国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究8篇国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究 国企党建与经营管理深度融合的实践探 索 【摘要】党建工作是保证国有企业员工的思想获得高水平指引的重要工作，经营管理工作是决定国有下面是小编为大家整理的国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究8篇,供大家参考。
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【摘要】党建工作是保证国有企业员工的思想获得高水平指引的重要工作，经营管理工作是决定国有企业盈利能力的关键性工作，实现此二项工作的深度融合，可以使国有企业具备更强的市场竞争力。本文首先对国企党建工作与经营管理工作深度融合存在的问题进行了总结，并结合国企创新发展的具体需要，制定了提高党建与经营管理工作深度融合的具体策略。
【关键词】国企；党建；经营管理；融合
引言
党建工作和生产经营工作均为影响国有企业发展质量的基础性工作，在当前国有企业面临的竞争压力较大的情况下，探索符合国有企业实际情况的党建工作与生产经营工作融合策略，是很多国企工作人员重点关注的问题。
1.国企党建与经营管理深入融合产生的问题
1.1没有意识到党建工作的重要性
党建工作将"人"作为主要工作对象，重点在于对国企员工开展的思想政治教育，但是党建工作与经营管理之间存在显著区别，党建没有涉及到对国企财产和人的分配与管理，因此党建的作用是间接地增长国企的实力。现如今市场竞争越来越激烈，导致更多企业侧重于提升自身的经济效益，国有企业也不例外，因此在部分国有企业之中，出现了明显的"重经营，轻党建"倾向，而且部分国企领导者错误地认为党建工作并不重要，导致党建的重要地位被弱化，国企党组织的功能逐渐下降。
1.2党建工作思路缺乏有效转化
目前，一些国有企业在开展党建工作的过程中，缺乏对党建工作思路的合理设置，缺乏对党建工作制度落实严格性的考察，导致党建工作的思路无法形成有效统一，难以在树立正确思想认识的基础上，提高党建工作与经营管理性工作的融合深度。部分党建工作的改革思路在构建过程中，缺乏对党内各项制度实际落实效果的系统性分析、考察和评估，未能实现对党建制度有效性、严肃性的总结，导致党建制度在企业内部的指导性价值未能得到充分开发，无法在满足经营管理实际需求的情况下，提高党建思路的融入、结合和转化质量[1]。
1.3党组织的领导作用未能得到有效发挥
部分国有企业在探索党建工作与经营管理工作深度融合策略的过程中，对于党组织的领导作用重视程度较低、有效措施不多，党组织在发挥领导作用过程中，缺乏对党建工作资源整合需求的详细考察，工作重点和工作方式与经营管理活动不能做到紧密配合、无缝衔接，导致党中央从严治党、发挥国企党建工作在国企发展中的引领作用等相关部署无法得到有效落实，国有企业也难以在党建精神的指引下，解决企业发展深层次的问题。
1.4国企的软实力建设存在不足
软实力在一定程度上决定了党建工作和生产经营工作的融合水平。但是，部分国有企业在进行党建工作规划设计的过程中，对于党建工作所具备的强大思想引领作用缺乏足够关注，未能对企业当前的软实力建设水平进行详细考察，导致软实力建设工作无法保证与国企的新型科学技术相适应，也使得国企的学习制度无法在探索中得到改良。一些国企党建工作在具体设计过程中，对于影响软实力建设水平的学习理论缺乏足够关注，虽然进行了上级文件的学习研究，但对于党中央精神的组织学习情况重视程度较低，导致各项决策制定的主导思想难以得到明确，也使得国企软实力建设的各项需求难以得到满足。一些国企在探索党建和生产经营融合策略的过程中，对于理想信念教育的相关作用缺乏足够重视，未能在新型思想理念的指导性价值进行有效开发，导致国企管理的各项行为无法得到相应的调节，也使得党建与生产经营工作难以在提高软实力的基础上实现深度融合。部分国企虽然具备提升软实力建设水平的愿望，但对于党员综合素养的考察分析存在不足，缺乏对党员群体危机意识的有效树立，导致国企难以在党建精神
的指引下提高生产经营活动的积极性，也使得党员群体无法在考评性工作的帮助之下，为生产经营性工作做出更大贡献[2]。
2.国企党建工作与生产经营深度融合的策略
2.1提高国企软实力建设水平
国企一定要对软实力建设所具备的多方面价值加以总结，尤其要对党建工作在引导国企员工思想方面的突出作用加以分析，使国企软实力建设可以获得党建工作的高水平支持，并保证国企可以在软实力得到提升的情况下，有效促进党建工作和生产经营工作的融合。在国企探索提高软实力的具体策略过程中，要加强对新型科学技术的应用，并保证学习制度的突出作用得到明确，使国企的软实力建设能够拥有更加理想的基础条件，并保证理论知识所具备的指导价值可以得到更高水平的开发。在国企制定软实力提升策略的过程中，需要始终对党建和生产经营工作的融合需求作为主要研究的问题，充分按照上级文件指示精神，对党建学习活动的决策进行优化设计，以便能够在精准把控决策思想的情况下，实现对党建和生产经营融合工作的有效支持。国企一定要根据党建和生产经营工作结合的具体需要，对新型思想理念进行探索应用，尤其要对影响党员综合素养的客观因素加以总结，使国企工作人员可以更高水平的构建起危机意识，有效规避党建和生产经营融合过程中的主要问题。国企还需要对党建工作实施过程中的各项考评措施加以研究，尤其要对技能培训活动所具备的多方面影响加以考察，使党员的专业素质可以得到有效提升，以便可以在精准配合生产经营工作的过程中，促进国有企业的健康发展。
2.2加大力度培养企业所需的人才
人才是国有企业可持续发展的保证，国有企业的领导者应当重视提升企业管理人员、党员干部乃至广大职工的能力，建设专业化更强的复合型人才队伍，运用多种方式激发人才的内在潜能，助力企业的深化改革，促进党建与经营管理之间深度融合。例如，可以在党课教育之中加入经营管理相关知识，将业务提升加入党建管理工作之中，在企业内部开展业务竞赛，让所有人向优秀看齐，让优秀人物成为榜样，促进干部职工综合素质不断提升[3]。
2.3加快转变党建工作思路
国企在探索党建工作与经营管理性工作融合途径的过程中，需要将转变党建工作思路作为工作重点，尤其要对传统党建思维的局限性加以总结，使符合企业新时期经营管理工作具体需求的党建工作思路得到确立，以此促进党建工作与经营管理活动的深度融合。要加强对党建工作各项制度实际落实情况的考察，并及时对党建工作的指导性应用价值加以分析研究和评估完善，使党建工作制度的科学性、严肃性得到充分体现，并保证国有企业经营管理性工作可以在党建工作的引领和约束之下，具备更高的规范程度和管理水平[4]。
2.4提高党组织领导作用的开发水平
国有企业要加强对党组织重要作用的研究，提高对当前市场环境中国有企业所承受的竞争压力情况的考察，使党建工作能够与经营管理性活动实现精准融合，与国有企业经营管理目标默契合拍，在有效促进国有企业持续健康发展的过程中，凸显出党建工作的重要价值。
3.小结
