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在全市2022年文旅工作会议上讲话8篇

时间:2022-12-19 11:00:07  来源:网友投稿

在全市2022年文旅工作会议上讲话8篇在全市2022年文旅工作会议上讲话  2022年文化旅游发展会讲稿  2022年文化旅游发展会讲稿这次文化和旅游发展大会,市委精心谋划、精心筹备、精心组织,对重大文旅项目下面是小编为大家整理的在全市2022年文旅工作会议上讲话8篇,供大家参考。

在全市2022年文旅工作会议上讲话8篇

篇一:在全市2022年文旅工作会议上讲话

  2022年文化旅游发展会讲稿

  2022年文化旅游发展会讲稿这次文化和旅游发展大会,市委精心谋划、精心筹备、精心组织,对重大文旅项目进行集中拉练、集中检阅、集中展示。这是一次你追我赶的“大展示、大练兵”,这是一次导向鲜明的“大表扬、大激励”,这是一次某文旅的“大宣传、大推介”,必将进一步擦亮“某·山水某城”金字招牌。

  一年接着一年干,文旅发展硕果累累。去年全市文旅发展大会召开以来,我们立说立行、苦干实干、善作善成,全市文旅发展在抢抓机遇中取得了振奋人心的成绩成效。大事喜事“一桩接着一桩”,排位稳居“第一方阵”、旅游名县“梅开二度”、历史名人“接二连三”;

  产业复苏“一月好过一月”,我们一手抓疫情防控、一手抓复产复业,打了一场文旅领域疫情防控阻击战和恢复振兴攻坚战,特别是国庆期间全市接待游客某.某万人次、居全省第某位;

  发展势头“一浪高过一浪”,我们始终坚持投资主驱动、项目总抓手,文旅项目做大做强、文旅融合做深做实、文旅品牌做响做亮。

  一年接着一年抓,文旅发展信心满满。要厚植优势抓发展。要让文旅资源更有价值,深度挖掘、精心包装,努力把资源优势转化为产业优势、经济优势、发展优势;

  要让文旅名片更加响亮,全力擦亮“五张名片”,让某旅游享誉某、走出国门、蜚声海外;

  要让文旅基础更为坚实,以游客体验为中心、以市场拓展为导向,推进基础设施完善、景区景点建设,逐步实现“景区景点内外一体化”,让游客游得顺心、游得开心、游得舒心。

  要借力借势抓发展。当前,“双循环”重塑新格局,以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局正加快构建,文旅消费重心向以国内为主转变,文旅供给模式向需求牵引供给、供给创造需求转变,文旅产业发展向投资、科技、创意等多元要素驱动转变,我们一定要顺应大势;

  “双城记”催生新机遇,党中央推进某地区双城经济圈建设,明确要求共建某文化旅游走廊,我们要抢抓国家重大战略实施带来的政策机遇,做大区域文旅市场、做强区域文旅品牌、做优区域文旅品质;

  “次极核”提供新舞台,市委作出借力“双城记”、打造“次极核”的决策部署,将文旅产业作为全市四大支柱性服务业重点培育,我们要全力争创国家全域旅游示范区,深度融入某区域文旅发展联盟,推动文旅经济繁荣发展、创新发展、高质量发展。

  要转化劣势补短板。要改变景区景点“养在深闺人未识”的现实,把某的精品景区集中推出去,把某的文旅故事生动讲出来,把某的文旅声音响亮发出去;

  要改变市场效益“只赚吆喝不赚钱”的现象,从根本上改变文旅产品单一、文旅开发低端、文旅体验缺乏的现象,变参观游览的“门票消费”为体验参与的延伸消费,变“吃住行”的基本消费为“游购娱”的深度消费;

  要改变重大项目“犹抱琵琶半遮面”的现状,千方百计推动签约项目早落地、落地项目早建设、建设项目早竣工,以重大项目支撑文旅产业、拉动文旅经济、引爆文旅发展。

  一年接着一年冲,文旅发展欣欣向荣。要把文旅要素做齐做全“强起来”。要“吃”得放心,培育包装“一地一味”的饮食地标,绘制具有浓郁“川北味道”的鲜香地图,打造“舌尖上的某、吃客们的天堂”;

  要“行”得方便,聚焦构建“快旅慢游”交通系统,既要形成四通八达的快速网络,又要建设舒适便捷的游步道,还要打通景区连接线、建成旅游大环线,让游客好好地看;

  要“住”得舒服,依托生态旅游资源和特色民风民俗,打造以生态康养、文化风情、休闲体验为主的度假区,既要建设星级以上的酒店宾馆,又要发展主题鲜明的精品民宿,尽量满足游客的多样化需求;

  要“游”得尽兴,全方位展示某山的坚韧、水的灵动、人的淳朴,既要有秀美的自然风光、让游客领略山水之美,又要有互动的体验项目、让游客感受人文之韵;

  要“娱”得开心,大力发展音乐、动漫、游戏、演艺、会展等产业,创新开展一批接地气、有商气、高人气的文娱项目,打造精品盛宴、提升城市品位,让游客流连忘返、乐不思蜀。要“购”得满意,打造一批特色鲜明的纪念品、工艺品、农产品、文创品、小食品,让某的特色文旅产品装满游客的后备箱、行李箱。

  要把文旅环境用心用情“优起来”。要优化政策环境,坚持思想大解放、政策大配套、环境大优化,全面落实中省助企解困相关政策,研究出台“人无我有、人有我优、人优我特”的配套政策,引进培育一批领军企业、知名企业、骨干企业,把某建设成为文旅产业的投资洼地、发展高地、创业福地;

  要优化服务环境,加强配套设施建设,提升配套服务能力,重拳整治扰乱旅游市场的行为,让游客舒适温馨、宾至如归;

  要优化安全环境,紧盯公共交通、景区景点、食品卫生等方面安全隐患,常态化开展排查整治,特别要抓紧抓细疫情防控,科学评估旅游风险、优化调整游览线路、合理设置进出通道,坚决避免聚集感染风险。

  要把文旅活动多姿多彩“办起来”。要抓好“品牌创建”活动,大力支持某创建第三批天府旅游名县,大力支持某创建国家全域旅游示范区,大力支持某创建省级全域旅游示范区,全面提升某的影响力、竞争力;

  要办好“特色节会”活动,持续举办落某等节庆活动,打造一批具有国内国际知名度的文旅盛事,让某文旅走向五湖四海、吸引八方来客、传遍大江南北;

  要做好“消费促进”活动,全面整合线上与线下、政府与企业、个人与社会等渠道,根据消费者不同偏好,精准推送消费礼券、制定优惠活动、研发文创产品,全面激发文旅发展活力,提升“名气”、获得“人气”、聚集“财气”。

  

  

篇二:在全市2022年文旅工作会议上讲话

  在文旅行业2022年安全生产全员培训开班仪式上的讲话

  同志们:

  根据市委、市政府全员培训的安排部署,今天把大家召集在一起开展这次安全培训,目的十分明确,就是向全市文旅系统领导干部和各企业负责人传递明确信号,传导责任压力,进一步强化大家的安全生产红线意识、底线思维,动员大家再提站位、再强举措、再抓落实,为全市文旅行业高质量发展创造安全稳定的发展环境,为建党100周年营造稳定、有序的文旅经营氛围。下面我谈五个方面意见。

  一是政治站位务必再提高。今年既是“十四五”开局之年,又是中国共产党成立100周年,巩固和保持安全稳定发展大局至关重要。特别是当前安全生产形势十分严峻,我省X市接连发生两起X安全事故,损失惨重、教训深刻,为我们敲响了警钟,“人命关天”四字虽短,但是道理却揭示得淋漓尽致。2022年X月X日文旅部下发了通知,对于疫情低风险地区,对剧院等演出场所、上网服务场所、娱乐场所接待消费者人数比例不再做统一限制,这对于文旅行业是绝大的利好,是一场及时雨,文旅行业需要发展,但是从安全生产上来讲,给我们带来了更大的挑战,我们必须统筹好安全和发展的关系,不出事就是赚钱,不出事就是效益,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线,必须把安全发展理念贯穿高质量发展的全过程。因此,全市文旅系统必须要形成思想共识,坚定不移的落实安全生产各项要求,要有“于无声处听惊雷”的警觉,始终如履薄冰、如临深渊,始终警钟长鸣、常抓不懈,以文旅安全维护全市安全稳定大局。

  二是隐患排查务必再细化。自全市文旅行业安全生产百日会战集中行动和全市文化和旅游领域安全生产大排查、大整治活动开展以来,全市文

  旅行业安全生产工作持续稳定向好,但肯定还存在不足之处,是不是能够做到全覆盖、无遗漏、零死角,相信大家都不能确定。有的问题查的不够深不够细,有的问题查出来没有进行督导整改,有的问题整改完了依旧复发,隐患胜于明火,隐患不除,事故不绝。为此必须以更严格的要求,更精细的举措,对排查情况进行再核实、再细化。在这里我给大家提三点建议:第一,要细之又细抓排查。坚持“四不两直”,用挑刺的眼光去发现问题,加强对重点领域、重点部位的检查。要尽快组织“回头看”,主动加压,开展“拉网式、地毯式”大排查,确保不漏一家企业、不留一处盲区、不放过一个死角。要强化企业排查的主体意识,既查表又查里,既查“管的到”的地方,又查“想不到”的地方。要坚持明查与暗访相结合,日常检查与随机抽查相结合,提升检查排查效果。总之,就是要将隐患当成事故一样来对待,采取“零容忍”的态度,不断找问题、堵漏洞、补短板。第二,要严之又严抓整改。隐患排查的目的在于整改,在安全生产百日会战集中行动和大排查、大整治行动中,对于发现的问题,一时不能完成整改的,一律跟踪整改。隐患排查要严,整改要速度更要质量,决不能为完成任务忽视整改质量,对于发现的问题要建立台账,对查出的问题立行立改。第三,要实之又实抓长效。这次集中行动虽然时间短,但绝不能搞一阵风,要通过集中行动,查出全市文旅系统安全生产领域存在的短板和薄弱环节,坚持问题导向,建立健全安全生产隐患排查长效机制,文旅部门要加强安全生产监督检查力度,强化督导督查督办,让安全生产成为一种社会习惯,即使行动结束后也要做到尺度不松,力度不减。下一步市文旅局要把执法处罚贯彻始终,对所有问题一律严管、严罚、严惩,对涉及违法违规企业的,该处罚的处罚,该降级的降级,该摘牌的摘牌。

