双重预防体系讲话(7篇)

双重预防体系讲话(7篇)双重预防体系讲话　　全面解读陈润儿省长关于“双重预防体系”建设的讲话　　近日，一则关于“双体系建设”的新闻格外引人注目。11月8日，河南省政府召开常务会下面是小编为大家整理的双重预防体系讲话(7篇),供大家参考。

篇一：双重预防体系讲话

　　全面解读陈润儿省长关于“双重预防体系”建设的讲话

　　近日，一则关于“双体系建设”的新闻格外引人注目。11月8日，河南省政府召开常务会议，研究审议《河南省风险隐患双重预防体系建设行动方案》。陈润儿省长在谈到“双体系建设”时特别强调了三段话：第一，双重预防体系建设立足于解决根本问题，是安全生产抓源头、抓过程的重要措施，对构建事故控制体系十分必要。第二，当前安全生产进入高水平发展阶段，要清醒认识到各行业存在的双重预防体系建设与当前安全生产管理还不相适应、隐患存在可能得不到及时处理等问题，时刻紧绷这根弦，加大风险辨识管控和隐患排查治理工作推进力度。第三，要坚持试点引领、重点推进，形成全员抓风险、抓隐患、抓防控的安全生产态势。严格落实工作责任，层层传导压力，确保工作落实落地、见底见效，切实将我省安全生产工作提升到新高度。关于“双体系建设”，这段表述可谓是“要言不烦，一语中的”。应该说，理解了这段话，也就理解了“双体系建设”的深刻内涵和重大意义。

　　首先，什么是“双重预防体系”？

　　陈润儿省长的第一段讲话里着重强调了“双体系建设”的时代内涵，也就是要立足于“解决根本问题”和“抓源头、抓过程”两个方面，前者回答了“是什么”，后者回答了“怎么办”。其实，所谓“双体系建设”绝不是一个凭空而生的“口号”，更不是一纸“流于形式”的报告，而是要“立足实际、解决问题”的，这就是“双体系建设”的根本目标和根本任务。同样，“双体系建设”的实现过程的也一定是“源头和过程”两个方面，一方面要从“源头”抓起真正做到“正本清源”，另一方面要从“过程”抓起实现全流程动态可控。

　　众所周知，“双体系建设”的理念是国家层面的高瞻远瞩和深谋远虑，它是立足于生产安全现实需求，旨在通过风险分级管控和隐患排查治理两个方面，全力实现企业安全管理每一环节都夯实有效。

　　其中，“双体系建设”一个理解难点就是“风险分级管控”和“隐患排查治理”的关系。其实，风险分级管控体系是隐患排查治理体系的“基础”，二者相辅相成，互相促进。一方面，我们要根据风险分级管控的要求，确定相应的风险点、危险源为隐患排查的对象；另一方面，我们可以通过隐患排查对风险进行补充完善，又通过隐患治理做好“防患于未然”。

　　总之，“双体系建设”的核心就是“推动安全生产关口前移”，这就要求我们必须要有足够的“超前辨识”和“过程管控”能力，通过构建一系列隐患排查治理体系和闭环管理制度，最终实现安全生产纵深防御、关口前移、双重预控、化“险”为夷！

　　一言以辟之，“双体系建设”玩的是釜底抽薪，而不是扬汤止沸。

　　其次，“双体系建设”过程中面临什么样的问题？

　　陈润儿省长的第二段讲话中着重强调了“与当前安全生产管理还不相适应”和“隐患存在可能得不到及时处理”两个方面的问题，简单来说，就是“不相适应”的问题和“应对无方”的问题。

　　所谓的“不相适应”问题，就是我们老生常谈的“形式安全”问题。当前，很多地方的“双体系建设”都搞成了“两层皮”：表面一套，背后一套；政府一套，企业一套；体系文件一套，现场管理一套。甚至还有人还大言不惭说：“双体系建设”就要虚虚实实，实实虚虚，一边喊口号，一边搞实效！