综上所述，在我国各类国有企业之中，无论是开展经营管理活动，还是牢牢抓住党建工作，对于国有企业的发展和进步都有着重要作用。国有企业的领导者不能将党建和经营管理分开看待，而是应当积极地采取多种策略，促进二者进行深度融合，在深度融合的过程中发现问题并及时解决问题，从而真正建设出竞争力更强、生命力更蓬勃的国有企业，使国有企业为我国社会经济的整体发展做出应有的贡献。
【参考文献】
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融合的实践和思考
摘要：国有企业党建工作融入经济工作，这是由党组织的自身性质和企业的价值取向决定的，实现国有企业党建工作与生产经营工作深度融合，既是解决国有企业政治工作与经济工作两张皮现象的重要措施和手段，也是拓展国有企业党建工作的重要方法和途径，又是促进国有企业改革发展的重要保障。本文以小河嘴煤矿党建思想政治工作工作为例，进行深入探究，对处在深化改革、转型发展关键期的国有煤炭企业积极探索党建工作与生产经营工作深度融合的思路和途径具有非常重要的现实意义。
关键词：国企党建生产经营深度融合实践思考
前言
国有企业党建工作实质上就是在党员干部职工的头脑中搞建设，企业党政工作深度融合、党建工作与生产经营工作深度融合是国企党建工作中值得长期研究和探索的重要课题。小河嘴煤矿党委积极探索党建工作与生产经营工作深度融合的机制和路径，实现党建工作与行政工作高度对接、与生产经营深度融合，充分发挥党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，建成基层党建标准化体系，生动体现了党建工作与生产经营深度融合的优势。
一、切实提高对国有企业党的建设与生产经营深度融合的重要性的认识
深化国有企业党建工作与生产经营工作的深度融合，不仅是国有企业深化改革、转型发展的现实要求，也是党的政策在国有企业的现实反映。只有深刻认识企业党建工作与生产经营工作深度融合的重要作用，树立党建与生产经营一体两面、相互融入、相互促进的正确认识，才能抓好企业党建思想政治工作。一是国有企业党建工作与生产经营工作深度融合可以提高企业基层党建科学化水平；二
是国有企业党建工作与生产经营工作深度融合可以探索国有企业党建工作新途径；三是国有企业党建工作与生产经营工作深度融合可以提升职工队伍整体素质。
二、积极正视国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的现状与问题
在当前供给侧改革和去产能的大背景下，带给煤炭、钢铁等行业的阵痛是持续深远的，在企业不断探索实践的过程中，企业党组织在企业发展战略把关定向，企业重大决策统一意志，党政协调谋事管事治事等方面的作用至关重要，唯有将党建工作与生产经营工作深度融合，才能逐步形成党政有机融合，共同促进发展的良好势头。在实践中，部分单位党建工作与生产经营工作的融合还不够深入，党支部的思想政治工作优势没有在具体工作层面上得到充分的发挥，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用没有得到最充分的发挥，党支部服务企业改革发展的潜力没有得到最深度的挖掘。一是党员队伍管理与人才培养管理没有深度融合，党员的先锋模范作用发挥还不到位；二是基层党建工作与生产经营工作没有深度融合，党支部的战斗堡垒作用发挥还不到位；三是思想政治工作与日常教育管理没有深度融合，党组织的思想工作优势发挥还不到位。
三、持续构建国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的体系和机制
实践证明，把我们党的思想优势、政治优势、组织优势、人才优势、纪律优势等延伸到国有企业日常管理的各个层面和各个领域，实现党建工作与生产经营工作的深度融合，关键在于牢固树立党政同频共振、工作深度融合的互融思想，统筹规划，统揽全局，始终遵循“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”的思路蹄疾步稳，从指导思想、决策部署、人才培养、组织建设、改革变革、作风督导六个方面入手，用实践彰显国有企业党建工作的无穷魅力，推动企业生产经营和更好更快发展。
（一）实施指导思想的深度融合，引领企业发展方向。国有企业党组织在企业改革发展中要充分发挥领导作用，牢牢结合企业改革发展重心确定党组织的指导思想和工作思路，将企业不同时期的中心工作和主要任务作为党建工作的出发点和落脚点，站在企业生存发展的高度，与行政不分你我、目标一致、同心协力。始终坚持行政重心就是党组织的着力点和出发点，围绕企业中心大局不偏离，实
现党建工作与行政工作高度对接、与生产经营深度融合，将全面从严治党延伸到生产经营和改革发展的方方面面，这对坚持走党建工作与生产经营工作深度融合的道路，继而实现企业生存发展具有举足轻重的作用。
（二）实施决策部署的深度融合，把握企业发展方向。决策部署是企业改革发展的引擎和关键，也是企业生产经营中心工作的核心所在，党组织参与企业决策部署是《党章》赋予的重要职责，是发挥领导核心和政治核心作用的必然要求，主要任务是把好政治关、政策关和纪律关，保证和监督党和国家的方针政策、上级的决策部署在企业得到完全贯彻执行，这是体现国有企业党建价值的重要方面。要坚持党对国有企业改革发展的领导，按照党委会前置、党委议事规则、“三重一大”制度和民主集中制原则，定期召开党委（组）会研究企业决策部署，科学把控重大决策和安全生产、经营管理、改革转型等重点工作的导向和节奏，充分发挥党组织的引领作用，导向作用，把控作用，杜绝生产经营决策失误。
（三）实施人才培养的深度融合，打造优秀管理团队。按照“党管干部、党管人才”原则，抓好干部队伍建设和人才队伍建设是国有企业党组织的重要职责。激烈市场竞争下，企业间的竞争，实际上是人才的竞争，归根结底是人才建设，这是党建工作与行政工作的交集点和合力点，也是党建融入中心工作的根本所在。企业党组织着力抓好各级党政班子建设，选好配强班子成员，在干部配备上注重“双向进入、党政互补”，建立政工干部与行政干部、党务管理人员与经营管理人员交叉轮岗任职机制，使党务干部既熟悉党务工作，又通晓生产经营工作，发挥好党务干部在生产经营中的优势，也便于有的放矢开展党务工作，成为政治强、业务精、擅管理、懂生产的复合型党务政工干部队伍，从根本上保证党建工作融入中心的有效推进。
（四）实施组织建设的深度融合，构建坚强战斗堡垒。建立健全各级党组织、确保党组织活动经费是企业党组织作用发挥的前提条件。着力解决基层党组织设置缺失、党建活动分散随意、党支部功能削弱、管理干部对党建重要性认识不足、党建考核难评价等问题，除了坚持各级党组织在政治上的独立性外，还要保证组织设置、人员配备的齐全以及经费的到位。要坚持生产经营机构设置到哪里，党的基层组织就设置到哪里，生产经营工作延伸到哪里，党建活动就开展到哪里，
以党的组织建设推动和保障企业生产经营。要将党风廉洁、安全生产、经营目标等工作目标逐项分解量化为考核指标，做到党建思想政治工作与生产经营工作同安排布置、同检查督导、同考核奖惩。