  三是责任担当务必再压实。责任是安全生产的灵魂,没有责任就没有安全。落实是安全生产的生命,没有落实安全生产就是一句空话。市文旅

  部门要切实加强安全生产工作的组织领导,紧紧抓住安全责任、安全措施、安全监管“三个关键环节”,对安全生产工作进行再安排、再部署、再落实。主要领导要亲自安排、亲自部署、亲自督导,分管领导要带队深入一线检查,按照“四不两直”要求,层层传导压力、层层夯实责任,督促各企业单位落实安全生产主体责任,落实安全生产第一责任人责任,把责任落实到每个环节、每个岗位、每个人员,切实形成压力层层传导、责任层层担当的工作格局。

  四是安全培训务必再夯实。生产事故大多是人为事故,都与人的思想行为习惯、职业技能素养相关,要做到人的安全,就要提高人的安全意识和安全技能,最重要和最有效的途径就是安全教育培训。但是现在一些企业培训还存在在一定问题:一是覆盖面不广,不能做到全员培训;二是针对性不强,引导性多,技能型培训少;三是效果不实,培训完了,回到工作岗位依旧老样子。今天的培训对象主要是全市各文旅企事业单位主要负责人、安全生产分管负责人和安全管理人员,对于下一步如何落实好全员培训,我讲三点:第一,要营造一种氛围。企业要坚持“生命至上、安全第一”的理念,这次市级培训结束后,各企业单位回去后都要尽快组织开展全员培训,每位员工要把安全培训当做保护自己生命的一种措施、当做自己幸福和未来的保障。让员工懂得培训就是“保命”。第二,要建立两套机制。一是管理机制,企业要把安全教育培训当做企业发展的重要组成部分,当成一种企业文化,制定教学课程,真正把教育培训落实到位。二是考核机制,要把员工会不会、懂不懂、能不能按标准操作,能不能遵守安全生产规章制度作为员工考核的内容,通过考核形成约束。第三要实现三个目标:一是安全意识显著增强;二是安全技能完全达标;三是安全习惯逐渐养成。

  五是严格规范研学旅行市场,确保研学旅行活动安全。近几年,我市研学旅行机构遍地开花,研学旅行活动如火如荼,有效带动、繁荣了旅游市场发展。研学旅行机构要加强行业自律管理,制定行业服务标准,发布行业自律倡议,共同抵制违法违规失信行为、恶性竞争。要不断加强研学旅行基地自身建设,不断完善设施设备、提升师资力量、优化课程设置。弘扬社会正气,传播社会正能量,坚决抵制低俗、恶意炒作等行为。要严格落实研学旅行报备制度,研学基地的设立和课程、产品、师资等都要向市文旅局提前报备,严禁研学基地私自承接不经报备的市外机构或个人组织的研学旅行业务。要严格审查合作对象的资质,提前了解合作单位的企业形象、声誉,坚决杜绝与名声差、信誉低的企业和单位开展研学旅行业务往来。要建立研学旅行安全全过程控制保障制度,做到“活动有方案,行前有备案,应急有预案”。要增强维护意识形态和文化安全的意识和敏感性,时刻紧绷意识形态和文化安全这根弦,为我市研学旅行的发展添砖加瓦,多贡献一份力量。

  磨刀不误砍柴工。加强学习是为了更好地推动发展,大家一定要珍惜这次培训的机会,学习课程结束后将对大家进行一次,考试不合格的,需要再次培训合格后才能上岗,希望大家集中精力学、结合实际学、严守纪律学,确保学有所思,学有所得,顺利通过测试。

  同志们,安全生产大于天,须臾不可松懈;安全生产责任重于泰山,必须严抓实管。让我们在市委、市政府的坚强领导下,以更高的站位、更大的力度、更严的措施,全力抓好安全生产工作,守牢安全生产底线,确保全市文化旅游工作在2022年开好局、起好步、走在前,谢谢大家!

  

  

篇三:在全市2022年文旅工作会议上讲话

  在2022年全市创建全国文明城市工作会议上的讲话发言

  同志们:今年是我市创建全国文明城市的“大考”之年,将全面迎接中央文明委三年一届的终期考评。市委召开这次创建推进会议,就是全面贯彻全国创建文明城市工作经验交流会议、全省创建全国文明城市工作会议精神,总结分析我市创建工作取得的成绩和面临的形势,动员全市上下进一步坚定信心,鼓足干劲,再掀文明城市创建高潮,推动创建工作再上台阶。前面,表彰奖励了20xx年度创建工作先进集体和先进单位;x对创建工作作了全面安排部署;x区和市直几个部门以及市民代表分别作了表态和倡议发言。这里,我讲几点意见。一、把握形势变化,进一步坚定创建全国文明城市的决心信心全国文明城市不仅是一份难得的荣誉,更是衡量一个地方发展层次和开放水平的重要标志。创建全国文明城市,是市委、市政府对全市人民的郑重承诺,也是建设幸福美好新x、提高广大市民福祉的重要载体。近年来,全市上下紧盯创建目标,突出抓基础建设,突出抓规范管理,突出抓新风培育,突出抓长效机制,创建工作取得了阶段性显著成效。x年获得全国文明城市提名资格,去年在中央文明委测评的全省x个地级市中排名第二。可以说,我们已经初步具备了建成全国文明城市的基础条件,但对照国家新的创建测评标准,距离最后

  成功夺牌还有一定差距,工作中仍然存在一些薄弱环节和突出问题。从面临的形势看,竞争压力越来越大。当前,全国各地都十分重视文明城市创建工作,而每一轮评比授牌名额只有x个左右,竞争之激烈可想而知。从省内看,x已率先跨入全国文明城市行列,x、x、xx个市获得了第五届提名资格城市,x市今年也启动了创建工作。各地围绕硬件建设、宣传造势各出新招,明争暗赛。要从激烈的竞争中脱颖而出,也不是一件容易的事情,不进则汰、慢进则退。从我们自身看,工作差距仍然不小。去年中央文明委对x个地级提名资格城市的年度测评中,我市名列第x名,测评结果很不理想。我们的差距不仅表现在城市基础设施建设上,更多地表现在市民素质、城市管理、社会秩序、公共环境等软件建设上。表明我们的创建工作还没有贯穿到城市建设的全过程,文明的理念还没有渗透到城市管理的方方面面和广大市民心中,创建工作仍然停留在临时突击、应付检查的层面。从最新要求看,测评工作越来越严格。从今年起,中央文明委在创建工作测评中新增加了x等内容;在测评方式上,将更多运用现代科技手段进行实地测评,尤其加大了暗访督查力度。这标志着全国文明城市评选整体上进入了更加科学化、制度化、规范化和精细化的新阶段。为此,我们一定要站在战略和全局高度,深刻认识创建全国文明城市的重大现实意义和深远历史意义,坚定决心,增强信心,锲而不舍地抓好创建工作。同时,要积极适应新的考评要求,从更高起点、更高标准和更高层次上系统谋划推进下一阶段的创建工作,努力把各项工作抓得更实、更加有效。

  二、抓住关键环节,进一步提升创建全国文明城市的综合实力全国文明城市创建工作进行到当前阶段,既要把过去的创建经验总结好,又要把今后的工作方向把准确,就是要牢固树立创建为民、创建惠民、创建靠民的理念,坚持问题导向,对症下药、标本兼治,抓重点、攻难点、创亮点。(一)着眼于文明程度提升,推进市民素质建设。市民是城市的主体,只有市民文明,才能充分彰显城市文明。要牢牢抓住市民文明素质提升这个根本,推动全国文明城市创建工作如春风化雨、层层渗透、深入人心。一要抓教育,培育文明。深入贯彻《公民道德实施纲要》,持续开展社会主义核心价值观宣传教育,大力继承和弘扬南梁精神,引导广大市民明礼仪、讲公德、知荣辱、守法纪,涵养文明素质,提高道德水准,培育形成具有x特质的城市精神内核。二要抓活动,传播文明。积极搭建市民乐于参与、便于参与的创建平台,组织开展灵魂铸造、风尚培育、诚信建设、志愿服务、典型引领和文化传承等文明社会风尚行动,推动文明城市创建工作进入街道社区、进入机关单位、进入千家万户,贯穿到广大市民生活的方方面面,让文明之风在相互传递中蔚然兴起。三要抓管理,引导文明。没有规矩,不成方圆。文明习惯的养成也需要规则的引导。要健全完善市民文明守则、卫生管理制度,制定公共场所行为规范,开展不文明行为媒体曝光和公众点评活动,运用法治手段和制度力量促进市民文明行为和良好习惯的养成。(二)着眼于城市功能提升,推进公共设施建设。完善的公共设

  施是文明城市的重要基础,是创建工作的硬指标。一要强化城市规划的权威性。全面贯彻落实新发展理念,按照生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山xx秀的要求,把以人为本、尊重自然、传承历史、绿色低碳的理念融入城市规划,认真做好新一轮城市总体规划修编及“多规合一”规划编制工作,真正形成良好的城市空间布局。要充分发挥规划建设的战略引导和刚性控制作用,充分发挥专家学者在规划制定中的权威作用,规划一经确定,一定要一任接着一任干、一张蓝图干到底,任何人都不能随意变更规划、肆意突破规划,切实维护规划的严肃性和权威性。二要强化城市建设的协同性。坚持“四城同创”,把海绵城市、管廊城市、智慧城市建设有效融入文明城市创建工作,持续推进城市道路交通、公共服务、水景生态、市政服务、文化娱乐等基础设施建设,突出抓好综合管廊建设,加大项目争取力度,坚持高标准、高水平推进,全面加快城市“五化”进程,不断完善城市服务功能,提升城市整体品位。三要强化城市运行的科学性。把智慧城市作为文明城市的“标准配置”,借助华为云计算大数据中心建设的机遇,加快“智慧城管”建设,创新城市管理方法和管理手段,充分运用互联网、大数据等现代信息技术,加强市政设施运行管理、交通管理和应急管理,切实提升城市管理科学化、精细化、智能化水平。

  (三)着眼于服务水平提升,推进综合环境建设。城市环境是城市文明程度最直观的体现,也是文明城市创建的重要内容。要坚持大处着眼、小处着手,针对影响城市环境和市民生活的薄弱环节和突出

  

篇四:在全市2022年文旅工作会议上讲话

  在2022年度景区发展大会上的讲话

  同志们:

  这次会议的主要任务是,深入学习贯彻党的十八届三中全会、中央和省经济工作会议以及省、市委全会精神,简要回顾总结过去一年工作,分析研判当前形势,科学谋划2022年的发展思路和主要举措,动员景区上下进一步解放思想、团结拼搏、抢抓机遇、创新突破,在新的更高起点上推动景区转型发展、融合发展、创新发展。现在,我根据党工委会研究的精神,就做好今年各项工作讲几点意见。

  一、充分肯定2022年取得的各项成绩

  过去的一年,景区各级积极抢抓代管区域两次扩容的重大发展机遇,紧扣“世界级公园”建设目标,主攻重大项目建设、“三拆三整治”、产业提升、招商融资等关键重点,圆满完成了各项既定目标任务,赢得了市委、市政府和社会各界的高度认可。