　　所谓的“应对无方”问题，也是由“形式安全”所衍生，意即很多企业对于“双体系建设”的理解出现严重偏差，因此把很多精力都花费在了“迎检工作”上面，这其中花费了大量人力、物力、财力，所建设起来的都是一堆“文书台账”。

　　针对这样的乱象，我最近写过很多篇文章。上周，我就写了一篇《近期事故频发背后：安全人该反思，某些人更该反思！》，其中怒斥了一些单位大搞“形式安全”的歪风邪气，尤其是对于“双重预防机制”的混淆视听和流于形式，可谓是当前各类安全问题的祸乱根源。

　　文末，我说了这样一段话：这里面究竟是“一群聋子打电话”还是“一群哑巴演话剧”，亦或是“歪嘴和尚乱念经”呢？不想，这句话得到了很多读者的认可，很多人都在后台或是群内留言，可见对于此很多基层安全工作者都是忿忿不平。从中我们不难看出当前“形式安全”主导下“双体系建设”的诸多乱象。一方面，很多基层“安全人”还是很有责任担当的，他们作为一线工作者深知责任重大，迫切希望能以“双体系建设”为契机，通过一系列先进的管理理念和智能化工具真抓实干，全力确保企业安全落到实效。另一方面，我们的一些“安全责任人”却是“拉大旗，作虎皮”：领导带队、陪同众多、声势浩大，各项检查看似轰轰烈烈、风风火火，其实都是都是蜻蜓点水、走马观花，一众人等现场转一圈、口号喊一喊，巴掌拍一拍，似乎每个人都格外的满足，然而都是逢场作戏、自欺欺人的幌子。可悲可叹，可气可笑。诸种怪象，引人深思；诸多心事，何人诉说？毋庸置疑，“形式主义”已经成了当前安全工作的最大敌人！

　　那么，究竟如何真抓实干搞好“双体系建设”呢？

　　陈润儿省长的第三段讲话无疑为我们指明了方向：一是要坚持试点引领、重点推进，形成全员抓风险、抓隐患、抓防控的安全生产态势；二是要严格落实工作责任，层层传导压力，确保工作落实落地、见底见效。这里面其实也是两层意思，第一是要形成“全员化”，第二是要形成“层级化”。

　　所谓“全员化”，意即“双体系”建设绝非只是企业“安环人”的责任，而是每一个安全生产人员的责任。所以我们在抓“双体系建设”过程中必须要明确职责，通过责任分工、部门联动和层层管控，真正实现企业安全“全员、全域、全时、全程”管理。

　　所谓“层级化”，意即“一级抓一级，层层抓落实”。这就我们需要在明确责任分工的基础上，量化每一层级的安全工作任务，通过建章立制和真抓实干，避免相互扯皮和工作推诿，规避安全盲点，强调流程管控，真正做到安全风险的全流程管理。

　　其实，“双体系建设”所要实现的就是八个个字：环环相扣，层层递进！然而，说起来容易，做起来却很难。现实中的“双体系建设”过程中，我们却经常看到看这样一番怪象：一方面，上级对下级很容易形成“环环相逼，层层加码”；另一方面，下级对上级却经常是“环环相哄，层层注水”。这样可好，上级单位认为已经“码”到成功了，下级单位也认为“水”到渠成了，两者玩的是“不亦乐乎，皆大欢喜”。结果等到事故发生了，他们才发现原来是“一码归一码，一物降一物”。

　　

篇二：双重预防体系讲话

　　济宁*******有限公司双重预防体系运行年度评审报告一、评审目的根据本公司2019年度生产实际情况，全面评审公司双重预防体系运行情况，总结2019年双重预防体系运行经验、优点，找出不足，促进今后双重预防体系建设工作再上一个台阶。二、评审内容1、本年度双重预防体系运行各设备设施清单、作业活动清单、设备设施清单是否全面、是否符合实际情况,有无新增或淘汰设备和作业活动过程等。2、风险分级管控清单和隐患排查治理清单是否齐全，管控措施是否科学合理，已判别的风险点是否发生变化，有无新增重大较大风险点。判定过程是否符合要求。3、本年度公司风险管控情况。各风险点是否挂牌公示告知，管控责任人、管控措施和应急措施是否符合实际情况，是否实行分组管控。4、本年度公司隐患排查治理情况。本年度公司隐患排查治理计划是否需要修改，是否按照相关要求对隐患开展排查治理工作。公司级、专项、班组级和岗位级隐患排查治理工作是否按照要求开展。是否有排查出的隐患没有如期治理的，其根源是什么。