（五）实施改革变革的深度融合，降低生产经营成本。国有企业的改革战略是实现企业发展目标的路径和保障，决定着企业生产经营工作的组织方式方法，党组织必须把抓好改革作为企业战略目标落实的重要支撑，坚持正确的改革标准和改革导向，在改革上出硬招、动真格，形成党政齐心推进改革，干群合力变革管理。
（六）实施作风督导的深度融合，推进安全高效管理。企业安全管理和生产经营活动需要强有力的执行力建设来推动，而作风建设正在国有企业党组织的重要工作。长期的企业安全管理和生产经营管理实践表明，任何一项工作，离开了各级党员干部说了就干、马上就办的作风，离开了对工作的检查、督导和考核、奖惩机制，工作就会推进不力。
摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。在党的坚强领导下，国有企业通过进一步深化改革，提高运营管理水平，实现国有资产保值增值和国有资本最大化收益。检验国有企业生产经营和党建工作深度融合的指标之一，就是这一任务在基层党组织贯彻的具体绩效。以党支部为代表的基层党组织，不仅是国有企业经营生产的前沿和一线，也是党建工作的神经末梢。在生产和实践中，要使生产经营和党建工作深度融合形成合力的关键在于两者在组织和制度上要做到真正合一，真正树立企业生产经营的主体方向与党组织责任和权力的有机融合，是解决这一问题的有力抓手。
关键词：国企党建；生产经营；深度融合
国有企业基层党建工作和生产经营的深度融合，能够有效促进企业实现健康可持续性发展。新时期开展基层党建工作时，要能够认识到外部经济环境的变化，主动做出适应，将与生产经营的融合作为党建工作的新重点。国有企业基层党建工作人员要积极在工作范围和方法上转型，围绕企业的生产经营活动推进党建工作，也要随时根据政治经济环境的战略进行调整，注重工作方法，深入落实党建工作与企业机制、决策体制的融合，让基层党建工作能够帮助企业提升凝聚力，优化组织发展水平，让企业在经济效益和社会效益方面得到全面改善。
一、国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的重要性
对于国有企业而言，在生产经营发展过程中，将党建工作融合起来，具有一定的现实意义，总结体现在以下方面。
1、国企党建工作旨在服务生产经营工作，党建工作要始终坚持以提高企业经济效益，提升企业核心竞争力，实现固有资产保值增值，并以国企改革发展成果检验党建工作成效与战斗力为根本方向，只有这样，才能落实党对国有企业的领导，发挥出党组织对国有企业改革发展的定向作用。
2、党组织发挥作用的必然要求。近些年来，国有企业改革发展不断深化，国企党组织的作用、功能定位、工作方式都发生了一定的新变化，面临新的挑战，巩固党组织对国企的领导地位，确保党组织能够全程参与国企重大问题决策，急需要创建和完善党建工作与现代企业制度相适应、相协调的发展机制，以实现党组织在国企生产经营工作中的具体作用，为国企长远稳定发展提供保障。
3、整顿软散党组织的必然要求。在党建工作欣欣向荣发展的背景下，部分国有企业党组织展现出凝聚力不足等现实问题。之所以出现这些问题，其实质在于国有企业党建与生产经营工作未能实现融合发展。在新时代推动国有企业党建工作和生产经营工作深度融合，应以中国特色社会主义思想为指导思想，以实现国有企业高质量、创新发展为核心，在企业改革发展中融入党建工作，全方位、全程发挥党组织领导作用和党员模范作用，以不断增强国有企业做大做强做优的资本。
二、国有企业党建工作与生产经营融合存在的问题
1、企业领导履行职责不严。通过了解到个别党员干部缺乏大局意识和相应的政治思想，不能很好地落实上级工作安排，存在履行职责不坚定和不到位的现象。有些党员干部甚至对党建工作知之甚少，更多的党员干部在行使职责时说的多、做得少，甚至不怎么去做。在工作安排的时候落实到位的少，且党建工作存在逐级递减现象，党建工作停留在表面，没有得到真正的落实。
2、企业管理没能有效发挥作用。在走访期间，发现有很多党员干部对国有企业党建工作管理表示不满，有些企业党支部根本没有发挥作用，对普通党员的党建教育和引导严重不足，造成党建工作无法落实，党员思想跟不上党建工作要求，对党建方面把握不准，不能很好地为群众排解困难，不能急群众所急，工作仅仅停留在完成任务上。通过访谈发现“两张皮”现象仍旧存在，甚至屡见不鲜。在党建工作会议上，党员对自身的批评不够具体，不能切中要领，有些党员仅仅满足于“独善其身”，面对错误的言行不予指出，任由其发展。
3、党建工作理念保守。在信息飞速发展的今天，有些国有企业仍旧保留原来的工作理念，工作方式相对落后。有的还在采用文件式的学习和工作传导，利
用阅读书籍和口头说教方式进行工作指导。在面对党建工作时缺乏针对性和灵活性，对新型党建工作流程认识不够，始终无法跟着党的步伐，全面落实党建工作要求。此外，一些党建干部存在脱离群众现象，对企业实际情况把握不透，对员工思想动态认识不足，既不明白企业的未来发展，又不理解员工的需求。在落实党建工作中，只能是照本宣科，纸上谈兵，这些也是党建干部不受群众待见的原因之一。
4、党建团队素质较低。国有企业党建工作对人员素质要求不高，这就使得一些党建干部一旦进入党建部门就不再学习。由于企业党建工作制度的因素，给党建团队人员造成一种避难所的错觉，使其认为自己无法再上升，也不会被调离岗位，因此开始对党建工作采取懈怠态度，有些党建工作人员对党建工作内容和工作方式不去了解，也不想了解，不具备先进的思想觉悟和专业的技能，知识面狭窄限制了党建工作的开展。
三、推进国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的路径
国有企业在推进基层党建工作和生产经营融合的过程中，要从领导体制、管理机制、工作方法等角度进行改革和创新，让党建工作的优势作用发挥出来，助力企业实现更好发展，以更强的核心竞争力面对激烈的市场竞争。
1、在领导体制方面深度融合，保障企业发展方向正确。国有企业基层党组织是企业的重要构成，党建工作要成为企业章程的一部分。根据国有企业的特征，企业要明确党组织的职责和权限，设立相关机构，确定运行机制，让党组织能够参与到企业决策、执行和监督的流程中，成为法人治理结构的一部分，这也是基层党组织开展工作的重要保障。国有企业的领导机制层面，也需要和党组织之间进行交叉沟通，落实党委班子制度。一些国有企业党员人数较多，此时可以配备专职副书记负责党建工作，专人负责的机制也能保障各项深度融合工作的有效落实。基层党组织的领导体制改进中也要不断健全决策机制，在推进工作时，要组织研讨会，细化决定和要求，尤其是在流程以及责任人追溯机制上，党组织要严肃对待，相关工作的督促和落实也要成为常态化工作监督机制。基层党组织要建立决策体系，明确党委会议的规则，在讨论决策流程上设定责任追溯制度，用以
推进工作结果的落实。基层党组织要增加对外部行业规律的了解程度，形成信息互动，从而提升治理效能，避免对业务线生疏影响决策力度。