  1、重大项目扎实推进。始终把重大项目建设作为景区发展的关键所在,先后启动完成了景观提升、功能完善、产业提升、民生幸福等四大类近30个项目,总投资40多亿元,其中5亿元以上项目5个,均创景区历史之最。xx路环境提升、宋夹城体育休闲公园、盆景园打开等项目获得了社会广泛赞誉;虹桥坊、春江花月夜·唯美扬州大型园林实景演出等项目丰富了景区旅游产业链。xx温泉酒店、花文化艺术展示馆、鉴真广场、xx南大门广场提升以及长春桥、小运河桥改造等一批项目按序时加速推进。同时,景区总规等各类规划加速编制完善。

  2、“三拆三整治”全面打赢。以“聚焦xx路、奋战四十天、啃下硬骨头”动员令为起始,平山乡、城北乡、xx街道攻坚克难、各负其职,

  “三拆三整治”第一、第二战役、城中村改造、气象局宿舍片区等一批拆迁整治项目圆满完成,全年累计搬迁各类住户和工厂作坊1500多户,总拆除面积近40万平方米,3个乡、街道在市第一、第二战役考评中连续得满分、得第一。这个成绩的取得既展现了各级不畏难不惧难的精神风貌,更展现了各级善打仗、能打硬仗的干事能力水平。

  3、发展平台不断壮大。坚持市场化、产业化发展导向,以xx旅发集团、xx公园、迎宾馆等单位为主体的产业发展格局构建形成,涵盖观光、餐饮、宾馆、地产等一系列产品,景区旅游产业链加速延伸拓展。xx旅发集团总资产突破100亿元,债券、中票等融资手段不断创新,融资能力、产业发展能力挤身全市国有平台公司前列,最大限度保障了景区资金需求。xx公园总经营收入近2亿元,成功举办2022国际盆景大会,吸引近40个国家、地区的500名嘉宾参加,并发表《扬州宣言》,景区影响力不断增强。同时,各单位协调一致,圆满完成303重大接待任务,xx船娘集体获得“全国工人先锋号”称号。

  4、管理水平加速提升。机关管理不断规范,适应扩容发展需求,管委会机关机构设置、职能进一步充实完善,成立景区国土分局、社保办事处,财政体制实现区级管理。旅游管理日趋精细,治安、城管、交通等实施旅游化特色管理,景区秩序井然,游客旅游体验更加舒适。社会管理积极创新,平山乡推出“防违控违”档案化、全覆盖式管理,收到了良好效果,并在全市推广。实施安全生产、社会治安、信访维稳、社区建设网格式管理,成功化解陈云芳、徐士奎缠访、深物业项目群访等信访矛盾,为重大接待活动、“三拆三整治”等重点工作营造了良好社会环境。

  5、各项事业齐头并进。坚持民生优先,强化弱势群体帮困解困,顺利解决完成扩容区域1708人参保转保遗留问题,同步启动2127名新征地

  农民参保工作,在全市率先实现应保尽保、应转尽转。加大教育、社区卫生等公共服务投入,优化布局调整,不断适应景区发展要求。完成3个城中村、6个积水点改造。积极与水利、农林、环保等部门对接,沿湖灌区等一批项目获得各级支持。精心组织、规范操作,全区22个社区、村委员会换届选举工作一次性圆满成功。健全社会治安和公共安全监管体系,广大游客和居民安全感全面提升。把改进作风和党风廉政建设有机结合,认真贯彻落实中央、省、市作风建设各项规定,深入开展“三下三联三交”活动,强化重点领域纪检监察,营造了风清气正的干事氛围。

  6、扩容工作平稳过渡。坚持从大局出发,正确处理各类利益和矛盾,积极对接,财税体制、资产划转、人事划转、学校接收等各项工作顺利完成,实现了平稳过渡。同时,各级工作重点、目标导向、工作方法按照景区发展的目标要求初步转型,各项工作既衔接有序,又积极创新。这次景区扩容工作的最大成果不仅体现在各项具体工作的有效对接,更体现广大干群对景区事业发展的合力同心。

  同志们,过去的一年,市委、市政府先后两次对景区实施扩容发展,并将迎宾馆划转景区,既是对景区发展重要性的认定,也是对景区各级干部职工干事能力的高度认可,更是对景区未来发展提出的更高目标要求。我们没有辜负市委、市政府的期望,三拆三整治”、虹桥坊、宋夹城体育休闲公园等一批项目证明了景区人的实力和能力,市委谢书记等主要领导高度肯定景区人“不等不靠、不喊不叫”的干事创业精神。取得这样的成绩十分不易、难能可贵,我们更加深刻地体会到:工作目标越高,越要发扬勇于挑战的勇气,坚定信心积极作为;发展任务越繁重,越要抓住关键环节,以重点突破带动全局提升;困难挑战越艰巨,越要广泛凝聚合力,团结拼搏奋力攻坚。在此,我代表景区党工委、管委会,向为景区发展作出重要贡献的广大干部群众,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到存在的问题和不足:游客数量出现回落,旅游消费体量质态提升的难度加大;重大项目储备不足、产业发展后劲亟待增强;有些项目推进不快,一些重点工作进展滞后于预期;城市管理、社会管理任务繁重,维护社会稳定的压力依然较大;少数党员干部职工精神状态、能力作风与跨越发展的任务和要求不相适应等等。对此,我们必须高度重视,采取有效措施,切实加以解决。

  二、认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,科学谋划2022年工作的总体要求

  今年是全面深化改革的开局之年,也是景区迎接2500周年城庆的攻坚之年。我们必须认真贯彻落实中央和省、市的一系列决策部署,紧扣住改革大势、把握好宏观形势、研判准发展趋势,采取有力有效措施,全面把握工作主动权。

  1、准确把握景区发展的内外环境。根据省市对今年宏观经济形势的判断和市委、市政府对景区发展提出的具体要求,景区发展的内外环境已经发生了深刻变化,必须未雨绸缪、科学应对。从外部宏观环境来看,面临诸多机遇。一是随着中国(上海)自贸区、长三角区域一体化以及依托长江建设中国经济新支撑带等重大战略的实施,更多的资源集聚、经济消费将给景区带来潜在扩张机遇;二是扬州作为跨江融合发展综合改革试点城市,面临着区域发展红利,尤其省委、省政府下发的意见中明确提出加快把景区打造成为世界级公园,我们面临着融入苏南、抢占更大发展平台,实现整体提升发展的重大机遇。三是随着连淮扬镇铁路的开工建设,扬州经济地理格局即将重塑,我们面临着高铁时代即将到来,旅游交通瓶颈制约全面打破的关键机遇。从内部实际环境看,面临更大压力。一是产品转型速度与市场需求转换之间的压力。旅游产品结构相对单一仍然是当

  前亟待解决的核心关键,今年游客数量出现较大幅度的下滑,固然有公务消费市场萎缩等诸多原因,但主要问题还是在于尚未形成满足市场需求的核心产品体系,竞争分流加剧。二是短期高强度发展与长期慢收益之间的压力。市委、市政府高度重视景区发展,对景区提出了拆迁整治、环境提升、产品打造等一系列的目标任务,但大发展需要大投入,如何处理好资金的矛盾以及稳定的矛盾等等,是对我们最严峻的考验和挑战。三是世界级公园总目标与资源整合统筹的压力。景区作为一个景点、城市、农村三者并存的地区,一方面资源丰富、潜力巨大,但另一方面差异性强、整合难度大,如何始终扭住旅游发展大方向,把各项资源统筹到世界级公园建设中来,如何始终把各级思想乃至理想统一到旅游业发展总目标上,如何让广大群众在旅游产业中得到实惠,从而自觉支持景区建设发展,将是我们面临的最大也是最难的课题。总之,我们要切实增强全局观念和辩证思维,既要主动抢抓重大机遇,又要积极应对风险和挑战,作最充分的准备,尽最大的努力,争取最好的结果。

  2、准确把握今年发展的基调定位。做好2022年各项工作,最核心的就是要坚持“改革创新转型、融合发展提升”的总基调定位,自加压力、勇于争先,在世界级公园建设道路上更加坚定信心,阔步前行。改革创新转型,就是坚持把改革创新作为关系长远的全局性大事和关键一招,从改革中、调整中、创新中谋求最大发展红利,加快世界级公园建设步伐。具体做到“四个转型”。即:品牌形象的转型,积极启动旅游度假区建设,推进由单一观光型品牌形象向观光体验与度假休闲一体的主题形象转型;管理方式的转型,既针对各经营主体,也有各乡街道,一切围绕世界级公园建设需求进行工作模式、内容、机制的创新变革;产业发展的转型,全面打破“门票经济”模式,构建“吃住行游购娱”旅游全产业链。开发机制的转型,积极引入更多的市场主体参与景区建设,实现社会效益、

  生态效益与经济效益的有机统一。融合发展提升,就是要抢抓扬州开展跨江融合发展综合改革试点的机遇,主动参与、积极作为、乘势发展,推动景区各项事业的提升发展。重点推进“四个融合”。即:产品定位的融合,加快融入沿江、融入长三角核心区,更大范围发展景区产品产业形态,既彰显xx独特文化内涵和景观特征,又更大地域范围满足功能需求,实现错位发展,培育优势竞争力;空间布局的融合,强化与城市空间的融合发展,以景区风貌改善城市形象,以城市资源推进景区发展;要素资源的融合,不求所有、但为所用,通过有效规划、市场配置,让各种资源要素充分融合、充分利用,激发更大价值和活力;发展理念的融合,大家瞄准世界级公园目标,心往一处想,劲往一处使。

  3、准确把握今年工作的总体要求。2022年景区发展目标定位是:深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,落实省委、扬州市委决策部署,紧扣“改革创新转型、融合发展提升”的总基调,以“重大项目提速年”、“规划策划突破年”、“改革创新推进年”、“社会管理强化年”为抓手,突出“深化改革、项目推进、功能完善、品牌拓展、民生和谐”重点,抓落实、抓推进、抓成效,推进转型发展、特色发展、融合发展,打牢世界级公园建设基础。具体工作措施是:重大项目引领发展、提升环境彰显特质、完善功能塑造品牌、做实产业推进转型。即以重大项目建设为抓手,加快大景区整体生态环境、文化环境、消费环境的的提升,提供更优质、更丰富、更体验、更独特的旅游产品,着力形成独一无二的文化旅游休闲的形象品牌,加快推进景区发展由接待型、门票型向产业型、体验型旅游综合体转型。