　　三、评审依据(规范性文件)1、DB37/T2882-2016《山东省安全生产风险分级管控

　　通则》2、DB37/T2883-2016《山东省生产安全事故隐患排查

　　治理通则》3、DB37/T2974—2017《工贸企业安全生产风险分级管

　　控体系细则》4、DB37/T3011—2017《工贸企业生产安全事故隐患排

　　查治理体系细则》5、DB37/T3649—2019《服装加工企业安全生产风险管

　　控和隐患排查治理体系建设实施指南》6、《济宁市小微企业风险分组管控和隐患排查治理体系

　　评估标准（试行）》7、其它国家及省市相关法律法规

　　四、评审组织公司双重预防体系运行评审小组:组长:副组长:成员:

　　五、评审过程1、双重预防体系评审小组组长*****总经理讲话，汇报

　　本年度双体系工作情况。

　　2、双重预防体系评审小组*****副总经理讲话，汇报本年度双重预防体系工作运行情况。

　　3、生产安全科*****汇报公司级双重预防体系建设风险管控和隐患排查治理具体工作开展情况;公司双重预防体系领导小组人员变化情况;公司双重预防体系定期会议情况;双重预防体系年度培训考核情况;公司级风险点管控情况;公司级隐患排查治理情况。

　　4、评审小组到缝纫车间、裁剪车间、后整车间、仓库等对生产现场各岗位双重预防体系运行情况集中检查了解落实情况。生产安全科*****科长代表公司对现场集中检查了解情况进行总结汇报。

　　以上4项事宜均汇报后进行讨论评审。六、运行不足

　　1、个别员工隐患排查时不仔细。2、个别员工排查出隐患上报不及时。七、改进措施利用早会对员工进行培训，要求员工按照隐患排查表进行严格排查，无遗漏，发现隐患及时上报。八、评审结论最后评审人员经集体讨论同意本年度公司双重预防体系运行通过评审，并提出以下3点内容:1.公司原有风险点辨识比较全面合理、风险管控、隐患

　　排查涵盖生产各专业，风险点判断符合要求生产设备设施没有变化，生产工艺和作业活动和以往一致，符合公司生产实际。

　　2.在双重预防体系通则、细则指导下，双体系运行基本按照《服装加工企业安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设实施指南》要求开展工作。

　　3.下一步要继续坚持做好风险分级管控和隐患排查治理工作，设备设施、生产工艺、作业条件、作业活动，管理制度发生较大改变是及时更新调整相关清单、台账。每年度开定期开展一次双重预防体系自评工作。进行总结、调整、促进双重预防体系建设水平不断提高。促进企业安全发展长治久安。

　　*******有限公司2019.12.31

　　

　　

篇三：双重预防体系讲话

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　　xx公司双重预防体系建设年度评审报告

　　评审：双体系评审小组

　　编写:

　　xxx

　　审核：

　　xxx

　　审批：

　　xxx

　　x有限公司年月日

　　xx有限公司

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　　双重预防体系建设年度评审报告

　　一、评审目的根据热电公司xx年度生产实际情况，全面评审热电公

　　司双重预防体系建设情况，总结2019年双重预防体系建设经验、优点，找出不足，促进今后双重预防体系建设工作再上一个台阶。二、评审内容

　　1、本年度双重预防体系建设各专业设备设施清单、作业活动清单、设备设施清单是否全面、是否符合实际情况，有无新增或淘汰设备和作业活动过程等。

　　2、设备设施评价记录、作业活动评价记录是否按照SCL和JHA法正确评价，评价等级是否符合要求，是否和实际相符。

　　3、风险分级管控清单和隐患排查治理清单是否齐全，管控措施是否科学合理，已判别的2个重大风险点和10个较大风险点是否发生变化，有无新增重大较大风险点。判定过程是否符合要求。