2、在管理机制方面深度融合，提升企业管理效能。国有企业基层党组织要加强管理能力的提升，做好统筹工作安排，与生产经营进行整合，推动协同工作制度，共同谋划和实施，并在考核机制上进行调整，确保关键环节持续深入；基层党建要做好工作的部署，和生产经营工作进行对接，开展生产经营会议，同步党建工作任务；国有企业的党建干部要多进行生产经营方面的调研，了解党建工作开展情况以及和生产经营的结合情况，促进管理机制的深度融合，从而确保工作能够有序开展，共同落实。基层党建工作要做好自身工作，将党建作为政绩要求，推进工作时紧扣生产经营任务，将思想政治教育工作的优势发挥出来，让基层党组织能够深入群众心中，运用组织优势联系群众，真正促进党建工作和生产经营有目标、有抓手、有动力地融合在一起，为国有企业的更好发展做出有力保障。在强化目标责任的过程中，基层党建工作要不断健全机制，制定方案之后要抓落实，不能让决定只停留在表面；党组织要带头签订目标责任书，让企业内部形成合力；要加强和生产经营管理部门之间的合作，共同搭建适合安全生产、保障党建工作责任落实的体系。针对党建工作和生产经营的融合，国有企业也要制定出经营考核的制度，考核排名靠后者将在绩效薪酬方面有所反映，通过制度的推进提高基层党建和生产经营的融合力度。除此之外，国有企业基层党建工作要通过一定的激励制度，丰富活动的载体。例如通过推进党员责任区、创建党员先锋队、发展党员示范岗等方法，对那些在党建和生产融合中做出贡献的小组或个人，做出嘉奖和鼓励，用争创活动激发国有企业党建工作活力；基层党组织要号召党员多参与到企业生产经营创新中，根据不同党员的岗位特征，让党员能够在技术研发、系统运维、业务拓展或者服务层面贡献自己的思考和创新，发挥出党员的担当，走在公司业务贡献的前面，成为生产经营的标杆和模范；国有企业的领导要支持基层党建组织开展各类创新活动，在企业内部营造协同创新的机制，调动员工的工作积极性，从自身岗位出发贡献自己的力量，营造积极奋进的企业氛围。
3、在思想文化方面深度融合，激发企业党建活力。国有企业基层党建工作和生产经营的融合要注重思想文化层面的共同发展。基层党组织要发挥出理论学
习的优势，将理论经验投入实践中，通过不断完善党委理论学习、加强干部培训、设立党支部直接教育制度等方式，推进员工政治学习，提高员工的思想认知高度，让员工用理论武装头脑，通过实践总结更好地提升生产效益，助力企业发展；基层党组织可以通过调研基层的一线实际生产情况，为员工提供针对性更强的思想文化帮助，制定出清晰的学习计划，开展业务知识培训和职业技能培训，利用好会议学习时间，使培训的形式更加灵活，增加培训学习的吸引力。国有企业基层党建的思想文化宣讲工作要注重和时政结合，让宣传工作和生产经营更紧密结合在一起，引导员工坚定改革发展的信心和决心。在思想文化宣讲中，党建工作人员要围绕员工感兴趣的问题，做好政策的解读，让业务经营的方向跟上时代发展的步伐。在生产经营层面，党建工作的思想宣传教育要着重解读企业发展现状，分析未来经营的发展思路，对企业发展中遇到的问题、企业的价值观和方向等职工关心的热点问题进行解答，这些解答和分析都能够帮助企业员工树立信心，在国有企业推进政策时也能更顺利地赢得员工的支持和理解。在思想文化深度融合的过程中，基层党建工作人员要注重宣传方法，积极地运用多媒体网络平台，发挥出新媒体的优势，宣传企业中的生产经营先进事迹，树立国有企业的正面品牌形象，在国有企业内部推行符合时代精神的优秀案例；挖掘企业文化精神内核，在企业内部通过党建教育，将企业的价值观强调出来；运用多元化的短视频，或者开设订阅号的方式，深化思想文化教育，用先进的企业文化稳固企业凝聚力，从而实现带动生产经营效益提升的目的。
总之，党建与生产经营的有机结合、有效融入、深度融合是推动国有企业改革和经济发展的客观要求，更有利于发挥国企党组织管大局、把方向、保落实的作用。国有企业应结合行业发展大势，聚焦新时代国企党建，在推进标准化党建工作的基础上，强化党的领导，瞄准“出实效”的目标，创新创造性开展党的建设各项工作，不断推进党建与生产经营的深度融合，实现党建向纵深发展，更好地服务企业改革发展、服务员工成长进步、提升幸福指数，为实现经济效益和社会效益“两个效益”齐头并进提供坚强的保障。
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摘要：随着时代的不断发展，我国企业在发展期间需要认识到党建工作的重要性，加快党建工作内容创新和改革，这样才可以保证企业在工作过程中可以顺应我国的政策发展，确保企业在当前复杂的经济环境下做到可持续发展。本文主要分析了党建工作与生产经营深度融合策略，希望可以给工作人员提供一些帮助和借鉴，加快党建工作的有效开展。
关键词：党建工作；生产经营；深度融合；研究
引言：
社会经济的飞速发展，我国企业现在面临的机遇和挑战比较多，想要在复杂的经济环境中，保证企业经济利益稳步发展，企业管理人员需要认识到党建工作的重要性，将党建工作和生产经营做到深度融合，作为企业日常管理工作中的一部分，这样才可以提升企业的凝聚力，推动企业实现可持续发展。
一、加强政治建设，发挥融合的引领作用
企业在党建工作和生产经营深度融合时，需要认识他们融合的重要性，在融合之前需要加强思政政治工作建设，只有在正确的思想政治领导下，人员在工作期间可以树立一种正确的工作意识，并且规范自身的工作行为。所以企业管理人员可以对内部的党委决策机制进行完善，突出党委在企业中的作用，这样才可以保证企业在工作的过程中可以做到科学决策，对我国的政策进行全面解析。保证党建工作和生产经营在深度融合的过程中，能够同我国政策发展方向保持同步。所以企业管理人员在对二者进行融合的过程中，可以对企业内部的管理体系进行优化，将党委和其他部门之间进行整体协调，实现企业有效治理和党组织的主体作用做到全面结合，这样才可以让企业在进行重大问题决策时，发挥出党组织的作用。
在进行融合的过程中，企业还需要重视决策上的融合，企业决策中将党建工作和生产经营综合一起，加强党委的重视力度，对当前企业的运转方式进行分析，利用民主决策制度，健全企业的管理制度和文件制度。这种方式下可以帮助管理人员在工作期间可以明确各个部门在工作中的流程，并且明确每个部门的工作内容职责，这种方式下既可以保证企业的有效运转，还可以让企业在工作中对部门的工作流程和工作状态进行把握，从而提升二者融合的质量。此外，企业还需要注意党建工作和企业生产经营融合时，也需要加强基层管理工作的融合，实现党组织在工作期间可以对企业的每个生产环节进行覆盖，确保管理模式可以同党委的决策部署做到有机统一。
二、完善工作模式，强化工作理念
现在企业想要将党建工作和生产经营深度融合在一起，管理人员需要对二者融合的方式进行全面创新。受到信息技术的影响，现在二者在融合过程中，可以借助一些信息技术手段，对企业内部人员宣传二者融合的价值，这样才可以推动企业朝着高质量的方向发展。企业在对二者进行融合时，可以积极发挥出自身的企业文化优势，将二者融合理念加入企业文化当中，这样不仅可以潜移默化转变企业员工的思想意识，还可以让他们在融合的过程中，推动企业经济建设。企业可以打造相应的主题品牌活动，对企业的市场竞争力进行分析，积极推动党建主题工作和市场经营模式结合在一起。管理人员可以利用定期的党建活动，将企业和企业之间进行联系，增强企业之间的信任。通过这种方式还可以展示企业内部人员的精神风貌，推动企业在生产经营活动中可以形成自己独特的竞争力。