  三、突出重点抓落实,确保各项工作稳步快速推进

  做好今年各项工作,就是要聚焦主要矛盾、主攻要素难题,突破关键重点,确保完成各项既定目标任务。

  1、主攻重大项目,实现整体升级。今年是景区的“重大项目提速年”,就是持之以恒地通过重大项目建设,推进景区完善功能、提升环境、丰富产品,打造文化、生态、市场多重核心竞争能力。今年的项目建设主要围绕“一区两线三片”展开。启动推进旅游度假区。以xx路为主轴、优质温泉资源为核心,扬州美食文化、休闲文化、园林文化为基础,整合宋夹城、凤凰街、虹桥坊、迎宾馆等资源,规划布局10平方公里的旅游度假区。要启动推进四大项目。一是凤凰街片区整体改造项目。布局温泉酒店客栈、休闲文化体验、创意办公、特色旅游水街等产品,彰显扬州历史北门风貌。春节后启动拆迁工作。二是民俗工艺集聚区项目。提升廉溪阁消费档次,利用闲置的垃圾填埋场建设生态公园,周边地块建设民俗文化交易市场。同时,调整世界动物之窗功能,整合周边地块,建设温泉度假社区。三是温泉度假酒店项目。确保花文化艺术展示馆A、B地块建筑主体完成,xx酒店投入使用,友谊广场功能化改造实施,形成集群效应,打破冬季旅游淡季格局。四是宋夹城体育休闲公园项目。在一期建成投入使用的基础上,加快南城门楼、南城门综合服务中心、北城门音乐广场和餐饮配套区的建设,尽快开工建设东城门桥梁及网球馆、篮球馆、羽毛球馆,同时完善部分青少年儿童游乐体验设施,丰富体育休闲公园的功能,整体提升绿化环境,打造国内一流的体育休闲公园。提升整治道路水系“两线”。以腾让未来发展空间为目标,进一步加大xx路沿线整治提升力度,加快沿线城中村改造,推进木材市场和工厂搬迁,建成开放园林景观工场,强化重要节点的绿化提升,建成旅游大道、迎宾大道。进一步整理沟通xx、宋夹城、唐子城等水系,对沿线两岸景观、桥梁和功能性设施进行改造提升,布局茶舍、演艺厅等节点设施,实现水陆联动运营,进

  一步做响做特水上文章。稳步推进生态文化景区“三片”。xx、唐子城、隋炀帝陵及阮元墓是景区文化旅游的核心基石,也是景区生态中心的重要片区。要提升xx核心景区价值。今年,重点强化周边环境整理和配套,3月底前,确保完成公园南大门广场、鉴真广场等公园出入口改造,年内建成国际标准游客服务中心。同时挖掘xx湖上园林的历史经典,打造一台“乾隆下江南,巡游xx”的园内巡回演出。要加快唐子城大遗址保护利用的后续推进,在完成好双峰云栈和唐子城护城河疏浚项目基础上,加快考古和规划进度,逐步启动农户和工厂搬迁工程,力求保护与利用、产业与效益的和谐统一。要积极推进槐泗片区旅游功能化改造。强化隋炀帝、阮元等文化的挖掘,结合城郊野趣,布局体验式、度假式旅游产品,加快形成相互补充配合的空间布局。

  2、精心规划策划,突破产业发展。把今年确定为“规划策划突破年”。规划策划工作相对滞后已成为制约景区项目审批、加快产业发展的重要因素之一,必须抓紧突破,形成成果。年内,必须完成12.23平方公里风景名胜区总规建设部审批,通过大景区34平方公里、xx路沿线控规、旅游度假区等一系列事关景区未来定位发展的规划,推进唐子城保护与利用、凤凰街片区改造等一批专项规划。规划作为景区发展的纲,必须与景区发展实际相贴切,无论是总体规划,还是专项规划、项目设计,都必须做到“三个强调”。一要强调城园一体。xx作为城市中的景区,是扬州城市建设、城市形象的重要组成部分。要进一步树立城市、景区融合发展的理念,打破就景点规划景点、就景观设计景观的理念,把景区的发展与城市的建设紧密结合起来,既积极发展各类旅游功能性设施,更大力发展各类市民休闲服务设施,扩大与扬州城市文化、城市特质的对接,打开空间、打开景观、打开文化,让广大市民和中外游客一起进到景区中来,加快形成独特的人文气息、品牌个性、文化特征,不断抢占高地、积聚人气、

  赢得先机、倍增后劲。二要强调产园互动。坚持把突破产业发展作为景区未来发展核心关键来抓,不仅要围绕“吃住行游购娱”六要素积极拓展延伸旅游产业链,大力发展餐饮娱乐、康体养生、酒店度假等传统服务业;也要充分发挥景区文化、生态、环境优势,大力发展创意设计、广告培训、中介服务、电子商务等智慧型产业和高端服务经济,打造办公室经济集聚区,让景区更加宜游宜居宜创。要统一规划,积极盘活整合各类楼宇、厂房、民房资源,整体包装、整体策划、整体打造,发展特色办公集聚区。要进一步改善环境和优化服务,引导提升各类办公场所智能化、自动化、信息化的水平,构建新产业、新业态平台,加快新产业、新业态聚集。各乡、各街道虽然没有经济发展指标的硬任务,但也要把产业发展作为一项事关长远生存发展的关键来抓,加强对辖区内发展服务业的招商和调研,培育税源,做强实力。管委会将研究出台税收增长部分的财政分成政策,全面推进产园互动发展。三要强调人园和谐。景区建设发展最根本的目标就是为人服务,反之,什么样的人群作用于景区也决定了景区建设发展的方向和品质。要把景区内所有社区(村)作为景区建设的重要组成部分进行规划研究,引导广大居民充分参与到景区发展过程中来,与景区建设共利益、共发展,成为景区另一道靓丽的风景线,实现和谐发展。

  3、突出改革创新,激活发展动力。改革是发展的最大红利,坚持遵循顶层设计与基层创新实践相结合,既全面部署、长远安排,又大胆探索、试点先行。结合景区实际,确定今年为“改革创新推进年”,着力抓好五个方面改革创新。一要推进景区治理体制机制改革。按照职责清晰、程序明确、权责一致、治理有效的目标,构建有效景区治理体制机制。全面梳理扩容后景区应管尽管事项,加强上下的对接,加快争取设立财政审计局、社会事业保障局、景区城管局、数字化城管监督中心等职能机构,界定明晰各部门处室的职责,优化政府组织结构和运行机制,优化为民服务质量,

  提升景区管理效能。深化扩容后配套改革,逐步建立完善财力与事权责任相匹配的新型财政关系。深化行政执法体制改革,按照市委全会要求,探索开展城管综合执法试点,建立城市管理集中执法机制,整合社会治安综合管理、城市管理、交通管理、旅游监督等涉及景区事务形象的行政执法权,实行集中执法,提升景区运行和管理效率。二要推进国有资产经营管理机制改革。按照市场化、公司化、规范化要求,强化国有公司的市场竞争主体意识,明确责权关系、导入市场机制、发挥资源效益。按照“放活经营、控制风险、优化考核”的要求,给予各国有市场经营主体更大范围的经营自主权、人事用工权和法人财产权,充分参与市场竞争,建立真正意义上的企业化经营格局;严格监督管理,加强企业财务监督、产权管理和转让、投融资决策、高风险业务控制等重点部位的规范化管理;完善优化考核机制,差别化设立经营性核心指标考核体系,实行激励性收入分配制度,报酬与岗位和市场经营业绩完全挂钩,全面激发市场经营活力。三要推进投融资机制改革。逐步建立景区建设投资主体多元化、融资形式多样化、运作方式多样化的投融资体制。认真研究资本运作方式,拓宽融资渠道,盘活资源。积极鼓励和支持民间资本、外商投资等参与景区开发建设。积极发行债券,设立基金等多种融资形式,着力防控债务风险,推进镇村债务有效化解。四要推进社会管理体制改革。以满足广大群众更多需求为出发点,建立完善治安防控体系、社会矛盾预防化解机制和公共安全体系。深化推进“四位一体”社区治理模式,逐步建立智慧社区管理服务综合信息平台,推进政府向社会组织购买公共服务。促进教育公平,健全家庭困难学生资助体系,实行公办学校标准化建设,推进教育资源的优化组合。五要推进考核评价机制改革。突出实绩导向,优化实施差别化考核,更加充分反映工作实际效果和效能,强化年终考核与日常考评相结合,更加注重过程考核,不断增强考核的科学性。

  4、提升管理水平,夯实发展平台。随着景区规模的不断扩大,必须以管理出效益、出市场、出形象、出品牌。金融管理要着力控制风险。景区正处于做环境打基础的阶段,这样特定的阶段决定了当前景区发展以投入为主。xx旅发集团作为景区发展的主平台,既要保证景区资金发展需求,也要积极控制金融风险,更要加快转型发展,多途径推进平台壮大。要在加强债券、中票、企业上市等融资手段运用的同时,积极推进土地上市工作,年内确保实现600亩以上土地成交,控制债务规模,实现资金动态平衡。经营管理要全力搏击市场。去年,景区各经营性单位的经营业绩都出现了一定幅度的下滑,虽有这样那样的种种因素,但市场接轨程度不高是其中重要因素之一。面对新一年依然严峻的市场形势,各单位必须超前预判、超前打算,打破背有靠山的“等、靠、要”思想,按照市场化要求推进经营理念、服务理念的转型,强势营销、强化竞争、服务优化、产品升级,全力争取市场,把负面影响降到最低程度。建立市场化考核导向,对经营单位今年考核指标的确定,管委会将对照去年、对照周边、对照实际,制定出“跳一跳争得到”的细化指标,补充对指标的总体要求。品牌管理要创新宣传推介。“酒香也要勤吆喝”。要强化对景区整体形象、整体产业链的包装、宣传和推介,打破对外单一观光景点品牌形象,重塑观光、体验、休闲综合旅游品牌。今年,要着重推进一个智慧旅游电子商务平台、一套整体对外形象宣传品、一部声效俱佳微电影、一次主题推广宣传“四个一”的品牌宣传塑造。城市管理要力求精致细致。景区作为扬州对外形象的窗口,城市管理必须提高标准、提升形象。各乡、各街道,各社区(村)要转变发展理念,把辖区内的城市管理工作作为最重要的一项工作来抓,拿出“三拆三整治”的劲头和精神,集中精力、集中财力、集中人力,从摊贩管理、店牌店招、环境卫生等重点环节入手,有序推进疏导点建设,强化整治、强化管理、疏堵结合。要在旅游旺季到来之前,集中

