人力资源管理流程与制度4篇人力资源管理流程与制度 人力資源管理手冊 目目 录录 第一章手册的目的……………&hel下面是小编为大家整理的人力资源管理流程与制度4篇,供大家参考。
目 目
录 录
第一章 手册的目的……………………………………………………………………………………………………. 3
第二章 人力资源部的工作职责………………………………………………………………………………………. 4
第三章 招聘工作……………………………………………………………………………………………………. 5-8
第四章 新员工入司工作流程……………………………………………………………………………………… 9-10
第五章 员工转正考核工作流程……………………………………………………………………………………. 11
第六章 员工内部调动工作流程…………………………………………………………………………………. 12-13
第七章 员工离职……………………………………………………………………………………………………. 14
第八章 劳动合同………………………………………………………………………………………………… 15-16
第九章 薪资制度………………………………………………………………………………………………… 17-18
第十章 考勤管理………………………………………………………………………………………………… 19-21
第十一章 员工福利………………………………………………………………………………………………… 22-23
第十二章 绩效管理………………………………………………………………………………………………… 24-25
第十三章 奖励制度……………………………………………………………………………………………………. 26
第十四章 违纪处分………………………………………………………………………………………………… 27-28
第十五章 培训与发展……………………………………………………………………………………………… 29-30
第十六章 职业生涯发展…………………………………………………………………………………………… 31-
第十七章 人事档案管理……………………………………………………………………………………………
第 一 章 章
手 册 的 目 的 的
一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：
1．构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。
2．保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水准和道德标准。
3．保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二、为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。
第 二 章 章
人 力 资 源 部 的 工 作 职 责 责
一、核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
二、工作职责：
1．制度建设与管理 A．制订公司中长期人才战略规划； B．制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
C．核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D．定期进行市场薪酬水准调研，提供决策参考依据； E．指导、协助员工做好职业生涯规划。
2．机构管理 A．配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B．公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C．制订公司机构、部门和人员岗位职责； D．公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E．监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3．人事管理 A．员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