此外，企业还可以利用党建来共建生产经营活动品牌，利用企业的项目作为工作纽带，这样不但可以提升人员对党史教育的学习质量，还可以邀请一些监督部门到企业内部参与党建活动，加强各个部门之间的协调和沟通。这样才可以将二者的融合质量发挥到最大价值，在融合的过程中，管理人员需要注意到工作理念的转变，突破传统的工作模式，注意党建工作和生产经营活动之间的连接点。只有这样才可以确保党建工作的顺利展开，实现资源共享，从而有效地提升企业经济效益。
三、提升人员素养，完善责任机制
企业在进行党建工作和生产经营深度融合的过程中，需要注意到责任机制的有效完善，这样可以调动工作人员的积极性。在完善过程中，管理人员也需要对相关工作人员的工作素养进行提升，目前企业内部工作人员对党建工作和生产经营活动还存在着一些迷茫，对二者之间的关系无法做到正确认识，所以管理人员在工作过程中需要加强对人员工作素养的提升，结合工作人员的能力和思想意识进行分析和调查。这样管理人员才可以认识到工作人员的不足，对他们制定针对性的培养方案。管理人员在进行人才培养的过程中，可以将其中比较优秀的人才进行组织，建设人才队伍，优秀的人才队伍可以帮助企业在进行人才队伍和生产经营融合时，保证融合工作的顺利进行，还可以促使人员在工作期间维护企业的经济效益。
因此，企业在开展融合工作的过程中，可以加强人才管理模式的转变，搭建新型的管理机制，保证工作人员在工作期间可以发挥自己的主观能动性。在培养人才的过程中，需要注意对这些人才进行综合实践能力的考核，工作人员只有在实际工作中发挥出自己的能力，才可以保证人员在工作期间将融合工作做到深层次结合。完善责任机制时，管理人员可以建立相应的奖惩机制，增强工作人员的责任意识和服务意识，让人员在工作中主动学习我党的先进政策，寻找党建工作和生产经营环节之间的联系，这样才可以优化当前的管理模式。管理人员对人员进行培训时，需要认识到当前时代的发展特点，对工作人员的知识技能和管理意识进行创新，保证人员在工作期间可以接收到多方面的培训，从而提升工作人员的综合素养，这样才可以给企业的发展提供一种安全保障。
四、结束语
从上面的分析中，我们可以看到企业想要在新时代下不断地发展自身，需要认识到党建工作和生产经营活动结合的重要性，这样才可以在日常工作管理期间加入这部分工作内容。此外，工作人员也需要认识到二者之间的联系，加强自身工作素养的提升，强化工作人员的思政意识，保证企业在融合的过程中可以做到安稳转型，从而实现企业经济可持续发展。
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摘要：党建工作作为国有企业发展过程中不可忽视的工作，是推动企业生产经营活动健康发展的动力和保障，能够为企业合法经营提供监督。加强党建和生产经营工作融合，是时代发展需求，是推动国有企业可持续发展的关键。本文首先对国有企业党建与生产经营深入融合必要性进行分析，然后提出国企党建与生产经营深度融合的有效措施，望采纳。
关键词：国有企业；党建；生产经营；深度融合
随着我国社会经济发展，国有企业为国家经济发展做出了更加突出的贡献，而党建工作作为国有企业保持先进性、战斗力的重要内容，将党建工作与生产经营紧密融合起来，能够起到相互促进的效果，还能够激发企业相关工作人员的积极性，让企业生产经营活动始终处于党的指导和监督下，满足新时代发展的客观需要。基于此，加强对国有企业党建与生产经营工作融合的研究具有十分现实的意义。
1国有企业党建与生产经营融合的意义
1.1.
两者具有一致的目标
国有企业作为我国经济发展中支柱型企业，具体运营发展中，党建工作活动与企业生产经营在工作方式、工作内容方面尽管存在一定的差异性，但在工作目标方面保持一致，都是为了国有企业走向可持续发展，一致的工作目标也让党建和企业生产经营具有密切联系。将两者融合起来，能够切实提升企业生产经营的效率，能够创造出更大的经济效益，还能让企业保持平稳发展，提升企业市场竞争力，为企业可持续发展打好基础。
1.1.
党建工作是国有企业改革发展的基础
与民营企业相比，党建工作在国有企业发展中发挥的作用更加明显，坚持党的领导，贯彻党的一贯方针政策，让企业保持先进性，成为提升国有企业核心竞争力的关键。将党建与生产经营融合起来，能够推动国有企业改革发展，将各项工作细化处理。同时，党建工作能够构建良好的人才氛围，能够培养出高素质的人才队伍，对企业具体业务产生积极影响，扩展国有企业的业务范围，充分发挥党建作用，对国企健康发展有更大的帮助。
1.1.
党建与生产经营相辅相成
国有企业具有政治性、经济性特点，实际生产经营活动开展中，不能只追求经济利益，更需要以大局为重，能够贯彻党的各项方针政策。加强党建和生产经营的深入融合，符合时代发展需求，能够形成更好的规范，能够切实发挥党建工作积极作为，让两者能够相辅相成。
2当前国有企业党建与生产经营融合中存在的不足
第一，现阶段，在国有企业发展过程中，党建工作是企业可持续发展的重要基础。但当前正处于市场经济发展关键时期，国有企业对生产经营活动的重视程度不断提升，对党建工作重视不足，或者党建工作浮于表面，未能真正将党建工作落到实处，不能发挥党建作用，也对国有企业生产经营活动造成不利影响。第二，形式主义，忽视了实际工作内容。国有企业在党建工作开展中，未能够找准工作切入点，导致党建与生产经营之间融合不足。具体表现在形式化严重，两者融合缺乏实质性，无法为国企健康发展起到推动作用。加上一些国有企业党建工作人员数量不足，存在一人多岗的情况，导致两者融合执行力若，影响整体工作效率。第三，工作实效性偏差。尽管大多数国有企业制订了关于党建和生产经营融合的政策，但未能按照企业实际情况落实，很多企业更加侧重工作部署，但忽视了工作效果是否具有实效性。这种情况下，会导致两者之间融合发生各种各样问题，导致融合点选择不当，党建工作和生产经营工作相互推诿、各执一词。
3加强国有企业党建与生产经营工作深度融合的对策
3.1在指导思想层面深度融合
任何工作开展必须以指导思想为根本，国有企业党建工作开展中，必须坚持党组织的政治核心作用，发挥党建工作对企业生产经营的引领作用，要在企业中形成统一的指导思想。国有企业应该能够确定工作指导思想，应该充分理解“总览全局”的内涵，能够站在国企战略发展的高度，能够以动态化的发展眼光看待问题，确保国有企业党建工作指导思想，能够指导企业“做什么”、“怎么做”。在国有企业改革发展过程中，大多数国有企业都明确了发展目标，但随着社会经济环境的变化，只有加强创新，能够明确国内外环境，能够将企业所处行业特点、市场变化结合起来，保证党建指导思想符合国企生产经营实际工作，能够用动态化发展眼光确定党建工作中心，逐渐向企业各项经营项目中进行渗透。另外，还必须强调党建工作具体实施方法，为了解决党建和生产经营之间脱节问题，应该明确两者之间存在的差别，能够突出重点，能够从不同角度出发，确保国企能够实现自身担负的政治、经济以及社会责任。
3.2在决策层面上深度融合