　　4、本年度公司风险分级管控情况。重大风险点、较大风险点是否挂牌公示告知，管控责任人、管控措施和应急措施是否符合实际情况，是否实行分级管控。

　　5、本年度公司隐患排查治理情况。本年度公司隐患排查治理计划是否需要修改，是否按照相关要求对隐患开展排

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　　查治理工作。公司级、车间级、班组级和岗位级隐患排查治理工作是否按照要求开展。是否有排查出的隐患没有如期治理的，其根源是什么。三、评审依据（规范性文件）《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府令第303号。《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》鲁政办字[2016]36号）《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发[2016]16号）关于印发《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》的通知（鲁安办发〔2016〕10号）GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》DB37/T2882—2016《山东省安全生产风险分级管控通则》DB37/T2883—2016《山东省生产安全事故隐患排查治理通则》DB37/T3202—2018《山东省火力发电企业安全生产风险分级管控体系实施指南》DB37/T3203—2016《山东省火力发电企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》

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　　四、评审组织公司双重预防体系建设评审小组：组长：副组长：成员：

　　五、评审过程1、双重预防体系建设领导小组组长xxx总经理讲话，汇报本年度双体系工作情况。2、双重预防体系建设工作推动小组xxx副总经理讲话，汇报本年度双重预防体系建设工作推动情况。3、生产技术安全科xxx汇报公司级双重预防体系建设风险分级管控和隐患排查治理具体工作开展情况；公司双重预防体系建设领导小组和推动小组人员变化情况；公司双体系定期会议情况；双重预防体系建设年度培训考核情况；双重预防体系建设网上平台填报情况；公司级风险点管控情况；公司级隐患排查治理情况。4、生产技术安全科锅炉专业工程师、汽轮机专业工程师、电气专业工程师、化学专业工程师、热控专业工程师，汇报各自专业设备设施和作业活动变动情况，汇报相关评价按JHA和SCL法评价过程过程、相关风险管控清单和隐患排查治理清单情况，有无变化情况。汇报各专业开展专业隐患排查治理情况。

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　　5、运行车间主任汇报运行车间及运行四个值双重预防体系建设开展情况，车间级、班组级、岗位级风险管控情况、隐患排查治理情况。6、检修车间主任汇报检修车间及机修班组、电修班组、热控班组双重预防体系建设开展情况，车间级、班组级、岗位级风险管控情况、隐患排查治理情况。7、评审小组到运行车间、检修车间对生产现场各岗位双重预防体系建设情况集中检查了解落实情况。生产技术安全科张勇科长代表公司对现场集中检查了解情况进行总结汇报。以上7项事宜均汇报后进行讨论评价。六、评审结论

　　最后评审人员经集体讨论同意本年度公司双重预防体系建设通过评审，并提出以下3点内容：

　　1.公司原有风险点辨识比较全面合理、风险管控、隐患排查涵盖生产各专业，重大较大风险点判断符合要求生产设备设施没有变化，生产工艺和作业活动和以往一致，符合热电公司电力生产实际。

　　2.在双重预防体系通则、细则指导下，双体系建设基本按照《火力发电企业安全生产风险分级管控体系实施指南》和《火力发电企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》要求开展工作。

　　3.下一步要继续坚持做好风险分级管控和隐患排查治

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　　理工作，设备设施、生产工艺、作业条件、作业活动，管理制度发生较大改变是及时更新调整相关清单，台账。每年度开定期开展一次双重预防体系建设自评工作。进行总结，调整、促进双重预防体系建设水平不断提高。促进企业安全发展长治久安。

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篇四：双重预防体系讲话

　　在双重预防体系建设工作情况汇报会上的讲话

　　今天，双重预防体系建设工作推进领导小组召开这次情况汇报会，实际上也是调度，总结工作，交流情况，分析形势，进一步推动双重预防体系创建工作。刚才，各工作组汇报了月份工作进展情况，准备的很好，有成绩，有问题，有建议。按照《关于成立安全生产风险分级和隐患排查治理体系推进领导小组的通知》，每月要召开一次这样的会议，有这样一个平台来交流、安排，加强沟通，互相学习，有利于双重预防体系建设工作。结合本次会议内容和当前工作，我讲三点方面：