B．公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； C．公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D．协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E．提供各类人力资源资料分统计及析； F．管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4．薪酬福利管理 A．制订并监控公司系统薪酬成本的预算； B．核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资； C．制订公司员工福利政策并管理和实施。
5．培训发展管理 A．公司年度培训计划的制订与实施； B．监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作； C．管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育； D．制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用； E．开发培训的人力资源和培训课程。
6．其它工作 A．制订公司员工手册； B．定期进行员工满意度调查，开发沟通管道； C．协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系； D．联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息； E．公司人事管理信息系统建设与维护； 章 三 章 章
招 聘 工 作 作
一、招聘目标 1．通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的品质，为公司选拔出合格、优秀的人才。
2．招聘流程规定人员需求的申请、招聘管道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。
二、招聘原则 1．公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。
2．有应所聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。
三、招聘政策和工作流程 各分支机构人力资源部门参照制定相应政策，报公司人力资源部审核后执行。
1．招聘政策 招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，经公司总经理审批后方可进行。
2．招聘程序 Ⅰ 招聘需求申请和批准步骤 A．各部门和各分支机构根据年度工作发展状况，核查本部门各职位，于每年年底根据公司下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报公司人力资源部
B．人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门和分支机构的人力资源需求计划，制定公司的年度招聘计划。
C．各部门和分支机构根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填写“招聘申请表”（附录），详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报人力资源部审核。
D．招聘申请审批权限 在人员编制预算计划内的公司经理、高级经理、部门执行总监、总监，分公司总经理室人员、分公司人力资源部和计财部负责人，支公司总经理室人员的招聘申请由公司总经理批准；公司一般员工、临时用工、实习学生的招聘申请由人事主管副总经理（总助）批准。分公司其它部门级经理和分支公司一般员工的招聘申请由分公司总经理批准。
E．计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行。
F．人力资源部根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。
Ⅱ 招聘费用 招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划，在招聘过程中支付的直接费用。人力资源部应根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订合理的招聘费用预算，经有关部门审核，报人事和财务主管副总经理（总助）批准执行。