国有企业基层党组织必须认真履行自身责任，发挥在企业生产经营中引导、监督作用，必须能够认真贯彻落实党中央下发的各项政策，加强决策层面的融合，能够推动党建工作健康发展。第一，企业基层党组织应该必须能够严格按照“三重一大”制度，在党委会议议事规程基础上，促进自身各项职责的履行；第二，能够按照四步工作法，能够积极参与到企业生产经营决策当中，为企业生产经营决策提供指导；第三，企业基层党组织应该能够做好企业各级组织决策的协调工作；第四，积极落实党建带团建工作，能够与企业基层工会组织、职工代表大会等结合起来，参与到关于职工切身利益的决策制定中。同时，可以在企业中积极落实“党政交叉”任职制度，加强党政互补，发挥两者相辅相成的作用，形成完善的管理体系。
3.3人才建设层面上深度融合
人才竞争是当前国有企业参与市场竞争的核心内容，必须强化人才队伍建设，才能为党建和生产经营深度融合奠定基础。第一，强化核心人才队伍建设工作，能够对“人才”有精准定位，对生产经营中核心领导人员进行重点关注，能够通过筛选、培养等方式，构建优秀的人才系统。第二，能够结合国有企业后备干部培养计划，形成人才梯队培养模式，发挥人员优势，不断拓展人才梯队的深度与广度；第三，采用有效的人才激励政策，通过薪酬激励、晋升激励等方式，加强物质激励与非物质激励结合起来。在人才队伍建设中，还必须发挥党组织的领导，基层党组织应该参与到企业人才培养计划中，并落实监督、指导，尤其是做好人才思想政治工作，通过思想武装人才，提高企业人才的综合素养。
4总结
通过上述分析可知，新时期，为了能够切实推动国有企业健康发展，必须重视党建工作，将党建工作渗透到企业各项生产经营活动中，促进两者深度融合。加强两者融合，不仅能够发挥党建工作指导引领作用，同时还能促进企业生产经营效率提升，切实提升国有企业市场竞争力，发挥国有企业政治、经济、社会功能。
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作者：龙秀均来源：《决策探索·下旬刊》2020年第5期
文/龙秀均
【摘要】在中国特色社会主义进入新时代、中国经济进入高质量发展新阶段、全面从严治党纵深推进的新形势下，国有企业作为党执政兴国的重要依靠力量，推动党建工作与生产经营中心工作深度融合意义重大。中铁第四勘察设计院集团有限公司地质路基设计研究处紧扣高质量发展，在探索党建工作与生产经营中心工作深度融合的实现路径方面积极行动，通过实践取得了一些有益经验：深化思想融合，夯实高质量发展的思想基础；深化载体融合，激发高质量发展的强劲动力；深化导向融合，营造高质量发展的良好环境。
【关键词】国有企业；党建工作；生产经营；深度融合
在中国特色社会主义市场经济体系中，国有企业具有双重属性，肩负着双重责任。一方面，企业属性决定了生产经营是企业一切工作的中心、市场成效是企业一切工作的出发点和落脚点；另一方面，国有属性决定了坚持党的领导、加强党的建设是企业做强做优做大的根基和灵魂，任何时候任何情况下都不能动摇或削弱。如何统筹抓好生产经营和党的建设，实现融合发展，有效杜绝“两张皮”，是国有企业高质量发展必须解决好的一个问题。
中铁第四勘察设计院集团有限公司地质路基设计研究处（以下简称“铁四院地路处”）是世界500强央企——中国铁建的国有全资子公司中铁第四勘察设计院集团有限公司所属的生产单位，主要从事交通工程领域地质勘察、路基设计等工作。新形势下，铁四院地路处紧密结合企业定位、发展目标、业务性质、机构设置、职工分布、党员结构等实际，从思想、载体、导向三个方面入手，推动党建工作与生产经营中心工作相互融合。
一、深化思想融合，夯实高质量发展的思想基础
党建工作对国有企业高质量发展具有保障作用，而思想政治建设是提高国有企业党建工作质量的关键。铁四院地路处把激发、调动和释放干部职工的积极性、主动性、创造性作为完成任务、推动发展的关键，把做好干部职工理论教育、思想引领摆在融合发展的首要位置。
铁四院地路处党委围绕总体要求，认真推进重点工作、规定动作，从处领导班子成员集中学习研讨、围绕生产经营管理重难点开展调查研究，到党组织书记、委员讲专题党课，再到对照党章党规检视问题、整改问题，实现了人员、责任、工作三个“落实到位”，有效强化了守初心、担使命的责任感。
（二）落实前置程序
建立完善了党委议事规则，明确了处党委与其他治理主体的权责边界，细化了“三重一大”事项的范围和内容。在实际工作中，只要涉及企业改革发展稳定、职工群众切身利益等事项，严格执行党委会前置研究或决定程序，实现了企业管理顶层设计层面的把握方向、统一思想。
（三）认真落实党委中心组学习制度
年初制定学习计划时，对照企业年度方针目标，结合中心组成员工作履历、知识结构、分管业务等，有针对性地明确重点学习内容。每月结合中心组成员工作安排、行程，择机组织集中学习和研讨，最大限度确保参学率。学习方式上既有对党建理论知识、上级精神的传达学习，也有中心组成员联系工作实际的主题发言、专题研讨。年底进行检查时，既检查学习计划是否全面完成、学习记录是否准确规范，也检查学习成效是否充分彰显，特别是在市场拓展、任务完成、指标实现上是否充分彰显，真正把学习作为承载发展的支撑，把发展作为检验学习效果的标准。
（四）认真讲党课
从谁来讲、讲什么、怎样讲三个维度着力提升讲党课质量。既要求党员领导干部深入联系党支部带头讲，又动员党员职工立足岗位广泛讲。坚持上级要求讲什么就讲什么，企业改革发展稳定需要讲什么就讲什么，职工群众想听什么就讲什么。同时，做好党课内容的审核把关，引导党员干部职工讲四种党课——重点解读中央精神和上级政策讲精党课、联系业务工作实际讲专党课、一事一议讲微党课、联系身边人身边事讲活党课。通过入脑入心、触及灵魂的党课，把全体干部职工的思想凝聚起来，把政治优势转化为发展优势。
二、深化载体融合，激发高质量发展的强劲动力
铁四院地路处认真践行“抓党建从发展出发、抓发展从党建开始”的理念，把生产经营重点任务融入党建载体，把党建功能植入业务工作平台。
（一）创新党支部组织生活的形式和内容
铁四院地路处的工作性质决定了党员职工需要长期出差、流动性大。处党委主动适应这一实际情况，在落实“三会一课”、支部主题党日制度中，既结合生产调度会开展的室内会议活动，又到项目现场、工程实地开展的实践学习。“七一”前后，按照合规、就近、便利原则，组织党员干部职工到红色教育基地参观学习，重温入党誓词；利用微信、QQ、“学习强国”APP等平台开展视频会议、在线交流，有效解决异地党员同步学习、同步参加党的组织生活难题；把与生产经营工作相关的制度规定宣贯、知识竞赛等纳入支部主题党日活动内容，进一步提升了党组织活动围绕中心、服务中心的水平。
（二）把人才培养与企业发展结合起来
通过谈心谈话、意见征集等方式，广泛听取干部职工对企业改革发展的建议。在工作安排、任务分配、人员调遣中，尽量把基础好、潜力大的人才放到重点项目中进行锤炼，以急难、险重任务加速人才成长，以人才作用发挥确保工作质量进度。务实开展“导师带徒”，建立并动态管理“优秀导师库”，把政治觉悟高、业务本领强且热心关怀下一代的导师选出来、用起来；针对每名新员工特点、志趣选配导师，尽量把师徒安排在同一个项目；组织签订“导师带徒”合同，加强过程督导，合同期满进行专项考核，评选表彰优秀师徒，形成导师重教、徒弟乐学、教学相长的融洽氛围，为企业高质量发展提供有力的后劲。
三、深化导向融合，营造高质量发展的良好环境