　　一、工作开展情况从各工作组汇报和我个人掌握情况来看，近期双重预防体系建设工作呈现三个特点：一是工作任务清晰，工作计划科学，工作积极主动，取得好的成效。六月份以来，双重预防体系建设工作推进速度快，进展明显，工作亮点多，综合协调组每周对双重预防体系进行调度汇总，上报报表，并及时沟通联系，了解双重预防体系建设进展整体情况，做到知己知彼，有的放矢；宣传报道组在市局网站审核刊发有关双重预防体系信息条；工贸行业推进组通过评估认定家企业，已完成全年任务的。化工行业双重预防体系评估完成率已达

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　　到。信息平台组转发了省局《关于做好安全生产风险管控和隐患治理监管巡察信息平台部署推广培训工作的通知》，开展了培训工作，正在组织县区、企业进行登录注册工作，下周还要还要利用两天时间召开双重体系信息平台应用和录入运行工作培训班，进行面对面培训。执法工作组开展了“”专项执法检查，采取“四项”精准举措，推动双重预防体系执法检查工作，经验做法在省安全生产简报上进行了刊发。二是工作积极主动。近两个月来，各个工作组为推进各县区、企业双重预防体系建设工作，一直加班加点，进行检查、评估、考核，组织召开各种调度会、培训会、视频会，特别是危化和工贸，近两月周末都没有休息，做了大量细致的工作，确确实实用心了，动脑了，出力了。三是工作机制好。双重预防体系建设工作领导小组成立以来，局领导靠前指挥，各工作组分工负责、各司其职、齐抓共管、通力合作，及时汇总上报工作进展情况，推进双重预防体系建设工作，作用发挥好。

　　二、存在问题通过前期大家共同努力，双重预防体系建设虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题：一是双重预防体系建设工作推进进程与其他地市有很大差距，据了解，大部分地市完成率都在以上，全省比较，我们的位次还很低。二是重视程度有差异，对双重预防体系建设工作有的县区比较重视，例

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　　如东明县张局长和分管局长对这项工作亲在抓，亲自督促，效果就比较明显，这次排名比较靠前，反观有的县区重视程度不够，工作推进慢，排名就比较靠后。三是部分企业思想认识不到位，还存在应付心理，持观望态度，积极性不高，企业风险辨识不深入、不全面，还有等、靠、要的思想。四是部分企业双重预防体系创建质量不高，运行效果不佳、没有真知、真抓、真运行。

　　三、下步工作一是加大工作力度，持续推进双重预防体系建设工作，争取月底前全部完成创建任务。月日，付伟局长在全省双重预防体系建设培训研讨班上提出将双重预防体系建设摆在重要的核心位置来研究、推进和落实，切实把双重预防体系建设各项工作抓紧抓实抓出成效的要求，我们要提高思想认识，找准定位，进一步将工作重心放到双重预防体系建设上来，把我市的双重预防体系建好建实建出成效。。二是强化工作措施，确保双重预防体系建设提质增效。各工作组要严格按照时间节点、严格标准，按照月日全市安监系统双重预防培训会议要求，进一步加强组织领导，强化教育培训，加大宣传报道力度，培育一批双重预防体系第三方技术服务机构，强化第三方技术服务，严格评估考核，推进信息平台建设，推行“”执法模式，在综合检查和各种专项检查中把双重预防体系运行列为必查项，一并将企业双重

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　　预防体系建设及运行情况进行督导检查，并与省局做加强沟通，掌握工作进展情况，有针对性的开展工作，推进双重预防体系建设工作，使我市双重预防体系建设工作处于全省领先的位置。

　　三是严格责任落实，确保双重预防体系建设推进顺利。下步，双重预防体系建设任务还比较重，联系县区的领导要做好指导调度，确保各县区双重预防建设工作同步推进；各工作组要严格分工负责，开展点评、考核及执法检查等工作，及时发现解决问题，研究措施，严把双重预防体系建设标准，扎实稳妥开展工作，力争提前保质保量地完成工作目标。