Ⅲ 招聘周期 招聘周期指从人力资源部收到"招聘申请表"起，到拟来人员确认到岗的周期。每一职位的招聘周期一般不超过 8 周。有特别要求的职位，将视实际情况经用人部门与人力资源部协商后，适当延长或缩短招聘周期。
Ⅳ 招聘步骤 A．材料收集管道：
a．内部的调整、推荐 b．人才中介机构、猎头公司的推荐 c．参加招聘会 d．报纸杂志刊登招聘广告 e．网络信息发布与查询
用人部门可会同人力资源部根据职位情况选择招聘管道。如需刊登报纸广告，广告稿草拟后，应先由公司人力资源部审核，报公司领导批准后，再经市劳动局或人事局批准，交广告公司或报社刊登广告。分公司的招聘广告内容和格式要事先经公司人力资源部审定
B．人力资源部对应聘资料进行收集，分类，归档，按照所需岗位的职位描述做初步筛选。
C．拟选人员一般需经过三次面谈和二次测试。面谈层次及步骤如下：
应聘职位 经理或主管 一般人员 第一次面试 招聘经理/直接经理 招聘主管/直接主管 第二次面试 人力资源部总监/用人部门总监 招聘经理/直接经理 第三次面试 公司（副）总经理 （副）总经理可自行决定需要
a．用人部门根据人力资源部的推荐意见及有关简历材料（身份证、学历证明、职称证明等有关证件的影本），对初次面谈合格的人选进行二次面试和业务水准测试。
b．人力资源部收到用人部门的考核成绩、面谈意见后，对初选人员进行包括心理测评、外语、计算机等基本技能测试。
c．基本技能测试通过后，人力资源部与拟选人员预约进行第三次面谈。
d．经二至三次面谈后，人力资源部安排拟来人员填写" 应聘人员登记表" （附录），并通知公司办公室安排其到指定医院进行体检。
e．拟来人员体检合格后，人力资源部将" 应聘人员登记表"和“录用决定” 转用人部门签署聘用意见。用人部门同意聘用后，不同层次、不同级别的人员按不同的审批权限进行批准。
D．对经理级及以上职位应聘人员应在面试时要求其提供工作证明人，必要时还需做应聘人员背景调查，并将背景调查报告记录在应聘人员登记表上。
E．人力资源部负责拟制应届大学毕业生、研究生和复转军人的年度接收计划，填写“实习人员审批表”（附录），并具体安排其工作岗位。各部门均不得自行接收安排应届大学毕业生、研究生到本部门实习或见习。
F．临时用工人员的聘用：公司原则上不同意使用临时人员，特殊情况由公司用人部门提出书面申请，填写“录用决定”（附录），报公司人力资源部和人事主管副总经理（总助）审批，各部门均不得自行安排和接收临时人员。
G．非本地户口人员的聘用：公司各部门和分支机构聘用非本地户口人员必须报公司人力资源部审批。如有职务，按干部任免审批权限进行报批。
Ⅴ 人员录用审批权限 A．公司总部正式员工、分公司总经理室人员、分公司人力资源部和财务部负责人、支公司总经理室人员的录用由公司总经理审批；
B．公司总部临时用工、实习学生的录用由公司人事主管副总经理（总助）审批；
C．分公司其它部门经理级人员和分支公司一般人员的录用由分公司总经理审批，在批准后三个工作日内上报公司人力资源部备案。
Ⅵ 聘用步骤 A．拟来人员经批准聘用后，人力资源部负责通知其到岗上班。
试用期：所有新入司员工均有三个月试用期。因工作需要免除或缩短试用期，按员工录用审批权限批准。
B．档案转移手续 a．新员工到岗一个月之内应将其个人人事档案关系转移至公司。人力资源部向员工开具商调函，由该员工返回原单位办理档案转移手续。
b．如员工在规定期限内不能将档案关系转移过来，应写出书面申请，报人力资源部批准。同时应提交由其原工作单位出具的解除/终止劳动关系证明。
C．迎接新员工 新员工上班的第一天，人力资源部向其发出“工作通知书”，同时按公司新员工管理工作流程办理有关手续。
四、内部推荐奖励政策 1 ．职位空缺与内部招聘 当空缺职位招聘困难或超过 30 个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏向员工发布通知。
2 ．推荐方法 员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历、身份证、学历证书及相关证件的影本提交人力资源部招聘负责人，同时在简历上注明推荐人的姓名、部门和分机号码。人力资源部负责将结果通知推荐人。
3 ．推荐成功和奖励办法 A．如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。