  展开一次城市环境综合整治大会战,营造氛围,形成声势,打造景区城市管理新形象。目前还处于农村状态的,也要强化村容村貌环境管理,积极推进水环境生态文明,建设优美乡村。要强化文明素养提升,推进文明行业、文明单位等文明创建工作,尤其今年是文明城市创建工作的大考之年,必须做好城市文明程度指数和未成年人思想道德建设测评工作,确保夺高分、不失分。防违控违要突出全面覆盖。做好防违控违工作就等于推进发展、产生效益。要按照“零违章”的目标,进一步建成融“拆、防、控、建”为一体的完整、密集的网状管理体系。要建立档案台账。由管委会组织,各乡、街道对辖区内现有建筑情况进行普查,建立台账信息管理系统,与未来拆迁挂钩管理。要创新管理办法,通过对建筑材料的管控和群众参与的调动,确保在第一时间内有违能报、见违就拆。要强化考核奖惩,把防违控违纳入年终考核内容,与乡(街道)、村(社区)干部报酬挂钩,做到奖惩分明,严格执行“一票否决”、“第一责任人”制度。

  5、推进民生和谐,提升幸福指数。坚持民生优先不动摇,按照“注重普惠、突出重点、完善制度”的要求,持续加大民生投入,让发展成果更多更公平地惠及百姓。一要大力促进富民增收。把增加居民收入作为民生建设的首要任务,加强对失地农民的技能培训,着力提高就业水平,实现城乡居民充分就业,不断增加工资性收入;全面拓宽增收渠道,努力创造投资机会,鼓励扶持群众创业,增加居民财产性收入和经营性收入;更加关注困难群体,大力开发公益性岗位,保持“零就业”家庭动态清零,确保城乡居民收入增幅始终高于省均水平。二要大力提升公共服务。积极推动社会保障扩面提标,按照“全覆盖、保基本、稳增长、可持续”的要求,加快推进医保并轨衔接,使群众能够享受到更加高效便捷的社保服务,加大对大病等特殊困难群体的政策覆盖和救助帮扶力度,提高新农合筹资标准。扩大基层基本药物制度覆盖面,公办基层医疗卫生机构

  基本药物配备使用率达100%。加快推动社会事业均衡提质,全面优化教育、社区卫生服务等公共服务设施布局。三要大力兴办惠民实事。从群众最关心、最迫切的重点难点问题入手,按照“尽力而为、量力而行、适度超前”的原则,启动实施xx新苑四期、丁魏垃圾中转站、平山实验学校食堂图书综合楼、江都北路、肖庄路等一批重大基础设施和民生幸福工程建设,确保改造完成城中村2个、积水点4处、新开挖河道3条、翻建街巷10条、新建公厕2-3处、疏导点2-3处,让景区建设发展成果惠及到广大群众。四要大力创新社会治理。把维护社会稳定作为景区发展的重要基石,顺应利益格局深刻变化、信息网络迅猛发展、群众诉求更趋多样的新形势,创新社会治理理念和方式。坚持源头治理,健全矛盾纠纷排查化解、安全生产监管、社会稳定风险评估等制度,从源头上减少和消除不稳定、不和谐、不安全因素;坚持综合治理,条块结合、上下联动,善于运用情理法“组合拳”化解矛盾,下大力气解决征地拆迁、突发事件引发的矛盾纠纷以及老信访户等问题;坚持依法治理,深化“平安景区“建设,不断提高依法行政、群众依法办事的意识和能力,加强对网络舆情、社会舆论的正面引导,注重培育积极健康的社会心态,充分凝聚共谋发展、共建和谐的正能量。

  四、强化能力作风建设,不断提升发展本领

  按照中央和省委的统一部署要求,扎实推进党的群众路线教育实践活动,全面加强党的思想、组织、作风、制度建设和反腐倡廉建设,切实提高党的建设科学化水平,为改革创新转型、融合发展提升提供坚强政治保障。

  一要进一步提升干部队伍能力。工欲善其事,必先利其器。在同等的发展条件面前,干部团队、能力提升就是抢抓先机、赢得发展的关键。当

  前,景区的事业正处于关键阶段,必须将人才队伍建设、干部团队打造作为重要的战略举措来抓。要倡导形成学习风尚,可以说,目前对我们的最大挑战是能力的挑战,最大的危机是本领的危机,最大的恐慌是知识的恐慌。解决这个问题的根本出路首推学习,及时“充电”,与时俱进。每个同志都要把学习当作一种精神追求和立身之本,牢固确立终身学习、学习为本的理念,做到自觉学习,学以致用,使学习成为我们的第一需要。要创新人才引进培训方式,把人才像市场资源一样进行配置,重点加强经营管理人才、专业技术人才、技能型人才和一线实用人才“四支队伍”建设。坚持以工作需求为导向、以能力建设为核心,加大人才培训和引进力度,做到优秀人才强化培训、年轻干部反复培训、紧缺人才优先招聘,为景区发展提供人才保障。

  二要进一步突出真抓实干。景区当前发展的任务很重,只有真抓实干,才是唯一出路。要始终保持奋发有为的精神状态,精神状态是特殊的、个性的。同样的条件下,精神的强势才能带来发展的强势,信心的滑坡必然带来发展的滑坡。要注重“抓落实”,好决策不执行就是空话,高目标不落实就是大话,对于确定的目标,定下的事,各级要以强烈的时间观、效率观和时不我待的紧迫感、危机感,事事往前赶、件件不落后;要雷厉风行,立说立行、说干就干,全力拼抢;要拼搏进取,不管多大的困难和挑战,都要竭尽全力,攻坚克难,努力在景区上下形成苦干实干的风气。今年,景区管委会将逐步建立督查通报机制,重点查“不落实”的问题,集中抓“不落实”的环节,着力强化对重大决策部署、重点工作、重大项目进展情况的跟踪督查,确保各项工作落到实处。

  三要进一步突出干净干事氛围。事在人为、业靠人创。风正气顺、心齐劲足,上下同心、全局合力是景区取得各种成绩的根本所在。我们要进一步打造各种要素集聚发展的平台,进一步创造各类人才干事创业的空间,

  进一步凝聚各方力量共谋发展的合力,调动和激发一切积极因素,让发展的氛围更浓、争先的意识更强。要营造廉洁干净干事空间,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,切实加大重点工程、重大项目的监督,从规范和完善各项制度和机制入手,让权力在阳光下运行,减少权力寻租的机会和空间。

  同志们,新的一年已经开始,新的征程召唤我们。让我们以党的十八大和十八届三中全会精神为强大动力,始终保持昂扬的激情、顽强的斗志和务实的作风,解放思想、团结拼搏、改革创新、锐意进取、抢抓机遇、扎实苦干,为世界级公园建设而努力奋斗!

  同志们:

  党工委、管委会今天召开这样一个以发展为主题的大会,是贯彻落实党的十八届三中全会以及省、市委全会精神的一个重要举措,是动员全区上下进一步坚定信心、攀登目标、凝聚力量,再谱发展新篇章的战略部署。上午,我们对2022年重大项目建设现场进行了观摩;刚才,旅发集团、平山乡等5家单位分别作了表态发言,卫华主任简要回顾了2022年度全区主要工作,对2022年作了全面部署,明确提出了“改革创新转型、融合发展提升”的总体要求,确定了今年为“改革创新推进年”、“重大项目提速年”、“规划策划突破年”和“社会管理强化年”,这些都是基于对景区当前所处的发展阶段、发展环境和发展实际所作出的重要部署。能否实现好新一年的目标,落实好新一年的重点,关键就在于一支想干事、会干事、敢干事、干成事的干部队伍,关键就在于一批讲政治、顾大局、敢担当、有锐气、过得硬的好干部。下面,我就更加扎实地推进新一年工作,讲几点意见。

  一、干事要有激情

  有激情才会想干事。激情是发展的动力,是一种工作态度,更是一种社会责任。景区过去发展的实践证明,始终保持良好的干事激情,就能不断激发自身的智慧和潜能,产生巨大的内在发展动力。景区成立之初,可谓上无片瓦手无寸金,但我们硬是凭着一股干事的激情,干出了3000多户、近百万平方米拆迁,干出了万花园、温泉度假村等一批重大项目,干出了近百亿的融资规模;去年代管区域扩容方案刚刚宣布,“三拆三整治”任务就下达到了景区,面对占全市40%以上的拆迁总量,当时大家心里都没有底,但我们硬是凭着一股干事创业的激情,拼搏干、拼命干,不仅圆满完成了市下达的任务,而且自加压力,突破了小磨麻油、大王酒家等一批违章违建长达10多年的“硬骨头”,为全市树立了榜样。当前,我们推进世界级公园建设,既面临着诸多发展机遇,更面临着市场竞争、融资难度、社会矛盾等多方面的压力。越是在压力面前,越是需要我们把所有心思和全部精力集中到实干苦干上来,让激情干事创业成为一种工作常态。尤其需要我们在座的同志“实干当头”、“自己干”、“率先干”,一级带着一级干,一级干给一级看,充分激发和调动景区上下干部职工主观能动性,进一步提升景区人干事创业精气神,干出水平、干出成效,以干治庸、以干治懒。

  二、做事要高标准

  做事高标准就是要“会干”,这是干事创业的关键。会干,就是立志干大事,坚持高定位、高目标、高追求的统一,干就干最好,争就争第一。当前,景区的发展面临着三大处境。一是景区品牌弱化的风险处境。市场竞争压力急剧加大,周边古园古镇、生态公园等一批同质化产品加速推出,景区大旅游的产品结构和对外形象亟待重新塑造。二是产业发展体系尚未构建形成的处境。需要在构建旅游核心产业体系、智慧型高端服务业产业体系,推进产园互动上下功夫。三是市委、市政府高目标任务的发展处境。

  各界对景区的期望不仅是建得成、建得快,更要建得好,建得标准高,建得叫座。这些都要求我们必须以更高标准、更高追求推进景区建设发展,亦步亦趋没有出路。今天参加会议的同志,有的是主政一方、指挥一个地方、一个部门和企业的主要负责人,有的是一条战线、一块工作或者一个项目的具体负责者,你们做事的标准就代表了景区建设发展的标准,必须要立志做大事,用心做大事。要有领先的理念思路。观念决定思路,思路决定出路。我们要实现好世界级公园目标,理念思路必须率先领先。要正确处理发展大局的机遇机制与机理之间的关系,发展目标的宽度、高度与深度之间的关系,发展手段的好与快、点与面、近与远之间的关系,建立起科学完善的发展体系,通过顶层设计提升管理和运行的能力水平。要有远大的目标追求。景区今天发展格局、发展地位的取得,都是与各级坚持工作高标准、发展高定位密不可分的。景区打造世界级公园,首要的就必须解决好追求标准不高、传统依赖的危机感,开阔视野与胸襟,把自己的工作放在在国内国际一线坐标系中争位置,以最强竞争对手或行业的最高标准要求自己,向先进学习、向标兵看齐。今年的目标考核,要进一步突出重点、强化个性,制定一个实实在在但又必须跳起来才能够得着的清晰目标。要有创新的路径选择。不走寻常路,是过去景区取得成功,也是景区干好2022年、干好未来的关键。躺在老祖宗留下的财富上过日子是走不长的,也是走不远的。我们景点要吸引更多的旅行者,就必须有自己的核心特色所在;我们的酒店经营要取得更大效益,就必须面向市场,适应市场;我们的产业发展要取得突破,就必须多视觉发展新型服务业;我们的城市管理要树立新形象,就必须不断创新思路理念。为进一步激发体制机制优势和各方面活力,2022年我们提出了5个方面的改革,就是要把各方的创新思路调动起来、打破僵化观念、僵化机制等等。能不能实现观念之变、模式之变、机制之变,能不能带头谋特别之策、创特别