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篇五：双重预防体系讲话

　　浅谈幼儿园双重预防体系的创建

　　摘要：幼儿园采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制，构筑防范安全事故的前后两道防火墙，把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。全面提升幼儿园本质安全，遏制安全事故发生。

　　关键词：幼儿园；安全；双重预防体系；创建

　　2016年1月6日，习总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话,必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，对此，我将从以下几方面来讨论幼儿园双重预防体系：

　　一、幼儿园双重预防体系的背景《幼儿园教育指导纲要（试行）》中指出：“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。”这就指明了安全保护在幼儿园工作中的位置，但是近年来，幼儿园安全问题不断发生。安全事件日益成为人们关注的焦点,各种意外伤害事故已成为影响幼儿健康成长的第一杀手。如何采取安全措施，防范各种安全事故的发生已成为当前幼教工作者要研究的刻不容缓的重要课题。结合幼儿园自身行业特点，分析幼儿园内设备设施风险、教职工及儿童活动风险、环境风险等，对不同风险进行辨识、分级，并制定相应的管控措施。组织教职工开展隐患排查，发现隐患及时治理，并建立隐患档案和统计分析。同时，针对不同类型的事故，制定切实可行的应急处置措施。最终提升幼儿园本质安全，遏制事故发生。幼儿园双重预防体系的创建势在必行。二、幼儿园双重预防体系的研究价值（一）首先，构建风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系，是落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理预防机制的重大决策部署，是实现纵深防御、关口前移、源头治理的有效手段。（二）其次，双重预防体系建设是幼儿园安全的主体责任，也是幼儿园主要负责人的重要职责之一，作为幼儿园安全管理的重要内容，是幼儿园自我约束、自我纠正、自我提高地预防事故发生的根本途径。（三）第三，对于扎实开展安全管理体系的幼儿园，通过双重预防体系建设将会使目前安全管理体系更加系统和深化，从根本上实现事故的纵深防御和关口前移。

　　三、幼儿园双重预防体系的研究目标（一）通过本幼儿园双重预防体系创建，探索适应于小规模学校建设双重预防体系的经验，填补我省空白。（二）建立先进适用的风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系，确保风险有效控制、隐患及时消除，最大限度防范幼儿园安全事故发生；实现幼儿园风险辨识管控与隐患排查治理的常态化、标准化、清单化和信息化。（三）通过创建双重预防体系，实现幼儿园本质安全提升、安全环境普遍改善，遏制安全事故发生，从根本上取得事故防范工作的主动权。

　　四、幼儿园双重预防体系的实施方法

　　（一）发挥标杆学校幼儿园示范作用认真梳理总结标杆学校幼儿园双重预防体系建设可操作、可复制经验，由标

　　杆学校幼儿园人员现身说法，宣传标杆学校幼儿园双重预防体系建设成功经验，引领带动全市各级各类学校幼儿园加快推进双重预防体系建设。（二）落实体系建设岗位责任

　　幼儿园将发动全体员工参与风险点排查、辨识和隐患排查治理，并将双重预防体系的关键环节、核心内容细化、量化成考核指标，强化过程考核，考核结果与员工收入挂钩。（三）建立健全保障制度

　　幼儿园要建立健全双重预防体系规章制度，主要包括：风险分级管控制度，明确风险管控层级、落实管控措施等；隐患排查治理制度，明确隐患排查清单、排查周期、整改目标、整改措施、整改责任单位和责任人、完成时限；教育培训制度，明确培训工作目标、方式方法、学习内容、培训考核及培训记录整理等；双重预防体系运行管理考核制度，明确考核内容、标准和方法。（四）实施风险清单管理和风险告知

　　幼儿园要对风险点的管控责任、措施等相关信息进行汇总，建立学校幼儿园风险分级管控清单，内容包括风险点名称、类别、等级、管控措施、管控层级、责任单位、责任人等，作为学校幼儿园风险管控台账进行动态管理。学校、年级组、班级、岗位分层级对风险进行告知，并设置明显警示标志。同时，要为教职工制作“岗位风险告知卡”，简明扼要表述岗位风险、管控措施、应急处置及报告方式等。（五）全面做好风险辨识