B．如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，推荐人将获得通报表扬，并给予纪念品。
C．如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得通报表扬和相应的纪念品。
4 ．除外情况 本奖励政策不适用于以下情况：
推荐人为被推荐人的直接或间接主管； 人力资源部的工作人员。
推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）
人力资源部 二〇〇一年四月
流 程 图 ：
人力资源部通知办公室安排体检 重要岗位人员由人力资源部组织进行心理、技能测评 人力资源部协调部门 个人谈定薪用人部门填写《招聘申请表》（附录），申请招聘 人力资源部与各部门协作定期进行职位需求分析 绘制组织结构图，为各职位做工作说明，制定当年公司人员编制计划 按权限批准招聘（附录）
在公司内部登出招聘信息，在公司内部招聘，人员调动、调整 外部选聘：
1. 根据职位选择成本有效的招聘渠道 2. 获得简历，人力资源部对简历进行分类 专业职位由部门筛选简历，并由经理级人员做第一轮面试 常规职位由人力资源部筛选简历，并进行第一轮面试 人力资源部根据职位情况安排纸笔测试，填写面试评估表 通过者由部门总监进行第二轮面试，填写面试评估表 重要岗位人员由（副）总经理进行第三轮面试应聘人填写《应聘人员登记表》，人力资源部对应聘者进行背景调查
未 通 过 者 ， 进 入 人 ...
为了 做好医院人力资源调配， 规范人力资源管理， 使医院人力资源管理工作向规范化、 科学化方向迈进， 就人力资源配置调整工作规定如下：
1、 医院人力资源调配（ 包括人员 的调出 、 调入、 职工院内调剂等）
均由院长提名 ， 经院务会研究决定后， 由人力资源办具体负责实施。
2、 各科室、 各部门人员 的数额构成， 按《医院定岗 定编方案》 规定的人数办理， 医院则 根据部门工作量的增减调配人员 。
3、 按部门人员 的余缺情况， 根据各学科人员 梯队（ 即专业技术层次、 学科现有技术水平等）
构成， 申报接受大、中专毕业生、 本科生计划， 考虑人员 调出与 调入。
4、 新进人员 按下列程序办理聘用 手续：
（ 1）
考察期结束后， 由用 人科室考核并出 具《试用 人员 综合考评表》， 考评合格的经人力 资源办安排医务科、 护理部， 组织技能、 理论考核， 行政办对其政治表现、 医德医风考察合格后， 结合科室岗位情况填写核定意见， 报院长批准， 再进行公示后方可聘用 。
（ 2）
在医院进行体检， 由分管领导签出体检意见。
（ 3）
新进人员 由科室用工 2 年， 对表现较好者从第三年开始签订劳动合同书。
（ 4）
科室进行岗 前培训， 合格后方可上岗 。
5、 新调入人员 按以下程序办理手续：
（ 1）
本人提交资质等材料， 递交申请报告。
（ 2）
试用 1 周或半个月 ， 科室出 具试用合格的鉴定后经院务会通过， 医院向县卫生局递交申请调动的报告后， 逐级办理调动手续。
（ 3）
调动手续办理完成后参照新聘人员 入职程序办理入职手续。
6、 医院职工因工作需要等原因在院内调换工作岗 位的，应按以下原则办理：
（ 1）
医务科或护理部填写人员 调整通知单， 经分管院长、 院长审批后报人力资源办， 由人力资源办通知当 事人及相关科室办理。
（ 2）
人力资源办每月 向财务科提供人员 变动统计表。
（ 3）
院内人员 调动由人力资源办统筹安排， 有关部门协办， 凡未经人力资源办同意的人员 安排一律无效。
（ 4）
人力资源办根据院内各部门工作人员 布局 情况，有权安置调动工作人员 ， 如无正当理各部门不得拒绝， 否则影响工作运行， 责任由用人部门自 负。
人力资源调配流程
根据实际情况确定调配人员
↓
根据各学科人员 梯队（ 即专业技术层次、 学科现有技术水平等）
构成， 申报接受大、 中专毕业生、 本科生计划， 考虑人员 调出与调入
↓
由院长提名 ， 经院务会研究决定后， 由人力资源办具体负 责实施
↓
↓
新聘人员 考察 ↓
新调入人员 提交资质等材料， 递交申请报告 ↓
试用 1 周 或半个月 ， 科室出 具试用 合格的鉴定后经院务会通过， 医院向县卫生局递交申请调动的报告后， 逐级办理调动手续 ↓
