执行时要从讲政治的高度来提建议，将党建工作与生产经营同步研究部署；各级党务干部要始终牢记党建这个主业主责，确保党建从顶层设计上就纳入企业生产经营的轨道。
——以建章立制为根本。将党建工作制度纳入企业管理制度体系，融入公司治理体系。将党建工作总体要求纳入国有企业章程，把加强党的建设与完善公司治理结合起来，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，把党组织的机构设置、职责分工、工作任务全面纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范，使党组织成为公司法人治理结构的有机组成部分，把党建工作渗透到经营管理、安全生产、服务员工的方方面面，完善公司治理体系，提升公司治理能力，进一步增强党组织影响力和感召力，确保在企业管理体制机制和制度中真正发挥作用。与时俱进修订完善党建工作制度和生产经营制度，公司生产经营制度随着战略任务调整同步修订时，党建工作制度也要及时修订，做到与生产经营制度相适应、相协调。
——以贯彻执行为抓手。如果说决策更多体现公司党委层面的职责，那么执行则需要基层党支部发挥作用，通过融入执行来确保决策层意图在基层实现，通过一系列具体有效的措施，促进企业生产经营任务完成。企业在设计任务、细化职责时要把支部作为基本单元之一，从行政组织与党的组织两个维度下达生产经营任务并明确各自的职
责任务和考核指标。党支部在谋划工作时，围绕企业生产经营开展活动，如：以支部为单位组织开展各种劳动竞赛，让支部建设通过劳动竞赛落地，把支部建设与员工技能提升结合起来，既提升了党支部的凝聚力与战斗力，又提高了员工的工作技能；把发挥党员先锋模范作用与破解重大项目、重点工程和重大科研难题结合起来，把党员与重点项目相结合、把党员与重点工程相结合、把党员与技术攻关相结合，凡是项目建设、工程业务中的难点重点都由支部来牵头、党员来攻关，要敢于给党员压担子、让党员担责任、给党员赋荣誉，从而既激发全体党员的积极性和主动性，又能全面彰显党组织和党员的作用。
新形势下，随着“党的十九大”精神的不断推进，党中央指出：坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，也是国有企业独特优势的“根”和“魂”。**企业基层党建工作，也需要加大党建和生产之间关系，激发企业动能，为企业注入新鲜的“血液”。从本质上看，只有实现基层党建工作与生产经营管理的结合，才可以进一步推动企业科学的可持续发展。
一、问题 **企业只有党建和生产结合之后，保持一定的深度性，才可将基层党建政治优势转化为动力，成为企业创效力、竞争力、发展力。**企业需要巩固党的领导地位，保证党组织参与企业重大问题决策。面对党建工作取得的良好势头，清晰的认识到单位中存在的问题，才可以针对性的制定出科学的解决路径。**企业以提供综合技术服务为主，在发展的过程中，出现了“重经营、轻党建”的问题，不仅融合意识不够强，而且生产经营和党建工作“两张皮”现象一直存在。另外，融合方法途径不多，更加倾向的是“生搬硬套”。并且，融合体制机制缺失，要求、方法、内容、措施以及保障、考核等内容无法在制度的基础上得到有效的保障，也无法形成常态化的制度。**企业面对以上的问题，因此，如何让“融合”落地，释放出强大的正能量？如何
实现党建工作与生产经营工作深度融合？就成为目前形势下，需要探究的重点。
二、路径 （一）把握好党建工作与生产经营的关系。从现实的角度看，党建工作和生产经营的方向是一致的，只有在企业的基础上巩固对应的地位，这样才可以扩大思想优势，提升市场竞争力，向着核心的建设方向实施延伸。**企业基层党建工作，首先，需要牢固“在经济领域为党工作”的建设思想。另外，相关的人员还需要在学习政治理论的基础上，不断的改革深化，加大基础建设。从另外一个视角看，不管是党务人员，还是行政干部，都需要在牢固思想成员的基础上，牢记自己的身份，满足国有企业和**领域建设的主要计划。之后，还需要**企业秉承科学发展观的主要思想，在“围绕中心、服务大局”的视角上，向著多元化的途径实施延伸。党建工作只有和生产经营有机的结合起来，才可以满足“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”的主要建设任务。从现实的角度看，**企业的党建工作只有在基层的基础上才可以得到有效的落实。并且党建工作需要在服务经营生产的基础上保持不偏离的状态，需要发挥党支部的实现思想优势，加大组织优势，提高群众的优势，保持思想的一致性，以此来为**企业的发展提升凝聚力，为下一步延伸保驾护航，满足现代化的延伸路径。