　　幼儿园按照有关法规、制度和标准、规范，参照标杆学校幼儿园的经验做法，全面开展风险辨识。按照“客观存在、相对独立、环节清晰、易于管控”的原则，以班级、年级组系统为单元，按照工作流程顺序，发动全员围绕所有教育教学活动和设备设施，充分考虑人、物、环境、管理四种因素，全方位、全过程辨识教育教学、设备设施、工作学习环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险。按照可能造成的事故等级后果及社会影响大小，将辨识出的风险点分为1、2、3、4级。(六)强化动态风险管理

　　幼儿园要严格执行国家和省市有关规定，制定专项作业方案和专项应急处置预案。在重点作业环节和作业岗位，要大力推行“双人作业、手指口述、书面确认、专人确认”等多种安全确认、动态监管方式，有效掌控各类风险的安全管控状态。(七)持续改进提升

　　幼儿园要以自建为主，外协为辅，确保双重预防体系建设质量和有效运行。要定期对体系运行的可靠性和有效性进行评估，发现问题及时纠偏、调整，做到持续改进、不断提升。当学校教育教学活动、设施设备、场地校舍等发生变化时，应及时进行风险辨识，更新风险信息和管控清单。五、幼儿园双重预防体系实施的创新点

　　创新点1：幼儿园安全工作主要停留在防止安全事故产生上，通过双重预防体系的创建，对各类风险进行全面辨识、分析、分级和管控，可实现安全关口前移。

　　创新点2：幼儿园目前没有系统性、完整性的隐患排查清单，通过双重预防体系的创建，对各类隐患制定详细的排查清单、应急处置措施以及“隐患闭环”，

　　可以大幅度降低事故的发生。创新点3：不仅对安全事故类型和原因进行了较为细致的分析，在分析问题

　　和原因后，也从管理能力、处理能力、制度完善、安全日常化检查这几个方面给出了针对性的防范对策。

　　

篇六：双重预防体系讲话

　　在××镇召开双重预防体系建设会议上的讲话

　　镇长×××

　　刚才我们去观摩了××镇卫生院、高桥小学、大型商超，3个观摩点进行学习，这三个单位按照上级安委会要求建立了安全生产风险隐患双重预防体系建设，坚持从源头管控、关口前移、重心下沉，突出风险分级管控，强化隐患排查治理，推进了安全管理水平和能力现代化，为安全生产持续稳定提供有力保障。下面我就××镇小微企业在双重预防体系建设中提出三点意见。

　　一是小微企业、卫生、教育、民政、仓库、商超、住宿类、娱乐等重点领域全面双重预防体系建设，时间紧、任务重，要求各生产经营单位要在本次会议后，立即行动起来，由县、镇应急部门负责具体业务指导。

　　二是双重预防体系建设，要按照“简便、易行、实用、管用、愿用”原则，各生产经营单位，建设双重防体系建设要以实用为主，不能简单的挂在墙上，放在档案合中，用在应付检查上。

　　三是上下齐动员，共建高效实用的双重预防体系建设。企业单位主要负责人抓总，管理人员具体落实，一线人员知晓事故易发点和风险隐患点，做风险点位清，防范意识明。严防小企业出现大事故，小风险小隐患酿成大事放。

　　

　　

篇七：双重预防体系讲话

　　xx公司双重预防体系建设年度评审报告

　　评审：双体系评审小组

　　编写:

　　xxx

　　审核：

　　xxx

　　审批：

　　xxx

　　x有限公司年月日

　　xx有限公司

　　双重预防体系建设年度评审报告

　　一、评审目的根据热电公司xx年度生产实际情况，全面评审热电公

　　司双重预防体系建设情况，总结2019年双重预防体系建设经验、优点，找出不足，促进今后双重预防体系建设工作再上一个台阶。二、评审内容

　　1、本年度双重预防体系建设各专业设备设施清单、作业活动清单、设备设施清单是否全面、是否符合实际情况，有无新增或淘汰设备和作业活动过程等。

　　2、设备设施评价记录、作业活动评价记录是否按照SCL和JHA法正确评价，评价等级是否符合要求，是否和实际相符。

　　3、风险分级管控清单和隐患排查治理清单是否齐全，管控措施是否科学合理，已判别的2个重大风险点和10个较大风险点是否发生变化，有无新增重大较大风险点。判定过程是否符合要求。