用 人科室考核并出具《试用人员 综合考评表》 ，考评合格的经人力资源办安排医务科、 护理部，组织技能、 理论考核， 行政办对其政治表现、 医德医风考察合格后， 结合科室岗位情况填写核定意见， 报院长批准， 再进行公示后方可聘用 ↓
在医院进行体检， 由分管领导签出体检意见 ↓
新进人员 由科室用工 2 年， 对表现较好者从第三年开始签订劳动合同书 ↓
科室进行岗前培训， 合格后方可上岗
调动手续办理完成后参照新聘人员 入职程序办理入职手续
一、
员工上岗前培训制度 ㈠、
岗前培训的组织：
岗前培训由人事科组织， 医务科、 护理部等相关职能部门参与培训工作。
㈡、
岗前培训时间：
每年新分配或调入的专业技术人员， 实行上岗前教育培训， 岗前集中培训时间 1 周。
㈢、
岗前培训主要内容：
政治思想教育、 卫生方针及政策教育、 医德规范教育、 工作制度、 劳动纪律教育、 医院情况介绍（实地参观）
。
㈣、
岗前培训考核：
岗前教育培训结束， 受培训人员必须写出书面小结， 并经考核合格方可上岗， 上岗后， 实行科室轮转一年， 一年后参加执业医师 （或护士）
资格考试考核， 合格者可转正定职， 不合格者延期定职， 待补考合格再予定职。
二、
员工调动制度 ㈠、
调入
1、
调入者需符合本制度第一项员工招用条件。
2、
调入者需符合人事调动或职工调动的条件。
3、
调入者需提交有关学历、 学位证书、 专业技术职务资格证书、 聘书、 身份证（所有证件均应提供原件审核， 复印件备案）
。
4、
需档案重建者， 本人应提出书面申请。
㈡、
调出
本人提出书面申请， 科室、 职能部门同意， 院部批准， 人事科予以办理手续。调出人员在未接到正式调离通知前仍应坚持原岗位工作， 否则按旷工处理。
㈢、
院内调动
1、 员工因身体不适宜原岗位等原因， 需职能科室内部调整工作岗位的， 由原职能科室具体安排， 报人事科备案。
2、 其他科室之间调整工作岗位的， 由院办会决定， 人事科具体操作。
㈣、
调动审批程序：
1、 申请调入的， 由人事科根据条件和要求， 会同有关科室， 对
申请人进行初步审核， 符合拟进入条件的， 由进入科室的主管部门进行必要的业务考试或考核， 合格者体检后报院部研究决定。
2、 引进的专业技术学科带头人， 必须具备相关条件， 提请院长办公会议讨论， 由党政联席会议研究决定。
三、
员工考勤制度 ㈠、
考勤
1、 各部门应严格执行考勤制度， 指定专人负责考勤， 科主任负责督促检查。
考勤员在次月 2 日前将上月考勤情况上报审计科， 由审计科核实。
2、 员工必须遵守医院的作息时间， 不得无故缺勤、 迟到、 早退、串岗、 离岗等， 如有违反， 按员工奖惩制度的规定进行处罚或处理。
3、 员工有下列情况之一者， 作旷工处理：
⑴、 请假到期未归， 又未办理续假手续的；
⑵、 无故缺勤或谎报请假理由被查实的；
3、
调休
⑴、 员工调休需提交公休单， 注明姓名、 日期， 由考勤员于次月2 日前连同考勤单一并交审计科。
⑵、 调休应以不影响处室正常运转为前提， 一般情况下， 需提前一天向部门负责人提出， 取得同意并安排好工作后， 方可调休。
如因特殊情况， 事前未能办理请假手续者， 应于上班前半小时电话与科室联系， 说明原因， 取得同意， 待上班后补办调休手续。
㈡、
请销假
1、 凡请事假、 婚假、 哺乳假、 丧假、 探亲假等各类假期的员工均需本人提出书面申请， 科室负责人同意后， 报院办审批并开具准假单。
其中哺乳假须到院保健处落实计划生育措施后， 由保健科签署意见后到院办办理请假手续。
2、 如因特殊情况， 本人不能办理请假手续， 应委托亲友或同事办理。
3、 请假期满后应到科室或院办销假， 因故续假者须于假期满前提出申请， 批准后方可续假。
㈢、
假期管理及待遇
1、
病假：
⑴、 请病假必须持本院出具的病假证明， 其他医院出具的病假单应通过本院保健科审核。
⑵、 病假期间的基本工资待遇， 按国家有关规定执行。
⑶、 病假期包括公休假日和法定假日。
⑷、 当年度病假超过六个月以上不计算工龄。
2、
事假
⑴、 员工因事确实需要在工作时间亲自处理的， 应先使用公休假， 在本人公休假已用完的情况下方可请事假。
⑵、 凡请事假 1 天以内者， 需经所在科室领导批准， 报院办备案； 1-2 天者， 由科室报人力院办审批； 3 天及以上者， 由院办提出意见报主管领导审批。
⑶、 事假期间， 有关工资、 津贴、 奖金等依据医院规定按缺勤情况予以扣发； 事假超过一个月以上者， 冻结其社会保险金。
3、
公休
⑴、 医院正式员工工作满一年后可按以下标准享受带薪年休假待遇：