（二）明确职责分工落实融合责任。**企业在发展的过程中，需要在“双向进入、交叉任职”的基础上，向着党内职务和行政职务的
方向实施有效的延伸。也就是说，需要在“一岗双责”的视角上，保持组织设计和制度规定、工作责任的有效融合。在开始的时候，需要明确党政的分工，结合成员的主要特征，合理的实施分工建设。不仅需要落实到个人，还需要保持党建工作和经营工作的有效融合。另外，需要在完善议事规则和程序的基础上，满足“三重一大”的建设目标。需要在带头履行的基础上，分析其中的对应内容，评价工作的建设效果，加大监督和批评，以此来加大基础建设，满足现代化的发展路径。
（三）建立行之有效的融合机制。**企业将党建工作和生产经营相互结合起来之后，需要在制度保障的基础上，建立相关的需求基础。例如：学习制度的相关内容，汇报制度的相关内容等。并且还需要在规范化的视角上，保持融合工作可以有章可循，在延伸的途径上，需要借助党员责任区和联系点的视角，建立对应的考核体系。加大基础建设，满足动态化的管理理念，构建岗位责任制度的落实。其次，需要**企业在党支部阵地的基础上，完善任务教育，达到有效的目标建设。只有将党的政治责任和岗位的具体需求结合起来，才可以将党员的先锋模范价值设置为典型。需要在特色性的基础上，务实管理基础，形成“中心”和“同心”的建设和实施。在标准化的流程基础上，加大基层党建组织的“同效”建设，在指导意见上，建立一个好的班子和队伍，提升企业经营改革的核心竞争力和凝聚力。基层组织还需要形成“同果”的建设需要，在有效监督的基础上，为基层的党组织工作注入源源不断的动力与活力。
（四）善于分析问题制定对策。企业在实践的过程中，主要存在难度性的问题就是如何去解决实际上的主要问题。只有在坚持不懈的情况下，才可以保持有效的团结。在基层骨干的合力基础上，充分听取基层骨干的意见和群众在生产中所存在的问题，才可以将党建的工作和生产的工作中存在的问题相互结合起来。并且还需要企业明确对应的工作目标，在统一思想的基础上，落实工作实践，加大基础建设。企业的基层党支部也需要秉承科学发展观的主要思想，在生产经营的时候，使用党建工作分析其中存在的难点和重点问题，之后，就可以根据这些问题，针对性的制定出科学的解决措施，保证党建工作的前瞻性。其次，需要找准切入点，在企业基层党建工作的适用性上，提高工作的实践性。如果工作的内容比较的宏观性，那么**企业的实际工作难免就会和生产经营之间出现一定的矛盾。此种方式，不仅不利于现代化的发展，并且还会损害基层职工的根本利益。此时，就需要**企业秉承科学发展观的主要思想，在职工利益的基础上，找到基层党建工作的切入点，保持良好的适用性与灵活性。从**企业的视角看，在长期经营的过程中，很容易出现工作模式固定的问题。固定的工作模式就很难顺应时代的发展需求进行变化，需要在与时俱进的基础上，挖掘思想政治工作的创新点，并适用于基层生产经营的建设效果，才可以满足现代化的发展路径。**企业需要在党建工作的基础上，制定全面的发展计划和阶段性的经营生产目标。另外，基层党建工作还需要在主题活动与阶段性活动相互结合方式上，分析生产经营管理中存在的问题，解决党建工作的管理价值。结合实际创新，解决实际问题。
（五）注重培养抓好队伍建设。**企业需要在党建工作和生产经营工作的基础上，加大“三基”工作的有效建设，创设属于自己的品牌，不断的增强企业的核心竞争力。其次，需要在双向培养的基础上，向着技术骨干的方向实施建设。突出工作重点，加大思想政治引导，向着多元化的人才建设方向实施延伸。最后，需要在“比学赶帮超”的基础上，加大基础组织建设，结合实际情况，积极的构建活动。例如：劳动竞赛、生产会战、激励党员带头等都可以在良好的基础上，树立典型，达到“传帮带”的建设境界。例如：劳动竞赛是推进完成各项指标的主要渠道。另外，**企业还可以在三比三赛的基础上，将安全、产量、成本、比赛成绩相互结合起来，形成一种长效的建设机制。之后，还需要在重点任务的基础上，凸显“比学赶”的竞争局面，以全新的面貌，凸显党支书的引导作用，增强青年队伍建设的支点效应。提高基层党支书的综合素质水平，加大轮岗制度建设。发挥新党员在队伍中的重要作用，并向着创新的发展方向实施延伸。
（六）善于运用文化引领。对于**企业来说，更加倾向的是“严细实”的艰苦奋斗、拼搏奉献的建设作风。只有在传统的基础上，加大基础建设，满足“三老四严”“四个一样”的光荣建设基础，才可以达到思想精神的有效沉淀。例如：追溯**精神，让**传统在长期潜移默化的过程中，不断的积累和沉淀，以此来促进党建工作与生产经营活动的有效融合。另外，还需要**企业在广泛宣传教育的基础上，让更多的基层员工可以发扬**企业的光荣传统。并立足岗位基础，提高素质建设，向着自我价值和企业夙愿的视角进行紧密的结合。在上