  之为、求特别之效,走出一条世界级公园建设之路,将是对我们工作标准高不高、能力水平强不强的一场重大考验。

  三、遇事要敢负责

  遇事敢负责的核心就是敢干。敢干就是要求领导干部“事不避难,勇于担当,奋勇直前”。大事难事看担当,狭路相逢勇者胜。我们在座干部有多大的担当,景区就有多大的发展。敢于担当,就要坚持动真碰硬。只有敢于动真碰硬,改革才能有所突破,发展才能赢得先机。当前,景区发展已进入“深水期”,无论是项目还是产业,无论是融资还是拆迁,无论是改革还是民生,每一步发展,每一项事业都必须动真碰硬,只有触动根基,抓铁留痕,我们的工作才能实现从量变到质变的突破。这就要求我们的干部要敢于负起责任来,决不能和稀泥、搞花架子、隔靴搔痒,必须招招有效、步步紧逼。需要强调的是,中心任务各单位的一把手必须要冲在前、敢担当,重要工作如果出现没有人负责的现象,责任就必须由一把手来承担。敢于担当,就要坚持敢抓敢管。“和稀泥”干不成事业,“守摊子”更做不大事业,只有大家真正做到敢于负责,才能有效推动项目建设、产业发展;只有各级真正做到勇于担当,才能实现城市管理、社会管理的新提升;只有我们各条战线上的同志都有了担当的魄力,世界级公园打造才能得以扎实推进。豁得出就是不能怕得罪人。大家要切实明白一个道理:提拔人也会得罪人,批评人也会赢得别人的尊重。景区当前的很多开创性工作是触及利益调整的,怕得罪人就干不成事。敢于担当,就要坚持勇于担难。“难”是我们工作中遇到的共性问题。从景区发展实践来看,“难”与机遇时常相伴一起,成功应对了矛盾和压力,我们就会赢得机遇和发展,去年的“三拆三整治”和虹桥坊、宋夹城体育休闲公园建设无不证明这一点。当前,各级领导干部要敢担资金筹措之难、敢担产业发展之难、敢担城市管理之难、敢担拆迁交地之难。直面难题,勇于破解,切实

  提高干事创业的资源效率,扩大未来的增长空间,提升产业发展层次,走出一条创新创业之路。

  四、处事要能坚韧

  “凡用兵者,攻坚则韧”。干成事是想干事、会干事和敢干事的综合集成,是考核各级领导班子和干部履职尽责、执行力水平高低的一把重要尺子。要树立知难而进、锲而不舍的奋斗精神。必须把办事处事能坚韧作为我们干事创业的根本态度。xx“天际线”坚守了几十年,正是这份“坚韧”,我们赢得了社会的赞誉和各种发展机会。景区的融资工作在全市可谓平台、资源最小,但凭着不达成功不罢休的“坚韧”,见招出招、见题破题,获得了各方金融机构的亲睐。当前,我们有些部门和单位抓落实之所以成效不佳,就是与遇到问题绕道走、知难而退有关;与缺乏经常抓、反复抓、持久抓有关;与抓一阵子松一阵子,热一阵子冷一阵子,不能一抓到底有关。发展要“强”起来,考核必须先“硬”起来。今年,党工委、管委会将强化考核结果的运用,突出组织措施、考核措施、激励措施,以此作为推进各项工作的“指挥棒”和“风向标”。要树立“功成不必在我任期”的理念境界。世界级公园不是一蹴而就,需要我们若干干部职工的积极打造奋斗。我今天提出这个观念,不是叫大家不做事,相反是提醒大家要注意防止和纠正各种急功近利的行为,要求大家在追求发展上不贪一时之功,在改善民生上不图一时之名,多干打基础、利长远的事。要坚决防止只注重届内、任内,忽视长远。我们做事情,一定要尊重事物的成长规律,不能急于在自己的届内、任内收获,更不能只栽“速生林”。我们有一些干部恨不得今天“播种”,明天就收获;一些干部3年位置不动,心里就有失落感;还有一些干部考虑的不是2、3年后,自己的“责任田”里会不会结“果子”,而是自己会不会挪“位置”。各级干部要舍得投入,不求短期见效,重在长远;要舍得时间,忍得住寂寞,不

  求短利求长效,确保景区的长远发展和可持续发展。要树立求真务实、真抓实干的优良作风。要尊重规律,不蛮干,既不做超越发展阶段的事、拔苗助长,又不能落后于发展阶段。必须立足本单位、本区域所处特定阶段特征,定目标、定计划。我们这次鲜明的提出产园互动,发展智慧型高端服务业,就是要打牢未来产业发展基础。要求真务实,不虚干。要切实把工作落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去。切忌工作浮于表面,蜻蜓点水。通过理念的创新,推动转型升级上水平,通过体制机制的改革,开创加快发展的新局面,通过手段方法的创新,实现城市管理水平的提升。要兵贵神速,不慢干。现在的发展形势可谓你追我赶、瞬息万变。如果用踱方步、一般化步伐,就会丧失机遇。小进、慢进也会掉队,甚至出局。看准了的事,就要果断而快速地出手,一刻都不要耽搁。

  五、成事要讲干净

  同志们,景区的发展已步入新阶段,新的历史使命对各级干部提出了新的更高要求,大家一定要干事有激情、做事高标准、遇事敢负责、处事能坚韧,同心协力、负重拼搏,为再创景区发展新辉煌而努力奋斗。

  

  

篇五:在全市2022年文旅工作会议上讲话

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  在2022年全市重大项目建设暨开发区高质量发展工作会议上的讲话

  在全市重大项目建设暨__区高质量开展工作会议上的讲话同志们:市委于X月X日召开了全市领导干部会议,X书记作了重要讲话,从在建设国家创新高地上展现新作为、在建立现代产业体系上塑造新优势、在X一体化开展上实现新突破等X个方面提出了明确要求,站位很高,对标对表省党代会精神,落点很实,紧密契合X经济社会开展需要。当前,全省各地奋勇争先、竞相出彩,X不进则退、慢进亦退、不创新必退,全市上下务必增强“必须入局不能出局”的使命感和紧迫感,牢固树立“项目为王”的鲜亮导向,以本次观摩为契机,相互学习借鉴、取长补短,做到先进更先进、后进赶先进,通过一个个高质量项目的落地实施,在全市上下形成比学赶超、竞相出彩的良好局面,为圆满完成省市党代会确定的各项目标任务提供坚强支撑,为全省全市开展大局增光添彩。下面,我再讲三点要求。一、突出项目建设主抓手,夯实高质量开展根基在拉动经济增长的三驾马车中,投资是驾辕之马,是推动经济社会高质量开展最直接、最强劲的引擎。我们要坚持项目为王,以项目建设的主动轮,带动经济运行的所有轮子一起高速运转。(一)紧锣密鼓推进“三个一批”项目。紧盯项目全生命周期管理,认真解决规划、审批、环评、土地、融资、用工等方面问题,推动签约项目尽快落地、开工项目加快进度、建成项目投产达效,确保“三个一批”活动滚动开展、项目源源不断。一是推动“签约一批”项目早开工。要紧密跟踪东旭集团无钴超晶格动力电池产业基地等X个前两期“签约一批”项目,强化前期推进、明确开工时限,签约后半年内要转化为“开工一批”项目。要盯紧“签约一批”未开工项目,明确专人、紧密对接,完善前期手续,确保第一期“签约一批”项目年底前全部开工建设,第二期“签约一批”项目明年X月底前全部开工建设。二是推动“开工一批”项目早投产。加快X金科景朝智慧科技产业园等X个前两期“开工一批”项目进度,逐一分解

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  项目开工各个环节,强化属地征地拆迁、要素保障等责任,压实项目法人单位手续办理、资金筹措等责任,确保X月底前“开工一批”项目全部开工。三是推动“投产一批”项目早达效。坚持把投产达效作为项目工作的一把尺子,紧盯X矿山智能制造产业园等X个前两期“投产一批”项目,倒排工期、挂图作战,在确保安全生产和工程质量的前提下,加快建设进度,推行分批验收和边建设边验收,确保项目早日投产达效。同时,X年元旦节后第一天,省里将进行第三期“三个一批”活动,各县(市、区)、管委会以及市发改委、商务局等部门要从现在开始梳理项目,做实前期,周密部署,确保取得良好效果。

  (二)盯紧抓实灾后重建项目。要抢抓政策机遇,加快完善灾后恢复重建总体规划和X个专项规划,积极争取上级部门支持,全面推进X个总投资X亿元的灾后重建项目建设,确保项目早落地、早开工、早投用、早见效。一是加快村民住房建设。在确保施工质量安全的前提下,加快灾后房屋重建步伐,确保X月底完成一般损坏房屋的加固修缮;X月底完成倒塌和严峻损坏房屋的村民自建;_统建的安置区于X年X月前具备入住条件,切实把好事办好,实事办实,确保受灾群众有房居住、温暖过冬。二是加快水毁水利设施加固重建。强力推进水库、河道堤防、水闸、农村供水安全设施、灌区水利设施等水毁工程修复工作,确保X月X日前全部开工,明年汛期前全部完成;加快实施防灾减灾信息化平台、主要骨干河道及中小河流治理、洼地涝区治理、蓄滞洪区建设、山洪灾难防治、城市防洪建设、病险水库除险加固等一批防灾减灾能力提升工程,尽快完善前期工作,实行极简审批,做到应开尽开、应开早开;加快推进卫河清淤、共渠克制闸、凤泉湖引黄调蓄收尾工程、今冬明春农田水利设施等工程建设,确保明年汛期前完工。三是加快水毁道路恢复重建。在保通的根底上,优先实施已脱贫地区和受灾严峻地区的受损农村公路恢复重建,确保年底前第一批重建项目全部实现开工,第二批重建项目完成前期工作;X年X月底前完成恢复重建,路容路貌、通行能力、服务质量恢复到灾前水平。各县(市、区)要加大资金筹措力度,不能因资金问题影响项目进度。同时,要做好……等X个省高速公路“X工程”切块项目前期工作,尽快实现开工,确保“十四五”期间全部建成通车;加快推进新晋高速、沿黄高速封丘至原阳段、沿太行高速X段、濮卫高速X段、鹤