A、
职工累计工作已满 1 年不满 10 年的， 年休假 5 天；
B、
职工累计工作已满 10 年不满 20 年的， 年休假 1 0 天；
C、
职工累计工作已满 20 年的， 年休假 15 天。
国家法定休假日、 休息日和国家规定的探亲假、 婚丧假、 产假的假期， 不计入年休假的假期。
⑵、 当年度休假必须在年内使用， 过期自动作废。
⑶、 带薪在各类学校学习的人员， 不享受寒暑假待遇。
⑷、 一年内病、 事假超过一定天数者， 根据其实际工龄按规定扣除当年度公休假。
⑸、 员工在公休假期间， 工龄及其他各种福利待遇不变。
⑹、 员工请公休假， 必须首先考虑工作需要， 并提前（连续公休 3 天以上须提前一周）
向部门负责人提出申请， 经职能处室和主管院长审批后， 报人事科备案， 获准后方可休假。
4、
婚假
凡符合计划生育规定， 可享受：
⑴、 员工结婚可请婚假三天。
男方年满 25 周岁或女方年满 23周岁的， 可享受晚婚假 15 天（含 3 天法定婚假）
。
⑵、 婚假须在领取结婚证书一年内连续使用。
5、
生育假：
⑴、 妊娠 7 个月以上， 可不安排上夜班。
若体力不支， 经本人申请， 各级领导审批， 可请假休息， 其本工资按 80%标准发放。
⑵、 产假：
女员工符合国家计划生育条例规定的可享受产假，一般为 90 天， 难产者增加 15 天； 一胎多生育者， 每多生育一个婴儿，加假 15 天。
产假期间的双休日及法定假日， 均计为产假时间。
⑶、 妊娠三个月内自然（人工）
流产， 可享受产假 20-30 天；三个月以上七个月以下自然流产或人工引产， 可享受产假 50 天。
⑷、 哺乳假：
产假期满， 因各种原因需继续请假者， 可由本人提出申请， 经所在科室领导批准后（护士须经护理部批准）
， 报院办处审批。
哺乳假最长不得超过二个月。
哺乳假期间， 发放基本工资的百分之八十。
⑸、 授乳期：
婴儿在一周岁的母亲员工可享受班中的授乳时间，每班二次， 每次三十分钟。
⑹、 护理假：
5-7 天（男女双方均晚婚晚育的男方享受）
。
⑺、 员工产假和计划生育假期间扣发卫生津贴和餐费补贴。
6、
丧假
⑴、 员工的直系亲属（父母、 养父母、 配偶、 子女）
丧亡需本人亲自料理者， 可请 3 天丧假
⑵、 员工的岳父、 岳母或公、 婆丧亡， 可请 1-3 天丧假。
⑶、 员工如去外地料理丧事， 可根据路程远近另加路程假， 往返途中的车船费等， 由员工自理。
⑷、 丧假期间按日不享受卫生津贴、 奖金等。
7、
探亲假
⑴、 在本院工作满一年及以上的正式员工， 与父母或配偶分居两地者， 不能在公休假日团聚的可享受探亲假。
⑵、 探亲假期：
探望配偶：
每年一次， 30 天。
结婚当年不能享受， 需在婚后满一年， 方可提出申请， 并必须附有对方未探亲的证明。
未婚者探望父母：
每年一次， 20 天。
自愿二年一次的为 45 天。
已婚者探望父母：
每四年一次， 20 天。
⑶、 探亲假期包含双休日及法定假日， 路程假按实际情况另加，须连续使用。
⑷、 探亲假路费报销， 依据国家规定办理。
⑸、 归侨、 侨眷、 台胞及台属员工出境探亲， 按国家有关规定办理。
四、
员工社会保险
根据国家社会保险有关规定， 凡本院正式员工均应参加社会保险。
㈠、
社保缴费
本院按照国家规定为参保员工缴费， 个人缴费部份， 本院代替社保部门从参保员工的工资中扣缴。
⑴正式在编员工养老保险缴纳基数按本人工资里的岗位工资、 护士10%工资、 薪级工资、 省定保留津贴、 职务岗位津贴、 物价补贴、 省定生活补贴、 各类奖金 8 个项目组成； 单位缴纳比例 22%， 个人缴纳比例4%。
编外员工养老保险缴纳基数根据自治县养老保险事业管理中心通知标准缴纳。
⑵正式在编员工医疗保险缴纳基数根据自治县劳动和社会保障局规定缴纳基本医疗保险。
编外员工医疗保险缴纳基数同正式在编员工的缴纳基数同等。
⑶全体员工生育保险缴纳基数同医疗保险缴纳基数按照自治县标准缴纳。
⑷正式在编员工工伤保险缴纳基数按住房公积金缴存基数按照自治县标准缴纳。
编外员工工伤保险缴纳基数等同于编外员工养老保险缴纳基数， 单位缴纳比例 0. 5%， 个人不缴费。
㈡、
社保转移
因调动需办理社保转移手续的， 人力资源处在员工出示调令的十五日内办理社保转移手续。
五、
学历学习制度
医院鼓励和支持员工在不影响工作的前提下， 报考各类国家承认提高学历的考试。
一般要求专业技术人员均需达到大专以上学历， 在办理规定的手续后可享受相应待遇。