　　4、本年度公司风险分级管控情况。重大风险点、较大风险点是否挂牌公示告知，管控责任人、管控措施和应急措施是否符合实际情况，是否实行分级管控。

　　5、本年度公司隐患排查治理情况。本年度公司隐患排查治理计划是否需要修改，是否按照相关要求对隐患开展排

　　查治理工作。公司级、车间级、班组级和岗位级隐患排查治理工作是否按照要求开展。是否有排查出的隐患没有如期治理的，其根源是什么。三、评审依据（规范性文件）《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府令第303号。《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》鲁政办字[2016]36号）《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发[2016]16号）关于印发《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》的通知（鲁安办发〔2016〕10号）GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》DB37/T2882—2016《山东省安全生产风险分级管控通则》DB37/T2883—2016《山东省生产安全事故隐患排查治理通则》DB37/T3202—2018《山东省火力发电企业安全生产风险分级管控体系实施指南》DB37/T3203—2016《山东省火力发电企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》

　　四、评审组织公司双重预防体系建设评审小组：组长：副组长：成员：

　　五、评审过程1、双重预防体系建设领导小组组长xxx总经理讲话，汇报本年度双体系工作情况。2、双重预防体系建设工作推动小组xxx副总经理讲话，汇报本年度双重预防体系建设工作推动情况。3、生产技术安全科xxx汇报公司级双重预防体系建设风险分级管控和隐患排查治理具体工作开展情况；公司双重预防体系建设领导小组和推动小组人员变化情况；公司双体系定期会议情况；双重预防体系建设年度培训考核情况；双重预防体系建设网上平台填报情况；公司级风险点管控情况；公司级隐患排查治理情况。4、生产技术安全科锅炉专业工程师、汽轮机专业工程师、电气专业工程师、化学专业工程师、热控专业工程师，汇报各自专业设备设施和作业活动变动情况，汇报相关评价按JHA和SCL法评价过程过程、相关风险管控清单和隐患排查治理清单情况，有无变化情况。汇报各专业开展专业隐患排查治理情况。

　　5、运行车间主任汇报运行车间及运行四个值双重预防体系建设开展情况，车间级、班组级、岗位级风险管控情况、隐患排查治理情况。6、检修车间主任汇报检修车间及机修班组、电修班组、热控班组双重预防体系建设开展情况，车间级、班组级、岗位级风险管控情况、隐患排查治理情况。7、评审小组到运行车间、检修车间对生产现场各岗位双重预防体系建设情况集中检查了解落实情况。生产技术安全科张勇科长代表公司对现场集中检查了解情况进行总结汇报。以上7项事宜均汇报后进行讨论评价。六、评审结论

　　最后评审人员经集体讨论同意本年度公司双重预防体系建设通过评审，并提出以下3点内容：

　　1.公司原有风险点辨识比较全面合理、风险管控、隐患排查涵盖生产各专业，重大较大风险点判断符合要求生产设备设施没有变化，生产工艺和作业活动和以往一致，符合热电公司电力生产实际。

　　2.在双重预防体系通则、细则指导下，双体系建设基本按照《火力发电企业安全生产风险分级管控体系实施指南》和《火力发电企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》要求开展工作。

　　3.下一步要继续坚持做好风险分级管控和隐患排查治

　　理工作，设备设施、生产工艺、作业条件、作业活动，管理制度发生较大改变是及时更新调整相关清单，台账。每年度开定期开展一次双重预防体系建设自评工作。进行总结，调整、促进双重预防体系建设水平不断提高。促进企业安全发展长治久安。

　　

　　

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