导向是无形的指挥棒，对于企业健康可持续发展至关重要。铁四院地路处坚持守正出新，加强导向引领，积极营造良好的发展环境。
（一）突出重实干、重实绩的用人和激励导向
按照程序到位、材料完整、手续齐全的要求，规范召开党代会，选举处党委委员。践行“有为才能有位、有位更需有为”的理念，严格落实上级和企业关于干部酝酿、推荐、考察、公示、聘用、监管等相关规定；同时，激励干部担当作为，建立了容错纠错制度，真正把想干事、能干事、干成事、不出事的人选出来、用起来。党内表彰中，既严格审查推荐人选的党性修养水平，又着重审核推荐人选的生产经营成绩和贡献，确保荣誉获得者既政治过硬又业务优秀、既组织满意又职工公认。年终绩效考核、薪酬分配中，旗帜鲜明地维护那些爱岗敬业、任劳任怨的人，排名靠前、收入最多的一定是重点项目负责人、关键工作承担人，决不让老实人吃苦又吃亏、流汗又流泪。
经营融合的思考
摘要：新时代背景下，国有企业的高质量发展党务建设提出了新的任务和要求，有效融合党建工作与生产经营，，是促进企业和社会经济快速发展的必然要求。本文研究分析了新形势下国有企业党建工作的新要求和存在的问题，探讨了国有企业党的领导与公司治理深度融合的途径，促进深化改革转型发展中党建工作的有效转型和高质量党建引领高质量发展大融合格局的实现。
关键词：新形势；国有企业；党建工作；生产经营
引言
在新的发展形势下,如何有效融合党建工作和生产经营,确保党建促进生产经营的经营目标得以实现是目前国有企业发展中需要重点关注的问题。换言之,国有企业就需要在开展党建工作时,不断强化与生产经营的融合,将党的政治优势逐步转变为企业发展优势。只有这样，才可以加快企业发展步伐，增强市场竞争力和企业发展优势，帮助企业获得更多的经济和社会效益，从而实现国有企业健康平稳发展。
一、国有企业党建工作与公司治理相统一
在国企改革不断深入的背景下,需要进一步强化党组织的政治优势和国企生产经营管理机制的联系,在相互促进中实现协同发展,只有这样,才可以提高国有企业的创造力。在国企政治工作中的核心内容就是党组织,这是国企在经营发展中的重要组织,强化党建工作和生产经营的深度融合,可以将市场经济和国企政治优势二者紧密结合在一起,形成合力。发挥更大的作用。与此同时,在国有企业转型发展的过程中,不管是组织架构还是内部管理机制,都会出现巨大的变化。基于此,就需要国企党组织发挥自身的作用,将领导和政治优势逐步转变为生产经济效益,从而帮助国有企业获得更多的经济效益,从而实现预期经营发展战略目标。
二、国有企业党建工作和生产经营融合措施
（一）加强基层员工和党组织的联系
新时代背景下国有企业经营发展过程中，存在基层员工任务量大和工作繁重的问题，在完成生产经营任务目标时耗费较多的时间和精力，导致部分职工在完成本职工作后，没有更多的时间和精力去提升自己，不能很好的理解和掌握党的理论知识和相关政策，造成企业生产效益在不断提升，而员工的思想政治素养水平却没有达到同一水平。推动国有企业党建工作和生产经营融合要加强基层员工与党组织的联系，在开展思想政治教育活动时，要充分尊重员工的主动性，引领员工并正确理解这两项工作融合的意义和作用，体会党建工作开展对企业生产经营作用，根据党建工作文件清晰准确的把握党建工作的重点，创新企业管理模式，保障职工队伍的活力，促进国有企业高质量平稳快速发展。
（二）提高党建工作和生产经营融合程度
目前，国有企业在融合党建工作和生产经营时，存在流于形势和融合程度不高的问题，没有开展更深层次融合的现象普遍存在，深化党建工作和生产经营融合程度要求顺利开展基层党组织工作，发挥基层党组织的领导作用，做好生产经营长期管理，提高企业市场竞争力；处理好党建和生产经营工作体系不对称的问题，在经营发展过程中，企业不能只看重经济效益，应当对员工的思想政治工作予以高度重视，处理好生产经营管理和员工政治思想建设之间的矛盾，加强思想政治工作与生产管理的融合发展，实现党建工作的目的和效果，促进企业获得更多的经济效益。国有企业管理者应当知晓人才管理对自身发展以及党建工作开展的意义，基层党组织应该投入更多的时间和精力在人才培养和生产经营管理方面，形成企业员工向心力和凝聚力，提高工作效率，提升工作积极性，促进党建工作和生产经营的深度融合发展。
（三）党建工作与生产经营协同发展
目前，国有企业党建工作和市场经营不能同步开展，在融合发展过程中还存在诸多急需解决的问题，思想教育是党组织的工作重点，但是国有企业并没有意识到党建工作的作用，没有严格按照党的指导开展各项生产经营活动。对于企业
生产经营部门而言，应该高度重视党组织的各项文件，深入研究和学习各项文件传达的思想理论和任务要求，深入解读党的思想理论指导，促进国有企业在深化改革转型发展中党建工作有效转型，管理人员在企业经营发展中需要投入更多的时间和精力，既要注重企业经济效益，也要重视党建工作的思想引领，重视党建工作的开展，确保党建工作与生产经营同步进行，促进党务工作有效落地，发挥融合发展的整体优势和融合力。
三、党建引领国有企业高质量发展
（一）党建工作促进国有企业经济发展
企业经济发展是第一要务，党建工作是促进企业经济快速发展的主要影响因素，二者之间不是矛盾关系。党建工作的顺利开展让国有企业领导者和基层党组织正确理解党建工作与生产经营融合重要作用和意义，从思想层面上重视融合，意识到党建工作的开展可以起到提高基层员工政治素养水平的作用。围绕着基层员工任务量较大的情况，借助新媒体技术组织开展思想政治教育工作，学习相关理论和先进知识，组建沟通交流群，定期发布有较强针对性和代表性的内容，提高学习的精准度。同时，深入了解员工的思想动态和日常工作中存在的问题，在必要的时候给予帮助和指导，拉进了基层员工和党组织的距离，确保党建工作和生产经营有效融合，促进了国有企业经济快速发展。
（二）党建工作重视人才培养，提高了融合程度
国有企业需要正确意识到党建工作和生产经营深度融合的作用，明确共同的价值取向和目标，将党建工作贯穿在生产经营的各个工作环节中，在明确目前需要重点解决的问题之后，强化与相关部门的联系。党建工作开展主题教育活动，比如党员示范岗等创优活动，强化了基层员工的思想理念，增强了为人民服务的意识，党建工作注重人才培养，党建工作者不断加大教育和培训力度，提高思想觉悟，提高了人才的综合素质，为生产经营活动的顺利开展保驾护航。在信息化时代背景下，党建工作者借助信息技术搭建党建信息平台，强化基层员工的沟通交流，加大人才培养力度，严格遵循党建引领生产这一原则，确保党员的带头模范作用得以有效发挥，提高党建工作与生产经营融合的深度。
（三）党建工作促进国有企业深化改革
党建工作注重党员素质提升和企业生产经营骨干培育，高度重视职工队伍建设。国有企业党组织在开展党员干部管理工作的过程中，组建优秀的基层领导班子，在领导岗位出现空缺的时候，优先选择有能力和有较高道德素养的经营管理人才，保证基层组织建设可以较好地满足企业转型发展的实际需求。党建工作的顺利开展不断促进文化建设，提升自身的软实力，在党建工作中融入竞争机制，依托文化建设强化党建工作与生产经营深度融合，结合党建工作目标、内容和生产经营要求，基于自身实际情况在综合考虑多个因素的基础上编制科学合理的融合发展规划，实现两者的相辅相成和高度统一，促进国有企业深化改革。