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  X高速X段等在建项目进度,确保明年建成通车;持续推进X等干线公路建设,其中X、X年底前完工,X快速路、X县段和__县段年底前开工建设。

  (三)坚决不移推进产业项目。各县(市、区)要深度分析我市产业根底和比较优势,围绕主导产业开展延链补链强链行动,推动产业链、创新链、供给链、要素链、政策链“五链”深度耦合,力争在建立新开展格局中成为关键环、占据中高端。一是围绕主导产业抓项目。抓主导产业必须抓龙头项目,没有龙头项目和领军企业牵引的产业,大多是一盘散沙。要坚持高端化、智能化、绿色化、服务化开展方向,加强装备制造等主导产业与前沿技术的对接链接,加快推进心连心产业升级、银金达功能性聚酯薄膜等X个重点技术改变项目建设,实现优势主导产业高位嫁接。各县(市、区)要围绕当地主导产业,谋划、招引一批延链补链强链的产业项目,推动主导产业全链条、集群化开展。二是围绕专业园区抓项目。坚持把专业园区作为项目建设的主战场,充分发挥专业园区要素集聚、产业集群、土地集约、生态共保等优势,聚焦园区特色主导产业,积极开展产业链招商,加快引进一批能够发挥支撑和拉动作用的大项目、好项目,推动专业园区转型升级。要推动专业园区闲置低效用地盘活利用、现有资源充分整合,强化工业用地收储、标准厂房建设、创新平台打造等要素支撑,实现园区项目集群集约集聚开展。三是围绕千亿产业集群抓项目。坚持以产业链链长和产业联盟会长“双长制”为抓手,加快绘制产业图谱,找准空白点、短板弱项,精准设计、精准施策,通过“强链”“补链”,锻造长板、补齐短板,打造优势产业集群。深入实施千亿产业集群培育工程,加快推动X市先进成形高端装备制造产业园、五得利扩建面粉新建挂面、新飞智家科技产业园、X万华生命科学产业园二期等项目建设,打造装备制造、食品制造、生物与新医药、轻纺工业等四个千亿产业集群。四是围绕百亿龙头企业培育抓项目。强力开展百亿企业培育工程三年行动计划,支持X等龙头企业集聚要素、整合资源,开展全产业链经济;加快推进卫华智能起重装备产业园、华兰生物流感疫苗开发及产业化、X化纤年产X万吨高品质超细旦氨纶纤维等项目,确保“十四五”末全市营业收入到达百亿元以上企业到达X家。五是围绕新兴产业、将来产业谋项目。聚焦新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态“六新”,加强新兴产业、将来产业项

  

篇六:在全市2022年文旅工作会议上讲话

  2022年在全区创建全国文明城市工作加压推进会上的讲话提纲文稿

  一、认真贯彻落实全市创建文明城市工作会议精神,切实增强创建工作的责任感使命感

  推进百城建设提质和文明城市创建工作,是市委、市政府着眼于全市经济社会发展情况,围绕践行新发展理念、全面建成小康社会、增强城市区域竞争力、顺应群众对美好生活新期待作出的重大决策部署。当前,全市文明城市创建工作进入了年度测评冲刺阶段,市委、市政府对文明城市创建工作高度重视。昨天上午,高规格召开了全市百城建设提质暨文明城市创建工作推进会,王书记、张市长分别作了重要讲话,目的就是确保创建全国文明城市年度测评工作高质量顺利过关,进一步推进百城提质和文明城市创建工作。梁园区作为商丘的主城区,市委、市政府给我们下达了硬性任务,陈向平书记、王全周部长等市领导多次深入我区检查指导文明创建工作,在这种形势下,我们一定要把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来,认真贯彻落实全市创建文明城市工作会议精神,进一步认清形势、提高认识,把迎检冲刺摆在重中之重的位置,作为当前我们的中心工作抓在手

  上,坚定创建信心,卯足创建劲头,加大创建力度,不折不扣地抓好各项任务落实,扎扎实实地做好迎接中央文明委考核验收的各项工作。

  二、充分认清我区创建工作的形势压力和主要短板,进一步坚定创建冲刺的信心决心

  全国文明城市是综合评价城市发展水平的重要标尺,是一个城市管理能力、综合竞争实力和持续发展潜力的综合体现,是城市竞争中最具价值的“金字招牌”。今年以来,全区上下按照市委、市政府总体部署,围绕争创全国文明城的工作载体,通过举全区之力,全民动员,齐抓共管,上下联动,取得了阶段性实际成效。更为重要的是,在创建过程中,我们的干部队伍得到了锻炼,创建机制得到了检验,积累了有效的创建经验。同时,各级各部门按照各自职责,加快各项工作深入推进,让群众看到了变化、得到了实惠,进一步激发了全民共创、积极参与的高涨热情,为冲刺全国文明城市奠定了坚实基础。

  在肯定成绩的同时,还必须充分认识到,我们的创建工作还存在一些突出问题和薄弱环节。主要表现在:一是认识不足的问题还没解决好。目前,仍有部分单位仍没有意识到创建全国文明城市的重要性,缺乏工作的积极性和主动性,存在被动应付思想,滋长懈怠情绪,有的甚至在多次督导的情况下,仍然迟迟不见行动。二是城市基础设施建设还需提

  升。主次干道、公共设施等建设仍存在诸多问题,老旧小区、交通设施等依然是创建工作的薄弱环节,一些街巷路面坑洼不平、地砖缺损等现象较为突出,店面整洁度和环境卫生水平不高,对照文明城市创建标准,我们不管是中心城区,还是乡镇的公共设施均不完善,

  还有非常大的改造和提升空间。三是环境卫生脏乱差现象依然突出。城乡结合部脏乱差,老旧小区、经营性公共场所、交通秩序管理等老大难问题依然存在,交通拥堵仍没有彻底解决。四是群众参与创建工作的意识不强。目前,我区创建工作主要依靠机关单位、文明单位、街道社区干部和城管队员、环卫工人等推动,组织动员群众不够,群众参与意识不强,乱扔垃圾、随地吐痰、乱贴乱画、乱搭乱建、乱堆乱放现象屡禁不止,车窗抛物、车辆乱停乱放,以及电动车、自行车闯红灯等现象比较突出,公共场所不排队、大声喧哗等现象依然存在,社会不文明现象还比较严重。五是群众对创建工作的知晓率满意度还不高。群众对社会核心价值观宣传普及率、文明行为的满意率、城市社会治安的满意率都很低,加快各项工作普及和推进任重道远。六是创建常态长效机制还未建立起来。创建工作习惯搞突击、应付检查,没有成熟的时间表、路线图,勉强干、带着情绪干,存在瞻前顾后、畏首畏尾的畏难情绪。

  “开弓没有回头箭”,全国文明城市我们必须要创,而且要创好、创成,给全区人民群众一个交代,给市委、市政府

  一个交代。今年是创建验收测评的第一年,希望大家进一步坚定决心、树立信心,全力以赴打好创建全国文明城市的攻坚战,务求首战告捷。

  三、紧盯测评体系和重点任务,锲而不舍精准发力,突出实效

  最近中央文明委出台了新的《全国文明城市测评体系》,涉及12个测评项目、88个测评内容、180条测评标准,相比过去,内容更多、标准更高、考评更严,不仅限于城区,还有乡镇农村,不再是按照区域测评,而是全面抽查测评。面对即将迎来的国家“大考”,容不得半点闪失,我们要以更加坚定的决心、更加细致的工作、更加务实的作风,对照新的《全国文明城市测评体系》,聚焦交通秩序治“堵”、市容卫生治“脏”、生态环境治“污”、公共服务治“差”、市民参与治“冷”、农村创建治“弱”、无主楼院治“乱”等问题开展好工作,细致用心研究,卡死时间节点,逐条对照落实,确保各点位达标,全力以赴做好文明城市创建工作。

  当前,重中之重,关键之关键是做好全国文明城市首次测评工作。按照中央文明城市创建工作的统一部署,今年的测评工作已经开始。按照测评要求,今年的成绩占三年总成绩的15%还要多,意义重大、任务艰巨、时间紧迫。我们的工作容不得半点的放松与懈怠,必须严格对照全国文明城市材料审核、实地考察和问卷调查三个方面,进一步突出工作

  重点、紧扣得分要点,集中精力,全力以赴,尽锐出击,确保文明城市创建工作取得良好效果。重点抓好以下几个方面:一是完善基础设施。基础设施建设是创建文明城市的硬指标,要坚持问题导向,查缺补漏,确保全部整改到位,要对各街道、广场、店前路面、停车场、居住小区等公共区域地面破损,路灯设置率和亮灯率不足,人行道道口无隔离墩,盲道、无障碍卫生间等设施不完善,分类垃圾箱设

  置不到位等问题进行重点整改。广场、绿地及公园所有的基础设施都要配套齐全;二是优化环境卫生。对照全国文明城市测评体系中硬件建设标准,全面整治群众反映强烈的城市“脏、乱、差”等问题,重点解决农贸市场、商业大街、背街小巷等重点区域。全区各责任单位、参与单位拿出最高的创建标准,制定最硬的工作措施,出动最多的工作力量,确保城市大环境干净、整洁、文明、有序,无盲区、无死角、无乱象,达到最高管理水平、展示出最佳状态,充分展示出创建成效。三是提升群众素质。要强化思想道德教育,大力弘扬社会主义核心价值观,让文明成为人民群众的生活理念和行为自觉。要广泛开展志愿服务,引导广大市民在做好事、献爱心,坚决杜绝不文明现象。四是营造创建氛围。要全民动员,加大宣传力度,广泛运用报纸、广播、电视和网络等全媒体矩阵,高密度高频率宣传推送,各乡镇、街道要采取公益广告、文体活动、社区宣传、走访入户等主体宣传作业方式,让广大人民

  

篇七:在全市2022年文旅工作会议上讲话

  在2022年全市首届科技创新成果展总结会议上的演讲稿

  同志们:

  今天,我们召开20xx年xx省科技活动周(xx)启动仪式暨xx市首届科技创新成果展总结会议,主要目的是进一步凝聚共识、振奋精神、鼓足干劲,努力让本次活动的成功举办成为促进科技发展的重要契机。刚才,各工作组结合本组职责进行了系统总结,谈了经验启示,找了不足差距,比较全面到位,也很客观实在,我完全同意。下面,我谈几点看法和。