下一心的基础上，坚定信念，发扬顽强拼搏的团结精神，向着企业文化的价值方向实施建设，满足群众的发展路径，跟随着的党员的步伐前进。
三、总结 随着社会的进步，**企业基层党建工作需要在生产经营管理的基础上使用现代化的建设理念，精准的找到基层骨干和企业之间的结合点。在“四个自信”的基础上，不断的探索新的发展方式，在实践中优化基础建设。党建质量的提升，激活了基层党建“一盘棋”。从本质上看，**企业和需要将党建的优势性转变为企业生产的优势性，并立足基础，把持实干性，在大家共同的努力下，找到切入点，保持实干性，并在潜移默化的过程中，向着创新的方向实施延伸。最终，在大家的共同努力下，实现大家共同的“中国梦”。
推进企业党建工作与经营管理深度融合是实现企业高质量发展的重要保障。目前国有企业党建工作主要表现为“两个不充分、两个不足”，即党建工作与经营管理工作融合不充分、基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分；部分党务人员抓党建工作的本领不足、融合的方法载体创新不足。据此，笔者认为，不妨从以下几方面推动国企党建与生产经营深度融合。
更新党建工作观念。国有企业要想在改革过程中做好党建工作，推动企业实现创新发展，必须更新党建工作观念，提高对党建工作的重视与支持，充分发挥党建工作的作用。企业经营管理者不仅要努力学习现代企业管理知识，同时也要深入研究党建工作相关理论，正确看待党建工作与生产经营之间的关系，充分认识党建工作对企业创新发展的重要意义。在日常工作中，企业行政需要在人力、物力、资金等方面为党建工作提供大力支持，同时要向职工宣传党建工作的重要意义，赢得职工的理解与认可，使职工能够积极配合支持党建工作。
坚持党建融入中心。加强基层党建工作，大力推进党务公开，激发基层党组织和广大党员的主体意识和政治热情。一是全面落实党内监督制度。严格落实党委会议事规则、党组织参与企业“三重一大”决策制度及党支部重大事项决策制度等规定，保证从制度机制和管理上融入企业中心工作。二是切实加强调查研究。深入开展领导班子成员联系点、党建工作结对共建、党务人员包队等活动，促使党务工作人员通过多种途径了解和掌握安全生产、经营管理等工作进展情况，全面了解基层实情，有针对性地谋划党建工作思路和举措，提升党建工作服务中心工作实效。三是积极开展主题实践活动。认真落实“四强”党组织、“红旗党支部”创建，深入开展以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守规”为主要内容的党员示范行动，广泛开展党员“两岗一区”创建、党组织和党员公开承诺践诺、优秀党员评比表彰等各项活动，促进党组织和党员作用的充分发挥。
建强党务工作队伍。一些企业缺乏党建和业务干部双向流动和培养机制，导致党建工作与生产经营脱节，对此，企业应结合实际情况，加强人才培育。要严格落实同职级、同待遇政策，建立党务工作人员和经营管理人员双
向交流机制，注重选拔政治素质好、熟悉经營管理、作风正派、在职工群众中有威信的党员骨干做企业党建工作，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台。尤其要选优配强党组织书记。加强对党组织书记和党务工作人员培训，提高党务工作人员队伍素质，提高党务工作人员推动党的建设和生产经营深度融合的能力。坚持把政治标准放在首位，重视在生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展党员，努力把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干并输送到重要岗位。
党建与企业文化相融。企业文化是整个企业统一的思想准则、行为准则，需要职工共同来建设和遵守。企业党组织应将党建工作融入到企业文化之中，一是企业可定期组织党员干部及员工学习党的政策、企业制度等，让党员干部职工了解时事政治、企业经营现状，将企业党建与企业文化相结合。二是创新企业文化教育的途径，积极利用网络新媒体让党员职工可随时接受党建知识和企业文化教育，引导职工以政治眼光分析企业发展形势，解决生产经营中存在的难题。三是开展以老带新活动，基层党员和老员工要负责对新员工进行技术培训，积极帮助他们履行职责、提升能力，同时，老党员的精神品
质、工作态度将感染新员工，使其能够尽快融入到企业氛围中，并形成良好的文化意识。
企业党组织只要牢牢把握党建与生产经营工作的最佳结合点，将国有企业这一独特的政治优势转化为经济效能，就能以高质量党建引领企业高质量发展。
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