四、结语
面对新时代发展背景下国有企业党建工作和生产经营深度融合的新任务和新要求，国有企业要基于自身实际情况，围绕着政治经济环境，把党的领导深度融入公司治理的各个环节，高度重视党建工作，采取有效的对策建议促进党务工作有效落地，在党组织的思想指导下开展生产经营活动，在实践中探讨最佳的融合路径，实现两者的相辅相成和高度统一，、为企业转型升级、加快发展步伐以及强化市场竞争力提供强有力的支撑。
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摘要：国有企业的党建工作通过融入生产经营等市场经济活动，主要是由我当组织的性质以及企业的价值所决定的，而实现国有企业党建工作和生产经营之间的融合，是解决我国当前企业政治、经济工作分化的主要措施以及内容。基于此，本文将主要围绕国有企业党建工作和生产经营二者之间的深度融合内容，通过分析研究提出部分可行的建议内容，促使国有企业的经济以及政治同时发展，大幅度提高国有企业的工作质量，有助于企业的长久稳定发展。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合国有企业作为我国特色主义道路上的主要的物质基础以及政治基础，只有提高国有企业的经济效益、企业竞争力，才能保证我国当家工作围绕中心内容展开生产经营活动，促使国有企业充分发挥自身的经济作用。习总书记曾提出这一要求：“需要坚持服务生产经营不偏离，再提高企业经济效益的同时、提升企业的竞争实力、实现国有资产的保值以及增值工作，并将其作为根本的出发点以及落脚点，最终根据企业的实际发展成果检验我党的工作效果以及战斗力”。因此，国有企业需要结合企业的实际情况，通过深度融合党建工作以及生产经营，推动国有企业的长久发展。一、国有企业党建工作与生产经营的深度融合的重要性（一）提高党建科学化的必然要求国有企业开展科学化的党建工作，是体现企业工作科学化的主要途径，其也能体现出国有企业的党建工作能力[1]。我国党章中明确规定：国有企业作为一个结合企业基层党员的组织，其需要围绕企业的生产经营展开实际的工作。虽然这一目的对党建工作提出了明确的定位以及工作方向，但其在如何工作中并没有制定明确的规定，这就需要国有企业结合实际的情况，不断完善自身、大胆创新，最终探索出国有企业党建工作和生产经营深入融合的合理措施，最终实现我国的党建工作理念，保证国有企业的党建工作可以满足时代的发展需求，有助于为国有企业带来更多的经济效益，并为企业创造更大的价值。（二）探索国有党建工作的根本标准党建工作作为国有企业整体创新的主要组成内容，其不仅是过去有企业通过自身创新工作引领企业发展创新的内容，还是实现国有企业各项制度，并实现国有企业能力现代化的主要内容。国有企业作为一个经济组织、创造效益为一体的企业，企业开展的党建工作需要融合企业的生产经营工作。并且，国有企业在创新工作的时候需要围绕企业的经营活动，从而在实现创新目标的时候，立足基层并积极研所采用合理的方法开展工作，争取将企业的生产经营的过程中，将其贯彻在各个环节以及内容中，最终通过融合的党建工作以及生产经营工作，保证企业党建工作可以带领企业创新发展[2]。二、国有企业党建工作与生产经营的深度融合存在问题（一）党建和生产经营工作脱轨“紧抓思想观念并从生产经营出发，而抓企业的生产经营则从思想观念入手”的实际工作理念，还没有充分落实到各个工作环节中。现阶段，国有企业的党建工作以及生产经营工作，在实际运行的过程中，常处于各自为政的局面，其只负责自己的工作内容，两项工作中严重缺少融合以及渗透工作，导致国有企业内的党建工作充分发挥自身的效应。并且，由于国有企业的党建工作属于基层的党支部，若其存在凝聚力较差、战斗力不佳的情况，极易影响企业的未来发展。
（二）工作配套制度不够合理国有企业内的党建工作思想是企业开展管理工作的根本支撑，企业内的党建思想工作只有融进企业的日常管理工作中，才能充分发挥自身的工作价值。但是，国有企业不仅是一个经济主体，其也属于一个社会主体。在这一背景下，国有企业需要加大党建思想工作的力度，且大部分工作人员对党建工作的认识不足，单纯认为企业只需要根据实际的管理理念开展即可，最终影响了党建发挥自身的作用[3]。三、国有企业党建工作与生产经营的深度融合相关措施（一）深度融合二者的工作理念思想观念决定实际的行动，而行动则决定最终的成效。国有企业只有将党建工作以及生产经营的工作理念充分融合之后，才能开展顺利开展后续的深度融合工作。简单来说，国有企业在实际工作中，需要牢固树立“五个作用”、“六个转化理念”。五个作用主要就是指充分发挥出我党在重大决策中具有的主导作用，各级的党组织人员在维护改革发展以及稳定大局中的中坚作用，并通过党建以及思想政治工作，让国有企业的思想具有企业领导作用，诸多的党员以及先进任务在群众中具有先锋模范以及带头作用，通过党风廉政建设工作促进企业的长久可持续发展。六个转化主要是指：坚持我党的信念、通过企业的价值理念建设工作，将其转化为企业的凝聚力，有效把握我党的各项政策措施，通过实施企业战略规划工作，将其转变为国有企业的内在发展历。通过创新国有企业的党建工作，并将其转变为企业的领导力。将我党的作风建工工作，通过结合到企业的规章制度中，可以将其转变为企业的执行力。将党员的先进性标准，通过企业的先进典型以及形象塑造转变为企业的带动力。将我党执政为民的主要思想理念，通过加大企业内员工的地位，可以转变为企业发展的主要创造力。因此，“六个转化”的主要目的就是将我国企业的政治优势，统统转化成竞争优势，从而知道国有企业开展高质量的党建工作。（二）加大培训教育工作提升综合能力国有企业的党支部书记的实际建设能力是加大我党执政能力的主要内容。处于当前全新的形式背景中，国有企业的组织建设工作需要面对全新的工作问题，而党支部书记的工作能力直接关系到最终党建工作和生产经营工作之间的深度融合效果。比如，我国哈尔乌素露天煤矿企业，就根据实际的类型、党支部书记的需求，制定科学、合理的规划措施，并对党支部书记重点展开培训工作。因此，国有企业需要充分重视培训工作，通过开展将中国特色社会主义思想、十九大精神以及党章作为根本内容，全面提高企国有企业的授课能力以及理论水准，有助于提高国有企业党支部书记的能力，最终开展深度融合党建工作以及生产经营。（三）创建坚实的基础促进深度融合国有企业需要充分遵循“科学管用、简便易行”的工作原则，对国有企业的党建制度进行梳理汇总工作，不仅可以成分履行管党、治党的责任，还可以为国有企业的从严治党提供根本保障。并且，企业积极推进“双向进人、交叉任职”的工作制度，可以从制度上保证党建工作和企业内的行政工作共同开展，二者通过融合互补、齐头并进。国有企业在落实党建工作联系点制度的基础上，可以制定机关党支部与基层党支部共建的措施，使机关各部门更加了解基层党支部工作，实现了服务精准化。同时，要求各党支部党政负责人坚持每季度参如一次党建工作会议，行政干部要参与了解党支部工作重点，要求支部书记坚持每5参加生产调度会，及时了解生产经营情况，推进党建工作和生产经营工作深度融合。
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