㈠、
申报程序
1、
个人申请，
2、
科室负责人同意并签署意见。
3、 院部根据医院建设的需要和实际可能的原则， 择优选送， 临床及教研工作亟需的优先安排。
㈡、
申报条件
1、 凡具有政治素质好、 医德医风正， 遵纪守法， 工作勤奋， 有较强的事业心和责任感的本院正式员工均可申报。
2、 申报专业必须在本院业务范围内。
3、 申报在职攻读硕士学位或博士学位的， 应具备以下条件：
⑴、 具有较扎实的该学科基础理论知识和专业知识。
有一定的外语水平和实际工作能力。
⑵、 攻读硕士者， 应具有大学本科学历、 获得学士学位， 在院工作 2年以上， 年龄一般在 35 周岁以下， 身体健康； 攻读博士学位者应具有硕士
学位， 在院工作 2 年以上， 年龄一般在 42 周岁以下， 身体健康。
㈢、
待遇
1、 高一档学历的准入考试本院给予二次报考机会， 可在考前酌情享受公休假复习（具体时间由院部确定）
。
2、 获得学历证书后， 报销学习费用。
3、 毕业后， 专升本者， 须继续服务 3 年以上， 本升硕须服务 5 年以上， 硕博连读同硕升博， 需服务 10 年。
继续服务期内， 个人不得以任何理由要求调离或辞职， 否则本院有权追回一切学习有关费用及学习期间的工资福利， 以及要求赔偿损失。
4、 参加相应的专业技术资格考评， 合格者， 按新学历档次、 新资格同等条件聘用。
对其他有利于本院事业发展的人和事给予精神鼓励和适当物质奖励。
六、
员工奖惩制度 ㈠、
奖励
医院每年对员工进行年度考评， 对合格者， 给予年终奖励， 对优秀者医院给予嘉奖表彰， 并优先安排进修、 学习、 疗养、 旅游。
㈡、
罚则
员工下列行为之一， 医院将视情节和后果给予以下处分：
罚款、扣奖金等经济处罚； 警告、 通报批评、 降职、 留院察看（期间只发档案工资）
、 辞退、 除名直至开除等行政处理。
1、 迟到、 早退， 上班时间擅自闲逛、 离岗或睡觉， 每次罚款 20元， 一年累计超过 10 次者， 扣除年终奖。
2、 旷工期间， 扣发工资、 津贴、 奖金， 并根据情节轻重给予批评教育直至行政处分。
连续旷工十五天或一年内累计旷工三十天者， 解除聘用、 劳动合同， 予以除名。
3、 违反安全规则及安全操作、 工作粗心大意、 玩忽职守。
每次罚款 50 元， 并视情节给予相应的行政处理。
4、 使用不文明语言或侮辱性语言； 侮辱病人、 职工或公众； 每次罚款 50 元， 引起投诉的， 并处行政处理。
5、 威胁、 恐吓、 胁迫、 骚扰同事等恶作剧行为， 给予行政处理。
6、 不按规定履行请假手续， 不适当使用病假； 通报批准， 并扣除月奖金。
7、 非工作需要在院内豢养动物； ， 每次罚款 200 元。
8、
屡用毒品、 麻醉品或出现酒精性影响； 给予降职或留院察看、辞退处理。
9、
不服从领导或类似的反抗行为。
10、 浪费或故意损坏或偷窃医院财产及员工和病人的物品， 照价赔偿， 并给予相应行政处理。
触犯刑法的移送有关部门处理。
11、 伪造、 篡改各种记录、 文件等， 每次罚款 100 元， 并行政处理。
12、 不适当生活作风， 给予行政处理。
七、 计划生育管理制度
1、 男年满 25 周岁， 女年满 23 周岁以上初婚的为晚婚， 晚婚并按计划生育第一个孩子的为晚育。
2、 凡医院职工结婚须本人提出申请， 经科室计划生育小组长签字，到院生育办公室办理手续。
3、 核实员工结婚、 生育时的年龄一律以三证为准（本人身份证、户口薄、 档案）
。
4、 男女双方按晚婚要求结婚者， 婚假为 15 天（持结婚证明到人力资源处办理手续）
。
男女有一方未达到晚婚年龄， 双方均不得享受晚婚假待遇。
5、 已婚育龄女职工年满 23 周岁以上怀孕者， 必须及时向院计划生育办公室报告， 在怀孕 12 周前可到本院妇产科门诊指定人员处领取“孕产保健卡” 。
6、 新分配大、 中专毕业生未转正定级者， 不应当急于结婚， 但男女双方在 27 周岁以上者可照顾。
八、 离退休人员管理
1、 人事科在院部领导下， 负责离退休职工的管理工作。
2、 认真贯彻落实党和国家有关离退休职工的方针、 政策并及时传达和宣传党的路线方针政策。
3、 及时办理各项待遇和钱物的领发工作。
4、 离退休职工在生病住院及春节期间， 协同有关部门做好慰问工作。
5、 协同有关部门处理好离退休职工逝世后的善后工作。
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