  一、关于本次科技活动周的总体评价

  经过积极汇报、多方争取,省科技厅同意在我市举办20xx年xx省科技活动周启动仪式,通过两个多月的精心筹备,启动仪式及各项系列活动顺利开展,取得了良好的社会反响和成效。具体可以用“八个空前”来概括。活动内容之丰富是空前的。本次活动共涉及xx个大项、xx多个小项活动,活动覆盖面广、内涵丰富、主题突出、形式多样,在全市乃至全省范围内都是空前的。活动规格层次之高端是空前的。省、市、县(市、区)各级领导出席活动的同时,清华大学、xx大学、xx化工大学、长安大学、华为等知名高等院校和高科技公司的权威专家学者应邀参加了相关活动。

  活动参与面之广泛是空前的。参与这次活动周的既有市、区党政机关、企业、科技工作者代表,也有学生、科技志愿者、群众及社会各界人士,参与人数达x万人次。省科技厅之重视是空前的。省科技厅高度重视本次科技活动周,活动前期专程赴xx实地指导,在制定、内容设计、协调组织等方面给予了大力支持。活动期间,省科技厅主要领导和相关处室负责同志数xx人亲临xx参加启动仪式和相关重要活动。各方之助劲是空前的。大部分市州分管领导、科技局长,省、市有关部门,各县(市、区)党委或政府主要领导、分管领导、科技局长,省、市高等院校、科研院所积极参与并进行布展。

  宣传之强势是空前的。中、省、市、县四级媒体齐上阵,新闻媒体、自媒体和社会宣传齐发力,xx多家中央、省、市媒体累计报道xxx余次,阵容强大、报道密集,舆论氛围浓厚,宣传效果良好。社会反响之热烈是空前的。活动持续一周多时间,围绕科技创新推动高质量发展的论坛、讲座和科技创新成果集中展示,得到了社会各界和广大群众的一致好评,反响热烈,印象良好,普遍认为本次活动周主题突出、贴近生活,内容丰富、形式多样。活动整体之圆满是空前的。从xx乃至全省来看,活动规模规格、形式内容、理念模式等方面都有很大突破与创新,活动非常成功圆满。

  二、收获成效

  一是锻炼了干部。全体干部职工任劳任怨、夜以继日、齐心协力打了一场胜仗硬仗,圆满完成了工作任务。对于参与这次活动的干部来说,这是一次十分难得的工作经历,进一步磨练了意志,锤炼了作风。

  二是提升了形象。通过成功举办这次科技活动周,不仅展示了科技系统干部职工的工作作风和精神风貌,也展示了xx乃至xx科技事业的发展成就和工作风采,起到了很好的宣传推介作用。

  三是鼓舞了斗志。活动的成功举办,必将激发广大干部职工的干事激情,增强干事创业的信心、克服困难的勇气、迎难而上的锐气和不达目的不罢休的韧劲。

  四是唤醒了意识。这次活动规模大、规格高,覆盖面广,影响深远。可以说,唤醒了各级组织重视科技的意识,激发了社会民众的科技创新热情。

  五是激发了热情。社会各界广泛参与活动,亲身体验科学魅力,有效激发了社会公众的科技创新热情,真正体会到了科技就在每个人身边,渗透在我们每天的生活中。

  六是推动了发展。这次活动也是各级对我市科技工作的一次检阅,将有效扩大xx科技创新的影响力,深化各级各部门对科技创新工作重要性的认识,增强集聚各类创新资源的能力,从而推动全市科技创新水平提升。

  三、存在问题

  1.执行力还有欠缺。有些同志在活动期间执行决策部署不够坚决有力,有选择性执行、慢执行的情况,导致有些工作不能高效推进落实。

  2.协同性还有欠缺。单位各工作组之间、工作组与相关部门、第三方之间,衔接沟通不够及时,配合协调不够顺畅,在一些方面存在单打独斗、推诿扯皮等问题。

  3.预见性不够强。对活动方案研究思考得不够透彻,加上缺乏承办大型活动的经验,对有些细节研判不够深入,应急措施不够完善。

  4.主动性不够强。部分同志建言献策不积极,不主动谋划思考,习惯于按照领导的安排机械执行,不推不动、一推才动。

  5.激励手段还有欠缺。这次活动大家都出了力、鼓了劲,

  但是由于受各方面制度规定的约束,对在活动中表现突出的单位和个人没有进行表彰奖励,难免会影响工作热情。

  四、几点体会

  1.高点谋划设计是成功的前提。活动之初,我们就坚持高起点谋划,先后派出考察组赴武威学习取经,学习借鉴历届活动周做法经验,多次召开局务会议研究审定总体方案,精心设计每一项活动,既突出活动层次,又重视活动实效。

  2.争取领导重视是成功的保证。市委、市政府高度重视此次活动,市委书记郭承录、市长王奋彦作出指示,市委、市政府分管领导全程跟进,先后三次带队赴科技部、省科技厅汇报衔接,省科技厅积极给予大力指导,确保了各项工作高质量开展。

  3.凝聚各方合力是成功的关键。积极争取省科技厅等部门支持,及时向市委、市政府请示汇报,凝聚各方力量形成强大工作合力。卫健、教育、科协、文旅、农业农村、林草、水务等部门和社会机构、相关企业积极参与布展,公安、消防、电力、卫健等部门大力提供安全和疫情防控等服务,有力保障了活动的顺利开展。

  4.注重细节落实是成功的基础。在认真制定活动总体方

  案的基础上,围绕每一项活动分别制定了子方案,逐环节、逐节点研究落实,做到任务清楚、措施务实、责任明晰、时限具体,确保了各项活动有序推进。

  5.着眼务实实效是成功的根本。在活动的设计上,坚持务求实效、贴近生活的原则,集中展示了我市工业、农业、服务业、教育等领域的科技成果,观众现场体验感受科技魅力,增强全社会重视科技的意识。

  6.重视氛围宣传是成功的先导。按照活动前期、中期、后期制定宣传报道工作方案,采取线上线下相结合,综合运用文字、图片、短视频、H5、海报、图解、动漫等全媒体手段,前期宣传有声有效,中期宣传成效明显,后期宣传扩大效应,中、省、市60多家媒体共报道发稿350余篇,形成了强大宣传攻势,扩大了活动的影响力。

  

篇八:在全市2022年文旅工作会议上讲话

  2022年在全县红色旅游发展专题会上的讲话

  在全县红色旅游发展专题会上的讲话各位同志:今天,我们在这里召开全县红色旅游发展会议,主要目的是:深入贯彻全市党史学习教育动员大会精神,以建设全省革命文物保护利用示范区为目标,统筹规划、依法保护、综合开发,加快推动我县红色旅游迈上高质量发展之路。

  刚才,县委宣传部、县文旅局、某某镇负责同志就对外宣传推介、红色资源开发、革命文物保护等进行了经验交流,能够感受到大家都对这项工作十分上心、非常用劲,在建立健全革命文物依法保护巡查机制、创新推广红色文创产品等方面都取得了一定成绩,我代表县政府,向大家的辛勤工作表示。

  下面,受县委某某书记委托,我就如何加快推进某某县红色旅游发展,讲三点,希望大家会后要认真思考、早日落地取得实效。

  一是要对我县红色资源再梳理,尽快编制红色旅游区发展实施方案。同志们,我们要清楚,作为一个刚刚脱贫摘帽的山区、老区,要发展红色旅游,摆在我们面前的有“两座大山”,一个是基础薄弱的“大山”,另一个是观念陈旧的“高山”。尽管这几年县委县政府下大力气搞基础设施投资建设,翻山修路、拓展新区,并争取到了某某高速过境开口,结束了我县终年不通高速的历史,但是客观上讲,我们与省会中心城市、与交通枢纽干道的连接还不够顺畅,对外地游客的吸引力还不够。此外,我们的干部还不够解放,对于一些新的旅游业态还不能够完全吃透,比如,前段时间我和文旅局几个同志去调研某周边农家乐,就发现我们的乡村旅游三产还紧紧局限在:把农房外表粉刷干净、把门头牌匾规划统一,但无论是服务质量还是服务特色,完全跟不上人民群众对优质旅游的追求和内在需求。我们有没有思考过:如何引导红色旅游区周边的群众去发展民宿,如

  何将我县某等特色小吃与旅游资源相对接,如何通过引进成熟的演艺表演,将外地游客留下来,推动夜间经济、夜间旅游发展。

  这些都需要我们认真的反思,而当务之急,就需要我们尽快梳理我县红色旅游资源,并在此基础上,编制我县的红色旅游专项发展规划。这次的梳理重点是,要对全县的红色旅游景点逐一研究,找出适合该处红色景点发展的最优路径。比如,我们的某某战役革命纪念馆,能不能邀请知名的设计院,重新进行外观翻修升级、布展优化设计;能不能招聘一批专业的讲解员,从气质形象、讲解质量上进一步提升;能不能利用博物馆北侧空地,规划建设一个拓展基地或者干部培训学院。这些都是我们要认真研究并体现在这个专项发展规划中的。对此,请文旅局牵头,各相关镇街配合,按照“一景点一策略”的思路,合理编制规划,尽快提交县政府常务会研究讨论。

  二是要强化品牌意识,把红色旅游和红色文化相结合,创出我县红色精品。县委某某书记经常讲,我们是守着大河等等水吃,缺少创新意识和敢拼敢干的闯劲。我觉得,我们的主要问题还是没有品牌意识,没有把我们的红色资源真正挖掘深、开发好。

  对此,今年的红色旅游创品牌工作,我提三个思路。首先,要充分结合庆祝建党100周年、纪念红军长征胜利85周年等重要节点,举办好红色革命文物专题展览活动。县委宣传部要认真研究,与省市相关部门、巡展策划企业进行对接交流,以弘扬红色文化、传承红色基因、凝记革命初心为主旋律,力争把这次展览活动办的出彩、办出品牌。其次,要进一步加大宣传投入,我们的红色旅游宣传还仅仅只限于周边几个地市,从外在包装、视觉标识、发声频次等都显得过于老旧,限于俗套,有气无力,根本就没有体现出我县红色旅游资源的特点亮点、内在文化。对此,请某某

  同志负责,尽快组织一批骨干力量,赴江西、福建等地学习经验,拿出一套切实可行的宣传推广方案。最后,要运用新技术创响新品牌,让革命文物“活”起来。要充分运用省文物局打造的全国首个5G“互联网+革命文物”教育平台,积极引进VR、AR等新技术,并在各红色景区投放试用,让游客在实地体验的同时,借助新科技、感受红色文化新内涵。只有让游客亲身感受到我们红色旅游的科技感和新活力,才可能将他们转化为我们的“网络宣传员”,才可能获得更多的口碑、成为响亮的品牌。同时,要借助化的力量,打造一批革命文物沉浸式体验的产品和服务,让更多的外地游客在网络上感受某某县的红色魅力。

  我将讲到这里,谢谢大家。

  

  

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